SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Мотивация в e-learning 
Проф. Кухаренко В.М. 
Проблемная лаборатория 
дистанционного обучения НТУ “ХПИ”,
Потребности по Маслоу 
• физиологические 
• безопасности 
• любви, принадлежности к чему-нибудь 
• уважения 
• познания 
• эстетические 
• самоактуализации
Физические 
потребности 
Безопасность 
Социальные 
контакты 
Самоуважение 
Самоактуализация 
Развитие личности 
Иерархия групп мотивов относительно приоритета удовлетворения потребностей 
по А.Г.Маслоу 
Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность/ Х.Хекхаузен. – 2-е изд. – СПб.: Питер; М.: 
Смысл, 2003. – 860 с.
Мотивация 
• Совокупность стойких мотивов, 
побуждений, которые определяют 
содержание, направленность и характер 
деятельности личности, ее поведение
Внутрення мотивация 
• комфортность 
• цель 
• наличие примера 
• принцип 
• состояние 
• мотивация будущим 
• социальные отношения 
• уровень образования
Психология мотивации 
• Мотив остается действенным только до 
достижения цели в отношении «индивид – 
среда» 
• Побуждение к действию мотивом – мотивация 
• Мотивация складывается из различных 
процессов 
• Деятельность мотивирована, но это не 
обязательно мотивация 
• Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – 2-е изд. - СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003 - 
860 с.
Психология мотивации 
• Количество мотивов зависит от отношений 
«индивид – среда» 
• Мотивы - это устойчивые отношения 
индивидуального развития 
• Люди различаются по силе и характеру 
мотивов 
• Поведение мотивируется высоким 
мотивом, который обеспечивает 
достижении цели
«Мотивировать» означает 
следующее: 
• Вооружить кого-либо мотивами, которых 
у него раньше не было 
• «Поймать» кого-то его же мотивами и 
предоставить возможность для их 
реализации 
• Внушить способы поведения, имеющие 
субъективное значение (важность) 
• Воодушевить 
• Стимулировать
Мотивирование подразумевает : 
• Вознаграждать 
• Расхваливать 
• Подкупать 
• Угрожать 
• Наказывать (карать) 
• Стратегию принуждения 
• Стратегию заманивания 
• Стратегию «соблазнения» 
• Стратегию «видения» (vision for division)
Инструменты мотивации 
• Пряник – нечто приятное, 
привлекательное 
• Кнут – то, чого необходимо избегать 
• Закон – некоторые установленные нормы, 
правила, стандарты в деятельности 
• Экспертное мнение – высказывание 
авторитетной личности 
• Эмоция – влияние на эмоции (как 
позитивные, так и негативные) 
11
•«Всякое мотивирование есть 
демотивирование» 
• «Мотивирование … отравляет всю 
организационную культуру: в ней любое 
управление становится соблазнением» 
•«… пользуются хитростями и уловками 
мотивирования более слабые 
управленческие кадры, более сильные 
сотрудники, напротив, ведут себя иначе: они 
не мотивируют!» 
Райнхард Шпренгер
комунікація 
Незалежне 
Навчання у навчання 
співробітництві 
Дослідження, 
тьюторіали, 
симуліція вірт. 
лабор., е- 
книги 
Асинхрон 
-на та 
синхронна 
Учень 
Знання/ 
інтерфейс 
змісту 
Викла- 
дач 
Інші 
викладачі 
Структурування 
навчальних ресурсів 
Учень- 
учень 
Учень - 
контент 
Учень - 
викладач Викладач 
- контент 
Підтримка студентами, експертами 
Запити 
Учень - 
зміст 
Контент 
- 
контент 
Модель 
дистанционного 
обучения 
Terry Anderson, 
Fathi Elloumi. 
Theory and Practice 
of Online Learning. 
Athabasca University
Мотивация в дистанционном обучении – 
это создание комфортной учебной среды 
(зоны ближайшего развития), которой 
имеются в наличии все условия для 
учебной деятельности целевой аудитории
Внутренняя мотивация 
• Поделитесь историей со студентами 
• Включите опыт студента в обучение 
• Заинтересуйте предметом 
• Ликвидируйте примесные награды 
