SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
1 
 


                     คิดใหม! ของคอทเลอรในการตลาด 3.0 
 
                 ทันทีที่ Kotler พูดเกี่ยวกับการตลาด 3.0 (Marketing 3.0) นักการตลาด
ผูบริหารธุรกิจ บรรดานักวิชาการในสํานัก MBA หรือที่ปรึกษาธุรกิจตองเงียหูฟงวาจะมีอะไร
                                                                      ่
ใหมและเปนสิ่งที่สามารถนําไปปฏิบัตในธุรกิจไดมากนอยเพียงใด
                                   ิ

                     การตลาด 3.0 ใหแนวคิดอะไรใหมไหม?
                     ผูเขียนเชื่อวาทานผูอานคงอยากจะทราบวาในการตลาด 3.0 ของ Kotler
ตามที่ไดเกริ่นไปกอนหนานี้ตอนหนึ่งแลวมีอะไรบาง
                     สิ่งที่ Kotler พูดถึงนอกจากการเปลี่ยนยุคของผลิตภัณฑที่สูยุคของเทคโนโลยี
สารสนเทศทีเ่ ปน การตลาดมุงเนนลูกคา และเขาสูยุคการตลาดผลักดันคุณคาของการตลาด
3.0
                     สวนทีสอง พยายามที่จะฉายภาพใหเห็นวา แนวคิดของ 4Ps (Product,
                           ่
Price, Place, Promotion) จําเปนตองเปลี่ยนไปสู 4Cs คือ Customer, Currency,
Communitization และ Communication ซึ่งสงผลใหการตลาด 3.0 ตองเปลี่ยนมุมมองจากยุค
ของ Product ที่เนน STP ไปสู PDB (Positioning Differentiation และ Brand)
                     สวนทีสามนาจะเปน “สิงที่ใหมทางการตลาด” ในแนวคิดของ Kotler คือ
                           ่               ่
โมเดลเมทริกซท่เนนคุณคา (Values-Based Matrix Model) หรือ VBM Model
               ี
                     ทั้งสวนทีสองและทีสาม Kotler บอกวาเปนโมเดลอนาคต (Future Model)
                               ่       ่
สําหรับการตลาด 3.0

                 ยังมีสวนที่สาคัญอีกคือ กลยุทธและแอพพลิเคชันกับ 10 ขอบัญญัติ (10
                              ํ                             ่
CREDOS) ที่จะทําใหทงหมดรวมเปนหนึ่งเดียวในการปฏิบัติ
                    ั้




ดร.ดนัย เทียนพุฒ                          copyright2010                   บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
2 
 

 

 

                 ทั้งหมดนี้ดูไดจากภาพรวมสรุป “From Products to Customers to the




Human Spirit > Marketing 3.0”

                     การเปลี่ยนจาก 4Ps ไปสู 4Cs
                 Kotler พูดมาหลายปแลววา 4Ps ไมเพียงพอแมวาจะเห็นดวยกับ Marketing
Mix ของNeil Borden (1953) และที่ McCarthy (1960) เสนอ 4Ps


ดร.ดนัย เทียนพุฒ                        copyright2010                 บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
3 
 

