Programma ar fokusu uz personīgo gatavību pārmaiņām un gatavību uzņemties atbildību un iesaistīties. Bieži tiek izmantota kā pamats pārmaiņu vadībai un uzņēmuma kultūras veidošanai vai maiņai. Programma vērsta uz padziļināta personības attīstību, kuru apgūstot un iegūtās zināšanas pielietojot praksē, tiek nozīmīgi uzlabota personīgās darbības efektivitāte personīgajā, starppersonu, vadības un organizācijas līmenī. Šī ir programma, kas izmainījusi daudzus uzņēmumus, vadītājus, darbiniekus...

1. C M Y CM MY CY CMY K
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
πoti veiksm¥gu cilvïku
septi¿i paradumi
Dz¥vï ir Pateicoties FranklinCovey programmai
„πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi” dal¥bnieki:
tr¥s konstantes...
Ieguvumi
1. IemÇcÇs uz¿emties iniciat¥vu.
pÇrmai¿as, izvïle 2. Rada person¥go misiju, v¥ziju un vïrt¥bas.
un principi. 3. IemÇcÇs l¥dzsvarot galvenÇs prioritÇtes.
4. Uzlabo savstarpïjÇs komunikÇcijas prasmes.
5. Apgst iema¿as, kas nepiecie‰amas rado‰ai sadarb¥bai.
- Dr. Stephen R. Covey
6. Izmanto nemain¥gus principus, lai sasniegtu darba-atptas l¥dzsvaru.
IzaicinÇjums:
KÇ js uzlabojat darbaspïka efektivitÇti?
Efekt¥vas organizÇcijas dzinïjspïks ir katra darbinieka individuÇlÇs spïjas.
DiemÏïl konfliktïjo‰as prioritÇtes, neskaidri mïr˙i, vÇja komunikÇcija un
uztic¥bas trkums ir pamats fokusa zaudï‰anai un darbinieku „izdeg‰anai”.

2. C M Y CM MY CY CMY K
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
KÇdï∫ efektivitÇte ir svar¥ga? RisinÇjums
2008 gada sÇkumÇ FranklinCovey publicïja datus par Programma πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi –
reprezentat¥vu pït¥jumu, kurÇ tika aptaujÇti 12 000
pal¥dz cilvïkiem sÇkt ar pÇrmai¿Çm sev¥.
respondentu, lai noskaidrotu, vai cilvïki savÇs organizÇcijÇs
uztver „plaisu” starp organizÇcijas stratïÆiju un darbu izpildi.
25 gadu laikÇ uz¿ïmums FranklinCovey ir pal¥dzïjis miljoniem
ZemÇk ir redzami daÏi jautÇjumi un iegtie rezultÇti:
cilvïku k∫t efekt¥vÇkiem darbÇ un privÇtajÇ dz¥vï. Balstoties
ManÇ organizÇcijÇ... Pozit¥vi atbildïja uz pierÇd¥tiem principiem , kas ir apkopoti St¥vena R. Koveja
1. Cilvïki uz¿emas iniciat¥vu, 54% grÇmatÇ, programma πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi pal¥dzïs
lai paveiktu darbu jsu kompÇnijai sasniegt izcilus rezultÇtus, att¥stot gan
2. Mïs disukutïjÇm 46% darbiniekus, gan vad¥tÇjus.
par sareÏÆ¥tÇm tïmÇm atklÇti
3. Mïs nepazemojam viens otru 37%
4. Cilvïki izvairÇs vainot viens otru k∫du 30% KÇ pal¥dzït Jsu darbiniekiem
vai neveiksmju gad¥jumÇ
palielinÇt efektivitÇti?
ManÇ darbÇ...
1. Mani darba mïr˙i ir formulïti rakstveidÇ 33% ·¥s programmas laikÇ dal¥bnieki gst praktisku pieredzi,
2. Es katru darba dienu veltu laiku, 36% pielietojot pÇrbaud¥tus principus, kas nodro‰ina augstÇku
lai saplÇnotu aktivitÇtes, kas saistÇs produktivitÇti, labÇku komunikÇciju, tuvÇkas attiec¥bas, lielÇku
ar msu svar¥gÇkajiem mïr˙iem ietekmi, un fokusu uz galvenajÇm prioritÇtïm.
