Quan tri san xuat

906 views
834 views

Published on

Published in: Education, Sports
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
906
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Quan tri san xuat

  1. 1. TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU ẻ ứ ă Chương trình đào tạo QUẢN TRỊ SẢN XUẤTMỤC TIÊU:Trang bị những kiến thức cơ bản về quản lý sản xuất và tác nghiệp ở cấp cơ sở; hiểu rõ vaitrò và tầm quan trọng của sản xuất v à quản trị sản xuất; nhận thức đ ược vai trò và tầm quantrọng của nhà quản trị cấp cơ sở trong việc tạo động lực cho nhân vi ên dưới quyền của mìnhlàm việc tốt hơn; hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tăng năng suất lao động, từ đóđề ra những biện pháp tăng năng suất lao động có hiệu quả; biết cách tổ chức sắp xếp côngviệc, bố trí phương tiện làm việc hợp lý nhằm giảm bớt thời gian l ãng phí trong quá trình s ảnxuất.ĐỐI TƯỢNGCác Quản đốc phân xưởng, Các tổ trưởng sản xuất; các trưởng, phó xí nghiệp, phân x ưởng;các tổ trưởng sản xuất, kế hoạch của Công ty.PHƯƠNG PHÁP: Quá trình dạy và học tại Trường là quá trình trao đổi kiến thức, rèn luyện các kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và trao đổi thông tin đa chiều, phát huy tối đa tính chủ động của học viên. Khóa học chú trọng huấn luyện kỹ năng thực h ành và bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu nhằm ứng dụng vào công việc đang làm, khuyến khích học viên mang đến lớp những tình huống thực tế gặp phải tại doanh nghiệp để l àm bài học nghiên cứu và sử dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học vi ên là Trung tâm – Lý thuyết là Nền tảng – Thảo luận là phương cách tìm ra Giải pháp cho các tình huống. Các tình huống do Học viên mang tới được đặc biệt quan tâm. Với vai trò là người dẫn dắt và hỗ trợ, giảng viên sẽ vận dụng phương pháp học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận kỹ năng mới, thông qua những hoạt động học tập như Thảo luận mở (Open discussion); Nghi ên cứu tình huống (Case study); Bài tập tựThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com
  2. 2. đánh giá (Self-assessment); Diễn vai (Role play); Thủ thuật n ão công (Brain storming); Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture); Trò chơi học tập (Game), .v.v...Các b ài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học. Đòi hỏi học viên nghiêm túc, tích cực và tham gia đều đặn các buổi học trên lớp. Ban tổ chức khóa học và học viên thực hiện đánh giá hàng ngày và đánh giá cuối khóa, kết quả sẽ gửi đến Phòng Nhân sự /Đào tạo của công ty.ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP Học tại 70 – 72 Nguyễn Văn Trỗi, Q. Phú Nhuận, TPHCM. Môi trường học tập chuyên nghiệp, số lượng học viên giới hạn. Phòng học đảm bảo rộng, đủ diện tích học tập cho học vi ên; đảm bảo không bị ảnh hưởng bởi tiếng ồn hoặc các yếu tố gây nhiễu khác ảnh h ưởng tới quá trình học tập của học viên, được trang bị Hệ thống máy lạnh, chiếu sáng, âm thanh đảm bảo môi tr ường thuận lợi cho học viên tham gia các hoạt động học tập. Trang bị đầy đủ các phương tiện hỗ trợ học tập: Máy Laptop; Máy chiếu (Projector); Màn hình; Flip chart; Bút vi ết bảng; Micro …TÀI LIỆU Giáo trình học chính