SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
warehousing activities,
        and
  material handling

                  ๏‚—   Missy desmala
                  ๏‚—   Tiyan majid
                  ๏‚—   Aga pratiwi
                  ๏‚—   Puji nuraini
๏‚— Introduction
๏‚— Kegiatan gudang
๏‚— Penangan material
๏‚— Kesimpulan
๏‚— Daftar pustaka
definisi
๏‚— Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari
 sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri
 tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak
 ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya
 tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang
 ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu
 tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan
 di Gudang.
Aktifitas gudang
๏‚—   Receiving
๏‚—   Prepackaging (opsi)
๏‚—   Putaway
๏‚—   Storage
๏‚—   Order picking
๏‚—   Packaging dan atau pricing (opsi)
๏‚—   Sortation dan atau accumulation
๏‚—   Packing dan shipping
๏‚—   pengiriman

    Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of
                supply Chain Management. McGraw-Hill.
Receiving
๏‚— Receiving adalah seluruh kumpulan aktivitas
 meliputi penerimaan semua material yang masuk
 kedalam warehouse, memastikan kualitas dan
 kuantitas material seperti yang di-order, Pembayaran
 material yang disimpan kepada fungsi organisasi
 yang membutuhkan
Prepackaging (opsi)
๏‚— Prepackaging dilakukan di dalam warehouse ketika
 produk yang diterima dari supplier berbetuk borongan
 (besar) dan yang dikemas satu demi satu berdasarkan
 jumlah barang dagangan atau kombinasi dengan
 barang lainya. Beberapa barang tersebut perlu
 dilakukan pack ulang jika dengan pack ulang tersebut
 dapat meningkatkan kinerja warehouse.
Putaway
๏‚— Putaway adalah proses peletakan barang didalam
 tempat penyimpanan. Termasuk didalamnya
 manajemen material, verifikasi tempat dan
 penempatan barang.
Storage
๏‚— Storage adalah penyimpanan barang dagangan
 ketika menunggu dibutuhkan. Metode
 penyimpanan tergantung dari ukuran dan jumlah
 barang dan bentuk penjagaan barang dagangan dan
 tempatnya
Order picking
๏‚— Order picking adalah proses mengeluarkan barang
 dari storage untuk memenuhi permintaan tertentu.
 Hal ini merupakan pelayanan dasar gudang yang
 disediakan untuk pelanggan dan fungsi utama dasar
 desain gudang
Packaging dan atau pricing
               (opsi)
๏‚— Packing dan atau pricing dapat dilakukan sebagai
 sebuah pilihan setelah proses picking. Seperti dalam
 fungsi prepacking, barang sejenis atau beraneka ragam
 di simpan dalam bentuk box untuk mempermudah.
 Barang tersebut dikemas ulang sambil menunggu
 waktu dibutuhkan..
Sortation dan accumuliation
๏‚— Sortation dan accumuliation mengurutkan dan
 menghitung barang-barang yang akan di-pick
 kedalam urutan yang harus dilakukan ketika order
 melebih satu jenis barang dan belum dihitung pada
 saat packing.
Packing dan shipping
๏‚— Packing dan shipping meliputi cek kelengkapan
 order, packing barang dagangan kedalam tempat
 yang sesuai, menyiapkan dokumen shipping
 (termasuk packing list, alamat dan tagihan),
 menimbang barang agar diketahui biaya shipping.
pengiriman
๏‚— Proses akhir dari kegiatan pergudangan,, setelah
 memastikan semua kelengkapan dan penangan sudah
 dilengkapi dan dijalankan,, kemudian barang siap di
 antar ke tempat tujuan..
picture
KEGIATAN LAINYA
๏‚— CONTROLLING           ๏‚— PERAWATAN/
                         PEMELIHARAAN

