• Like
  • Save
Sterk besturen in een sterke regio - Resoc
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Sterk besturen in een sterke regio - Resoc

  • 418 views
Published

 

Published in Technology , Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
418
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Insert a map of your country.

Transcript

  • 1. Sterk Besturen in een Sterke Regio Resoc, vrijdag 15 januari 2009
  • 2. Regionaal besturen: voorbeelden
    • Het zwaar transport in Avelgem
    • De ringweg rond Anzegem
    • De ontwikkeling van de Scheldevallei
    • Synergiek: ‘kennispool, één aanspreekpunt’
    • Buda, Xpo, Transfo, Luchthaven,… regionale infrastructuur
    • Innovatienetwerken: onderwijs-bedrijven
    • Naar een regionale energie-strategie ?
    • Locaties voor watergebonden bedrijventerreinen
    • Samenwerking tussen scholen, hogescholen en CVO’s
  • 3. Regionaal besturen: voorbeelden
    • Samenwerking in de gehandicaptenzorg: welk aanbod/ toegang voor wie ?
    • Culturele netwerken in de metropool
    • Zwembad Menen: 59 % gebruikers is niet van Menen zelf
    • Stadsbossen: wie beslist, wie beheert ?
    • Kortrijk en secundair onderwijs: op 100 leerlingen komen er 50 niet uit Kortrijk zelf
    • Regionaal Platform Kinderopvang
    • Netwerk van groene assen
  • 4. Agenda van het project
    • Hoe evolueert de organisatie in en van de streek in functie van maatschappelijke evoluties?
    • Hoe houden of maken we de organisatie van de streek zelf ook dynamisch en innoverend?
    • Hoe maken we de ‘be-sturing’ van deze streek efficiënter en democratischer ?
  • 5. Organisatie van het project
    • Opdracht vanuit RvB van Leiedal
      • onderbouwd debat
      • innoverend denken, uitdagen
      • onafhankelijk en autonoom
      • consultatie en communicatie met beleid en streek
      • colloquium december 2010
    • Organisatie
      • stuurgroep
      • klankbordgroep
      • terugkoppeling
  • 6. De agenda in trefwoorden
    • Debat
    • Democratie
    • Verdeling en sturing
    • Innovatie en initiatief
    • Netwerken en dynamiek
    • Schaal, rationalisatie en efficiëntie
    • Gedragen strategisch en efficiënt operationeel
    • Meerschaligheid, schaalvergroting en schaalverkleining
    • Decentralisatie en integratie, centralisatie en specialisatie
    • Stroomlijning en monopolie versus flexibiliteit en concurrentie
  • 7. De agenda van het project
    • 1
    • De kracht van netwerken
    • 2
    • De rol van de overheid in netwerken: innoveren door samen te werken
    • 3
    • De organisatie van de overheid in de streek: efficiënter en democratischer
  • 8. De kracht van netwerken
    • We kijken van onderuit
    • Netwerken tussen personen, organisaties, instellingen en overheden maken de streek
    • De dynamiek in de streek is recht evenredig met de kracht en macht van de netwerken
  • 9. De kracht van netwerken
    • Welke types van overleg zijn er in de regio ?
    • Wat doen ze concreet, welke effecten hebben ze ?
    • Wie, wat en hoeveel ?
  • 10. De kracht van netwerken: voorlopige inventaris
    • Huidige inventaris brengt in beeld:
    • 130 netwerken of samenwerkingsverbanden
    • Domeinen
    • Juridische vorm
    • Typologie
    • Oprichtingsdata
    • Werkingsgebied en zetel
    • Personeelsinzet
    • Inhoudelijke en financierende partners
  • 11. Aantal netwerken per domein
  • 12. vb : domein ‘Milieu’ Strategisch Project Leievallei Wervik-Waregem / Regionale Groenstructuur Stuurgroep Geïntegreerde Gebiedsvisie Leievallei + deelprojectgroepjes Samenwerkingsverband Leie-Oost Samenwerkingsverband NME Scheldevallei Samenwerkingsverband NME Leie-West Samenwerkingsverbanden Natuur- en milieu-educatie (4 tot 1 vanaf 2010) Waterschap West-Vlaamse Scheldevallei Waterschap Gaverbeek Waterschap Grensleiestreek-Heulebeek Bekkenbestuur (vroeger Bekkencomité Leie) Bekkenbestuur (vroeger Bekkencomité Bovenschelde) Landschapswacht (binnen vzw Constructief) Intergemeentelijk Overleg Groenambtenaren (Leiedal) Beleidsforum Milieu / Water (Leiedal) Intergemeentelijke Werkgroep Milieu/water (Leiedal) vzw Kringloopcentrum IVIO (Izegem en omliggende) IMOG MIROM-Menen (vroeger: IVMO): afvalintercommunale Menen en Ommeland
