9. Zie ook Marcus en Van Dam PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 PHASE 4 PHASE 5 LARGE SIZE OF ORGANISATION SMALL YOUNG AGE OF ORGANISATION MATURE 1: Crisis of LEADERSHIP 2: Crisis of AUTONOMY 3: Crisis of CONTROL 4: Crisis of RED TAPE 5: Crisis of ? 1: Growth trough CREATIVITY 2: Growth trough DIRECTION 3: Growth trough DELEGATION 4: Growth trough COORDINATION 5: Growth trough COLLABORATION Evolution Stages Revolution Stages The Organizational life-cycle (Greiner, 1972)
23. Visie: Een veranderingstrategie is een doelgerichte en doelbewuste overweging om een wenselijke geachte verandering met zo min mogelijke weerstand.
Welke methodieken zijn er om een diagnose te kunnen stellen? Ist en soll situatie?
Doormiddel van: Documentenanalyse Interviews Enquetes Observaties Werkconferenties Voor en nadelen: combinaties om betrouwbaarheid te vergroten! Validiteit
09:40 Bereidheid: Is de organisatie of het management bereid om te veranderen! Capaciteit: is de organisatie in staat om de verandering aan te kunnen! Zien de noodzaak in!
09:45
09:50 Gaat per individueel, groeps of organisatie.
09:55
10:00 Vergelijking: bij andere organisaties kijken Fasenmethode: levens fase van Greinier Deductievemethode: deze methode richt zich wat er moet gebeuren om het product of dient te produceren. Kunnen we het proces in hapklare brokken verdelen die taken noemen en kunnen we deze taken toewijzen aan functies. Contigencymethode:visie, strategie, competenties, structuur, systemen en cultuur. Ze staan in verbinding. Een uit Wanneer een van de aspecten wordt gewijzigd, moeten daar consequenties uit worden getrokken. Oppurtinuiteitsmethode: op basis van de structuur van de klant.
10:10
10:15 Als de cultuur rotter is, worden er steeds meer procedures en processen dicht getimmerd.
![Handboek verandermanagement Drs. ing. M. Seijner ,[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/les-4-verandermanagement-1291982827-phpapp01/85/Les-4-Verandermanagement-1-320.jpg)
![Teveel om te behandelen ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)