1. + Pains Gains
Pain Relievers Gain
Creators
We help businesses gaining benefits out of SAP
We offer SAP advisory services
helpingYour company to
eliminateYour painpoints and
gaining the most out of Your
SAP investments
bizInsight – CVR 31808650
Karsten Lausten
M +45 2332 3774
karsten.lausten@bizinsight.dk

2. +
Hvad er dine største painpoints og
hvordan kan jeg hjælpe dig?
n Der foreligger ikke tilstrækkeligt detaljerede strategier
og planer som kan udgøre rettesnor for projektets
gennemførsel og leverancer
n Der træffes tidligt i et projektforløb forkerte valg
omkring arkitektur og løsningsdesign
n Mangelfuld kvalitets sikring og styring af projektets
leverancer
n I en fase hvor viden opbygges kan det være svært at
være kvalificeret modspiller til leverandøren, som
omvendt også kan have svært ved at definere hvad
kunden egentlig behøver
n Der findes eksempler på løsningselementer som er
designet med unødig høj kompleksitet, hvilket betyder
højere TCO end nødvendigt
n Manglende organisatorisk forankring af løsningen hos
modtager i forretningen
n Løsning er ikke tilstrækkelig godt dokumenteret og
viden bliver dermed ikke forankret i virksomheden
n Medvirke til sikring af at strategier og planer er
definerede på en måde som fremmer projektets mål
n Sikre at overordnet arkitektur ramme er defineret på en
måde som fremmer projektets mål
n Tilføre en second opinion på løsnings design som
dermed ikke kun overladt til leverandøren
n Tilføre et fokus på kvalitet og varetage kvalitets-
granskning af leverancer, herunder at design er i tråd
med fastlagte retningslinjer
n Medvirke i design af løsninger hvor usikkerhed på
kunde og/eller leverandørside er stor
n Tilføre et ”Kill Complexity” mindset som medvirker til
at løsninger designes med et minimum af kompleksitet
n Medvirke til at løsninger forankres i organisationen
gennem fokus på de rette Change Management
aktiviteter
n Sikre at dokumentation er brugbar og dækkende for
den implementerede løsning
Pains Pain Relievers
Eksempler:

3. +
Hvad vil du gerne opnå og
hvordan kan jeg hjælpe dig?
n Virksomhedens strategimål understøttes af
kørende projekter
n Benefits som projektet har lovet via sin Business
Case rent faktisk høstes. (Benefit = IT som enabler
+ forandring i forretning)
n Forretningen tager ejerskab af løsningen og den
forankres i organisationen
n Løsning er ”fremtidssikret” og kan driftes og
vedligeholdes med så lav TCO som muligt
n Optimering af kørende løsninger fra et proces
perspektiv
n Agere proaktiv med ideer og initiativer som
forbedrer forretningen
n Forretning og IT er medspillere og ikke det
modsatte
n Hjælp til den rette prioritering af initiativer som er
i tråd med virksomhedens strategimål
n Hjælp til Change Management planlægning og
udførsel som værende vigtig forudsætning for
forankring af løsning i forretningen og ultimativt
hele benefit realiseringen
n Udformning af arkitektur ramme, der sikrer
”fremtidssikring” og lavere TCO i fremtidig drift
og forvaltning
n Udføre health-check og identificere proces
optimerings områder
n Hjælp til at omforme ideer til reelle
løsningsforslag og udforme understøttende
Business Case
n Agere brobygger mellem forretning og IT
Gains Gain Creators
Eksempler:

4. +
Hvorfor vælge bizInsight?
Jeg kan agere din uvildige sparringspartner i større SAP projekter og
i styringen og udviklingen af SAP platformen efter go-live.
Jeg har modet og evnen til konstruktivt at udfordre både din
leverandør og din egen virksomhed.
Mine rådgivnings muligheder spænder bredt, fra strategiske
arkitektur spørgsmål over governance problemstillinger, til direkte
involvering i implementerings projekter med spørgsmål omkring
løsningsarkitektur og –design, implementering og processer.
Jeg er fri og uafhængig. Jeg har ingen skjult agenda med at sælge
andre ydelser end hvad der tjener opgaven bedst. Jeg kan dermed
fokusere på én og kun én ting og det er at sikre dig den bedste og
mest innovative løsning indenfor rammen af dit projekt og uden
højere kompleksitet end din virksomhed behøver.
Jeg har stort netværk at trække på og desuden en bredde indenfor
SAP og generelle management discipliner.

