SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
C   M   Y   CM   MY   CY CMY   K




         Pal¥dzi klientam
         gt panÇkumus


Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu



Veiksm¥gas
pÇrdo‰anas
sarunas
„Msu panÇkumi                                  FranklinCovey programma Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas pal¥dz:
ir vienl¥dz¥gi ar                               1. Iesaist¥t klientu god¥gÇ un atvïrtÇ dialogÇ.
                                     Ieguvumi




msu klientu                                    2. Strukturït sarunu, iegstot problïmas pierÇd¥jumus un ietekmi.
                                                3. IemÇc¥ties klaus¥ties un patiesi izprast klienta situÇciju.
panÇkumiem.”
                                                4. Uzdot grtus, bet nepiecie‰amus jautÇjumus.
- Mahans Khalsa
                                                5. Rad¥t risinÇjumu klienta biznesa att¥st¥bai.
                                                6. Piek∫t galvenajiem lïmumu pie¿ïmïjiem un saprast vi¿u vïlmes.



                                    IzaicinÇjums:
                                    Vai jsu darbinieki spïj izprast klientu
                                    patiesÇs vajadz¥bas?
                                    Lielai da∫ai cilvïku pÇrdo‰ana saistÇs ar negat¥vÇm emocijÇm un bai∫u pilnÇm
                                    attiec¥bÇm. Klienti baidÇs, ka pÇrdevïji vi¿us pierunÇs nopirkt ko tÇdu, kas tiem
                                    nemaz nederïs. TÇpïc klienti neuzticas pÇrdevïjiem, slïpj un aizsargÇ btisku
                                    informÇciju, kÇ ar¥ izvairÇs no personiska kontakta. TÇ rezultÇtÇ pÇrdevïji izsaka
                                    daÏÇdus minïjumus, kas bieÏi vien izrÇdÇs k∫daini.
C   M   Y   CM   MY   CY CMY   K




Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu




RisinÇjums                                                                   Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas
PÇrdo‰ana noz¥mï to, ka jsu produkts vai pakalpojumus pal¥dz                Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas ir procesa Pal¥dzi klientam
klientiem atrisinÇt vi¿u problïmas vai ar¥ sasniegt jaunus rezultÇtus.       gt panÇkums pamatmodelis, kura laikÇ dal¥bnieki iegst
                                                                             zinljanas un praktiskas iema¿as, kÇ veidot atvïrtu dialogu.
Pal¥dzi klientam gt panÇkumus nav tikai skaists vÇrdu salikums              ·is modelis sastÇv no tr¥s posmiem:
dar¥jumu slïg‰anas apz¥mï‰anai. TÇ ir paradigma, modelis un
                                                                             • Objekt¥va iespïja – vai klientam ir nepiecie‰ams msu
metodoloÆija, kÇ sadarboties divÇm vai vairÇkÇm kompÇnijÇm, lai
                                                                               risinÇjums? (Kvantitat¥vi pierÇd¥jumi un vïrt¥ba.)
gtu kop¥gus panÇkumus un apmierinÇt¥bu. ·¥ metodoloÆija ir
balst¥ta uz daudziem pït¥jumiem un pÇrbaud¥ta vairÇku gadu                   • Resursi – vai klients to ‰obr¥d var at∫auties? (Laiks,
garumÇ.                                                                        cilvïki un nauda.)
                                                                             • Lïmums par dar¥jumu – vai klients izvïlïsies msu
                                                                               produktu, pakalpojumu? (Lïmumu pie¿em‰anas so∫i un
                                                                               kritïriji.)
             Pal¥dzi klientam gt panÇkumus
                                                                             Uz principiem balst¥ta apmÇc¥ba
                                                                             Mode∫a Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas saturs ir izstrÇdÇts,
Iespïjas rad¥‰ana                              Iespïjas pÇrvïr‰ana           lai btiski main¥tu dar¥jumu un attiec¥bu veido‰anu ar
                                                                             klientiem. Lai to paveiktu, jums jÇizprot noteikta
        Objekt¥va                                     Efekt¥vs               pÇrdo‰anas filosofija un komunikÇcijas pamatprincipi.
        iespïja                                       risinÇjums             Piemïram:

        Resursi           TurpinÇt?       JÅ                                 • Nolks ir svar¥gÇks par tehniku
                                                      RezultÇti
                                                                                Jo god¥gÇka ir jsu vïlï‰anÇs pal¥dzït klientiem, jo
        Lïmums par                                                              lielÇkas iespïjas, ka vi¿i dal¥sies informÇcijÇ ar jums.
        dar¥jumu
                             Nî                                              • AtstÇjiet EGO aiz durv¥m
                                                                                Ja js aizstÇvaties vai demonstrïjat savu izcil¥bu,
                                                                                iespïjams, js kalpojat savÇm, nevis klientu vajadz¥bÇm.
           Atteik‰anÇs no risinÇjuma iesnieg‰anas                               MÇka apvald¥t savu EGO dar¥jumu izstrÇdljanas
                                                                                situÇcijÇs jums sniegs emocionÇlu neatkar¥bu.
                                                                             • DzeltenÇs gaismas likums
                                                                                Sarunas laikÇ klienti gan verbÇli, gan neverbÇli jums
                                                                                signalizïs par savÇm izjtÇm un domÇm. DzeltenÇs
                                                                                gaismas likums pal¥dzïs ‰os signÇlus sajust un izvïlïties,
                                                                                kÇ uz tiem reaÆït.




Sniedziet katram darbiniekam zinljanas un instrumentus, kas vi¿iem nepiecie‰ami
Lai sa¿emtu vairÇk informÇcijas par FranklinCovey programmu Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas,
ldzu, sazinieties ar klientu attiec¥bu vad¥tÇju. TÇlr.: +371 67505795; e-pasts: office@franklincovey.lv




                                                           www.franklincovey.lv

More Related Content

Viewers also liked

Assembly process.key
Assembly process.keyAssembly process.key
Assembly process.keyclairwain
 
Mongolia MDG implementation. the 4th national report eng
Mongolia MDG implementation. the 4th national report engMongolia MDG implementation. the 4th national report eng
Mongolia MDG implementation. the 4th national report engOchir Consulting Ltd
 
Social Media Automation
Social Media Automation Social Media Automation
Social Media Automation Michael Jones
 

Viewers also liked (9)

Assembly process.key
Assembly process.keyAssembly process.key
Assembly process.key
 
Mongolia MDG implementation. the 4th national report eng
Mongolia MDG implementation. the 4th national report engMongolia MDG implementation. the 4th national report eng
Mongolia MDG implementation. the 4th national report eng
 
8 exercicios
8 exercicios8 exercicios
8 exercicios
 
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumiVeiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
 
Social Media Automation
Social Media Automation Social Media Automation
Social Media Automation
 
2013automatedelection
2013automatedelection2013automatedelection
2013automatedelection
 
7 exercicios
7 exercicios7 exercicios
7 exercicios
 
Empleo en el salvador
Empleo en el salvadorEmpleo en el salvador
Empleo en el salvador
 
Abs 497-entire-course
Abs 497-entire-courseAbs 497-entire-course
Abs 497-entire-course
 

Similar to Palīdzi klientam gūt panākumus

Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.FranklinCovey Latvia
 
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - MobillyMainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - MobillyInterneta Mārketinga Asociācija
 
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kristaps Budrevics
 
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembris
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembrisCēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembris
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembrisDavids Stebelis
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaAddiction SIA
 
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaPārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaFranklinCovey Latvia
 
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.Kristaps Budrēvics
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKristaps Budrevics
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaCRMConsulting
 
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgi
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgiJēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgi
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgiEdgars Petersons
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKristaps Budrevics
 
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupAdwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupDigital Marketing Group
 
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiEfektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiFranklinCovey Latvia
 
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesIzklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesAgita Ekmane
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā FranklinCovey Latvia
 
6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžmentsToTCOOPiTech
 
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Guntars Jansons
 
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)Uldis Pavuls
 

Similar to Palīdzi klientam gūt panākumus (20)

Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
Mārtiņš Martinsons: Kā pārdot klientam 2.0.
 
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - MobillyMainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
Mainot savus un klientu ieradumus - Kārlis Andersons - Mobilly
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
Kā panākt, ka mājas lapa pārdod.
 
