Een organisatie wendbaar maken gaat niet alleen over de inrichting van een organisatie (structuur) maar ook over een cultuurverandering.

1. Wendbaarheid
Welkom

2. Wendbaarheid
Welkom

3. Doel Academy:
• voor ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers
• onderwerpen met verschillende invalshoeken aankaarten
• waarbij interactie / begeleiding plaats vindt.
2017: Wendbaarheid

4. 2001

5. Principes achter het Agile Manifest
1. Hoogste prioriteit is het tevredenstellen van de klant door vroegtijdig en voortdurend opleveren van waardevolle software
2. Verwelkom veranderende behoeftes, zelfs laat in het ontwikkelproces.
3. Lever regelmatig werkende software op. Liefst iedere paar weken.
4. Mensen uit de business en ontwikkelaars moeten dagelijks samenwerken gedurende het gehele project.
5. Bouw projecten rondom gemotiveerde individuen. Geef hen ondersteuning, de omgeving en het vertrouwen.
6. Meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen is met elkaar face-to-face te praten.
7. Werkende software is de belangrijkste maat voor voortgang.
8. Agile processen bevorderen duurzame ontwikkeling: een constant tempo eeuwig volhouden.
9. Voortdurende aandacht voor technisch meesterschap en een goed ontwerp versterken agility.
10. Eenvoud is essentieel.
11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelforganiserende teams.
12. Op vaste tijden reflecteert het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens gedrag daarop aan.

6. 2011

7. 2011
Wendbaarheid

8. Wendbaarheid
Voorstelrondje
Wie ben je?
Waaruit blijkt je eigen wendbaarheid?

9. Wendbaarheid
AGENDA:
• Agile Manifesto
• Voorstelrondje
• Veranderende wereld / organisatie
• Technische ontwikkeling: de HoloLens
• Strategie – structuur - cultuur
• Organisatiecultuur
• Afsluiting / borrel

10. Wendbaarheid
Organisatieveranderingstraject
Actoren / RollenOmgeving
FasenOorzaak / Noodzaak
Monitoren
Aanleiding
Filosofie Communicatie
Uitkomst

11. Wendbaarheid
Snellere veranderingen:
- Demografisch
- Economisch
- Sociaal / Maatschappelijk
- Technologie
- Ecologisch
- Politiek
Grote lijnen zichtbaar?
Afstemmen snelheden…
Wendbaarheid organisatie?

12. Wendbaarheid
Technologie . . .

13. Wendbaarheid

14. Wendbaarheid

15. Wendbaarheid
Het Human Capital Development Model
Zin
Visie
Missie
Doelstellingen
Waarden
Principes
Verantwoordelijkheden
Competenties
Bereidheid Bekwaamheid
Actie
+ +

16. Wendbaarheid
Hoe ga je met elkaar om?

17. Wendbaarheid
Organisatiecultuur

18. Wendbaarheid
Wat kenmerkt jullie cultuur?

19. Wendbaarheid
Cultuur kenmerken
Machtsspreiding laag
Rollencultuur
Machtsspreiding hoog
Samenwerkingsgraad
laag
Samenwerkingsgraad
hoog
Machtscultuur
Personencultuur Taakcultuur

20. Wendbaarheid
AGENDA:
• Agile Manifesto
• Voorstelrondje
• Veranderende wereld / organisatie
• Technische ontwikkeling: de HoloLens
• Strategie – structuur - cultuur
• Organisatiecultuur
• Afsluiting / borrel

21. Wendbaarheid