• Создайте урок, свободный от шаблонов 
• Спросите студентов, что их мотивирует, и 
учтите 
• Бросьте вызов: найти новое решение старой 
проблемы 
• Поощряйте творческие пути для выполнения 
задания
Внутренняя мотивация 2 
• Используйте команды или группы 
• Хвалите студентов за конструктивные достижения 
• Практика 
• Играйте в игру, которая учит тем же принципам 
• Демонстрируйте страсть 
• Формируйте у студентов страсть 
• Подождите некоторое время, процесс пройдет 
• Продемонстрируйте, показывайте, описывайте и 
взаимодействуйте с целью
Внутренняя мотивация 3 
• Добавляйте энергию в то, что вы делаете 
• Создайте атмосферу для творчества 
• Установите вехи для достижения, и отражать 
их 
• Создайте оценки навыков для выбора 
студентов 
• Позвольте студентам оценивать прогресс 
• Создайте доверительную атмосферу 
• Предоставьте студентам выбор - что они 
делают, как они это делают и как оценивают 
http://www.edudemic.com/encouraging-intrinsic-motivation-students/
Методы мотивации 
• Задавайте питання 
• Увімкніть відео на початку 
• Створити сценарій 
• Gamification 
• Зробити курс інтерактивним 
http://blog.commlabindia.com/elearning-design/interactive-elearning- 
course-design
Стратегия мотивации является 
успешной только если все 
сделано правильно 
http://elearningindustry.com/gamified-learning-management- 
system-upcoming-motivation-strategy
Стратегии мотивации 
• Стратегия мотивации должна быть 
включена в разработку учебных программ 
для электронного обучения. 
• источники внутренней мотивации: 
– Вызов (стремление к автономии), 
– любопытство, 
– контроль и 
– симуляция 
– Сообщество 
http://elearningindustry.com/intrinsic-motivation-in-adult-e-learning
Теории мотивации 
• Теория потока (Чиксентмихай) 
• Теория целевого пути 
• Теория самопределения 
http://info.shiftelearning.com/blog/bid/340354/Designing-for- 
Motivation-Three-Theories-eLearning-Designers-Can- 
Use
Для поддержки теории потока 
необходимо 
• Четкие цели 
• Обеспечение согласованности 
• Определение соответствующих уровней 
квалификации 
• Уменьшение отвлечений
Четыре основные модели 
поведения теории целевого пути 
• директивная 
• поддерживающая 
• при участии 
• ориентированная на достижение
Теория самоопределения 
• Автономия , 
• Компетенция 
• Связанность 
• Эдвард Деси и Ричард Райан
Автономия 
• Разрешение ученикам делать 
осмысленный выбор 
• Предоставление учащимся способы, 
достижения конечной цели 
• Разрешение ученикам настройки их 
окружения, 
• Побуждать учащихся рисковать и быть 
творческими
Компетентность 
• Создание и структурированных правил 
• Предоставление возможности построить свою 
компетентность 
• Требование к ученикам часто принимать решения 
• Измерение эффективности учеников несколькими 
способами 
• увеличение трудностей 
• Связывание прогресса и компетентности 
• Предоставление учащимся обратную связь и поддержку 
• Разрешение ученикам просмотреть их предыдущие части 
модуля 
• Определить отличия достижения ученика
Связанность 
• Предоставление пространства для 
взаимодействия и обсуждения 
• Предоставление возможностей для 
сотрудничества 
http://learningsnippets.wordpress.com/2013/10/30/improv 
ing-learner-motivation-for-elearning/
Модель Джона Келлера 
• Внимание 
• Актуальность, 
• Доверие и 
• Удовольствие 
http://learningsnippets.wordpress.com/2013/09/27/integratin 
g-motivation-with-instructional-design/
Внимание = Захват интереса 
учащихся 
• Возбуждение: Что я могу сделать, чтобы 
привлечь их интерес? 
• Ваше возбуждение: Как я могу 
стимулировать отношение к запросу? 
• Изменчивость. Как я могу поддерживать их 
внимание?
Целесообразность = 
Удовлетворение личных 
потребностей 
