SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Esimiehen ajanhallinta osana
                          laadukasta johtamista
                                  12.3.2913, Tampere-talo




Eeva Erenius, projektipäällikkö
TBC ry ja Työvirta-hanke
•    TBC ry on jäsenyritystensä v. 2005 perustama ja hallinnoima yhdistys
     tavoitteenaan jäsenyritysten osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen.

•    Mukana on noin 30 erikokoista pirkanmaalaista yritystä.

•    Työkaluina koulutukset ja verkostoissa tapahtuva osaamisen
     kehittäminen.

•    TBC:n hallinnoima ja yhdessä Tampereen yliopiston tutkimus- ja
     koulutuskeskus Synergosin kanssa toteuttama Työvirta –hanke tarjoaa
     ESR rahoitusta pirkanmaalaisten pk-yritysten tuottavuuden ja
     hyvinvoinnin kehittämiseen.
Portaikko esimiestyön ajankäytön kuormitushuipuista
selviämiseen ja työpajat tavoitteena ajanhallinnan TOP 10

•   Lyhyt alustus työpajoihin:
     • Oma jaksaminen on edellytys esimiestyössä onnistumiselle myös
       kuormitushuipuissa
     • Kuormitushuippujen tasaus aikatauluttamalla ja tietoinen
       rentoutuminen
     • Kuormitushuippujen aikana tietoinen keskittyminen ja aivojen
       kunnioittaminen keskittymisellä

•   Työpajassa:
     • Mikä on oma salainen aseesi ajanhallintaan? Kehu itseäsi ja kerro,
       miten sen teet? Mikä on paras ajanhallinnan käytäntösi, jolla saat
       arjen rullaamaan laadusta tinkimättä?
Oma jaksaminen on edellytys esimiestyön
onnistumiselle
• Aikaa levolle
   • Nukkuminen on aivojen keino palautua
     työsuorituksesta ja ylläpitää sitä
   • Univaje heikentää
       • toimintakykyä
       • luovuutta
       • loogista päättelykykyä
   • Uni tuo edellytyksiä valveilla syntyneiden ongelmien
     ratkaisuun
• Aikaa liikunnalle
   • Hyvä peruskunto helpottaa sopeutumista
     kuormittavaan työhön
   • Liikunta lisää hyvänolon tunnetta ja vähentää stressiä
• Aikaa muulle elämälle, perheelle ja parisuhteelle
   • Työelämän ja muun elämän hyvät ja heikot hetket
     kompensoivat toisiaan
   • Tätä ei saa ilmaiseksi, molempiin tulee panostaa ja
     käyttää aikaa tavoitteellisesti
Ajankäyttönsä hallitseva esimies onnistuu
paremmin?

• Miten parantaa omaa ajankäytön hallintaa?
  • Henkisen kapasiteetin keskittäminen niitä hetkiä
     varten, jolloin sitä eniten kysytään
  • Rentoutumisen taito täytyy opetella
  • Hyödyttämiäkin hetkiä täytyy arvostaa
Päätät itse ajankäytöstäsi päättämällä mihin
keskityt

• Keskity käsillä olevaan asiaan ja vain siihen
• Anna aivojesikin keskittyä vain siihen
• Poista aivoista tehtävää häiritsevät ajatukset
Päätät itse ajankäytöstäsi päättämällä mihin
keskityt

• Kunnioita aivojasi ja anna niille mahdollisuus
   • Keskittyä kulloiseenkin tehtävään ja
   • Aikaa siirtyä tehtävästä toiseen

• Näkyy varmasti tuloksessa!
Työpajan tavoitteena

Esimiehen ajanhallinnan hyvät
      käytännöt TOP 10
Työpajan eteneminen vaihe 1
• Jakaannutaan neljän henkilön ryhmiin pöydissä
• Jokainen pohtii käyttämänsä tai tuntemasta hyvän
  ajanhallinnan käytännön ja kirjaa sen A4:lle.
• Ryhmä päättää, mitkä kaksi valitaan jatkoon ja antaa
  ne seuraavalle ryhmälle jatkokäsittelyyn.
• Aikaa 15 minuuttia.