MEMASTIKAN              INI BERTUJUAN UNTUK
 SEGALANYA BERJALAN       MEMASTIKAN KEADAAN
 DENGAN SEMESTINYA,,      BARANG YANG
 SESUAI DENGAN SYSTEM     DISIMPAN DAN SEGALA
 YG BERLAKU DAN           FASELITAS YANG ADA DI
 SUDAH                    GUDANG TETAP DLAM
 BERSTANDARISASI,,,       KEADAAN BAIK DAN
                          PRIMA,,
                          MEMINIMALLISIR
                          KERUSAKAN,,
Material handling
๏‚— Definisi
๏‚— Tujuan
๏‚— Jenis peralatan
๏‚—   Prinsip prinsip material handling
๏‚—   Biaya penaganan material
definisi
๏‚— Seni dan ilmu pengetahuan dari perpindahan,
  penyimpanan, perlindungan dan pengawasan material
๏‚— penanganan material dalam jumlah yang tepat dari
  material yang sesuai, dalam kondisi yang baik, pada
  tempat yang cocok, pada waktu yang tepat, pada posisi
  yang benar, dalam urutan yang sesuai, dengan biaya yang
  murah dan menggunakan metode yang benar.
Bethel, Cs
  ., membagi material handling
        menjadi dua bagian:
                                    H.T. Amrine
                                    ๏‚— , mengartikan material handling
๏‚— Internal Transportation
                                    Sebagai movement of
โ€ขYaitu, pengangkutan yang terjadi     goods(pemindahanbahan) yang
  didalam pabrik.                     terbagi kedalam:
โ€ขMisalnya: trafic(perjalanan),
  receiving(penerimaan),
  shipping(perkapalan).             ๏‚— Transfert
                                    โ€ขYaitu, pemindahan bahan/barang
                                      yang terjadi dalam satu mesin.
๏‚— External Transportation
โ€ขYaitu, pengangkutan yang terjadi
  diluar pabrik.                    ๏‚— Transport
                                    โ€ขYaitu, pemindahan bahan/barang
                                      yang terjadi dari bagian yang
                                      satu kebagian yang lain.
Tujuan (Meyers, 1993)
๏‚— Menjaga atau mengembangkan kualitas produk,
    mengurangi kerusakan dan memberikan perlindungan
    terhdap material.
๏‚—   Meningkatkan keamanan dan mengembangkan kondisi
    kerja
๏‚—   meningkatkan produktivitas
๏‚—   Meningkatkan tingkat penggunaan fasilitas
๏‚—   mengurangi bobot mati
๏‚—   sebagai pengawasan persediaan
Menurut Bethel, Cs.: (lebih       MenurutF. G. Moore:
didasarkan pada peralatan)
๏‚— Floor type,                   ๏‚— Fixed Path Equipment,
  yaitujenismaterial              Yaitu, peralatan material
  handling yang                   handling yang bergerak satu
  diletakandiataslantai.          arah atau mempunyai arah
                                  yang tetap.
 โ€ขMisal: conveyor / ban
  berjalan.                       Contoh: Conveyor
                                ๏‚— VariabelPath / Varied Path
                                  Equipment,
๏‚— Over Head Type, yaitu jenis     Yaitu, peralatan yang
  alat material handling          mempunyai arah yang
  yang diletakan                  berubah-ubah atau bisa
  menggantung.                    bergerak keberbagai arah.
 โ€ขMisal: Over head lift.          โ€ขMisal: Forklift, truck.
Jenis peralatan
๏‚— โ€“Containers/pallets/hand carts
๏‚— โ€“Conveyors
๏‚— โ€“Cranes
๏‚— โ€“Elevators
๏‚— โ€“Pipelines
๏‚— โ€“Turntables
๏‚— โ€“AGVS
pallets
crane
Hand truck
conveyor
avgs
forklift
Prinsip-prinsip material handling(Meyers, 2003)
๏‚— Perencanaan                 ๏‚— Otomasi
๏‚— sistem aliran               ๏‚— pemilihan peralatan
๏‚— aliran material             ๏‚— standardisasi
๏‚— penyederhanaan              ๏‚— kemampuan adaptasi
๏‚— memanfaatkan ruangan        ๏‚— bobot mati
๏‚— ukuran satuan               ๏‚— utilisasi
๏‚— Mekanisasi                  ๏‚— perawatan
๏‚— Pengawasan                  ๏‚— Keuangan
๏‚— kapasitas                   ๏‚— efektivitas
                              ๏‚— keamanan
Biaya penanganan material
๏‚— Biaya investasi
  harga pembelian peralatan, harga komponen alat bantu
  dan biaya instalasi
๏‚— biaya operasi
  biaya perawatan, biaya bahan bakar dan biaya tenaga kerja
๏‚— biaya pembelian muatan
  biaya pembelian pallet dan container
๏‚— biaya pengepakan dan kerusakan material
congclutions
Daftar pustaka
๏‚ง Meyers, 1993material handling