• Целевая ориентация: Как я могу 
наилучшим образом удовлетворить 
потребности моего ученика? 
• Соответствие мотива : Как и когда я могу 
предоставить свои ученикам 
соответствующие решения, 
ответственности и влияния? 
• Знакомство: Как я могу связать команду с 
опытом учащихся?
Доверие = ученики считают, что у 
них все получится 
• Требования обучения: Как я могу помочь в 
создании позитивного ожидания успеха? 
• Удачные возможности: Как будет полезен 
опыт поддержки или повышения 
убеждения и стремление учащихся в их 
компетенции? 
• Личное управления: Как будет ученики 
четко знать свой у спех основывается на их 
усилия и способности?
Удовлетворение = Усиление 
достижения с наградами 
• Естественные последствия: Как я могу 
предоставить реальные возможности для 
учащихся, чтобы использовать 
приобретенные знания / навыки? 
• Положительные последствия: что 
обеспечит подкрепление успехов? 
• Средства: Как я могу помочь ученикам 
создать положительное чувство о своих 
достижениях?
Мотивация 
• Выбор вопроса 
• Мотивация является заразной 
• Ликвидировать наказания и награды 
• возбуждать себя 
• Посмотрите на внешние факторы 
• Контролируйте, что вы можете 
http://pernillesripp.com/2014/07/13/some-thoughts-on-motivation- 
2/
Мотивация взрослых 
• Позвольте ученикам ставить свои 
собственные цели 
• Поощряйте учащихся общаться с коллегами 
• Облегчайте освоение информации 
• новая информация, как смысл и практика 
• обратная связь и частое суммирования 
• Образование взрослых интегративное 
• Используйте «целое-часть-целое» 
http://elearningindustry.com/motivating-adult-learners
101 рекомендация по мотивации 
• требования и ожидания. 
• значение для ученика. 
• непрерывная поддержка опыта. 
• Оценка обучения. 
• организационная поддержка процесса 
обучения.
101 рекомендация по мотивации 
• внутренний план для стимулирования 
• Обеспечивать управления. 
• награды и признание в обучении и успеха. 
• история успеха. 
• Проектирование успеха учащегося. 
http://blog.insynctraining.com/101-tips-to-motivate-the-virtual- 
learner-introduction
Культурный уровень 
• Высокий 
– Акцент на учебные 
результаты 
– Акцент на "глубоком" 
обучении 
– Варьирование учебных 
инструментов и контроля 
– Неформальный связь 
студент-преподаватель 
– Большая группа 
студентов с большим 
контактным время 
• Низкий 
– Акцент на учебные цели 
– Контекстное и 
ориентированное на 
знание обучения 
– Индивидуальный 
контроль 
– Формальный связь 
студент-преподаватель 
при субъект - субъектных 
отношениях 
– Малые группы
Трудности студента 
• беспомощность; 
• чувство изолированности; 
• тревога, беспокойство; 
• бессистемность в знаниях; 
• паника, опасения действовать
Что мешает учиться 
• Недостаточность базовой подготовки 
• Формальное восприятия информации 
• Несформированность отдельных видов 
мышления 
• Чувство «запрограммированности» 
• «Изучена беспомощность» 
• Привычка действовать по линии 
наименьшего сопротивления 
• Неразвитость волевой регуляции (лень)
Педагогические кадры 
• уровень мотивации 
• специальная подготовка 
• Личные данные 
• обмен опытом
Курсы 
• типы 
• целевая аудитория 
• тематика 
• цель 
• деятельность 
• текст 
• графика 
• дизайн 
• средства мотивации
Учебный процесс 
• пропедевтический курс 
• типы слушателей 
• общение 
• сотрудничество 
• контроль
Средства мотивации 
– теории 
• андрагогика 
• бихевиоризм 
• когнитивизм 
• конструктивизм 
• коннективизм 
– технологии 
– методы 
– приемы
Присутствие 
1 2 
4 
3 
1 – учебная атмосфера 
2 – поддерживающее общение 
3 – выбор содержания 
4 – учебный опыт
Спасибо! 
Координаты 
• kukharenkovn@gmail.com 
Сайти 
• http://dl.kpi.kharkov.ua 
• http://dl.kharkiv.edu