• Tuotos: noin 80 hyvää ajanhallinnan käytäntöä
  suoraan esimiesten arjesta
Työpajan eteneminen vaihe 2

• Ryhmä valitsee neljästä pöydällä olevasta
  käytännöstä yhden, jota lähtee kehittelemään.
• Valittu käytäntö kirjataan fläppipaperille ja
  analysoidaan nelikentässä
• Aikaa 15 minuuttia

• Tuotos: n. 20 valikoitua ja analysoitua hyvän
  ajanhallinnan käytäntöä
Työpajan eteneminen vaihe 3

• Ryhmä esittelee analysoimansa käytännön ja
  paperi teipataan salin seinälle.
• Aikaa esittelyyn 90 sekuntia per ryhmä

• Tuotos: n. 20 hyvää, analysoitua ja osallistujille
  esitettyä ajanhallinnan käytäntöä arjen työkaluiksi
Työpajan eteneminen vaihe 4
• Äänestys TOP 10
• Jokainen antaa äänen mielestään parhaalle juuri
  esitetylle ajanhallinnan työkalulle tai hyvälle
  käytännölle

• Voittajakäytännön julkistaminen ja idean isän tai
  äidin palkitseminen sekä käyttäjäkommentti

• Kommentit ja kokemukset – sana on vapaa!
Työpajan jälkihoito
• TOP 10 Best Practices 2013
• Jaetaan osallistujille sähköpostitse sekä pdf:nä että
  PowerPointina, jotta jokainen voi muokata siitä
  haluamansa huoneentauluksi
• Tilaisuus toistuu kevään aikana Seinäjoella ja
  Hämeenlinnassa, mahdollisuus saada myös niistä
  TOP 10 käytännöt!
• Voittajakäytännön julkistaminen ja idean isän tai
  äidin palkitseminen sekä käyttäjäkommentti

• Kommentit ja kokemukset – sana on vapaa!
Tampere Business Campus kiittää!
              Eeva Erenius
              045 858 4005
           eeva.erenius@tbc.fi
          www.businesscampus.fi

More Related Content

What's hot

Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia
Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntiaFasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia
Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntiaLari Karreinen
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa ValtonenTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen
 
Pelisääntöjen laatiminen
Pelisääntöjen laatiminenPelisääntöjen laatiminen
Pelisääntöjen laatiminenTJS Opintokeskus
 
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mk
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mkSstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mk
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mkMinnaKyllinen
 
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaanGBC Finland
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkMinnaKyllinen
 
Kiireentappoase kuvaus 2014
Kiireentappoase kuvaus 2014Kiireentappoase kuvaus 2014
Kiireentappoase kuvaus 2014Juha Wiskari
 
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisö
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisöIlona Tuotanto_Innostava työyhteisö
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisötaijau
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäPeilaus Oy
 

What's hot (12)

Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia
Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntiaFasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia
Fasilitoinnin perusteet vaasan yliopisto 2018 3,5 tuntia
 
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
11.5.2016 Työyhteisötaidot, Elisa Valtonen
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
 
Työkyvyn tukeminen
Työkyvyn tukeminenTyökyvyn tukeminen
Työkyvyn tukeminen
 
Pelisääntöjen laatiminen
Pelisääntöjen laatiminenPelisääntöjen laatiminen
Pelisääntöjen laatiminen
 
Luottamus ja viestintä
Luottamus ja viestintäLuottamus ja viestintä
Luottamus ja viestintä
 
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mk
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mkSstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mk
Sstl puhtausala ry perehdyttaminen 2021 mk
 
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan
[Vihreä Foorumi 29.11.] Microsoft - Matkakertomus työn uuteen maailmaan
 
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mkSstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
Sstl puhtausala ry tiimityo 2021 mk
 
Kiireentappoase kuvaus 2014
Kiireentappoase kuvaus 2014Kiireentappoase kuvaus 2014
Kiireentappoase kuvaus 2014
 
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisö
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisöIlona Tuotanto_Innostava työyhteisö
Ilona Tuotanto_Innostava työyhteisö
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssä
 

Viewers also liked (20)

Toimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminenToimittajaverkoston johtaminen
Toimittajaverkoston johtaminen
 
Kuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuusKuntajohtaminen ja johtajuus
Kuntajohtaminen ja johtajuus
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy AhonenKoulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
 
1 lekts
1 lekts1 lekts
1 lekts
 
Final app
Final appFinal app
Final app
 
3 week-post
3 week-post3 week-post
3 week-post
 
Wilder Motor Rentals
Wilder Motor RentalsWilder Motor Rentals
Wilder Motor Rentals
 
Chapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskillsChapter1 basiclibraryskills
Chapter1 basiclibraryskills
 
3 week-post
3 week-post3 week-post
3 week-post
 
1 lekts
1 lekts1 lekts
1 lekts
 
Wilder Motor History
Wilder Motor HistoryWilder Motor History
Wilder Motor History
 
Laatua johtamiseen avaus_Rajala
Laatua johtamiseen avaus_RajalaLaatua johtamiseen avaus_Rajala
Laatua johtamiseen avaus_Rajala
 
Citoloxia 4º eso
Citoloxia 4º esoCitoloxia 4º eso
Citoloxia 4º eso
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
 
