Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken

on

  • 2,146 views

Presentatie, Conferentie Het Nieuwe Werken, 24 maart 2009, Track Cultuur en Management....

Presentatie, Conferentie Het Nieuwe Werken, 24 maart 2009, Track Cultuur en Management.
DOOR Peter Meijers Pentascope
Tijdens de managementtracks staan twee vragen centraal:
hoe krijgt u ze zover? Hoe verandert u de organisatiecultuur van een ietwat ingedut geheel in een dynamisch bedrijf dat klaar is voor de toekomst? En hoe draagt het nieuwe werken hieraan bij?
hoe krijgt u de managers mee? In het nieuwe werken raakt de middenmanager niet alleen zijn eigen kamer kwijt, maar vooral ook zijn zekerheid: de aanwezigheid van zijn mensen. Hoe zorgt u er toch voor dat ook de middenmanager warm loopt voor het nieuwe werken?

Statistics

Views

Total Views
2,146
Views on SlideShare
2,142
Embed Views
4

Actions

Likes
0
Downloads
26
Comments
0

1 Embed 4

http://www.slideshare.net 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken Presentation Transcript

  • De mens centraal Organisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken bij het invoeren van Het Nieuwe Werken Wat is Het Nieuwe Werken? Organisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken Invoeren Peter Meijers 1
  • Wat is Het Nieuwe Werken? Niet meer gebonden zijn aan een vaste werkplek. Zelf je werktijden bepalen. 2
  • Wat is Het Nieuwe Werken? Kantoorinnovatie Telewerken 3
  • Loskomen en loslaten Loskomen van het traditionele denken in vaste tijden en plaatsen. Niet controleren op aanwezigheid of datgene waarmee iemand precies bezig is. 4
  • maar……. denken, werken en samenwerken vanuit de universele waarden, de vier v’s van het nieuwe werken: Vrijheid in verbondenheid Verantwoordelijk en vertrouwen 5
  • Of is het Werken daar waar je hoofd je voeten en je hart zijn? 6
  • Ofwel…. Als mensen vanuit hun kracht werken, zelf hun werk organiseren, daarbij gebruik maken van innovatieve oplossingen, dan zijn ze in staat de ambitie van een organisatie op een duurzame manier te realiseren. 7
  • Karin Hoe spreek ik mijn medewerkers aan als ze hun Leidinggevende afspraken niet |nakomen? Mijn basishouding als leidinggevende is Hoe ga ik sturen op het bereiken vertrouwen. van de doelen die ik heb Maar hoe geef ik leiding afgesproken met mijn manager? aan mijn team als ik ze steeds minder vaak zie en ik er steeds minder Hoe coach mijn vaak ben? medewerkers naar prestaties waar we trots op zijn? Mag Karel op woensdag middag met zijn kinderen naar de Efteling? Hoe zorg ik voor teamgevoel, voor de verbinding op mijn afdeling? 32 jaar Leidinggevende 2 kinderen Ik voel me Werkt 3 jaar in deze functie schuldig als ik Wil zelf ook flexibel gaan werken mijn telefoon even uitzet? 8
  • Organisatie, Inspiratie en Cultuurvraagstukken ik Passie Leiderschap Persoonlijke drijfveren Werkafspraken Uitdaging Communicatie Waardering Kennis Verbinding Sociale cohesie innerlijk Benutten van mijn potentieel Zelforganisatie uiterlijk Groeien, verbeteren Samenwerken Extern of intern gericht Principes Klantwaarden Kernwaarden Normen Trots De vier V’s wij 9
  • Invoeren van Het Nieuwe Werken Creatief reizen binnen de context van uw organisatie Met dank aan Jan Depping (Microsoft) Criteria Voorstel Belastingdienst 2009 - 10
  • De mens centraal Organisatie, inspiratie en cultuurvraagstukken bij het invoeren van Het Nieuwe Werken Peter Meijers Voorstel Belastingdienst 2009 - 11
  • Over Pentascope Grootste onafhankelijk Nederlandse bureau voor mensgericht implementeren De organisatiebrede implementatiepartner met ruim 200 implementatie-experts Sinds 1990 ervaring in begeleiden van middel/grote organisaties met implementatie-/verandertrajecten Actief in Nederland & internationaal Meerjarige topnotering Beste Werkgever en Beste Adviesbureau Mentaal marktleider Implementation & Change (literatuur, leerstoel, masteropleiding, congres en implementatieprijs) Onze creativiteit en resultaatgerichtheid wordt in extern onderzoek sterk gewaardeerd Pentascope al ruim 10 jaar werkzaam voor financiële instellingen Voorstel Belastingdienst 2009 - 12
  • Pentascope & Het Nieuwe Werken Pentascope is… zelf als real-life laboratorium al ruim 10 jaar werkzaam conform basisprincipes Microsoft partner voor de mensgerichte implementatie van Het Nieuwe Werken betrokken bij Het Nieuwe Werken initiatieven binnen diverse sectoren: Zorg, Telecom, Financiële instellingen en Overheid aangesloten bij Nederland Bereikbaar Voorstel Belastingdienst 2009 - 13