More Related Content

What's hot

формирующее оценивание 1
формирующее оценивание 1формирующее оценивание 1
формирующее оценивание 1
Olga Bryksina
 
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intelформирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
Tatyana Seryakova
 
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебнойформирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
Виктория Левченко
 
Формирование преподавателем мотивации деятельности
Формирование преподавателем мотивации деятельностиФормирование преподавателем мотивации деятельности
Формирование преподавателем мотивации деятельности
Natalia179
 
Мотивация ученика - основное условие успешного обучения
Мотивация ученика - основное условие успешного обученияМотивация ученика - основное условие успешного обучения
Мотивация ученика - основное условие успешного обучения
gymnasium7
 
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачиДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
Dmitry Markov
 
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
Marina Efremova
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
Veronica Kolosova
 
лисаковск мастер класс по одаренным
лисаковск мастер   класс по одареннымлисаковск мастер   класс по одаренным
лисаковск мастер класс по одаренным
Акмарал Алдаберген
 
Система оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НООСистема оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НОО
Ekaterina
 
педрада 2013
педрада 2013педрада 2013
педрада 2013
rfhyfitktyf
 
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
OpenLibrary35
 

What's hot (20)

формирующее оценивание 1
формирующее оценивание 1формирующее оценивание 1
формирующее оценивание 1
 
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intelформирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
формирующее оценивание ууд (по материалами программы Intel
 
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебнойформирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
формирование и развитие мотивации, методы изучения учебной
 
новые подходы
новые подходыновые подходы
новые подходы
 
Формирование преподавателем мотивации деятельности
Формирование преподавателем мотивации деятельностиФормирование преподавателем мотивации деятельности
Формирование преподавателем мотивации деятельности
 
Мотивация ученика - основное условие успешного обучения
Мотивация ученика - основное условие успешного обученияМотивация ученика - основное условие успешного обучения
Мотивация ученика - основное условие успешного обучения
 
методы педагогического воздействия
методы педагогического воздействияметоды педагогического воздействия
методы педагогического воздействия
 
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачиДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
ДИО-ГЕН. Школа развития. Цели и задачи
 
Технологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математикеТехнологии коучинга в обучении математике
Технологии коучинга в обучении математике
 
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
Доклад "Модель внутришкольной системы поддержки детей"
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
 
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
 
лисаковск мастер класс по одаренным
лисаковск мастер   класс по одареннымлисаковск мастер   класс по одаренным
лисаковск мастер класс по одаренным
 
Формирование учебной мотивации школьников как одно из ведущих условий повышен...
Формирование учебной мотивации школьников как одно из ведущих условий повышен...Формирование учебной мотивации школьников как одно из ведущих условий повышен...
Формирование учебной мотивации школьников как одно из ведущих условий повышен...
 
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
 
дистанционное обучение
дистанционное обучениедистанционное обучение
дистанционное обучение
 
Система оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НООСистема оценивания в ФГОС НОО
Система оценивания в ФГОС НОО
 
Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?
 
педрада 2013
педрада 2013педрада 2013
педрада 2013
 
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
Тренинг как форма развивающей работы в библиотеке
 

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

Motivation from broker trade12
Motivation from broker trade12Motivation from broker trade12
Motivation from broker trade12
 
Мотивация
МотивацияМотивация
Мотивация
 
SEC(R)-2013 От теории к практическим навыкам: один из способов развивать пр...
SEC(R)-2013 От теории к практическим навыкам:  один из способов развивать  пр...SEC(R)-2013 От теории к практическим навыкам:  один из способов развивать  пр...
SEC(R)-2013 От теории к практическим навыкам: один из способов развивать пр...
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 
Разработка элементов учебного контента. Создание Timeline
Разработка элементов учебного контента. Создание TimelineРазработка элементов учебного контента. Создание Timeline
Разработка элементов учебного контента. Создание Timeline
 
Работа с детьми со слабой мотивацией к обучению
Работа с детьми со слабой мотивацией к обучениюРабота с детьми со слабой мотивацией к обучению
Работа с детьми со слабой мотивацией к обучению
 
Дмитрий Петрович Соловьев Основы андрагогики Особенности обучения взрослых
Дмитрий Петрович Соловьев Основы андрагогики Особенности обучения взрослыхДмитрий Петрович Соловьев Основы андрагогики Особенности обучения взрослых
Дмитрий Петрович Соловьев Основы андрагогики Особенности обучения взрослых
 
Огнева И.Н. Полезные инструменты и сервисы спешат на помощь библиотекарям
Огнева И.Н. Полезные инструменты и сервисы спешат на помощь библиотекарямОгнева И.Н. Полезные инструменты и сервисы спешат на помощь библиотекарям
Огнева И.Н. Полезные инструменты и сервисы спешат на помощь библиотекарям
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Виртуальная выставка как форма раскрытия фонда
Виртуальная выставка как форма раскрытия фондаВиртуальная выставка как форма раскрытия фонда
Виртуальная выставка как форма раскрытия фонда
 