3. Es plÇnoju aktivitÇtes, kas pal¥dz 34%
pastÇv¥gi uzlabot manus rezultÇtus
4. Es veltu [procentuÇli no darba laika] 60%
vissvÇr¥gÇkajiem noda∫as mïr˙iem
KÇdas ir efektivitÇtes izmaksas?
Apsveriet, kÇdas ir organizÇcijas izmaksas, ja –
1. Tikai puse no darbiniekiem izrÇda iniciat¥vu
2. MazÇk par pusi uzskata, ka var runÇt atklÇti par
sareÏÆ¥tiem jautÇjumiem
3. Tikai tre‰da∫ai darbinieku ir individuÇlie mïr˙i
4. Tikai tre‰da∫a plÇno, kÇ izmantot savu laiku
5. Tikai tre‰da∫a domÇ par to, kÇ uzlabot savus rezultÇtus.
6. Cilvïki pavada divas no katrÇm piecÇm stundÇm 1. paradums: Esi proakt¥vs
nenoz¥m¥gÇm lietÇm – citu cilvïku problïmÇm, iek‰ïjai Princips: Es varu izvïlïties un esmu atbild¥gs
birokrÇtijai, slïptÇm dienaskÇrt¥bÇm, intrigÇm vai par savÇm izvïlïm
savstarpïjiem konfliktiem. 2. paradums: SÇc ar rezultÇtu v¥ziju
Princips: Vispirms ideja, tad realizÇcija
3. paradums: SÇc ar svar¥gÇko
Princips: EfektivitÇte prasa ap¿ïm¥bu r¥koties
saska¿Ç ar manÇm prioritÇtïm

3. C M Y CM MY CY CMY K
Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu
7 paradumu process
Novïrtïjums ApmÇc¥ba ±steno‰ana Novïrtïjums
360° 360°
profils profils
KonsultÇcijas
7 paradumu 7 paradumu ar treneri
seminÇrs kontrakts izmantojot
e-pastu
4. paradums: DomÇ par abpusïju uzvaru πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi
Princips: Efekt¥vas ilgtermi¿a attiec¥bas balstÇs
uz savstarpïju cie¿u un abpusïju uzvaru
priek‰roc¥bas
5. paradums: Vispirms centies saprast, un tad - tikt saprasts
Js varat izveidot efekt¥vu organizÇciju, apmÇcot savus
Princips: Lai veidotu efekt¥vu saskarsmi, mums
darbiniekus programmÇ „πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi” -
vispirms vienam otrs ir jÇsaprot
sÇkot ar mazÇk kvalificïtiem speciÇlistiem un beidzot ar augstÇkÇ
6. paradums: Esi sinerÆisks
l¥me¿a vad¥tÇjiem.
Princips: Veselums ir lielÇks par tÇ da∫u summu
7. paradums: Uzasini zÇÆi
Novïrtï‰ana
Princips: Lai uzturïtu un palielinÇtu efektivitÇti,
• ·¥s novïrtï‰anas instruments mïra individuÇlo efektivitÇti un
mïs uzturam savu fizisko, sociÇli emocionÇlo,
nodro‰ina uz darb¥bu vïrstu pieeju darbinieku att¥st¥bÇ.
mentÇlo un eksistenciÇlo formu
• Darbinieki sa¿em novïrtïjumu no saviem vad¥tÇjiem, kolïÆiem
Izaugsmes nepÇrtraukt¥ba un padotajiem, kuri norÇda gan uz vi¿u spïc¥gajÇm ¥pa‰¥bÇm,
gan nepiecie‰amajiem uzlabojumiem.
