SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Подбор ИТ: лайфхаки
примененные и
выдуманные. С
цифрами, выводами,
советами
Ксения Окунцева,
Тимлид ИТ-рекрутеров,
СКБ Контур
Прелести
Ужасти
Вызовы 2015 года
Объемы
Время
Качество
Массовый подбор узких
специалистов
2014 год 2015 год
Вакансий в
работе на
рекрутера *
20 31
Вакансий
закрыто за год
108 129
Среднее кол-во
закрытых в
месяц
9 10,75
* 20 вакансий C# разработчиков = 1 профиль = 20 заказчиков
Как ангелочки себе яйца
крылья отращивали?
Лайфхак
«Нам заказчика мало»
VS
HR + менеджер + ЦА
Задачи, требования,
условия
Задаем «правильные» вопросы:
• Проект: продукт, процесс, команду,
ценности
• Мотивацию/демотивацию
• Зона ответственности/эффективность
• Портрет: критично, желательно,
недопустимо
• Адаптация
Полная версия вопросов
clck.ru/9v9mu
Профит:
Портрет
вакансии –
360’
Лайфхак
«Скрипты и вакансии –
коллективное творчество»
Каждый год, 31 декабря
мы…
…переписываем тексты
вакансий
Давным-давно: Как у всех
2014: Ми-ми-ми
2015: Играем фактами-ми-ми
2016: Вместе с заказчиками-ми-ми
clck.ru/9v9pA
Эволюция текстов
Комменты от разработчиков
.
https://kontur.ru/career/vacancies/222
Холодный скрипт кандидату:
в целом прикольно, несколько стилистических замечаний:
>>люди с таким опытом очень ценны для нас сейчас
"сейчас" звучит странно, как будто завтра перестанут быть ценны
>>Хочу узнать, чем вы сейчас занимаетесь, где работаете? Готовы ли обсуждать
вакансии?
я бы выкинул его целиком - связь со следующим "Дело в том ..."
вроде нормальная.
>> от проектирования архитектуры сервисов до разработки высоконагруженных веб-
сайтов.
какой-то корявый оборот
>>Также код обязательно покрывают тестами.
Также - корявое.
Про TDD лично меня бы зацепило, т.к. я большой фанат :)
https://clck.ru/9ve5Q (скрипт до и после)
Профит: текст попадает
прямо в сердце разработчику.
Лайфхак
«Эволюция тестирования»
Сначала была тьма
тестовое задание.
Эх, пропадашки
О! Quiz
Профит для нас:
- экономия времени HR и заказчиков,
- конверсия ответов увеличилась на
23% (пропадашек стало в 3 раза
меньше),
- срез знаний по своим
разработчикам.
Профит для кандидатов:
- нет мучениям,
- самопроверка.
Лайфхак
«Тебе отказали, а ты
благодарен»
110
Решения:
Фидбек по причине
отказа.
Рекомендации по
саморазвитию и прокачке.
Профит
Грустный, но благодарный
кандидат.
Поддержка HR-бренда.
Вернется прокачанным.
Теперь нас четверо!
Могут ли 9 женщин
родить 1 ребенка за
месяц?
Вопросы?
Ксения Окунцева
Будем на связи:
k_okunceva@skbkontur.ru
VK: k_okunceva
FB: k.okunceva

More Related Content

What's hot

Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRAlexander Stoma
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
 
Service design presentation
Service design presentationService design presentation
Service design presentationOleg Koss
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомMike Pritula
 
HR Trainstorm Session 2 main part
HR Trainstorm Session 2  main partHR Trainstorm Session 2  main part
HR Trainstorm Session 2 main partJanina Łaszkiewicz
 
Антон Шаяхов
Антон ШаяховАнтон Шаяхов
Антон ШаяховCodeFest
 

What's hot (6)

Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
Service design presentation
Service design presentationService design presentation
Service design presentation
 
Корпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русскомКорпоративная культура Netflix на русском
Корпоративная культура Netflix на русском
 
HR Trainstorm Session 2 main part
HR Trainstorm Session 2  main partHR Trainstorm Session 2  main part
HR Trainstorm Session 2 main part
 