                 ในยุคปจจุบนมีหลายๆ คนพยายามเพิ่ม P ใหมไมวาจะเปน People, Political
                            ั
Power หรือ Purple Cow (Seth Godin) ขณะเดียวกันก็พยายามเสนอ 4Cs อีกหลายตํารา
มาคราวนี้ Kotler ฟนธงเลยวา
                 “P-Products ตองถูกแทนที่ดวย Customer”
                 Kotler พยายามชี้ใหเห็นวา การตลาดในอนาคต “ลูกคา (Customer)” เปน
ผูสรางอุปสงคอยางแทจริง ดังนั้นควรเขามาแทน “ผลิตภัณฑ” หลักการจัดการเกี่ยวกับลูกคา
ที่รวมถึงกลยุทธตอไปนี้ เชน การกําหนดสวนตลาด (Segmentation) (ลูกคา)เปาหมาย (Tar-
geting) และตําแหนง (ทางการตลาด) (Positioning) หรือ STP ซึ่งเปนยุทธวิธีทางการตลาดไม
เพียงพอในทางปฏิบัติ        ตองมุงไปที่ลูกคามากขึ้นกวาผลิตภัณฑตองปรับเปนกลยุทธทางการ-
ตลาด ทั้งนีก็เพราะวาการพัฒนา 4Ps ถูกนําไปปฏิบัติโดยการพัฒนาภายใต STP การแนะนํา
           ้
โมเดลกลยุทธการตลาดเปนจุดเริ่มตนของการตลาดสมัยใหมนั่นคือ          จุดเริ่มตนของการตลาด
2.0
                 ในชวงป 1989 เริ่มเกิดขึ้นของโลกาภิวัฒนและพอถึงป 1990 เครือขายคอมพิว-
เตอรกลายเปนเครือขายของมนุษยททาใหคนมีปฏิบัติสัมพันธตอกันมากขึ้น มีการพูดตอๆ กัน
                                ี่ ํ
ไดอยางรวดเร็ว ลูกคาไดกลายเปนผูท่เชื่อมถึงไดอยางดีและบอกตอๆ กันไดดี
                                    ี
                 สิ่งที่ทําใหนกการตลาดเปลี่ยนแปลงไปมุงที่อารมณของคน
                               ั                                              เกิดแนวคิดใหมๆ
ทางการตลาด เชน การตลาดเชิงอารมณ/สรางเสนห (Emotional Marketing) การตลาดสราง
ประสบการณ (Experiential Marketing) และมูลคาของแบรนด ซึ่งไมเพียงพอที่จะเขาถึงจิตใจ
ลูกคากับโมเดลตําแหนงทางการตลาดแบบเดิม มีความจําเปนตองเขาไปสูหัวใจของลูกคามาก
ขึ้น แนวคิดการตลาดในป 1990 และ 2000 สวนใหญสะทอนถึงหลักการจัดการแบรนด




ดร.ดนัย เทียนพุฒ                        copyright2010                    บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
4 
 

                 ถาจะพิจารณาถึงแนวคิดของสวนผสมการตลาด (Marketing Mix) ซึ่ง
ประกอบดวย 4Ps ที่มีความพยายามใช 4Cs เขามาทดแทน เชน Koichi Shimizu (1973)
                                                           เสนอ 4Ps ที่ประกอบดวย
                                                              1) Commodity คือ
                                                                  ผลิตภัณฑสาหรับ
                                                                            ํ
                                                                  ผูบริโภคหรือประชาชน
                                                              2) Cost เปนตนทุนการผลิต
                                                                  ตนทุนการขาย ตนทุน
                                                                  การซื้อและตนทุนทาง
                                                                  สังคม
                                                              3) Channel การไหลของ
                                                                  โภคภัณฑ ชองทาง
        การตลาด



                 4) Communication การสื่อสารการตลาดไมใชการโปรโมทการขาย

                 ขณะที่ Don E.Schultz et al (1993) ไดแทน 4Ps ดวย 4Cs คือ

                 Consumer เปลี่ยนจุดมุงไปยังความพึงพอใจของผูบริโภค

                 Cost เปนการสะทอนตนทุนของเจาของทั้งหมด

                 Convinience ความสะดวกสบายในการซื้อผลิตภัณฑ การหาผลิตภัณฑ การหา
สารสนเทศผลิตภัณฑและอีกหลายๆ ปจจัย

                 Communication เปนการสื่อสารการตลาดทั้งหมด


ดร.ดนัย เทียนพุฒ                        copyright2010                  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
5 
 

                 Kotler มองอนาคตของการตลาดที่เขามาแทน 4Ps วาจะเปนเรื่องของ Co-
creation คือ เปนการรวมมือ (Collaboration) โดยบริษัท ผูบริโภค ซัพพลายเออรและพันธมิตร
                                                        
ชองทํางานในเครือขายนวัตกรรม            การสื่อสาร (Communication) ผูบริโภคสามารถจัดการ
                                                                      
ภายในชุมชนของการรวมกลุม (Pools) เวบ (Webs) และฮับ (Hubs) ซึ่งมีคุณคาที่แบงปนกัน
ไวใจกัน แตอาจมีความสนใจตางกันไดโดยที่ทั้ง 3 ลักษณะชุมชนคือ การรวมกลุม(สนใจที่
ไอเดีย) เวบ (จะสนใจการเชื่อมติดตอ)และฮับ (จะอยูที่ผูนํา) สุดทาย การสรางคุณลักษณะ
(Character Building) Kotler ชี้วา DNA คือ หลักของความแตกตางที่แทจริง DNA สะทอน
เอกลักษณของแบรนดในเครือขายทางสังคมของผูบริโภค แบรนดที่มี DNA โดยเฉพาะจะมี
                                          
