SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Kelompok 4
1. Reni Hardika
2. Novis Intan Pratama
3. Suhairah
• Pengertian perencanaan SDM
• Syarat-syarat perencanaan SDM
• Proses perencanaan SDM
• Pengevaluasian perencanaan SDM
• Pengertian rekrutmen
• Tujuan dan proses rekrutmen
• Sumber-sumber rekrutmen
• Teknik-teknik rekrutmen
• Kendala dalam rekrutmen
Perencanaan SDM dan proses rekruitmen
Perencanaan SDM merupakan proses analisis
dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan
sumber daya manusia sehingga organisasi
tersebut dapat mencapai tujuannya.
Syarat-syarat perencanaan SDM
• Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan
direncanakannya.
• Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis
informasi tentang SDM.
• Harus mempunyai pengalaman luas tentang job
analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM.
• Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan
masa mendatang.
• Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan
teknologi masa depan.
• Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan
perburuhan pemerintah.
Proses perencanaan SDM
• Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas
SDM yang dibutuhkan.
• Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
• Mengelompokkan data dan informasi serta
menganalisisnya.
• Menetapkan beberapa alternative.
• Memilih yang terbaik dari alternative yang ada
menjadi rencana.
• Menginformasikan rencana kepada para
karyawan untuk direalisasikan.
Pengevaluasian perencanaan SDM
• Manajemen puncak memiliki pandangan yang
lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap
keputusan-keputusan bisnisnya.
• Biaya SDM menjadi lebih kecil
• Tersedianya lebih banyak waktu untuk
menempatkan yang berbakat
• Adanya kesempatan yang lebih baik untuk
melibatkan wanita dan golongan minoritas
didalam rencana masa yang akan datang.
• Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan
dengan lebih baik.
Rekrutmen merupakan proses mencari,
menemukan, memilih dan menarik para pelamar
untuk diperkerjakan dalam suatu organisasi atau
instansi.
Pengertian
rekrutmen
Tujuan dan proses rekrutmen
Tujuan rekrutmen,
menurut Henry
Simamora
Meningkatkan
citra umum
organisasi
memikat
sebagian besar
pelamar kerja
Tujuan
pascapengan
gkatan
Proses
rekrutmen
Penyusunan
strategi
untuk
merekrut
Pencarian
pelamar-
pelamar kerja
Penyaringan
atau
penyisihan
pelamar-
pelamar kerja
yang tidak
cocok
Pembuatan
kumpulan
pelamar
Sumber-
sumber
rekrutmen
Pelamar
Langsung
Lamaran
Tertulis
Lamaran
Berdasarkan
Informasi Orang
Dalam
Iklan
Instansi
Pemerinta
h
Perusahaan
Penempatan
Tenaga Kerja
Perusahaan
Pencari
Tenaga Kerja
Profesional
Lembaga
Pendidikan
Organisasi
Profesi
Serikat
Pekerja
Balai
Latihan
Kerja Milik
Pemerintah
1.Teknik Rekrutmen sentralisasi
2.Teknik Rekrutmen
desentralisasi
Kendala-Kendala Dalam
Rekrutmen
Faktor-
Faktor
Organisasi
Kebiasaan
Pencari
Tenaga
Kerja
Faktor-
Faktor
Eksternal
Dalam menjaga eksistensi suatu organisasi
diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan
memenuhi syarat. Berjalannya proses rekrutmen
ditentukan oleh faktor dari dalam organisasi dan
faktor dari luar (lingkungan) organisasi. Untuk itu
diperlukan perhatian yang khusus dalam
mengelola proses rekrutmen pada suatu
organisasi. Dari mulai perencanaaan sampai
dengan saat rekrutmen tersebut dijalankan.
kesimpulan
PERTANYAAN DARI AUDIENS
• jelaskan kendala2 rekrutmen? (bulan)
• teknik2 rekrutmen desentralisasi? (indra s)
• bagaimana apabila suatu instansi atau organisasi
yang proses rekrutmennya tidak berjalan sesuai
dengan prosedur perekrutan? (panca n)
• yang dilakukan apabila atasan melakukan
penyimpangan dalam proses perekrutan (menerima
pelamar tidak sesuai dengan prosedur)? (yulita h)
• jelaskan mengenai pengevaluasian perencanaan
sdm? (novita dj)
• faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam
sdm? (eka e)
• See you bye-bye..........