Антон Шаяхов
Антон ШаяховАнтон Шаяхов
Антон Шаяхов
 

Viewers also liked

Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаSergey Atroschenkov
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовIT-Доминанта
 
Kontur-student for RBIM
Kontur-student for RBIMKontur-student for RBIM
Kontur-student for RBIMEvgeny Lazarev
 
Презентация учебного портала, компания СКБ Контур
Презентация учебного портала, компания СКБ КонтурПрезентация учебного портала, компания СКБ Контур
Презентация учебного портала, компания СКБ КонтурWebSoft
 
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХД
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХДЕ. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХД
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХДExpolink
 
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...it-people
 
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10 Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10 Anna Stetsenko
 
Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...
 Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять... Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...
Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...it-people
 
Презентация учебного портала, Связной Банк
Презентация учебного портала, Связной БанкПрезентация учебного портала, Связной Банк
Презентация учебного портала, Связной БанкWebSoft
 
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииФункциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииДмитрий Баглей
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Improve Group
 
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети ИнтернетСтратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети ИнтернетVitaly Dunetsky
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Ontico
 
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвижения
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвиженияОбзор и специфика основных инструментов интернет продвижения
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвиженияNetpeak
 
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.Ruslan Savchyshyn
 
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Anatoly Simkin
 

Viewers also liked (17)

Собеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщикаСобеседование front-end, back-end, тестировщика
Собеседование front-end, back-end, тестировщика
 
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистовКонкуренция городов среди ИТ-специалистов
Конкуренция городов среди ИТ-специалистов
 
Kontur-student for RBIM
Kontur-student for RBIMKontur-student for RBIM
Kontur-student for RBIM
 
Презентация учебного портала, компания СКБ Контур
Презентация учебного портала, компания СКБ КонтурПрезентация учебного портала, компания СКБ Контур
Презентация учебного портала, компания СКБ Контур
 
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХД
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХДЕ. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХД
Е. Шонов (СКБ-Контур) - Автоматизация АХД
 
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...
DUMP-2015: «Тернистый путь принятия решений» Никита Коновалов, Юлия Петрунина...
 
Soft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR managerSoft skills matrix for HR manager
Soft skills matrix for HR manager
 
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10 Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10
Indigo: Afterparty Recruiting для Найти Ответ №10
 
Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...
 Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять... Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...
Процесс качественного дизайна web-продукта. Его тяжело найти, легко потерять...
 
Презентация учебного портала, Связной Банк
Презентация учебного портала, Связной БанкПрезентация учебного портала, Связной Банк
Презентация учебного портала, Связной Банк
 
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организацииФункциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
Функциональная стратегия развития ИТ в медицинской организации
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
 
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети ИнтернетСтратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
Стратегия продвижения Абсолютбанка в сети Интернет
 
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
Реалистичные стратегии ИТ-компании в кризис / Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)
 
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвижения
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвиженияОбзор и специфика основных инструментов интернет продвижения
Обзор и специфика основных инструментов интернет продвижения
 
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.
Эффективное продвижение программных продуктов. Практика.
 
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
Комплексная стратегия продвижения облачного сервиса Windows Azure на российск...
 

Similar to Подбор ИТ: лайфхаки, СКБ Контур, Окунцева Ксения

Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковAnna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковSigma Software
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Ontico
 
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)TalentHunting
 
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...RTC
 
7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансииAlexander Stoma
 
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13MetaBeta
 
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.Anna I
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Nik Spirin
 
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdf
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdfARES_presentation — компании_27.05.2022.pdf
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdfAlexAxiomCMS
 
Административный ресурс - презентация компании
Административный ресурс - презентация компанииАдминистративный ресурс - презентация компании
Административный ресурс - презентация компанииssuser9af63c
 
Комплексный подход в продвижении вакансии
Комплексный подход в продвижении вакансииКомплексный подход в продвижении вакансии
Комплексный подход в продвижении вакансииElena Kuzmenko
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
 
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalInshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalDmitry Inshakov, PhD
 
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...HRedu.ru
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов evilmartian
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)FORMATTA
 
Деньги и внутренние часы компании разработчика
Деньги и внутренние часы компании разработчикаДеньги и внутренние часы компании разработчика
Деньги и внутренние часы компании разработчикаАнтон Овчинников
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.HRedu.ru
 

Similar to Подбор ИТ: лайфхаки, СКБ Контур, Окунцева Ксения (20)

Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудниковAnna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
Anna Piskun, Ценности компании как критерии оценки кандидатов и сотрудников
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
 
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
Реферальные технологии в HR (вебинар от 4.12.14)
 
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...
HR-IT'2013. Анастасия Кузьминцова. Доклад "Найти и удержать айтишников в мале...
 