คุณลักษณะที่สรางขึ้นโดยตลอดชีวิต

                 ดังนั้นบริษัทควรจะพยายามใหมีประสบการณทแทจริงและสงมอบ
                                                         ่ี
ประสบการณตามที่ไดพูดไว ในโลกของผูบริโภคแนวนอน การสูญเสียเครดิตหมายถึง การ
สูญเสียผูซ้อที่มีศักยภาพทั้งเครือขาย
            ื

                                           ตาราง : การตลาดในอนาคต

     หลักของการตลาด                  แนวคิดการตลาดในปจจุบัน แนวคิดการตลาดในอนาคต
การจัดการผลิตภัณฑ                  4Ps (Product, Price, Place, การรวมมือสรางสรรค
                                    Promotion)                  (Cocreation)

การจัดการลูกคา                     STP (Segmentation,         การสื่อสาร
                                    Targeting and Positioning) (Communication)

การจัดการแบรนด                     การสรางแบรนด             การสรางคุณลักษณะ
                                                               (Character Building)
*Kotler, et al (2010). Ibid. p.32




ดร.ดนัย เทียนพุฒ                           copyright2010               บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
6 
 

                 และ Kartajaya ผูแตงรวมอีกคนหนึ่งในการตลาด 3.0 เสนอวา Product ถูก
แทนที่ดวย Co-Creation Price ถูกแทนที่ดวย Currency Place ถูกแทนที่ดวย Communal
                                                                    
Activation และ Promotion ถูกแทนที่ดวย Conversation

                 ผูเขียนถือโอกาสสังเคราะหเปน 4Cs ใหม (New 4Cs) ที่เขามาแทน 4Psคือ
Customer (ตามที่ Kotler พูดไว) Currency (ตามแนวคิดของ Kartajaya) Communitization
(ทั้ง Kotler และ Kartajaya) และ Communication (Schultz และ Kotler)

                                         รูป: 4Cs ใหมท่มาแทน 4Ps
                                                        ี




                 คงตองติตตามตอครับ เพราะยังมีหมัดเด็ดในเรื่อง 3i Model ที่เขามาแทนที่
STP และ Value-Based Matrix (VBM) Model พรอมตัวอยางที่ทําสําเร็จมาแลว




ดร.ดนัย เทียนพุฒ                         copyright2010                  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท

More Related Content

Similar to ดร.ดนัย เทียนพุฒ ในคิดใหม่ของ Kotler

การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาดpronprom11
 
บทที่1
บทที่1บทที่1
บทที่1Netsai Tnz
 
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012DrDanai Thienphut
 
การตลาดในงานบริการสารสนเทศ
การตลาดในงานบริการสารสนเทศการตลาดในงานบริการสารสนเทศ
การตลาดในงานบริการสารสนเทศNaresuan University Library
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpointthanaporn
 
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to StrategyIntegrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategysiriporn pongvinyoo
 
ทัศนภาพธุรกิจ3
ทัศนภาพธุรกิจ3ทัศนภาพธุรกิจ3
ทัศนภาพธุรกิจ3DrDanai Thienphut
 
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่arm_smiley
 
ดร.ดนัย เทียนพุฒ นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจดร.ดนัย เทียนพุฒ  นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจDrDanai Thienphut
 
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาด
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาดบทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาด
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาดetcenterrbru
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์Saran Yuwanna
 
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่supatra39
 

Similar to ดร.ดนัย เทียนพุฒ ในคิดใหม่ของ Kotler (20)

การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาด
 
Social media trends in 2012
Social media trends in 2012Social media trends in 2012
Social media trends in 2012
 
บทที่1
บทที่1บทที่1
บทที่1
 
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012
ดร.ดนัย เืทียนพุฒ มองทิศทางธุรกิจปี 2012
 
Advertising and culture
Advertising and cultureAdvertising and culture
Advertising and culture
 