Технологии контроля доступа к интернет-ресурсам
Технологии контроля доступа к интернет-ресурсамТехнологии контроля доступа к интернет-ресурсам
Технологии контроля доступа к интернет-ресурсам
 
Brain Rules for Presenters
Brain Rules for PresentersBrain Rules for Presenters
Brain Rules for Presenters
 

Similar to мотивация E-learning2014

теорії навчання2012 ru
теорії навчання2012 ruтеорії навчання2012 ru
теорії навчання2012 ru
Vladimir Kukharenko
 
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Alexander Zhirnov
 
развитие мотивов учения
развитие мотивов ученияразвитие мотивов учения
развитие мотивов учения
Elena Nazarova
 
Интерактивные методы обучения
Интерактивные методы обученияИнтерактивные методы обучения
Интерактивные методы обучения
zhitkova
 
интерактивные методы обучения1
интерактивные методы обучения1интерактивные методы обучения1
интерактивные методы обучения1
bogkrc
 
мотивация
мотивациямотивация
мотивация
Sergey Pika
 
применение технологии «Развитие критического мышления"
применение технологии «Развитие критического мышления"применение технологии «Развитие критического мышления"
применение технологии «Развитие критического мышления"
Ирина Юрьевна Вавилова
 
советы
советысоветы
советы
nakd60
 
советы
советысоветы
советы
nakd60
 

Similar to мотивация E-learning2014 (20)

теорії навчання2012 ru
теорії навчання2012 ruтеорії навчання2012 ru
теорії навчання2012 ru
 
Trdk 3-p theory
Trdk 3-p theoryTrdk 3-p theory
Trdk 3-p theory
 
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
Лицей 40 - Cеминар по УУД от 06.02.14
 
Trdk control
Trdk controlTrdk control
Trdk control
 
развитие мотивов учения
развитие мотивов ученияразвитие мотивов учения
развитие мотивов учения
 
Vek.od.ua Пойми себя Панас
Vek.od.ua Пойми себя ПанасVek.od.ua Пойми себя Панас
Vek.od.ua Пойми себя Панас
 
караяни
караяникараяни
караяни
 
Современная начальная школа
Современная начальная школаСовременная начальная школа
Современная начальная школа
 
алдошина а.в.
алдошина а.в.алдошина а.в.
алдошина а.в.
 
педагогическое мастерство
педагогическое мастерствопедагогическое мастерство
педагогическое мастерство
 
Образовательные стратегии
Образовательные стратегииОбразовательные стратегии
Образовательные стратегии
 
мотивация в-E-learning2013
мотивация в-E-learning2013мотивация в-E-learning2013
мотивация в-E-learning2013
 
Интерактивные методы обучения
Интерактивные методы обученияИнтерактивные методы обучения
Интерактивные методы обучения
 
интерактивные методы обучения1
интерактивные методы обучения1интерактивные методы обучения1
интерактивные методы обучения1
 
мотивация
мотивациямотивация
мотивация
 
применение технологии «Развитие критического мышления"
применение технологии «Развитие критического мышления"применение технологии «Развитие критического мышления"
применение технологии «Развитие критического мышления"
 
Обмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровьяОбмен опытом педагогика здоровья
Обмен опытом педагогика здоровья
 
Del evaluation-14
Del evaluation-14Del evaluation-14
Del evaluation-14
 
советы
советысоветы
советы
 
советы
советысоветы
советы
 

More from Vladimir Kukharenko

More from Vladimir Kukharenko (20)

Приклад презентації до захисту
Приклад презентації до захистуПриклад презентації до захисту
Приклад презентації до захисту
 
Intro trdk-2021
Intro trdk-2021Intro trdk-2021
Intro trdk-2021
 
Idl 1-2020
Idl 1-2020Idl 1-2020
Idl 1-2020
 
Abstract edl
Abstract edlAbstract edl
Abstract edl
 
Intro tutor-2019
Intro tutor-2019Intro tutor-2019
Intro tutor-2019
 
Winter school-2019
Winter school-2019Winter school-2019
Winter school-2019
 
Intro e-learning-2018
Intro e-learning-2018Intro e-learning-2018
Intro e-learning-2018
 