7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии
 
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
Акселерационная программа МетаБета для Tolstoy summer camp '13
 
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.
 
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...
 
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdf
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdfARES_presentation — компании_27.05.2022.pdf
ARES_presentation — компании_27.05.2022.pdf
 
Административный ресурс - презентация компании
Административный ресурс - презентация компанииАдминистративный ресурс - презентация компании
Административный ресурс - презентация компании
 
Комплексный подход в продвижении вакансии
Комплексный подход в продвижении вакансииКомплексный подход в продвижении вакансии
Комплексный подход в продвижении вакансии
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr FinalInshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
Inshakov 2007 01 Article Ie It Hr Final
 
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов
С кем работать и с кем не работать: как выбирать клиентов
 
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
Webinar_FORMATTA_Turn-the-scale (rus)
 
Деньги и внутренние часы компании разработчика
Деньги и внутренние часы компании разработчикаДеньги и внутренние часы компании разработчика
Деньги и внутренние часы компании разработчика
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
 

Подбор ИТ: лайфхаки, СКБ Контур, Окунцева Ксения

Editor's Notes

  1. Расскажу про Контур. Немного цифр
  2. У нас продуктовая разработка: 30 веб-сервисов для бизнеса
  3. 40 команд разработки
  4. Объемы: 40 команд разработки – 500 человек. 100 заказчиков. На рекрутера – 30 вакансий. И это количество только растет! Как всегда, кандидаты нужны еще вчера. И нам нужны миддлы и синьоры, сильные алгоритмисты.
  5. Итак их было много. А нас двое, вот такие две ромашки, ангелочки.
  6. Но нам удалось
  7. В 2015 году объемы увеличились в плане нагрузки. Но и вакансий удалось закрыть больше.
  8. Собственно сегодня я поделюсь с вами лайфхаками, которые помогли нам тем же составом закрывать больше вакансий, чем в 2014 году. Рассказывать я буду больше про подбор разработчиков. И пойдем мы по этапам подбора, по хронологии.
  9. Начнем со снятия заявки
  10. Есть менеджер, и он наш заказчик. Его мнение безусловно важно, и мы обсуждаем вакансию с ним. Но ведь искать мы будем не менеджера, а разработчика. Поэтому важно понимать, а кто наша целевая аудитория?
  11. Есть ребята разных личностных форматов, и каждый из них может быть разработчиком. Но у них и разные мотивы и ценности. наши ребята участвуют в спортивном программировании и занимают призовые места, каждый день улучшают продукты, а отдыхают и выражают себя по-разному. Напомню, что у нас 40 команд разработки, и они сильно отличаются друг от друга. Задачи в командах разные: от разработки простой бизнес-логики до высоконагруженных систем. Кто-то обсуждает на обеде Канта, а кто-то режется в FIFA. Кто-то выезжает с семьями и собаками на пикник, а кто-то отрывается на тусовках.
  12. Раз все разные, чтобы учесть мнение представителя ЦА, рекрутеры зовут на снятие заявки и разработчика.
  13. Такие вопросы для снятия заявки устарели. Так правды не узнать.
  14. Казалось бы, задавай вопросы, получай ответы. Проблема в том, что некоторые заказчики не готовы идти на контакт, типа нужен сишапер, что непонятного? Или скатываются к задачам, требованиям и условиям. Или еще хуже: пусть кандидат придет, я ему сам все расскажу. У кого были подобные истории? Мы объясняем, что так мы никого не заманим. Продукт, вакансию мне надо продавать, а значит, я должна разобраться сама и понимать все выгоды и подводные камни. Вопросы открытые и на выяснение потребностей, ценностей. Расскажи про продукт. В чем суть функционала сервиса? Кто клиенты? Кто конкуренты? Чем мы выигрываем? Чем мы заинтересуем кандидата, который не в поиске? Какие подводные камни ждут человека? Что для тебя важно при выборе человека? Критично, желательно, недопустимо? Что ты ценишь в членах своей команды?
