Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan sumber daya manusia dan proses rekrutmen di suatu organisasi. Perencanaan SDM diperlukan untuk menganalisis kebutuhan akan SDM agar organisasi dapat mencapai tujuannya, sedangkan proses rekrutmen digunakan untuk mencari, memilih, dan merekrut calon karyawan. Proses rekrutmen ditentukan oleh faktor internal dan eksternal organisasi, sehingga diperlukan perhat
2. • Pengertian perencanaan SDM
• Syarat-syarat perencanaan SDM
• Proses perencanaan SDM
• Pengevaluasian perencanaan SDM
• Pengertian rekrutmen
• Tujuan dan proses rekrutmen
• Sumber-sumber rekrutmen
• Teknik-teknik rekrutmen
• Kendala dalam rekrutmen
Perencanaan SDM dan proses rekruitmen
3. Perencanaan SDM merupakan proses analisis
dan identifikasi tersedianya kebutuhan akan
sumber daya manusia sehingga organisasi
tersebut dapat mencapai tujuannya.
4. Syarat-syarat perencanaan SDM
• Harus mengetahui secara jelas masalah yang akan
direncanakannya.
• Harus mampu mengumpulkan dan menganalisis
informasi tentang SDM.
• Harus mempunyai pengalaman luas tentang job
analysis, organisasi dan situasi persediaan SDM.
• Harus mampu membaca situasi SDM masa kini dan
masa mendatang.
• Mampu memperkirakan peningkatan SDM dan
teknologi masa depan.
• Mengetahui secara luas peraturan dan kebijaksanaan
perburuhan pemerintah.
5. Proses perencanaan SDM
• Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas
SDM yang dibutuhkan.
• Mengumpulkan data dan informasi tentang SDM.
• Mengelompokkan data dan informasi serta
menganalisisnya.
• Menetapkan beberapa alternative.
• Memilih yang terbaik dari alternative yang ada
menjadi rencana.
• Menginformasikan rencana kepada para
karyawan untuk direalisasikan.
6. Pengevaluasian perencanaan SDM
• Manajemen puncak memiliki pandangan yang
lebih baik terhadap dimensi SDM atau terhadap
keputusan-keputusan bisnisnya.
• Biaya SDM menjadi lebih kecil
• Tersedianya lebih banyak waktu untuk
menempatkan yang berbakat
• Adanya kesempatan yang lebih baik untuk
melibatkan wanita dan golongan minoritas
didalam rencana masa yang akan datang.
• Pengembangan para manajer dapat dilaksanakan
dengan lebih baik.
7. Rekrutmen merupakan proses mencari,
menemukan, memilih dan menarik para pelamar
untuk diperkerjakan dalam suatu organisasi atau
instansi.
Pengertian
rekrutmen
8. Tujuan dan proses rekrutmen
Tujuan rekrutmen,
menurut Henry
Simamora
Meningkatkan
citra umum
organisasi
memikat
sebagian besar
pelamar kerja
Tujuan
pascapengan
gkatan
13. Dalam menjaga eksistensi suatu organisasi
diperlukan proses rekrutmen yang tepat dan
memenuhi syarat. Berjalannya proses rekrutmen
ditentukan oleh faktor dari dalam organisasi dan
faktor dari luar (lingkungan) organisasi. Untuk itu
diperlukan perhatian yang khusus dalam
mengelola proses rekrutmen pada suatu
organisasi. Dari mulai perencanaaan sampai
dengan saat rekrutmen tersebut dijalankan.
kesimpulan
14. PERTANYAAN DARI AUDIENS
• jelaskan kendala2 rekrutmen? (bulan)
• teknik2 rekrutmen desentralisasi? (indra s)
• bagaimana apabila suatu instansi atau organisasi
yang proses rekrutmennya tidak berjalan sesuai
dengan prosedur perekrutan? (panca n)
• yang dilakukan apabila atasan melakukan
penyimpangan dalam proses perekrutan (menerima
pelamar tidak sesuai dengan prosedur)? (yulita h)
• jelaskan mengenai pengevaluasian perencanaan
sdm? (novita dj)
• faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam
sdm? (eka e)