thức được phát miễn phí và kèm nhiều tiện ích khác. Giáo trình học gồm tài liệu, CD,. v.v.. Hệ thống giáo trình, bài giảng được cập nhật kiến thức tiên tiến và được thẩm định bởi đội ngũ giáo sư và các chuyên gia uy tín c ủa Trường.THỜI GIAN Khóa học gồm 4 buổi học, mỗi buổi kéo d ài 3h15’ (4 tiết học)CHỨNG CHỈ Kết thúc khóa học những học vi ên đạt yêu cầu sẽ được TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU cấp Chứng Chỉ Tốt Nghiệp, có giá trị tr ên Toàn Quốc.SAU KHÓA HỌC Học viên là thành viên câu lạc bộ Quản Lý, Manager Club của Trường. Diễn đàn Manager Club là cơ hội để các nhà quản lý chia sẻ và thảo luận những kinh nghiệm, thành công, thất bại, liên kết, chia sẻ ý tưởng, cơ hội kinh doanh và những vấn đề quan trọng của hoạt động quản lý điều h ành. Được tham dự các cuộc hội thảo khoa học trong n ước và quốc tế do Trường tổ chức.ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com
  3. 3. Thông qua email, học viên Được nhận các bài viết, nghiên cứu chuyên sâu, E Books, tài liệu khoa học về quản lý điều h ành hàng tuần. Được các giảng viên, chuyên gia tư vấn thường xuyên trong hoạt động điều hành.Xin vui lòng đăng ký theo địa chỉ sau:TRƯỜNG ĐÀO TẠO TOÀN CẦU70-72 Nguyễn Văn Trỗi, P. 8, Q. Phú Nhuận, TPHCM (Nh à Văn Hóa Phú Nhuận).Điện thoại: 08- 3845 7126 (gặp Cô Ly); Fax: 08 - 3845 7128.Website: www.globaltraining.edu.vn - Email: Traininglobal@yahoo.comThạc sĩ Trần Văn Hưng – Giám Đốc Đào Tạo – Tư vấn trực tiếpTel: 0983 337 536; 0908 814 877; Email: hungtranvan80@yahoo.com ;NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC :Thời Lượng Nội Dung Quản lý điều hành trong phân xưởng dành cho tổ trưởng sản xuất - Tổ chức tổ sản xuất Tầm quan trọng của quản trị sản xuất v à tác nghiệp Khái niệm tổ sản xuất Qui mô tổ sản xuất Cơ cấu tổ sản xuất Vai trò của tổ trưởng sản xuất Làm thế nào để thể hiện và phát huy vai trò lãnh đạo của tổ trưởng sản xuất? 4buoåi Xây dựng và phát triển phân xưởng như thế nào? - Tạo động lực cho nhân vi ên Cách suy nghĩ cơ bản về quản lý Cách đối xử với lãnh đạo cấp trên Bản tự đánh giá Vai trò và chức năng của người quản lý - Năng suất lao động và biện pháp tăng năng suất lao động Các chỉ tiêu năng suất lao động Phân tích tình hình n ăng suất lao động Biện pháp tăng năng suất lao động - Hoạch định lịch trình sản xuấtThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com
  4. 4. Các nguyên tắc sắp xếp công việc trên một phương tiện làm việc Phân công công việc trên các máy Phương pháp sơ đồ Gantt Phương pháp sơ đồ Pert - Bố trí mặt bằng Mục tiêu của bố trí mặt bằng Tiêu chuẩn một mặt bằng bố trí tốt l à gì? Yếu tố nào quan trọng nhất trong việc quyết định bố trí mặt bằng? Các chiến lược bố trí mặt bằng. Tổng kết, bế giảngBAN GIẢNG HUẤNKhóa học được thực hiện với sự tham gia giảng dạy của đội ngũ giảng vi ên giàu kinhnghiệm thực tiễn, hầu hết đ ã tốt nghiệp tại các trường đại học và học Trường lớn trên thếgiới và đã từng có kinh nghiệm quản lý tại các tập đo àn, công ty lớn ở Việt Nam và Quốc tếsẽ mang đến cho các học vi ên nhiều cơ hội học hỏi, nâng cao kiến thức thực tế để áp dụngvào công việc của mình.ThS. Trần Văn Hưng – 0983 337 536, 0908 814 877 Traininglobal@yahoo.com

×