SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
MISTÄ LEIPÄPUU, KUN ROBOTIT
OSAAVAT MELKEIN KAIKEN?
Girolamo Romani,
Herrasmiehen muotokuva
Kuva: McCasey US History
Isompi kuin internet
“Robotics is one
of a few
technologies
that has the
potential to
have an impact
that is as
transformative
as the Internet.”
KLASSISESTA ROBOTISTA MODERNIKSI
YHTEISTYÖKUMPPANIKSI
Vivek Wadhwa
Toiminta
• Liikkuu
• Puhuu
• Koskettaa
• Tarttuu
• Nostaa
• Vuorovaikuttaa
Vivek Wadhwa
Tunnistaminen
• Puhe
• Näkö
• Tietoisuus tilasta
• Etäisyyksien tunnistus
• Vauhti ja kiihtyvyys
• Valon tunnistus
• Äänen tunnistus
• Tunteiden tunnistus
• Hahmontunnistus
• Lämpötila
Ajattelu
• Suunnittelee
• Oppii
• Tutkii
• Käsittelee ja
jäsentää tietoa
• Tekee päätöksiä
• Tarkkailee
• Ingen kan förutse framtiden, men det är upp till
varje företag att välja hur man går framtiden till
mötes.
• Ledare som ser att marknaden förändras, som
utnyttjar teknikens möjligheter och som framförallt
tar till vara potentialen hos människorna i
organisationen kan alltid möta framtiden med
tillförsikt.
Prof. Matias Axelson
”Robotiseringen
ställer nya krav på
ledarskapet”
15400 %
200 000 33 000 000
Robotiikan taloudelliset vaikutukset
USD 6,400 000 000 000
½ Kiinan BKT:sta
Palvelurobotiikan kasvu (ennuste 2018) Taloudelliset vaikutukset (ennuste 2025)
Lähteet: IFR (www.ifr.org), McKinsey
IHMISET TUOTANNONTEKIJÖISTÄ
ARVONLUOJIKSI
Robot input –
Human input
“The intelligent cooperation of people and robots
plays a central role for us. To state it clearly, the use
of new types of robots is not a matter of ‘man or
machine?’ We are committed to an intelligent
teamwork approach.”
Markus Schäfer, Mercedes Benz
ITSENSÄ TOTEUTTAMISEN MAHDOLLISTAMINEN
Every job can and must be creatified;
every worker must be be able to harness his or her
own inner entrepreneur.
Roboteilla
voi tehdä
mitä vain…
mutta….
Muutos on nopeampaa kuin
ymmärrät!
2014 2015
TUOTANNONTEKIJÄSTÄ SIJOITTAJAKSI JA OMISTAJAKSI
• Pätkätyö, mikrotyö, freelancer, osapäivätyö – työmuotoja, jotka perustuvat
osittaiseen työsuoritukseen. Niiden avulla on vaikea rakentaa elämiseen tarvittavaa
kokonaisuutta.
• Työ on investointi, jossa ihminen sijoittaa yrityksiin osaamisiaan erilaisilla
painoarvoilla.
• WaaI on konsepti – portfolio – jossa ihminen sijoittaa työtä sopimuksen mukaan eri
yrityksiin.
• Robotin osaomistajuus osana WaaI konseptia.
• Ammattilaiset arvioivat yrityksiä ja organisaatioita sijoitusmielessä.
• Sijoituksesta maksetaan osinkoa. Sopimuskauden loputtua sijoitus ostetaan ”ulos”.
• Work as an Investment on tapa hajauttaa työelämän riskejä työntekijän
näkökulmasta.
Robotit tekevät
vaurautta.
Ihmiset luovat
arvoa.
Cristina.andersson@develor.fi @winninghelix

More Related Content

Similar to Mistä leipäpuu, kun robotit osaavat melkein kaiken?

DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)Rami Karhu
 
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...Suomen eOppimiskeskus ry
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
 
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014RoboticsFinland
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Tuija Riekkinen
 
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaResponsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaTommi Pelkonen
 
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaResponsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaFrantic
 
Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012MikkoBA
 
Emergem ict 29.1.2013-public
Emergem   ict 29.1.2013-publicEmergem   ict 29.1.2013-public
Emergem ict 29.1.2013-publicSami Poikonen
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Timo Rainio
 
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville Tolvanen
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville TolvanenAREX lanseeraus 12.5.2015 Ville Tolvanen
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville TolvanenTero Kalsta
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Oy
 
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaDigitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaKai Koskela
 
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiKetterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiPaula Ylisassi
 
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Essi Ryymin
 
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsNetsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsAccountor Enterprise Solutions Oy
 

Similar to Mistä leipäpuu, kun robotit osaavat melkein kaiken? (20)

Work as an investment
Work as an investmentWork as an investment
Work as an investment
 
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
DiViA-esitys, Personoitu digitaalinen asiakasdialogi (atBusiness)
 
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...
DigiKilta 27.9.2018: Robotit oppimisen kirittäjinä - Cristina Andersson, robo...
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
 
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014
Esitelmä: Pohjois karjalan aikuisopisto 1syys2014
 
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
Kotisivut kuntoon - missä kannattaa panostaa, missä pihistää.
 