๏‚ง Bethel, Cs material handling

๏‚ง   http://id.wikipedia.org/wiki/Pergudangan

๏‚ง Drs. Amin widjaja tunggal, ak, MBA . Dasar dasar manajement logistik dan
  supply chain management, harvarindo 2008

๏‚ง Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain
  Management. McGraw-Hill.

More Related Content

What's hot

Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
BkkKramat
ย 
Warehouse management
Warehouse managementWarehouse management
Warehouse management
Agus Witono
ย 
Warehouse gudang
Warehouse gudangWarehouse gudang
Warehouse gudang
ediraharjo18
ย 
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Omar Youssef
ย 
Manaj gudang
Manaj gudangManaj gudang
Manaj gudang
Agus Witono
ย 
Presentation On Warehousing
Presentation On WarehousingPresentation On Warehousing
Presentation On Warehousing
RRChandran
ย 

What's hot (20)

Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
ย 
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
ย 
summary warehouse
summary warehousesummary warehouse
summary warehouse
ย 
Modul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barangModul penerimaan dan pengiriman barang
Modul penerimaan dan pengiriman barang
ย 
5.material handling
5.material handling5.material handling
5.material handling
ย 
Warehouse management
Warehouse managementWarehouse management
Warehouse management
ย 
Warehouse gudang
Warehouse gudangWarehouse gudang
Warehouse gudang
ย 
Warehouse Management System
Warehouse Management SystemWarehouse Management System
Warehouse Management System
ย 
Logistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICSLogistics Management _Materi Training LOGISTICS
Logistics Management _Materi Training LOGISTICS
ย 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
ย 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
ย 
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
ย 
Manaj gudang
Manaj gudangManaj gudang
Manaj gudang
ย 
10 warehousemanagement- ppt slide
10 warehousemanagement- ppt slide10 warehousemanagement- ppt slide
10 warehousemanagement- ppt slide
ย 
Manajemen Rak _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGEMENT"
ย 
Warehouse Management
Warehouse ManagementWarehouse Management
Warehouse Management
ย 
Transportasi Ekspor Impor _Materi Training "PERDAGANGAN INTERNASIONAL & Kepab...
Transportasi Ekspor Impor _Materi Training "PERDAGANGAN INTERNASIONAL & Kepab...Transportasi Ekspor Impor _Materi Training "PERDAGANGAN INTERNASIONAL & Kepab...
Transportasi Ekspor Impor _Materi Training "PERDAGANGAN INTERNASIONAL & Kepab...
ย 
Alfamart
AlfamartAlfamart
Alfamart
ย 
Presentation On Warehousing
Presentation On WarehousingPresentation On Warehousing
Presentation On Warehousing
ย 
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
08.[Artikel] Standard Operating Procedure Pergudangan
ย 

Similar to Group 3 warehousing activities & matrial handling

Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Henmaidi Alfian
ย 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdf
KRStudio
ย 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
mitzgun
ย 
Tugas uas sarpras
Tugas uas sarprasTugas uas sarpras
Tugas uas sarpras
Naila Greenny
ย 
Proposal kp resta
Proposal kp restaProposal kp resta
Proposal kp resta
Resta Mega
ย 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
dimas409003
ย 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptx
lishon1
ย 

Similar to Group 3 warehousing activities & matrial handling (20)