  • 13. Oprichtingsdatum  1960 tot 2010  n = 70 (54%) In 2010: + 7 ?
  • 14. Typologieën van netwerken (Typologie van Agranoff)
    • 1. Informatienetwerken:
    • informatie geven en uitwisselen
    • Hoe doen jullie dat: kennis en ervaring uitwisselen
    • 2. Ontwikkelingsnetwerken:
    • afstemmen, afspraken maken die een invloed hebben op de aanpak binnen de eigen organisatie
    • bv. Cultuuroverleg leidt tot afstemming van programmatie
    • 3. Dienstverlenende netwerken:
    • samen uitvoeren van projecten en programma’s
    • bv. Natuur- en Milieu – educatie
    • 4. Actienetwerken:
    • een eigen beleid, doel en dynamiek ontwikkelen
    • bv. Bepaalde programmalijnen van het Resoc
  • 15. De kracht van netwerken
    • Evaluatie van de netwerken
    • Innoverend ? Dubbel werk ? Teveel of te weinig ?
    • Interne hindernissen
    • Middelen, mensen, belangen, competentie, slecht management van het netwerk
    • Externe hindernissen
    • Regelgeving, schaal, centralisatie
  • 16. De agenda van het project
    • 1
    • De kracht van netwerken
    • 2
    • De rol van de overheid in netwerken: innoveren door samen te werken
    • 3
    • De organisatie van de overheid in de streek: efficiënter en democratischer
  • 17. De rol van de overheid in netwerken
    • Hoe maken of houden we netwerken dynamisch en open ?
    • kritiek op netwerken (wie zegt wat namens wie ?)
    • gemeenten volgen niet meer (op)
    • democratie is de kans om te doen
    • democratie is debat en discussie
    • democratie is evaluatie en bijsturing
  • 18. De rol van de overheid in netwerken
    • Naar nieuwe vormen van publiek – private samenwerking ?
    • veranderende samenleving en veranderende burgermaatschappij
    • De overheid in netwerken:
    • wie vertegenwoordigt wie ?
    • wie geeft aan wie verantwoording ?
    • Hoe organiseert de overheid zich best ?
  • 19. De agenda van het project
    • 1
    • De kracht van netwerken
    • 2
    • De rol van de overheid in netwerken: innoveren door samen te werken
    • 3
    • De organisatie van de overheid in de streek: efficiënter en democratischer
  • 20. De organisatie van de overheid
    • Welke schaal voor welke overheidstaken ?
      • ... Kortrijk en de aanpalende gemeenten
      • ... De verstedelijkte as (Menen – Waregem)
      • ... Verstedelijkt en open ruimte
      • ... Het arrondissement: de vertrouwde schaal
      • ... De open grenzen: de metropool (onder andere)
      • ... ... ...
  • 21. De organisatie van de overheid
    • Kijken van onderuit:
    • sterke gemeenten vormen de basis
    • bestuurskracht kritisch benaderd
    • Samenwerking tussen gemeenten kritisch beoordeeld: bestaande vormen en nog niet gebruikte mogelijkheden
  • 22. De organisatie van de overheid
    • Is een vorm van streekbestuur wenselijk, nodig en mogelijk ?
    • ruimtelijke ordening, mobiliteit, infrastructuur, huisvesting
    • Hoe kan dat er eventueel uitzien ?
    • cfr: idee van federaties van gemeenten
    • zie evoluties in andere landen
    • zie discussies op andere plaatsen in Vlaanderen
  • 23. De organisatie van de overheid
    • Publiek – publieke samenwerking
    • de rol van de provincie
    • de rol van de Vlaamse overheid
    • als beheerder
    • als regelgever
    • als financier
    • als partner
  • 24. Slot
    • Resoc heeft 7 ambities en 21 regionale doelstellingen
    • Dit project weeft doorheen deze ambities en doelstellingen een aanvullende / ondersteunende strategische lijn:
    • hoe maken we de netwerken en de organisatie van de overheid van onze regio zo innovatief, duurzaam, efficiënt en democratisch zodat dat op zich een strategische hefboom kan zijn ?