More Related Content

What's hot

PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaYesica Adicondro
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaUmi Arifah
 
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIKSTRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIKMercu Buana University
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Mbah Junior
 
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDMSubsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDMDasufianti
 
perencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaperencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaSogirin Sogirin
 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and SelectionFirly Zulkifli
 
perencanaan sdm
 perencanaan sdm perencanaan sdm
perencanaan sdmega leovani
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaAdrian Tabeney
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaI Wayan Wiyasa
 
Makalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdmMakalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdmandi_nugraha
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Setiono Winardi
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planningsalamun rozak
 

What's hot (20)

PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in BahasaPPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
PPT Manajemen bakat dan analisis jabatan in Bahasa
 
Perencanaan Sdm
Perencanaan SdmPerencanaan Sdm
Perencanaan Sdm
 
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga KerjaBab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
Bab 6 Rekruitmen Tenaga Kerja
 
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIKSTRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
STRATEGI DASAR REKRUTMEN KARYAWAN UNTUK MENDAPATKAN SUMBER DAYA MANUSIA TERBAIK
 
STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)STAFFING (MANAJEMEN)
STAFFING (MANAJEMEN)
 
Desain organisasi-6
Desain organisasi-6Desain organisasi-6
Desain organisasi-6
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDMSubsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi  SDM
Subsistem penelitian dan subsistem perencanaan Sistem Informasi SDM
 
perencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusiaperencanaan sumber daya manusia
perencanaan sumber daya manusia
 
Audit sdm.
Audit sdm.Audit sdm.
Audit sdm.
 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
 
perencanaan sdm
 perencanaan sdm perencanaan sdm
perencanaan sdm
 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
 
Makalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdmMakalah perencanaan-sdm
Makalah perencanaan-sdm
 
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
Recruitment Strategi Yang Efektif Dan Efisien Untuk Mendapatkan Kandidat Yang...
 
Human Resouce Planning
Human Resouce PlanningHuman Resouce Planning
Human Resouce Planning
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Makalah sdm i
Makalah sdm iMakalah sdm i
Makalah sdm i
 

Similar to sdm

Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxPresentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxindrakageyama
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5muhammad hamdi
 
Staffing okey fix
Staffing okey fixStaffing okey fix
Staffing okey fixbkupstegal
 
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawanPerencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawanEko Mardianto
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptevi hermawati
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanLisna Satar
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Ade Riadi
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)AL Fira
 
Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)Dandi Yakuza
 
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen PendidikanPresentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen PendidikanSuimah Herniawati
 
Perekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya ManusiaPerekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya ManusiaSiti Sahati
 
Makalahpengadaantenagakerja
MakalahpengadaantenagakerjaMakalahpengadaantenagakerja
Makalahpengadaantenagakerjakikyardila
 

Similar to sdm (20)

Recruitment
RecruitmentRecruitment
Recruitment
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptxPresentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
Presentasi_Rekrutment_dan_Seleksi.pptx
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptxREKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
REKRUITMEN DAN SELEKSI TERBARU.pptx
 
Bab iv msdm
Bab iv msdmBab iv msdm
Bab iv msdm
 
Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5Msdm dessler chapter 5
Msdm dessler chapter 5
 
Staffing okey fix
Staffing okey fixStaffing okey fix
Staffing okey fix
 
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawanPerencanaan sdm dan rekruitment karyawan
Perencanaan sdm dan rekruitment karyawan
 
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
 
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
 
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
Msdm. rekruitmen karyawan. ajeng lutfira (1961240)
 
Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)Tugas pengayaan materi msdm (final)
Tugas pengayaan materi msdm (final)
 
Tugas msdm
Tugas msdmTugas msdm
Tugas msdm
 
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen PendidikanPresentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
Presentasi Administrasi Manajemen Pendidikan
 
Pengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusiaPengurusan sumber manusia
Pengurusan sumber manusia
 
Perekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya ManusiaPerekrutan Sumber Daya Manusia
Perekrutan Sumber Daya Manusia
 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
 
Makalahpengadaantenagakerja
MakalahpengadaantenagakerjaMakalahpengadaantenagakerja
Makalahpengadaantenagakerja
 

More from Reni H_dika BK

Aneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XIIAneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XIIReni H_dika BK
 
pentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Gurupentingnya profesi Guru
pentingnya profesi GuruReni H_dika BK
 
Media BK layanan Informasi
Media BK layanan InformasiMedia BK layanan Informasi
Media BK layanan InformasiReni H_dika BK
 
Ppt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterPpt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterReni H_dika BK
 
Ekspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamauEkspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamauReni H_dika BK
 
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRIPpt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRIReni H_dika BK
 

More from Reni H_dika BK (9)

Aneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XIIAneka kemampuan materi BK kelas XII
Aneka kemampuan materi BK kelas XII
 