การตลาดในงานบริการสารสนเทศ
การตลาดในงานบริการสารสนเทศการตลาดในงานบริการสารสนเทศ
การตลาดในงานบริการสารสนเทศ
 
Mk212powerpoint
Mk212powerpointMk212powerpoint
Mk212powerpoint
 
IMC from tactic to strategy up
IMC from tactic to strategy upIMC from tactic to strategy up
IMC from tactic to strategy up
 
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to StrategyIntegrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
Integrated Marketing Communication from Tactic to Strategy
 
Media IMC
Media IMCMedia IMC
Media IMC
 
ทัศนภาพธุรกิจ3
ทัศนภาพธุรกิจ3ทัศนภาพธุรกิจ3
ทัศนภาพธุรกิจ3
 
TH Developing communication target
TH Developing communication targetTH Developing communication target
TH Developing communication target
 
IMC description
IMC descriptionIMC description
IMC description
 
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่ 4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
 
Market
MarketMarket
Market
 
ดร.ดนัย เทียนพุฒ นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจดร.ดนัย เทียนพุฒ  นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
 
Social network direct media
Social network direct mediaSocial network direct media
Social network direct media
 
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาด
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาดบทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาด
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการสื่อสารและการตลาด
 
สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์สรุปกลยุทธ์
สรุปกลยุทธ์
 
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
เรื่องที่4 การตลาดสำหรับกิจการค้าปลีกสมัยใหม่
 

More from DrDanai Thienphut

Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsDrDanai Thienphut
 
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17DrDanai Thienphut
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติDrDanai Thienphut
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutDrDanai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังDrDanai Thienphut
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนDrDanai Thienphut
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง DrDanai Thienphut
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) DrDanai Thienphut
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559DrDanai Thienphut
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyDrDanai Thienphut
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธDrDanai Thienphut
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentDrDanai Thienphut
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4DrDanai Thienphut
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 DrDanai Thienphut
 

More from DrDanai Thienphut (20)

Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management toolsChange for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
 
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
 
Planning with PDCA
Planning with PDCAPlanning with PDCA
Planning with PDCA
 
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17Postgraduate education @ sju  PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
 
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
 
SMEs upscaling
SMEs upscaling SMEs upscaling
SMEs upscaling
 
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor WatStudy trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
 
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
 
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai ThienphutResult based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
 
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยังบทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
 
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชนท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
 
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง  กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
 
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016 Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
 
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy) กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
 
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
 
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategyTeaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
 
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธบทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
 
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. AssignmentInter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
 
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
 
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58 คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
 

