1. CV – Peter Krøijer-Jensen
Info Degnebakken 6, 2830 Virum
Tlf.: 2529 3806/3555 7509
peterkroijer@gmail.com
LinkedIn og Facebook
Civilstand: 40 år, gift, 2 børn på henh. 8 og 11
Uddannelse 1994 Akademiingeniør, Maskin og Produktion, fra Danmarks Tekniske Universitet
1999 HD Informatik og økonomistyring fra CBS
Kompetencer Jeg har en bred erfaring gennem ni års virke som managementkonsulent inden for
Supply Chain Management og procesoptimering. Før dette har jeg otte års erfaring fra
tre produktionsvirksomheder som projektleder og produktionschef.
Mine fokusområder har været:
 Supply chain-strategi
 Cost-reduktion
 Procesoptimering og mapping
 Lageroptimering og lagerstruktur
 Indkøbsoptimering
 Forretningsstrategi
 Udvikling af business cases
 Sales & Operation Planning
 Planlægning.
Jeg har gennem mit virke haft ledelsesansvar og projektledelsesansvar i en række
forskellige konstellationer. Herunder også salgs-, kunde- og budgetansvar.
Jeg har arbejdet med projekter i mange forskellige brancher og har arbejdet med
optimering på både strategisk og operationelt niveau, typisk af et halvt til et års
varighed.
Jeg trives i omskiftelige og udfordrende miljøer og elsker at planlægge og drive
forandringer.
Gennem de projekter og stillinger, jeg har haft, har jeg opnået en god forståelse for
forretningsprocesser og for end-to-end supply chain.
Fælles for de mange projekter, jeg har deltaget i, har været at forbedre en virksomheds
konkurrenceevne gennem at kunne forbedre driften og processerne samt reducere
omkostninger og forbedre service ud mod kunderne.
Arbejdet som konsulent har givet mig en solid ballast og værktøjskasse til at drive
forandringer og til at arbejde konstruktivt med komplicerede problemstillinger.
Jeg har desuden en god erfaring med tilbudsgivning og salg af konsulentydelser på
højt niveau, gode evner inden for præsentation og dertil et godt netværk.
1 CV Peter Krøijer-Jensen 2012

2. Joberfaring 2011 Senior Manager
KPMG Management Consulting (i 2011 opkøbes Capacent af KPMG)
2005 Manager, senere Senior Manager
Capacent Management Consulting
2003 Consultant, senere Senior Consultant
LogistikGruppen A/S (i 2005 opkøbes LogistikGruppen af Capacent)
1999 Projektleder
Hardi International A/S
1996 Produktionschef
Harring Industri A/S
1995 Project Engineer
Kemutec Ltd.
1994 Værnepligtig ved Kongens Artilleriregiment på Sjælsmark Kaserne
Udvalgte Steen og Strøm A/S (2012)
konsulent-
Formål: Besparelser på indkøb
projekter, hvor
jeg var projekt- Projektsparring på besparelseskatalog på indkøb.
leder
Cimber-Sterling A/S (2010-11)
Formål: Optimering af planlægning
Procesoptimering af samspil mellem planlægning og drift af vedligehold af fly.
Medicofirma (2011)
Formål: Optimering af Sales & Operation Planning
Review af S&OP-styringsprincipper og lagerstyring hos stort medicofirma.
Forsvaret (2011)
Formål: Optimering af processer og masterdata med henblik på at øge brugen af
MRP
Scoping og eksekvering af omfattende undervisningsprogram for 150 personer i
supply chain og Forsvarets processer.
ThermoFisher A/S (2007-08)
Formål: Outsourcing af lager og procesoptimering
Udflytning af lager til tredjepartslogistikudbyder og procesoptimering af lager og
kundeservice. Projektet flyttede 2500 paller, en stribe processer og medarbejdere on-
time og budget med nedetid på tre dage. Samtidig gjorde projektet lageret klar til
stregkodeimplementering og nye processer.
2 CV Peter Krøijer-Jensen 2012