BK Lintas Budaya
BK Lintas BudayaBK Lintas Budaya
BK Lintas Budaya
 
pentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Gurupentingnya profesi Guru
pentingnya profesi Guru
 
Media BK layanan Informasi
Media BK layanan InformasiMedia BK layanan Informasi
Media BK layanan Informasi
 
gangguan emosi
gangguan emosigangguan emosi
gangguan emosi
 
ddbk
ddbkddbk
ddbk
 
Ppt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakterPpt. pendidikan karakter
Ppt. pendidikan karakter
 
Ekspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamauEkspedisi gunung talamau
Ekspedisi gunung talamau
 
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRIPpt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
Ppt. integrasi nasional dari kelompok 2 prodi pend. BK UNSRI
 

Recently uploaded

Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaharnosuharno5
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanAyuApriliyanti6
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxDedeRosza
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanAdePutraTunggali
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxJawahirIhsan
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxIvvatulAini
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptpalagoro17
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 

Recently uploaded (20)

Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusiaKonseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
Konseptual Model Keperawatan Jiwa pada manusia
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 5 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan BerkelanjutanTopik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptxPPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
PPT PENDIDIKAN KELAS RANGKAP MODUL 3 KELOMPOK 3.pptx
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.pptPenyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
Penyuluhan DM Tipe II Kegiatan Prolanis.ppt
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

sdm

  • 1. Kelompok 4 1. Reni Hardika 2. Novis Intan Pratama 3. Suhairah
  • 2. • Pengertian perencanaan SDM • Syarat-syarat perencanaan SDM • Proses perencanaan SDM • Pengevaluasian perencanaan SDM • Pengertian rekrutmen • Tujuan dan proses rekrutmen • Sumber-sumber rekrutmen • Teknik-teknik rekrutmen • Kendala dalam rekrutmen Perencanaan SDM dan proses rekruitmen
  • 3. Perencanaan SDM merupakan proses analisis dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan sumber daya manusia sehingga organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya.
  • 4. Syarat-syarat perencanaan SDM • Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan direncanakannya. • Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang SDM. • Harus mempunyai pengalaman luas tentang job analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM. • Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan masa mendatang. • Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan teknologi masa depan. • Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan perburuhan pemerintah.
  • 5. Proses perencanaan SDM • Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM yang dibutuhkan. • Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM. • Mengelompokkan data dan informasi serta menganalisisnya. • Menetapkan beberapa alternative. • Memilih yang terbaik dari alternative yang ada menjadi rencana. • Menginformasikan rencana kepada para karyawan untuk direalisasikan.
  • 6. Pengevaluasian perencanaan SDM • Manajemen puncak memiliki pandangan yang lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap keputusan-keputusan bisnisnya. • Biaya SDM menjadi lebih kecil • Tersedianya lebih banyak waktu untuk menempatkan yang berbakat • Adanya kesempatan yang lebih baik untuk melibatkan wanita dan golongan minoritas didalam rencana masa yang akan datang. • Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan dengan lebih baik.
  • 7. Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, memilih dan menarik para pelamar untuk diperkerjakan dalam suatu organisasi atau instansi. Pengertian rekrutmen
  • 8. Tujuan dan proses rekrutmen Tujuan rekrutmen, menurut Henry Simamora Meningkatkan citra umum organisasi memikat sebagian besar pelamar kerja Tujuan pascapengan gkatan
  • 11. 1.Teknik Rekrutmen sentralisasi 2.Teknik Rekrutmen desentralisasi
  • 13. Dalam menjaga eksistensi suatu organisasi diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan memenuhi syarat. Berjalannya proses rekrutmen ditentukan oleh faktor dari dalam organisasi dan faktor dari luar (lingkungan) organisasi. Untuk itu diperlukan perhatian yang khusus dalam mengelola proses rekrutmen pada suatu organisasi. Dari mulai perencanaaan sampai dengan saat rekrutmen tersebut dijalankan. kesimpulan
  • 14. PERTANYAAN DARI AUDIENS • jelaskan kendala2 rekrutmen? (bulan) • teknik2 rekrutmen desentralisasi? (indra s) • bagaimana apabila suatu instansi atau organisasi yang proses rekrutmennya tidak berjalan sesuai dengan prosedur perekrutan? (panca n) • yang dilakukan apabila atasan melakukan penyimpangan dalam proses perekrutan (menerima pelamar tidak sesuai dengan prosedur)? (yulita h) • jelaskan mengenai pengevaluasian perencanaan sdm? (novita dj) • faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam sdm? (eka e)
  • 15. • See you bye-bye..........