Company review tencent
Company review tencentCompany review tencent
Company review tencent
 
Leadership development network introduction
Leadership development network introductionLeadership development network introduction
Leadership development network introduction
 

Similar to Työpajan alustus ja ohjeistus

31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Heli Antila
 
Työkäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTyökäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTJS Opintokeskus
 
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?Työterveyslaitos
 
Muutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyMuutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyTJS Opintokeskus
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...THL
 
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021Greenstep
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissaTyöterveyslaitos
 
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessä
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessäHR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessä
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessäTieturi Oy
 
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaTuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaMaiju Vuolle
 
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastateeaoja
 
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? ilonatuotanto
 
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusKiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusAnne Ala-Nissilä
 
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissa
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissaKetteryys kokouksissa ja kommunikoinnissa
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissalarelekman
 
Go&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGo&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGosei Oy
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessa
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessaHeikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessa
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessaMielenterveysmessut
 
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäTyöterveyslaitos
 
Tekijäakatemia-seminaari 2015
Tekijäakatemia-seminaari 2015Tekijäakatemia-seminaari 2015
Tekijäakatemia-seminaari 2015Andy Hopi
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset Työterveyslaitos
 

Similar to Työpajan alustus ja ohjeistus (20)

31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018Valmentava opettajuus 30012018
Valmentava opettajuus 30012018
 
Työkäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminenTyökäytäntöjen kehittäminen
Työkäytäntöjen kehittäminen
 
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
Päivi Rissanen: Miten löytää mielekkyys muuttuvassa työssä?
 
Muutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittelyMuutoksen yhteinen käsittely
Muutoksen yhteinen käsittely
 
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
Vuokko Coco: Tiimityöskentely; toiminnan aloittaminen ja tiimin johtaminen pr...
 
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
Greenstep, HR-opas, korona-ajan opit ja hyvät käytännöt 032021
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
 
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessä
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessäHR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessä
HR-seminaari 5.9.2012: Työnantajan vastuu työurien pidentämisessä
 
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaTuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
 
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
 
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja? Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
Sinustako työyhteisösi työhyvinvointivalmentaja?
 
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimusKiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
Kiireenkesytys - uusi ammattitaitovaatimus
 
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissa
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissaKetteryys kokouksissa ja kommunikoinnissa
Ketteryys kokouksissa ja kommunikoinnissa
 
Go&see yleiskuva
Go&see yleiskuvaGo&see yleiskuva
Go&see yleiskuva
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessa
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessaHeikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessa
Heikki hyvönen käytännön näkökulma asumispalvelun arjessa
 
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
 
Tekijäakatemia-seminaari 2015
Tekijäakatemia-seminaari 2015Tekijäakatemia-seminaari 2015
Tekijäakatemia-seminaari 2015
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
 

More from Johtamisen kehittämisverkosto

Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Johtamisen kehittämisverkosto
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetJohtamisen kehittämisverkosto
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenJohtamisen kehittämisverkosto
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäJohtamisen kehittämisverkosto
 

More from Johtamisen kehittämisverkosto (20)

Business Kitchen
Business KitchenBusiness Kitchen
Business Kitchen
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
 
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorilleHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
 
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
 
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteistaJohtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
Johtaminen 2020 - lyhyt esittely panelisteista
 
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitysHyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteeritJohtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
Johtaminen 2020, julkisen johtamisen laatukriteerit
 
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteetTyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
Tyoelämä 2020 -hanke ja työelämän tulevat haasteet
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko PakarinenKaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
 