Manual Material Handling
Manual Material HandlingManual Material Handling
Manual Material Handling
ย 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
ย 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdf
ย 
Pengantar logistic dan warehouse
Pengantar logistic dan  warehousePengantar logistic dan  warehouse
Pengantar logistic dan warehouse
ย 
handling barang.pdf
handling barang.pdfhandling barang.pdf
handling barang.pdf
ย 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
ย 
Tugas uas sarpras
Tugas uas sarprasTugas uas sarpras
Tugas uas sarpras
ย 
Inventory Management.pptx
Inventory Management.pptxInventory Management.pptx
Inventory Management.pptx
ย 
Proposal kp resta
Proposal kp restaProposal kp resta
Proposal kp resta
ย 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
ย 
1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx1._Konsep_Manlog_.pptx
1._Konsep_Manlog_.pptx
ย 
peralatan-material-handling.pdf
peralatan-material-handling.pdfperalatan-material-handling.pdf
peralatan-material-handling.pdf
ย 
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
ย 
Part_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptxPart_1_Manlog.pptx
Part_1_Manlog.pptx
ย 
Managemen Logistik
Managemen LogistikManagemen Logistik
Managemen Logistik
ย 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
ย 
MATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptxMATERI 1 (1).pptx
MATERI 1 (1).pptx
ย 
Transportasi dan logistik
Transportasi dan logistikTransportasi dan logistik
Transportasi dan logistik
ย 
Perencanaan pengadaan barang pembangkitan
Perencanaan pengadaan barang pembangkitanPerencanaan pengadaan barang pembangkitan
Perencanaan pengadaan barang pembangkitan
ย 
Manajemen PERGUDANGAN (Warehousing) _Training LOGISTICS
Manajemen PERGUDANGAN (Warehousing) _Training LOGISTICSManajemen PERGUDANGAN (Warehousing) _Training LOGISTICS
Manajemen PERGUDANGAN (Warehousing) _Training LOGISTICS
ย 

More from stmt trisakti (6)

personal selling
personal sellingpersonal selling
personal selling
ย 
postmodern distribution channel
postmodern distribution channelpostmodern distribution channel
postmodern distribution channel
ย 
Value chain โ€‹โ€‹and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
Value chain โ€‹โ€‹and competitive advantage of pt toyota ppt (task)Value chain โ€‹โ€‹and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
Value chain โ€‹โ€‹and competitive advantage of pt toyota ppt (task)
ย 
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (Peran  bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
Peran bank perkredittan rakyat dalam sektor mikro (
ย 
Value chain & competitive advantage of toyota
Value chain & competitive advantage of toyotaValue chain & competitive advantage of toyota
Value chain & competitive advantage of toyota
ย 
Modern channel power point ,, group 5
Modern channel power point ,, group 5Modern channel power point ,, group 5
Modern channel power point ,, group 5
ย 

Recently uploaded

bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ZainalArifin848408
ย 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
syafiraw266
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
sayangkamuu240203
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
AnissaPratiwi3
ย 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
JhonSutarka1
ย 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Ika Putri
ย 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
ย 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
langkahgontay88
ย 

Recently uploaded (20)

STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
ย 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
ย 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
ย 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
ย 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
ย 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
ย 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
ย 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
ย 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
ย 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
ย 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
ย 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
ย 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
ย 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
ย 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
ย 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
ย 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
ย 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
ย 