Scel 2018-2
Scel 2018-2Scel 2018-2
Scel 2018-2
 
Scel 2018-1
Scel 2018-1Scel 2018-1
Scel 2018-1
 
E university-khnu-2018
E university-khnu-2018E university-khnu-2018
E university-khnu-2018
 
Intro tutor-2018
Intro tutor-2018Intro tutor-2018
Intro tutor-2018
 
Trdk bloom-2018
Trdk bloom-2018Trdk bloom-2018
Trdk bloom-2018
 
Trdk 2018-id
Trdk 2018-idTrdk 2018-id
Trdk 2018-id
 
Intro trdk-2018
Intro trdk-2018Intro trdk-2018
Intro trdk-2018
 
главчева 1 01_2018_1
главчева 1 01_2018_1главчева 1 01_2018_1
главчева 1 01_2018_1
 
от нрк к результатам обучения 2081.02.01
от нрк к результатам обучения 2081.02.01от нрк к результатам обучения 2081.02.01
от нрк к результатам обучения 2081.02.01
 
компетентність мудл
компетентність мудлкомпетентність мудл
компетентність мудл
 
компетентність викладач
компетентність викладачкомпетентність викладач
компетентність викладач
 
компетентність 1
компетентність 1компетентність 1
компетентність 1
 
відкрита освіта зш-1
відкрита освіта зш-1відкрита освіта зш-1
відкрита освіта зш-1
 