ดร.ดนัย เทียนพุฒ ในคิดใหม่ของ Kotler

  • 1. 1    คิดใหม! ของคอทเลอรในการตลาด 3.0    ทันทีที่ Kotler พูดเกี่ยวกับการตลาด 3.0 (Marketing 3.0) นักการตลาด ผูบริหารธุรกิจ บรรดานักวิชาการในสํานัก MBA หรือที่ปรึกษาธุรกิจตองเงียหูฟงวาจะมีอะไร ่ ใหมและเปนสิ่งที่สามารถนําไปปฏิบัตในธุรกิจไดมากนอยเพียงใด ิ การตลาด 3.0 ใหแนวคิดอะไรใหมไหม? ผูเขียนเชื่อวาทานผูอานคงอยากจะทราบวาในการตลาด 3.0 ของ Kotler ตามที่ไดเกริ่นไปกอนหนานี้ตอนหนึ่งแลวมีอะไรบาง สิ่งที่ Kotler พูดถึงนอกจากการเปลี่ยนยุคของผลิตภัณฑที่สูยุคของเทคโนโลยี สารสนเทศทีเ่ ปน การตลาดมุงเนนลูกคา และเขาสูยุคการตลาดผลักดันคุณคาของการตลาด 3.0 สวนทีสอง พยายามที่จะฉายภาพใหเห็นวา แนวคิดของ 4Ps (Product, ่ Price, Place, Promotion) จําเปนตองเปลี่ยนไปสู 4Cs คือ Customer, Currency, Communitization และ Communication ซึ่งสงผลใหการตลาด 3.0 ตองเปลี่ยนมุมมองจากยุค ของ Product ที่เนน STP ไปสู PDB (Positioning Differentiation และ Brand) สวนทีสามนาจะเปน “สิงที่ใหมทางการตลาด” ในแนวคิดของ Kotler คือ ่ ่ โมเดลเมทริกซท่เนนคุณคา (Values-Based Matrix Model) หรือ VBM Model ี ทั้งสวนทีสองและทีสาม Kotler บอกวาเปนโมเดลอนาคต (Future Model) ่ ่ สําหรับการตลาด 3.0 ยังมีสวนที่สาคัญอีกคือ กลยุทธและแอพพลิเคชันกับ 10 ขอบัญญัติ (10 ํ ่ CREDOS) ที่จะทําใหทงหมดรวมเปนหนึ่งเดียวในการปฏิบัติ ั้ ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
  • 2. 2        ทั้งหมดนี้ดูไดจากภาพรวมสรุป “From Products to Customers to the Human Spirit > Marketing 3.0” การเปลี่ยนจาก 4Ps ไปสู 4Cs Kotler พูดมาหลายปแลววา 4Ps ไมเพียงพอแมวาจะเห็นดวยกับ Marketing Mix ของNeil Borden (1953) และที่ McCarthy (1960) เสนอ 4Ps ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
  • 3. 3    ในยุคปจจุบนมีหลายๆ คนพยายามเพิ่ม P ใหมไมวาจะเปน People, Political ั Power หรือ Purple Cow (Seth Godin) ขณะเดียวกันก็พยายามเสนอ 4Cs อีกหลายตํารา มาคราวนี้ Kotler ฟนธงเลยวา “P-Products ตองถูกแทนที่ดวย Customer” Kotler พยายามชี้ใหเห็นวา การตลาดในอนาคต “ลูกคา (Customer)” เปน ผูสรางอุปสงคอยางแทจริง ดังนั้นควรเขามาแทน “ผลิตภัณฑ” หลักการจัดการเกี่ยวกับลูกคา ที่รวมถึงกลยุทธตอไปนี้ เชน การกําหนดสวนตลาด (Segmentation) (ลูกคา)เปาหมาย (Tar- geting) และตําแหนง (ทางการตลาด) (Positioning) หรือ STP ซึ่งเปนยุทธวิธีทางการตลาดไม เพียงพอในทางปฏิบัติ ตองมุงไปที่ลูกคามากขึ้นกวาผลิตภัณฑตองปรับเปนกลยุทธทางการ- ตลาด ทั้งนีก็เพราะวาการพัฒนา 4Ps ถูกนําไปปฏิบัติโดยการพัฒนาภายใต STP การแนะนํา ้ โมเดลกลยุทธการตลาดเปนจุดเริ่มตนของการตลาดสมัยใหมนั่นคือ จุดเริ่มตนของการตลาด 2.0 ในชวงป 1989 เริ่มเกิดขึ้นของโลกาภิวัฒนและพอถึงป 1990 เครือขายคอมพิว- เตอรกลายเปนเครือขายของมนุษยททาใหคนมีปฏิบัติสัมพันธตอกันมากขึ้น มีการพูดตอๆ กัน ี่ ํ ไดอยางรวดเร็ว ลูกคาไดกลายเปนผูท่เชื่อมถึงไดอยางดีและบอกตอๆ กันไดดี  ี สิ่งที่ทําใหนกการตลาดเปลี่ยนแปลงไปมุงที่อารมณของคน ั เกิดแนวคิดใหมๆ ทางการตลาด เชน การตลาดเชิงอารมณ/สรางเสนห (Emotional Marketing) การตลาดสราง ประสบการณ (Experiential Marketing) และมูลคาของแบรนด ซึ่งไมเพียงพอที่จะเขาถึงจิตใจ ลูกคากับโมเดลตําแหนงทางการตลาดแบบเดิม มีความจําเปนตองเขาไปสูหัวใจของลูกคามาก ขึ้น แนวคิดการตลาดในป 1990 และ 2000 สวนใหญสะทอนถึงหลักการจัดการแบรนด ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