Group 3 warehousing activities & matrial handling

  • 1. warehousing activities, and material handling ๏‚— Missy desmala ๏‚— Tiyan majid ๏‚— Aga pratiwi ๏‚— Puji nuraini
  • 2. ๏‚— Introduction ๏‚— Kegiatan gudang ๏‚— Penangan material ๏‚— Kesimpulan ๏‚— Daftar pustaka
  • 3. definisi ๏‚— Saat ini gudang memiliki arti luas dan lebih dari sekedar tempat penyimpanan saja. Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secara langsung, tidak ada perubahan citarasa, bentuk, kemasan, dll. Intinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang, yang ada adalah aktifitas transportasi barang dari satu tempat ke tempat lainnya, itu secara umum kegiatan di Gudang.
  • 4. Aktifitas gudang ๏‚— Receiving ๏‚— Prepackaging (opsi) ๏‚— Putaway ๏‚— Storage ๏‚— Order picking ๏‚— Packaging dan atau pricing (opsi) ๏‚— Sortation dan atau accumulation ๏‚— Packing dan shipping ๏‚— pengiriman Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain Management. McGraw-Hill.
  • 5. Receiving ๏‚— Receiving adalah seluruh kumpulan aktivitas meliputi penerimaan semua material yang masuk kedalam warehouse, memastikan kualitas dan kuantitas material seperti yang di-order, Pembayaran material yang disimpan kepada fungsi organisasi yang membutuhkan
  • 6. Prepackaging (opsi) ๏‚— Prepackaging dilakukan di dalam warehouse ketika produk yang diterima dari supplier berbetuk borongan (besar) dan yang dikemas satu demi satu berdasarkan jumlah barang dagangan atau kombinasi dengan barang lainya. Beberapa barang tersebut perlu dilakukan pack ulang jika dengan pack ulang tersebut dapat meningkatkan kinerja warehouse.
  • 7. Putaway ๏‚— Putaway adalah proses peletakan barang didalam tempat penyimpanan. Termasuk didalamnya manajemen material, verifikasi tempat dan penempatan barang.
  • 8. Storage ๏‚— Storage adalah penyimpanan barang dagangan ketika menunggu dibutuhkan. Metode penyimpanan tergantung dari ukuran dan jumlah barang dan bentuk penjagaan barang dagangan dan tempatnya
  • 9. Order picking ๏‚— Order picking adalah proses mengeluarkan barang dari storage untuk memenuhi permintaan tertentu. Hal ini merupakan pelayanan dasar gudang yang disediakan untuk pelanggan dan fungsi utama dasar desain gudang
  • 10. Packaging dan atau pricing (opsi) ๏‚— Packing dan atau pricing dapat dilakukan sebagai sebuah pilihan setelah proses picking. Seperti dalam fungsi prepacking, barang sejenis atau beraneka ragam di simpan dalam bentuk box untuk mempermudah. Barang tersebut dikemas ulang sambil menunggu waktu dibutuhkan..
  • 11. Sortation dan accumuliation ๏‚— Sortation dan accumuliation mengurutkan dan menghitung barang-barang yang akan di-pick kedalam urutan yang harus dilakukan ketika order melebih satu jenis barang dan belum dihitung pada saat packing.
  • 12. Packing dan shipping ๏‚— Packing dan shipping meliputi cek kelengkapan order, packing barang dagangan kedalam tempat yang sesuai, menyiapkan dokumen shipping (termasuk packing list, alamat dan tagihan), menimbang barang agar diketahui biaya shipping.
  • 13. pengiriman ๏‚— Proses akhir dari kegiatan pergudangan,, setelah memastikan semua kelengkapan dan penangan sudah dilengkapi dan dijalankan,, kemudian barang siap di antar ke tempat tujuan..
  • 15. KEGIATAN LAINYA ๏‚— CONTROLLING ๏‚— PERAWATAN/ PEMELIHARAAN MEMASTIKAN INI BERTUJUAN UNTUK SEGALANYA BERJALAN MEMASTIKAN KEADAAN DENGAN SEMESTINYA,, BARANG YANG SESUAI DENGAN SYSTEM DISIMPAN DAN SEGALA YG BERLAKU DAN FASELITAS YANG ADA DI SUDAH GUDANG TETAP DLAM BERSTANDARISASI,,, KEADAAN BAIK DAN PRIMA,, MEMINIMALLISIR KERUSAKAN,,
