Wat waren voor 2012 nu de meest in het oog springende social media trends? En wat is dan de verwachting voor 2013? Ruud Kessels neemt u mee door het verleden, heden en toekomst. Daarna de onderzoeksresultaten van het tweede onderzoek naar de inzet van social media bij de Nederlandse ziekenhuizen, de top-3 en natuurlijk de terechte winnaar!
15. Medium Functie Nederland Wereldwijd
470 miljoen
Microblog van 140 karakters per bericht. Snelle 4,2 miljoen unieke
Twitter geregistreerde
verspreider van nieuws. bezoekers
accounts
Social media netwerk met steeds meer 845 miljoen
8,6 miljoen unieke
Facebook websitefunctionaliteit en geregistreerde
bezoekers
campagnemogelijkheden. gebruikers
9,7 miljoen
Nederlands social media- en
Hyves geregistreerde n.v.t.
content netwerk.
gebruikers
150 miljoen
3,4 miljoen unieke
LinkedIn B2B social media netwerk. geregistreerde
bezoekers
gebruikers
7,5 miljoen unieke 800 miljoen unieke
Youtube Eén na grootste zoekmachine.
bezoekers bezoekers
654.874 100 miljoen
Google+ Social media netwerk van Google geregistreerde geregistreerde
gebruikers gebruikers
150.000 unieke 11,7 miljoen unieke
Pinterest Online prikbord
bezoekers bezoekers
Bron: Marketingfacts | cijfers dateren van januari 2012
16. Medium Functie Nederland Wereldwijd
5 miljard telefoons,
45% van de internetgebruikers
Aanjagers van de groei van sociale waarvan bijna 2
Smart phones heeft een smartphone, ofwel
media (overal en altijd). miljard een
5,5 miljoen smartphones.
smartphone.
• 8 tot 12% van Nederlandse
populatie bezit een tablet.
75 miljoen tablets
Tablets • Er zijn 1,7 miljoen gebruikers.
verkocht sinds 2010.
• Eén tablet wordt gemiddeld
door 2,3 personen gebruikt.
Apple: 593.311
Mobiele toepassingen die
functionaliteit of fun biedt aan de Android: 407.140
± 15 apps per smartphone
Apps gebruiker. Een app is een aanvulling WP7: 71.246
en 22 per tablet.
op een dienst/product of is zelf het Blackberry: 60.000
product of de dienst.
Totaal: 1.131.697
Bron: Marketingfacts | cijfers dateren van januari 2012
35. Het publiek is er klaar voor.
85% van de social media gebruikers vindt dat organisaties
niet alleen aanwezig moeten zijn in de social media, maar
hun fans ook op een goede manier moeten activeren.
38. Inzet van social media
bij de Nederlandse ziekenhuizen anno 2012
Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
39. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
40. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Vraagstelling
“ In hoeverre communiceren de Nederlandse
ziekenhuisorganisaties met hun klanten via sociale media.”
O
nd
er
zo
ek
2
41. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Gekeken naar*:
90 Nederlandse ziekenhuizen Aanwezigheid op LinkedIn
Soort ziekenhuis: SAZ, STZ, FF, CWZ, MCH, NFU Mate van activiteit op LinkedIn
Aantal specialisten Aanwezigheid op Facebook
Aantal medewerkers Mate van activiteit op Facebook
Aantal bedden Aanwezigheid op Twitter
Verwijzing op de website naar social media kanalen Mate van activiteit op Twitter
Interactie mogelijkheid anders dan ‘contact’ Waardering op Klout.com
* Omwille van overzichtelijkheid en begrijpelijkheid is gekeken naar drie meest relevante kanalen.
Daarbij is gekeken naar de ‘big three’: Linkedin, Facebook, Twitter.
O
nd
er
zo
ek
2
42. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Puntenwaardering op:
Aanwezigheid social media logo’s op website KPI’s LinkedIn:
KPI’s Twitter: 1. Aantal followers op Linkedin company profile
1. Aantal ‘following’ 2. Aantal medewerkers op Linkedin
2. Aantal ‘followers’ 3. Aantal leden op Linkedin group
3. Aantal verstuurde tweets KPI’s Facebook:
4. Balans tussen ‘following’ en ‘followers’ 1. Aantal fans
5. Datum laatste posting 2. Datum laatste posting
6. Retweets, mentions, reply’s 3. Likes, reacties, interactie?
Vindbaarheid en score in klout-score 4. Check in’s?
O
nd
er
zo
ek
2
43. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Onderzoeksmethodiek
De gegevens zijn opgehaald in de periode
juli en augustus van het jaar 2012.
Alle homepages van de ziekenhuis websites
zijn bekeken.
Per onderzocht social media kanaal is
vervolgens gekeken naar de kwantiteit
(massa) en de kwaliteit (de mate van
interactie).
De onderzoeks-KPI’s zijn volgens een
bepaald puntensysteem beoordeeld.