Ketteryyden perusteet
Ketteryyden perusteetKetteryyden perusteet
Ketteryyden perusteet
 
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksiaResponsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
Responsive design - Bisneshyötyjä vaiko kustannuksia
 
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksiaResponsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
Responsiivinen suunnittelu: bisneshyötyä vai lisäkustannuksia
 
Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012
 
Emergem ict 29.1.2013-public
Emergem   ict 29.1.2013-publicEmergem   ict 29.1.2013-public
Emergem ict 29.1.2013-public
 
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
Sosiaalisella medialla tehoa ja tuottavuutta teollisuuteen - kuinka mukaan ve...
 
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville Tolvanen
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville TolvanenAREX lanseeraus 12.5.2015 Ville Tolvanen
AREX lanseeraus 12.5.2015 Ville Tolvanen
 
Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014Innovation Bootcamp 2014
Innovation Bootcamp 2014
 
Kesätoimittajatapaaminen 2017
Kesätoimittajatapaaminen 2017Kesätoimittajatapaaminen 2017
Kesätoimittajatapaaminen 2017
 
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimiBusiness Arena Iloinen TKI-tiimi
Business Arena Iloinen TKI-tiimi
 
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirjaDigitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
Digitalisaatio - yritysjohdon käsikirja
 
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiKetterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
 
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
 
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsNetsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Netsuite webinaari 9.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)

Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloillaDigiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
Digiosaaminen ja teknologian muutos SAK:n aloilla
 
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdfluottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
luottamushenkilokysely-osaaminen-tyopaikoilla.pdf
 
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
 
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslistaPainava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
 
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
 
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissaSAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
 
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
 
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
 
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
 
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdfkoyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
 
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdfhaastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
 
Occupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshellOccupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshell
 
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdfluottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
 
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cutsA catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
 
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
 
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressaTyöterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
 
Painava syy -esite
Painava syy -esitePainava syy -esite
Painava syy -esite
 
Pienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman laskuPienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman lasku
 
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
 

Mistä leipäpuu, kun robotit osaavat melkein kaiken?

  • 1. MISTÄ LEIPÄPUU, KUN ROBOTIT OSAAVAT MELKEIN KAIKEN?
  • 4.
  • 5. Isompi kuin internet “Robotics is one of a few technologies that has the potential to have an impact that is as transformative as the Internet.”
  • 8. Toiminta • Liikkuu • Puhuu • Koskettaa • Tarttuu • Nostaa • Vuorovaikuttaa Vivek Wadhwa Tunnistaminen • Puhe • Näkö • Tietoisuus tilasta • Etäisyyksien tunnistus • Vauhti ja kiihtyvyys • Valon tunnistus • Äänen tunnistus • Tunteiden tunnistus • Hahmontunnistus • Lämpötila Ajattelu • Suunnittelee • Oppii • Tutkii • Käsittelee ja jäsentää tietoa • Tekee päätöksiä • Tarkkailee
  • 9. • Ingen kan förutse framtiden, men det är upp till varje företag att välja hur man går framtiden till mötes. • Ledare som ser att marknaden förändras, som utnyttjar teknikens möjligheter och som framförallt tar till vara potentialen hos människorna i organisationen kan alltid möta framtiden med tillförsikt. Prof. Matias Axelson ”Robotiseringen ställer nya krav på ledarskapet”
  • 10. 15400 % 200 000 33 000 000 Robotiikan taloudelliset vaikutukset USD 6,400 000 000 000 ½ Kiinan BKT:sta Palvelurobotiikan kasvu (ennuste 2018) Taloudelliset vaikutukset (ennuste 2025) Lähteet: IFR (www.ifr.org), McKinsey
  • 12. “The intelligent cooperation of people and robots plays a central role for us. To state it clearly, the use of new types of robots is not a matter of ‘man or machine?’ We are committed to an intelligent teamwork approach.” Markus Schäfer, Mercedes Benz
  • 13. ITSENSÄ TOTEUTTAMISEN MAHDOLLISTAMINEN Every job can and must be creatified; every worker must be be able to harness his or her own inner entrepreneur.
  • 15. Muutos on nopeampaa kuin ymmärrät! 2014 2015
  • 16. TUOTANNONTEKIJÄSTÄ SIJOITTAJAKSI JA OMISTAJAKSI • Pätkätyö, mikrotyö, freelancer, osapäivätyö – työmuotoja, jotka perustuvat osittaiseen työsuoritukseen. Niiden avulla on vaikea rakentaa elämiseen tarvittavaa kokonaisuutta. • Työ on investointi, jossa ihminen sijoittaa yrityksiin osaamisiaan erilaisilla painoarvoilla. • WaaI on konsepti – portfolio – jossa ihminen sijoittaa työtä sopimuksen mukaan eri yrityksiin. • Robotin osaomistajuus osana WaaI konseptia. • Ammattilaiset arvioivat yrityksiä ja organisaatioita sijoitusmielessä. • Sijoituksesta maksetaan osinkoa. Sopimuskauden loputtua sijoitus ostetaan ”ulos”. • Work as an Investment on tapa hajauttaa työelämän riskejä työntekijän näkökulmasta.