  • 16. Material handling ๏‚— Definisi ๏‚— Tujuan ๏‚— Jenis peralatan ๏‚— Prinsip prinsip material handling ๏‚— Biaya penaganan material
  • 17. definisi ๏‚— Seni dan ilmu pengetahuan dari perpindahan, penyimpanan, perlindungan dan pengawasan material ๏‚— penanganan material dalam jumlah yang tepat dari material yang sesuai, dalam kondisi yang baik, pada tempat yang cocok, pada waktu yang tepat, pada posisi yang benar, dalam urutan yang sesuai, dengan biaya yang murah dan menggunakan metode yang benar.
  • 18. Bethel, Cs ., membagi material handling menjadi dua bagian: H.T. Amrine ๏‚— , mengartikan material handling ๏‚— Internal Transportation Sebagai movement of โ€ขYaitu, pengangkutan yang terjadi goods(pemindahanbahan) yang didalam pabrik. terbagi kedalam: โ€ขMisalnya: trafic(perjalanan), receiving(penerimaan), shipping(perkapalan). ๏‚— Transfert โ€ขYaitu, pemindahan bahan/barang yang terjadi dalam satu mesin. ๏‚— External Transportation โ€ขYaitu, pengangkutan yang terjadi diluar pabrik. ๏‚— Transport โ€ขYaitu, pemindahan bahan/barang yang terjadi dari bagian yang satu kebagian yang lain.
  • 19. Tujuan (Meyers, 1993) ๏‚— Menjaga atau mengembangkan kualitas produk, mengurangi kerusakan dan memberikan perlindungan terhdap material. ๏‚— Meningkatkan keamanan dan mengembangkan kondisi kerja ๏‚— meningkatkan produktivitas ๏‚— Meningkatkan tingkat penggunaan fasilitas ๏‚— mengurangi bobot mati ๏‚— sebagai pengawasan persediaan
  • 20. Menurut Bethel, Cs.: (lebih MenurutF. G. Moore: didasarkan pada peralatan) ๏‚— Floor type, ๏‚— Fixed Path Equipment, yaitujenismaterial Yaitu, peralatan material handling yang handling yang bergerak satu diletakandiataslantai. arah atau mempunyai arah yang tetap. โ€ขMisal: conveyor / ban berjalan. Contoh: Conveyor ๏‚— VariabelPath / Varied Path Equipment, ๏‚— Over Head Type, yaitu jenis Yaitu, peralatan yang alat material handling mempunyai arah yang yang diletakan berubah-ubah atau bisa menggantung. bergerak keberbagai arah. โ€ขMisal: Over head lift. โ€ขMisal: Forklift, truck.
  • 21. Jenis peralatan ๏‚— โ€“Containers/pallets/hand carts ๏‚— โ€“Conveyors ๏‚— โ€“Cranes ๏‚— โ€“Elevators ๏‚— โ€“Pipelines ๏‚— โ€“Turntables ๏‚— โ€“AGVS
  • 23. crane
  • 26. avgs
  • 28. Prinsip-prinsip material handling(Meyers, 2003) ๏‚— Perencanaan ๏‚— Otomasi ๏‚— sistem aliran ๏‚— pemilihan peralatan ๏‚— aliran material ๏‚— standardisasi ๏‚— penyederhanaan ๏‚— kemampuan adaptasi ๏‚— memanfaatkan ruangan ๏‚— bobot mati ๏‚— ukuran satuan ๏‚— utilisasi ๏‚— Mekanisasi ๏‚— perawatan ๏‚— Pengawasan ๏‚— Keuangan ๏‚— kapasitas ๏‚— efektivitas ๏‚— keamanan
  • 29. Biaya penanganan material ๏‚— Biaya investasi harga pembelian peralatan, harga komponen alat bantu dan biaya instalasi ๏‚— biaya operasi biaya perawatan, biaya bahan bakar dan biaya tenaga kerja ๏‚— biaya pembelian muatan biaya pembelian pallet dan container ๏‚— biaya pengepakan dan kerusakan material
  • 31. Daftar pustaka ๏‚ง Meyers, 1993material handling ๏‚ง Bethel, Cs material handling ๏‚ง http://id.wikipedia.org/wiki/Pergudangan ๏‚ง Drs. Amin widjaja tunggal, ak, MBA . Dasar dasar manajement logistik dan supply chain management, harvarindo 2008 ๏‚ง Frazelle, Edward. 2002. Supply Chain Strategy : The Logistics of supply Chain Management. McGraw-Hill.