Veiksm¥gi cilvïki dz¥vï svin divas uzvaras: person¥go uzvaru, kad
vi¿i apgst pa‰discipl¥nu, un publisko uzvaru, kad vi¿i izveido dzi∫as ApmÇc¥ba
un ilgsto‰as attiec¥bas ar citiem. Ievie‰ot 7 paradumus dz¥vï, cilvïki • ·ajÇ programmÇ apgtie principi nodro‰ina spïc¥gu pamatu
virzÇs no atkar¥bas uz neatkar¥bu un visbeidzot uz savstarpïju person¥bas izaugsmei.
atkar¥bu, kur vi¿i plc izcilas sadarb¥bas rad¥tos aug∫us.
• Programma pal¥dz dal¥bniekiem sasniegt vi¿u maksimÇlo
potenciÇlu darbÇ un privÇtajÇ dz¥vï.
±steno‰ana
• Pïc 7 paradumu teorïtiskas apg‰anas dal¥bnieki sa¿em ar
ikdienas izaicinÇjumiem saist¥tus mÇjas darbus, lai ‰os
paradumus pÇrvïrstu par neat¿emamu dz¥ves sastÇvda∫u.
• Izmatojot e-pastu, dal¥bniekiem ir iespïja sazinÇties ar
pasniedzïju, lai sa¿emtu konsultÇcijas.
Novïrtï‰ana
• Pïc ãetriem mïne‰iem dal¥bnieki atkÇrtoti veic 360 grÇdu
novïrtïjumu, lai sal¥dzinÇtu kolïÆu vïrtïjumu „pirms” un „pïc”
apmÇc¥bu procesa.

4. C M Y CM MY CY CMY K
Pal¥dz katram cilvïkam k∫t veiksm¥gam
Pamata kompetences
RezultÇti ir reÇli un izmïrÇmi. Padarot cilvïkus efekt¥vÇkus, ar¥ jsu organizÇcija k∫s efekt¥vÇka.
Programmas pÇrskats Pïc programmas dal¥bnieki:
• Uz¿emsies iniciat¥vu.
1. paradums
• Vad¥s pÇrmai¿as.
Esi proakt¥vs
• Uz¿emsies atbild¥bu.
• Bs definïju‰i person¥go v¥ziju un vïrt¥bas.
2. paradums • UzstÇd¥s izmïrÇmus komandas un person¥gos mïr˙us.
SÇc ar rezultÇta v¥ziju • Saska¿os mïr˙us ar prioritÇtïm.
• Fokusïsies uz vïlamajiem rezultÇtiem.
• Izpild¥s stratïÆiju.
3. paradums
• Fokusïsies uz svar¥gÇkajÇm aktivitÇtïm.
SÇc ar svar¥gÇko
• Prasm¥gi plÇnos un noteiks prioritÇtes.
• DomÇs par abpusïju uzvaru.
4. paradums • Veidos attiec¥bas, kas balst¥tas uz uztic¥bu.
DomÇ par abpusïju uzvaru • Veidos efekt¥vas komandas.
• Pielietos veiksm¥gas pÇrrunu vad¥‰anas prasmes.
• Vispirms centies saprast, un tad – tikt saprasts
5. paradums
• PÇrvarïs komunikÇcijas barjeras.
Vispirms centies saprast,
• LabÇk saprat¥s viens otru.
un tad - tikt saprasts
• Efekt¥vÇk komunicïs savu viedokli.
• Novïrtïs daÏÇd¥bu un at‰˙ir¥go.
6. paradums
• Pielietos efekt¥vu problïmu risinljanu.
Esi sinerÆisks
• Pielietos uz sadarb¥bu vïrstu lïmumu pie¿em‰anu.
• Sasniegs darba-atptas l¥dzsvaru.
7. paradums • NepÇrtraukti uzlabos savas prasmes.
Uzasini zÇÆi • PastÇv¥gi mÇc¥sies.
Sniedziet katram darbiniekam zinljanas un instrumentus,
kas vi¿iem nepiecie‰ami, lai sasniegtu izcil¥bu.
Lai sa¿emtu vairÇk informÇcijas par FranklinCovey programmu „πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi”, sazinieties ar
klientu attiec¥bu vad¥tÇju.
www.franklincovey.lv