5. +
Hvilke erfaringer trækker
bizInsight på?
Jeg har professionelt arbejdet med IT til forretningsunderstøttelse i
snart 20 år, herunder SAP i 12 år. Mine erfaringer spænder over mange
e2e SAP implementeringsprojekter samt governance af platform.
Min forretnings viden er generelt bred med speciale omkring Supply
Chain processer, men jeg har også stor indsigt i områderne Finans &
Controlling og HR. Jeg har arbejdet i mange type industrier og har
derigennem oparbejdet stor forståelse deres individuelle karakteristika
Jeg har de seneste år arbejdet som SAP Arkitekt med hovedansvar for
udvikling af målarkitektur, roadmaps og governance principper for SAP
platformene. Jeg har desuden haft ansvaret for løsningsarkitektur i
større strategiske projekter på områderne Supply Chain og HR.
Jeg er certificeret PRINCE2 Practitioner og har stor erfaring med at
arbejde under rammerne af denne projekt metode, herunder også ofte i
rollen som team lead.

6. +
Hvilke erfaringer trækker
bizInsight på?
Udover mine erfaringer som arkitekt, har jeg i mange år arbejdet som
funktionel SAP konsulent med forretningsanalyse, design og system
konfigurering på de tre SAP platforme ERP, BI og APO.
På SAP ERP har mine primære områder har været: Produktion, Indkøb, Lager
og Vedligehold (SAP PP, MM, PM) og integration til Finans & Controlling og HR.
Jeg har desuden arbejdet meget intensivt med Supply Chain optimering (SAP
APO DP & SNP) og datawarehouse design og rapportering (SAP BI).
Jeg har international erfaring fra adskillige projekt assignments bl.a. et
længere i Schweiz, har arbejdet meget i Sverige og Norge og tidligere
Tyskland, Østrig, USA og Indonesien.
Som brobygger mellem forretning, intern IT og eventuelle eksterne
leverandører, er jeg vant til at opbygge nye relationer og pleje eksisterende.
Detaljeret CV kan fremsendes på anmodning.

7. +
Core Competences
Industry expertise
Logistics Service Provider,
Payment Systems, Chemical &
Ingredients,Telco, Food,
Defense, Electronics, CPG,
Industrial, Fashion
Strategic, Architecture &
Planning
IT Strategy
Enterprise Architecture
SAP Solution Architecture
Target Architecture & Roadmaps
Business Case
Education
Diploma in Business, IT
University (current studies)
Datanom
Supply Chain Management
Certified in Production and
Inventory Management, APICS
Collaborative Demand Planning
Supply Network Optimization
Production Planning & Execution
Procurement
Inventory Management
Master Data Management
ERP & BI
Certified SAP ERP 6.0
Certified SAP BI 7.0
Certified SAP APO (DP & SNP)
Certified SAP Mat. Management.
SAP HR
SAP integrations
12 years SAP experience
4 years Baan experience
3 years other standard systems
Change Management
Business Process Change
Organizational Design
Stakeholder Analysis
Project Management
Certified PRINCE2 Practitioner
IT team lead in many large
projects
Business Process Analysis &
Design
Planning & facilitating workshops
Documenting AS-IS processes
Designing TO-BE processes
BPM
Governance & Processes
Platform Governance Principles
and Processes, Outsourcing,
Public Tender,Vendor
Evaluation,Test & Quality
Assurance, Development
Methods & Tools (ASAP, Agile)

8. +
Core Values
Som et vigtigt pejlemærke for bizInsigt, har jeg meget fokus på at
forstå kundens fokusområder og de strategiske prioriteringer der
ligger bag – kun på den måde mener jeg at kunne levere IT som
skaber optimal forretningsværdi.
We help businesses gaining benefits out of SAP
bizInsight – CVR 31808650
Karsten Lausten
M +45 2332 3774
karsten.lausten@bizinsight.dk