мотивация E-learning2014

  • 1. Мотивация в e-learning Проф. Кухаренко В.М. Проблемная лаборатория дистанционного обучения НТУ “ХПИ”,
  • 2. Потребности по Маслоу • физиологические • безопасности • любви, принадлежности к чему-нибудь • уважения • познания • эстетические • самоактуализации
  • 3. Физические потребности Безопасность Социальные контакты Самоуважение Самоактуализация Развитие личности Иерархия групп мотивов относительно приоритета удовлетворения потребностей по А.Г.Маслоу Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность/ Х.Хекхаузен. – 2-е изд. – СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003. – 860 с.
  • 4. Мотивация • Совокупность стойких мотивов, побуждений, которые определяют содержание, направленность и характер деятельности личности, ее поведение
  • 5.
  • 6. Внутрення мотивация • комфортность • цель • наличие примера • принцип • состояние • мотивация будущим • социальные отношения • уровень образования
  • 7. Психология мотивации • Мотив остается действенным только до достижения цели в отношении «индивид – среда» • Побуждение к действию мотивом – мотивация • Мотивация складывается из различных процессов • Деятельность мотивирована, но это не обязательно мотивация • Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. – 2-е изд. - СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003 - 860 с.
  • 8. Психология мотивации • Количество мотивов зависит от отношений «индивид – среда» • Мотивы - это устойчивые отношения индивидуального развития • Люди различаются по силе и характеру мотивов • Поведение мотивируется высоким мотивом, который обеспечивает достижении цели
  • 9. «Мотивировать» означает следующее: • Вооружить кого-либо мотивами, которых у него раньше не было • «Поймать» кого-то его же мотивами и предоставить возможность для их реализации • Внушить способы поведения, имеющие субъективное значение (важность) • Воодушевить • Стимулировать
  • 10. Мотивирование подразумевает : • Вознаграждать • Расхваливать • Подкупать • Угрожать • Наказывать (карать) • Стратегию принуждения • Стратегию заманивания • Стратегию «соблазнения» • Стратегию «видения» (vision for division)
  • 11. Инструменты мотивации • Пряник – нечто приятное, привлекательное • Кнут – то, чого необходимо избегать • Закон – некоторые установленные нормы, правила, стандарты в деятельности • Экспертное мнение – высказывание авторитетной личности • Эмоция – влияние на эмоции (как позитивные, так и негативные) 11
  • 12. •«Всякое мотивирование есть демотивирование» • «Мотивирование … отравляет всю организационную культуру: в ней любое управление становится соблазнением» •«… пользуются хитростями и уловками мотивирования более слабые управленческие кадры, более сильные сотрудники, напротив, ведут себя иначе: они не мотивируют!» Райнхард Шпренгер
  • 13. комунікація Незалежне Навчання у навчання співробітництві Дослідження, тьюторіали, симуліція вірт. лабор., е- книги Асинхрон -на та синхронна Учень Знання/ інтерфейс змісту Викла- дач Інші викладачі Структурування навчальних ресурсів Учень- учень Учень - контент Учень - викладач Викладач - контент Підтримка студентами, експертами Запити Учень - зміст Контент - контент Модель дистанционного обучения Terry Anderson, Fathi Elloumi. Theory and Practice of Online Learning. Athabasca University
  • 14. Мотивация в дистанционном обучении – это создание комфортной учебной среды (зоны ближайшего развития), которой имеются в наличии все условия для учебной деятельности целевой аудитории
  • 15. Внутренняя мотивация • Поделитесь историей со студентами • Включите опыт студента в обучение • Заинтересуйте предметом • Ликвидируйте примесные награды • Создайте урок, свободный от шаблонов • Спросите студентов, что их мотивирует, и учтите • Бросьте вызов: найти новое решение старой проблемы • Поощряйте творческие пути для выполнения задания
  • 16. Внутренняя мотивация 2 • Используйте команды или группы • Хвалите студентов за конструктивные достижения • Практика • Играйте в игру, которая учит тем же принципам • Демонстрируйте страсть • Формируйте у студентов страсть • Подождите некоторое время, процесс пройдет • Продемонстрируйте, показывайте, описывайте и взаимодействуйте с целью
  • 17. Внутренняя мотивация 3 • Добавляйте энергию в то, что вы делаете • Создайте атмосферу для творчества • Установите вехи для достижения, и отражать их • Создайте оценки навыков для выбора студентов • Позвольте студентам оценивать прогресс • Создайте доверительную атмосферу • Предоставьте студентам выбор - что они делают, как они это делают и как оценивают http://www.edudemic.com/encouraging-intrinsic-motivation-students/
  • 18. Методы мотивации • Задавайте питання • Увімкніть відео на початку • Створити сценарій • Gamification • Зробити курс інтерактивним http://blog.commlabindia.com/elearning-design/interactive-elearning- course-design
  • 19. Стратегия мотивации является успешной только если все сделано правильно http://elearningindustry.com/gamified-learning-management- system-upcoming-motivation-strategy
  • 20. Стратегии мотивации • Стратегия мотивации должна быть включена в разработку учебных программ для электронного обучения. • источники внутренней мотивации: – Вызов (стремление к автономии), – любопытство, – контроль и – симуляция – Сообщество http://elearningindustry.com/intrinsic-motivation-in-adult-e-learning
  • 21. Теории мотивации • Теория потока (Чиксентмихай) • Теория целевого пути • Теория самопределения http://info.shiftelearning.com/blog/bid/340354/Designing-for- Motivation-Three-Theories-eLearning-Designers-Can- Use