  15. рекрутер оценил картину со всех сторон и составил профиль должности
  16. После снятия заявки рекрутер обычно пишет и размещает текст вакансии. Об этом следующий лайфхак
  17. Что может побудить переписать текст вакансии? Появились новые факты, т.к. в разработке все динамично меняется. Рекрутер прошел мастер-класс по написанию текстов. Он приелся кандидатам.
  18. Как это делали мы? В далеких мохнатых годах у нас было как у всех: задачи, требования и условия В 2014 мы проследовали моде джедаев, гуру итд. Писали про то, что нас отличает, много эмоций. В 2015 мы упоролись в инфостиль (кто знает, что это?), но оставили душу. Писали командой эйчаров, привлекли одного дружественного разработчика, показали финальный вариант руководителю разработки, выкатили на внешку. Но ошибка была в том, что мы не показывали ЦА. В 2016 году я хотела причесать и сдуть пыль с прошлогоднего текста, но решилась на эксперимент.
  19. Я привлекла группу из хардкорных разработчиков. Спросила мнение. Они устроили холивар. Нам нравился текст 2015 года, а оказывается, что ненароком хорошего человека обидели  А один из ребят упоролся и вообще предложил свой текст. Чистый инфостиль.
  20. Получилось так. А главное – командная работа
  21. Петя умеет применять правило сендвича. В начале плюс, потом разнос, в конце плюс  Мы не боимся критики, ведь цель – написать крутой и вкусный текст.
  22. Обидно? Нет. Это вовлеченность разработчиков и доверие. Есть контакт!
  23. Следующий этап – это отбор кандидатов. И как в большинстве компаний мы проводим тестирование.
  24. Большое тестовое задание. На 2 недели.
  25. Плюс: проверяли все: качество кода, знание C#, ООП, алгоритмическая подготовка итд. Минус: «активные» кандидаты пропадали, «пассивные» и делать не желали, кто делал, валились на глупой ошибке по невнимательности. А параллельно задавали кучу вопросов, которые я пересылала тимлидам и обратно. Время уходило жутко.
  26. Хотелось процесс ускорить и оптимизировать. Так я придумала FAQ. Насобирала ответы от тимлидов на самые популярные вопросы и научилась сама отвечать кандидатам. А чтобы они не валились на той глупой ошибке я сразу при отправке давала безобидный совет на что обращать внимание при решении.
  27. Конверсия увеличилась, мучений стало меньше, но пропадашек все равно было 36%.
  28. Это тест на 50 минут. Делал его наш же разработчик,. Мы туда включили основные вопросы по языку, алгоритмам. Согласовали его с менеджерами, обкатали на ЦА. Наши ребята себя проверили, а мы определили проходной балл для кандидатов.
  29. И последний лайфхак. Это один из этапов, отказ кандидату после собеседования или тестирования. И для многих рекрутеров это самый болезненный этап.
  30. За последний год мы отказали 110 кандидатам. Это целая куча народа! Но мы решили это сделать с пользой и добром. Сейчас уже все рекрутеры знают правило, что ответ давать надо. Это кредо, профессиональная этика. И кто-то говорит кандидатам и причины. Мы делаем также.
  31. Но мы пошли еще дальше. Мы вместе с разработчиками составили список рекомендаций по тематическим блокам. И когда рекрутер отказывает кандидату, он говорит, где у него пробел и что надо прокачать и как это сделать.
  32. По договоренности с нашими разработчиками – мы не даем весь список, я покажу лишь часть.
  33. И таких 5 страниц. Здесь информация по предметным блокам, а внутри курсы, книги, статьи. Поспрашивайте своих тимлидов, какие ресурсы помогут вашим кандидатам прокачаться и достичь нужного уровня
  34. Вечный вопрос. Жизнь покажет
  35. С удовольствием обсужу с вами подробнее про какой-то лайфхак или расскажите как вы боролись с похожими трудностями у себя.