O
nd
er
zo
ek
2
44. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De onderzoeksresultaten
O
nd
er
zo
ek
2
45. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal ziekenhuizen met een verwijzing naar social media op de website
O
nd
er
zo
ek
2
46. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Interactiemogelijkheid op de website, anders dan ‘contact’
O
nd
er
zo
ek
2
47. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
48. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal followers op het Linkedin company profile
O
nd
er
zo
ek
2
49. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal medewerkers op Linkedin
O
nd
er
zo
ek
2
50. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Gemiddeld aantal followers per ziekenhuis profiel
O
nd
er
zo
ek
2
51. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Linkedin groups
O
nd
er
zo
ek
2
52. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal leden Linkedin groups
O
nd
er
zo
ek
2
53. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
54. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aanwezigheid op Facebook
O
nd
er
zo
ek
2
55. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Facebook
De volgende criteria zijn gehanteerd:
1. Laatste posting binnen 7 dagen?
2. Likes?
3. Reacties?
4. Interactie?
5. Check in’s?
In totaal kunnen er 5 punten gegeven worden.
O
nd
er
zo
ek
2
56. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Facebook
O
nd
er
zo
ek
2
57. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Facebook
O
nd
er
zo
ek
2
58. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
59. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Géén account op Twitter
O
nd
er
zo
ek
2
60. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal verstuurde tweets
O
nd
er
zo
ek
2
61. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Gemiddeld aantal verstuurde tweets per ziekenhuis
O
nd
er
zo
ek
2
62. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal ‘following’ per ziekenhuis
O
nd
er
zo
ek
2
63. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Aantal ‘followers’ per ziekenhuis
O
nd
er
zo
ek
2
64. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Twitter
De volgende criteria zijn gehanteerd:
1. Meer dan 200 followers?
2. Meer dan 1.000 followers?
3. Goede verhouding following <-> followers
4. Laatste posting binnen 7 dagen?
5. RSS van website (autotweet)?
6. Retweets/mentions?
7. Reply’s?
In totaal kunnen er 7 punten gegeven worden.
O
nd
er
zo
ek
2
65. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Twitter
O
nd
er
zo
ek
2
66. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Twitter
O
nd
er
zo
ek
2
67. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Kwaliteit van de interactie op Twitter
O
nd
er
zo
ek
2
68. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
69. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Klout-score
O
nd
er
zo
ek
2
70. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Conclusies
1. Veel ziekenhuizen hebben het afgelopen jaar gewerkt aan een duidelijke visie,
strategie of interactietactiek in relatie tot de communicatie met patiënten via social
media. Dat vertaalt zich in een groter aantal contacten die voorlopig nog vooral door
de patiënten zijn geïnitieerd.
2. De koplopers nemen social media meer en meer op in de dagelijkse praktijk: het
patiënten portal van het UMCU, het direct terugkoppelen naar betrokkenen van
tweets door het HAGA ziekenhuis, vacatureplaatsingen door het Ziekenhuis
Amstelland.
3. Over het geheel stellen wij dat social media in vergelijking met ons vorige onderzoek
een beduidend grotere plek binnen de curatieve sector hebben verworven. De
adviezen die wij aan het eerste onderzoek toevoegden, hebben navolging gekregen.
4. Wel lijken social media nog steeds een te veel op zichzelf staand kanaal te zijn, in
plaats van dat zij onderdeel zijn van een mix aan communicatiekanalen. Op dit punt
zien wij nog verbeteringen mogelijk; social media moeten de traditionele
communicatiekanalen aanvullen.
O
nd
er
zo
ek
2
71. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De top-10
Aantal punten
Naam ziekenhuis Score in %
van de 63
UMCU 45 71%
eve n geheim
UMC St. Radboud
Nog Maxima Medisch Centrum
43 68%
42 67%
Erasmus MC 35 56%
LUMC 34 54%
VUMC 33 52%
St. Anna ziekenhuis 32 51%
Jeroen Bosch ziekenhuis 32 51%
Rijnstate 32 51%
O
nd
Haga ziekenhuis 32 51%
er
zo
ek
2
72. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De top-3
O
nd
er
zo
ek
2
73. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De top-3
O
nd
er
zo
ek
2
74. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Nieuwsgierig naar de resultaten van vorig jaar?
O
nd
er
http://www.slideshare.net/RuudKessels/onderzoek-inzet-social-media-bij-nederlandse-ziekenhuizen
zo
ek
2
75. Waar staat uw ziekenhuis? Zoek gerust contact met:
Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
O
nd
er
zo
ek
2
76. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De conversatie gaat verder!
O
nd
er
zo
ek
2
77. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
2014?
O
nd
er
zo
ek
2
78. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De top-3
O
nd
er
zo
ek
2
79. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De nummer 3 met 42 punten:
O
nd
er
zo
ek
2
80. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
De nummer 2 met 43 punten:
O
nd
er
zo
ek
2
81. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
“And the winner is”, met 45 punten:
O
nd
er
zo
ek
2
82. Anne van der Heyden Ruud Kessels
Partner BMC Kessels [communicatie | media]
Beste ziekenhuis 2.0
2012