  • 22. Для поддержки теории потока необходимо • Четкие цели • Обеспечение согласованности • Определение соответствующих уровней квалификации • Уменьшение отвлечений
  • 23. Четыре основные модели поведения теории целевого пути • директивная • поддерживающая • при участии • ориентированная на достижение
  • 24. Теория самоопределения • Автономия , • Компетенция • Связанность • Эдвард Деси и Ричард Райан
  • 25. Автономия • Разрешение ученикам делать осмысленный выбор • Предоставление учащимся способы, достижения конечной цели • Разрешение ученикам настройки их окружения, • Побуждать учащихся рисковать и быть творческими
  • 26. Компетентность • Создание и структурированных правил • Предоставление возможности построить свою компетентность • Требование к ученикам часто принимать решения • Измерение эффективности учеников несколькими способами • увеличение трудностей • Связывание прогресса и компетентности • Предоставление учащимся обратную связь и поддержку • Разрешение ученикам просмотреть их предыдущие части модуля • Определить отличия достижения ученика
  • 27. Связанность • Предоставление пространства для взаимодействия и обсуждения • Предоставление возможностей для сотрудничества http://learningsnippets.wordpress.com/2013/10/30/improv ing-learner-motivation-for-elearning/
  • 28. Модель Джона Келлера • Внимание • Актуальность, • Доверие и • Удовольствие http://learningsnippets.wordpress.com/2013/09/27/integratin g-motivation-with-instructional-design/
  • 29. Внимание = Захват интереса учащихся • Возбуждение: Что я могу сделать, чтобы привлечь их интерес? • Ваше возбуждение: Как я могу стимулировать отношение к запросу? • Изменчивость. Как я могу поддерживать их внимание?
  • 30. Целесообразность = Удовлетворение личных потребностей • Целевая ориентация: Как я могу наилучшим образом удовлетворить потребности моего ученика? • Соответствие мотива : Как и когда я могу предоставить свои ученикам соответствующие решения, ответственности и влияния? • Знакомство: Как я могу связать команду с опытом учащихся?
  • 31. Доверие = ученики считают, что у них все получится • Требования обучения: Как я могу помочь в создании позитивного ожидания успеха? • Удачные возможности: Как будет полезен опыт поддержки или повышения убеждения и стремление учащихся в их компетенции? • Личное управления: Как будет ученики четко знать свой у спех основывается на их усилия и способности?
  • 32. Удовлетворение = Усиление достижения с наградами • Естественные последствия: Как я могу предоставить реальные возможности для учащихся, чтобы использовать приобретенные знания / навыки? • Положительные последствия: что обеспечит подкрепление успехов? • Средства: Как я могу помочь ученикам создать положительное чувство о своих достижениях?
  • 33. Мотивация • Выбор вопроса • Мотивация является заразной • Ликвидировать наказания и награды • возбуждать себя • Посмотрите на внешние факторы • Контролируйте, что вы можете http://pernillesripp.com/2014/07/13/some-thoughts-on-motivation- 2/
  • 34. Мотивация взрослых • Позвольте ученикам ставить свои собственные цели • Поощряйте учащихся общаться с коллегами • Облегчайте освоение информации • новая информация, как смысл и практика • обратная связь и частое суммирования • Образование взрослых интегративное • Используйте «целое-часть-целое» http://elearningindustry.com/motivating-adult-learners
  • 35. 101 рекомендация по мотивации • требования и ожидания. • значение для ученика. • непрерывная поддержка опыта. • Оценка обучения. • организационная поддержка процесса обучения.
  • 36. 101 рекомендация по мотивации • внутренний план для стимулирования • Обеспечивать управления. • награды и признание в обучении и успеха. • история успеха. • Проектирование успеха учащегося. http://blog.insynctraining.com/101-tips-to-motivate-the-virtual- learner-introduction
  • 37. Культурный уровень • Высокий – Акцент на учебные результаты – Акцент на "глубоком" обучении – Варьирование учебных инструментов и контроля – Неформальный связь студент-преподаватель – Большая группа студентов с большим контактным время • Низкий – Акцент на учебные цели – Контекстное и ориентированное на знание обучения – Индивидуальный контроль – Формальный связь студент-преподаватель при субъект - субъектных отношениях – Малые группы
  • 38. Трудности студента • беспомощность; • чувство изолированности; • тревога, беспокойство; • бессистемность в знаниях; • паника, опасения действовать
  • 39. Что мешает учиться • Недостаточность базовой подготовки • Формальное восприятия информации • Несформированность отдельных видов мышления • Чувство «запрограммированности» • «Изучена беспомощность» • Привычка действовать по линии наименьшего сопротивления • Неразвитость волевой регуляции (лень)
  • 40. Педагогические кадры • уровень мотивации • специальная подготовка • Личные данные • обмен опытом
  • 41. Курсы • типы • целевая аудитория • тематика • цель • деятельность • текст • графика • дизайн • средства мотивации
  • 42. Учебный процесс • пропедевтический курс • типы слушателей • общение • сотрудничество • контроль
  • 43. Средства мотивации – теории • андрагогика • бихевиоризм • когнитивизм • конструктивизм • коннективизм – технологии – методы – приемы
  • 44. Присутствие 1 2 4 3 1 – учебная атмосфера 2 – поддерживающее общение 3 – выбор содержания 4 – учебный опыт
  • 45. Спасибо! Координаты • kukharenkovn@gmail.com Сайти • http://dl.kpi.kharkov.ua • http://dl.kharkiv.edu

Editor's Notes

  1. Стратегия «видения» (vision for division) – самый завуалированный современный метод мотивирования – «свет в конце тоннеля» или «тоннель в конце света». Там, где материальные стимулы более не дают желаемого эффекта, рекламируется идея, суггестия восхитительных возможностей.