Työpajan alustus ja ohjeistus

  • 1. Esimiehen ajanhallinta osana laadukasta johtamista 12.3.2913, Tampere-talo Eeva Erenius, projektipäällikkö
  • 2. TBC ry ja Työvirta-hanke • TBC ry on jäsenyritystensä v. 2005 perustama ja hallinnoima yhdistys tavoitteenaan jäsenyritysten osaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen. • Mukana on noin 30 erikokoista pirkanmaalaista yritystä. • Työkaluina koulutukset ja verkostoissa tapahtuva osaamisen kehittäminen. • TBC:n hallinnoima ja yhdessä Tampereen yliopiston tutkimus- ja koulutuskeskus Synergosin kanssa toteuttama Työvirta –hanke tarjoaa ESR rahoitusta pirkanmaalaisten pk-yritysten tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehittämiseen.
  • 3. Portaikko esimiestyön ajankäytön kuormitushuipuista selviämiseen ja työpajat tavoitteena ajanhallinnan TOP 10 • Lyhyt alustus työpajoihin: • Oma jaksaminen on edellytys esimiestyössä onnistumiselle myös kuormitushuipuissa • Kuormitushuippujen tasaus aikatauluttamalla ja tietoinen rentoutuminen • Kuormitushuippujen aikana tietoinen keskittyminen ja aivojen kunnioittaminen keskittymisellä • Työpajassa: • Mikä on oma salainen aseesi ajanhallintaan? Kehu itseäsi ja kerro, miten sen teet? Mikä on paras ajanhallinnan käytäntösi, jolla saat arjen rullaamaan laadusta tinkimättä?
  • 4. Oma jaksaminen on edellytys esimiestyön onnistumiselle • Aikaa levolle • Nukkuminen on aivojen keino palautua työsuorituksesta ja ylläpitää sitä • Univaje heikentää • toimintakykyä • luovuutta • loogista päättelykykyä • Uni tuo edellytyksiä valveilla syntyneiden ongelmien ratkaisuun
  • 5. • Aikaa liikunnalle • Hyvä peruskunto helpottaa sopeutumista kuormittavaan työhön • Liikunta lisää hyvänolon tunnetta ja vähentää stressiä • Aikaa muulle elämälle, perheelle ja parisuhteelle • Työelämän ja muun elämän hyvät ja heikot hetket kompensoivat toisiaan • Tätä ei saa ilmaiseksi, molempiin tulee panostaa ja käyttää aikaa tavoitteellisesti
  • 6. Ajankäyttönsä hallitseva esimies onnistuu paremmin? • Miten parantaa omaa ajankäytön hallintaa? • Henkisen kapasiteetin keskittäminen niitä hetkiä varten, jolloin sitä eniten kysytään • Rentoutumisen taito täytyy opetella • Hyödyttämiäkin hetkiä täytyy arvostaa
  • 7. Päätät itse ajankäytöstäsi päättämällä mihin keskityt • Keskity käsillä olevaan asiaan ja vain siihen • Anna aivojesikin keskittyä vain siihen • Poista aivoista tehtävää häiritsevät ajatukset
  • 8. Päätät itse ajankäytöstäsi päättämällä mihin keskityt • Kunnioita aivojasi ja anna niille mahdollisuus • Keskittyä kulloiseenkin tehtävään ja • Aikaa siirtyä tehtävästä toiseen • Näkyy varmasti tuloksessa!
  • 10. Työpajan eteneminen vaihe 1 • Jakaannutaan neljän henkilön ryhmiin pöydissä • Jokainen pohtii käyttämänsä tai tuntemasta hyvän ajanhallinnan käytännön ja kirjaa sen A4:lle. • Ryhmä päättää, mitkä kaksi valitaan jatkoon ja antaa ne seuraavalle ryhmälle jatkokäsittelyyn. • Aikaa 15 minuuttia. • Tuotos: noin 80 hyvää ajanhallinnan käytäntöä suoraan esimiesten arjesta
  • 11. Työpajan eteneminen vaihe 2 • Ryhmä valitsee neljästä pöydällä olevasta käytännöstä yhden, jota lähtee kehittelemään. • Valittu käytäntö kirjataan fläppipaperille ja analysoidaan nelikentässä • Aikaa 15 minuuttia • Tuotos: n. 20 valikoitua ja analysoitua hyvän ajanhallinnan käytäntöä
  • 12. Työpajan eteneminen vaihe 3 • Ryhmä esittelee analysoimansa käytännön ja paperi teipataan salin seinälle. • Aikaa esittelyyn 90 sekuntia per ryhmä • Tuotos: n. 20 hyvää, analysoitua ja osallistujille esitettyä ajanhallinnan käytäntöä arjen työkaluiksi
  • 13. Työpajan eteneminen vaihe 4 • Äänestys TOP 10 • Jokainen antaa äänen mielestään parhaalle juuri esitetylle ajanhallinnan työkalulle tai hyvälle käytännölle • Voittajakäytännön julkistaminen ja idean isän tai äidin palkitseminen sekä käyttäjäkommentti • Kommentit ja kokemukset – sana on vapaa!
  • 14. Työpajan jälkihoito • TOP 10 Best Practices 2013 • Jaetaan osallistujille sähköpostitse sekä pdf:nä että PowerPointina, jotta jokainen voi muokata siitä haluamansa huoneentauluksi • Tilaisuus toistuu kevään aikana Seinäjoella ja Hämeenlinnassa, mahdollisuus saada myös niistä TOP 10 käytännöt! • Voittajakäytännön julkistaminen ja idean isän tai äidin palkitseminen sekä käyttäjäkommentti • Kommentit ja kokemukset – sana on vapaa!
  • 15. Tampere Business Campus kiittää! Eeva Erenius 045 858 4005 eeva.erenius@tbc.fi www.businesscampus.fi