3. Post Danmark A/S (2008-09)
Formål: Strategi for pakker
Udvikling af strategi og business cases for omfattende cost-reduktion i produktion og
distribution af pakker. Projektet kortlagde besparelser på driften for +100 mio. kr.
JYSK (2008)
Formål: Procesoptimering med henblik på bedre tid til kunderne
Procesgennemgang af JYSK-butikker med henblik på at finde forbedringer og ideer til
optimering af logistik og processer i butikker. Projektet inkluderede kundeinterview
og kortlægning af procestiden blandt medarbejderne.
Post Danmark A/S (2008)
Formål: Processtrategi for omdeling til brevkasseanlæg
Som følge af den nye lov om brevkasseanlæg i lejlighedsbyggerier var der brug for en
processtrategi for at indhente den budgetterede besparelse. Projektet omfattede test
og beregninger på nye omdelingsmetoder, cykeltyper og sorteringsprincipper og gik i
luften med omfattende kommunikation.
Elbodan A/S - punkt1 og Expert/2Tal (2007-08)
Formål: Business case for distributionskoncept
Gennemførelse af business case for etablering af nationalt setup for distribution af
hårde hvidevarer til slutbrugere.
Inbohome (IDEMøbler) (2007)
Formål: Supply chain-strategi
Udarbejdelse af strategi for supply chain-setup. Dvs. beregninger på centralisering af
lagre, samkøring af flows og centralisering af kontorfunktioner.
Railion A/S (2006-07)
Formål: Costing-model
Udvikling af cost calculation-model for produktionen af godstogstransporter.
Microsoft (2006)
Formål: Undervisning af 200 udviklere af Axapta i Supply Chain Management
Udvikling af undervisningsmateriale på 12 moduler a 3 timer og efterfølgende
gennemførelse af træning af programmører, produktfolk m.fl. hos Microsoft i
Vedbæk.
3 CV Peter Krøijer-Jensen 2012

4. Stillinger Hardi International A/S (1999-2003)
Projektleder på udflagning af produktion
Udflytning af montageafdeling fra Danmark til Ungarn inkl. opstart af virksomhed,
ansættelse af lokale mellemledere og indkøring af produktion og produktionssetup og
it.
Før dette projekt var mine arbejdsopgaver at implementere KPI-værktøjer til
produktion og støtte implementering af ERP-system i produktion og lager.
Harring Industri A/S (1996-99)
Chef for produktion og udvikling
Udvikling af nødlys til redningsveste. Gennemførte introduktion af ny serie af lys med
produktudvikling, myndighedsgodkendelser, opstart af produktion m.m. Lysene er
produceret i mere end 100.000 stk. Chef for montageafdeling med ti personer.
Kemutec Ltd. (Manchester) (1995-96)
Project Engineer
Kemutec var dengang et datterselskab i FLS-koncernen. Min opgave bestod i at
deltage i re-allokering af produktion til Cornwall og til implementering af ERP-system.
Kurser og 2010 Certificeret projektleder efter PRINCE2-metodik, EPM Group
efteruddannelse
Sprog Dansk Skriftlig (1) og Mundtlig (1)
(1-5, hvor 1 er
Svensk Skriftlig (2) og Mundtlig (1)
bedst)
Engelsk Skriftlig (1) og Mundtlig (1)
Tysk Skriftlig (3) og Mundtlig (2)
Personlige Mine kolleger siger om mig, at jeg er et generelt positivt menneske med gode
egenskaber analytiske evner og med fokus på resultater.
Jeg bevarer overblikket og det gode humør, også i pressede situationer.
Jeg er handlekraftig, ambitiøs, motiverende, iderig og arbejder systematisk med
opgaven.
Jeg er udadvendt, åben og har nemt ved at samarbejde på alle niveauer.
Min kommunikationsform er klar og direkte, både mundtligt og skriftligt.
Jeg er god til at håndtere mennesker og er tillidsvækkende og lyttende.
Min ledelsesstil er opbyggende, og jeg tror på, at man gennem klar kommunikation
begge veje opnår mest.
4 CV Peter Krøijer-Jensen 2012

5. It Superbruger i Excel og Access
Superbruger i MSOffice-programmer
Erfaren bruger af MS Visio
Erfaren bruger af MS Mappoint
Erfaren bruger af MS Project
God ERP-forståelse, superbruger i BaaN IV (ligger godt nok nogle år tilbage)
Erfaring med MS Dynamics CRM-system
Erfaring med tidsregistreringssystemer
Fritid Børn, kone, tennis og madlavning.
Referencer På opfordring gerne flere referencer blandt tidligere chefer, kolleger og kunder.
5 CV Peter Krøijer-Jensen 2012