  • 4. 4    ถาจะพิจารณาถึงแนวคิดของสวนผสมการตลาด (Marketing Mix) ซึ่ง ประกอบดวย 4Ps ที่มีความพยายามใช 4Cs เขามาทดแทน เชน Koichi Shimizu (1973) เสนอ 4Ps ที่ประกอบดวย 1) Commodity คือ ผลิตภัณฑสาหรับ ํ ผูบริโภคหรือประชาชน 2) Cost เปนตนทุนการผลิต ตนทุนการขาย ตนทุน การซื้อและตนทุนทาง สังคม 3) Channel การไหลของ โภคภัณฑ ชองทาง การตลาด 4) Communication การสื่อสารการตลาดไมใชการโปรโมทการขาย ขณะที่ Don E.Schultz et al (1993) ไดแทน 4Ps ดวย 4Cs คือ Consumer เปลี่ยนจุดมุงไปยังความพึงพอใจของผูบริโภค Cost เปนการสะทอนตนทุนของเจาของทั้งหมด Convinience ความสะดวกสบายในการซื้อผลิตภัณฑ การหาผลิตภัณฑ การหา สารสนเทศผลิตภัณฑและอีกหลายๆ ปจจัย Communication เปนการสื่อสารการตลาดทั้งหมด ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
  • 5. 5    Kotler มองอนาคตของการตลาดที่เขามาแทน 4Ps วาจะเปนเรื่องของ Co- creation คือ เปนการรวมมือ (Collaboration) โดยบริษัท ผูบริโภค ซัพพลายเออรและพันธมิตร  ชองทํางานในเครือขายนวัตกรรม การสื่อสาร (Communication) ผูบริโภคสามารถจัดการ  ภายในชุมชนของการรวมกลุม (Pools) เวบ (Webs) และฮับ (Hubs) ซึ่งมีคุณคาที่แบงปนกัน ไวใจกัน แตอาจมีความสนใจตางกันไดโดยที่ทั้ง 3 ลักษณะชุมชนคือ การรวมกลุม(สนใจที่ ไอเดีย) เวบ (จะสนใจการเชื่อมติดตอ)และฮับ (จะอยูที่ผูนํา) สุดทาย การสรางคุณลักษณะ (Character Building) Kotler ชี้วา DNA คือ หลักของความแตกตางที่แทจริง DNA สะทอน เอกลักษณของแบรนดในเครือขายทางสังคมของผูบริโภค แบรนดที่มี DNA โดยเฉพาะจะมี  คุณลักษณะที่สรางขึ้นโดยตลอดชีวิต ดังนั้นบริษัทควรจะพยายามใหมีประสบการณทแทจริงและสงมอบ ่ี ประสบการณตามที่ไดพูดไว ในโลกของผูบริโภคแนวนอน การสูญเสียเครดิตหมายถึง การ สูญเสียผูซ้อที่มีศักยภาพทั้งเครือขาย ื ตาราง : การตลาดในอนาคต หลักของการตลาด แนวคิดการตลาดในปจจุบัน แนวคิดการตลาดในอนาคต การจัดการผลิตภัณฑ 4Ps (Product, Price, Place, การรวมมือสรางสรรค Promotion) (Cocreation) การจัดการลูกคา STP (Segmentation, การสื่อสาร Targeting and Positioning) (Communication) การจัดการแบรนด การสรางแบรนด การสรางคุณลักษณะ (Character Building) *Kotler, et al (2010). Ibid. p.32 ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท
  • 6. 6    และ Kartajaya ผูแตงรวมอีกคนหนึ่งในการตลาด 3.0 เสนอวา Product ถูก แทนที่ดวย Co-Creation Price ถูกแทนที่ดวย Currency Place ถูกแทนที่ดวย Communal  Activation และ Promotion ถูกแทนที่ดวย Conversation ผูเขียนถือโอกาสสังเคราะหเปน 4Cs ใหม (New 4Cs) ที่เขามาแทน 4Psคือ Customer (ตามที่ Kotler พูดไว) Currency (ตามแนวคิดของ Kartajaya) Communitization (ทั้ง Kotler และ Kartajaya) และ Communication (Schultz และ Kotler) รูป: 4Cs ใหมท่มาแทน 4Ps ี คงตองติตตามตอครับ เพราะยังมีหมัดเด็ดในเรื่อง 3i Model ที่เขามาแทนที่ STP และ Value-Based Matrix (VBM) Model พรอมตัวอยางที่ทําสําเร็จมาแลว ดร.ดนัย เทียนพุฒ   copyright2010  บจก.ดีเอ็นทีคอนซัลแตนท