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembris
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembrisCēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembris
Cēsu uzņēmēju forums 2013. gada decembris
 
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošanaJauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
Jauna uzņēmuma mārketings un pārdošana
 
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšanaPārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
Pārdošanas iespēju radīšana un darījuma kvalificēšana
 
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmiKā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
Kā ietekmes pušu izpēte var sekmēt biznesa izaugsmi
 
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.
Kā pārdot e-vidē. Pārbaudītas tehnikas un piemēri.
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 1.daļa
 
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgi
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgiJēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgi
Jēgpilna zīmolvedība – kā pelnīt un glābt pasauli vienlaicīgi
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
 
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing GroupAdwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
Adwords Reklāma Google - Digital Marketing Group
 
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanaiEfektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
Efektīva pieeja jaunu pārdošanas iespēju radīšanai
 
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana praksesIzklaides industrijas vadība un producēšana prakses
Izklaides industrijas vadība un producēšana prakses
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
 
6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments
 
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
Kā uzņēmuma komandai ikdienā radīt pārdotspējīgus video / Video mārketings
 
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)
Inspiring and Engaging Internal Communication (In Latvian)
 

More from FranklinCovey Latvia

Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsMārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsFranklinCovey Latvia
 
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?FranklinCovey Latvia
 
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss. Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss. FranklinCovey Latvia
 
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskatsFranklinCovey Latvia
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsFranklinCovey Latvia
 
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāKartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāFranklinCovey Latvia
 
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?FranklinCovey Latvia
 
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsDžona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsFranklinCovey Latvia
 
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsHeidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsFranklinCovey Latvia
 
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsUzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsFranklinCovey Latvia
 
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsFranklinCovey Latvia
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiksFranklinCovey Latvia
 
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšanaFranklinCovey Latvia
 
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.FranklinCovey Latvia
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsFranklinCovey Latvia
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiFranklinCovey Latvia
 

More from FranklinCovey Latvia (20)

Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgsMārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
Mārtiņš Martinsons — basketbola izlases sajūgs
 
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
Pārdošanas vadība – mokas vai piedzīvojums?
 
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumiEfektīvu cilvēku 7 paradumi
Efektīvu cilvēku 7 paradumi
 
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss. Stīvs Peterss  - Šimpanzes paradokss.
Stīvs Peterss - Šimpanzes paradokss.
 
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
2015.04.09 FC klubs - Grāmatas "Great by Choice" apskats
 
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskatsSmalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
Smalkā robeža (The Slight Edge) - Mārtiņa Martinsona grāmatas apskats
 
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadāKartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
Kartiņa ar 7 paradumiem un apņemšanās 2014. gadā
 
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
Cik efektīvs ir jūsu uzņēmums?
 
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskatsDžona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
Džona C. Maksvela grāmatas The Five Levels of Leadership apskats
 
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsHeidi Grant Halvorson grāmatas  Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Heidi Grant Halvorson grāmatas Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
 
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskatsUzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
Uzdevumi grāmatā Succeed: How We Can Reach Our Goals apskats
 
Neil Fiore: neplāns
Neil Fiore: neplānsNeil Fiore: neplāns
Neil Fiore: neplāns
 
Neil Fiore: neplāna paraugs
Neil Fiore: neplāna paraugsNeil Fiore: neplāna paraugs
Neil Fiore: neplāna paraugs
 
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskatsNeila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
Neila Fiore grāmatas The Now Habit apskats
 
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks2013. gada rudens publisko kursu grafiks
2013. gada rudens publisko kursu grafiks
 
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšana
 
Projektu vadība
Projektu vadībaProjektu vadība
Projektu vadība
 
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
Ārija Avota: Uztura ietekme uz atmiņu, garastāvokli un koncentrēšanās spējām.
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiālsDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti: izdales materiāls
 
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaistiDomāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
Domāšanas veids, kas vērsts uz darbinieka iesaisti
 

Palīdzi klientam gūt panākumus

  • 1. C M Y CM MY CY CMY K Pal¥dzi klientam gt panÇkumus Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas „Msu panÇkumi FranklinCovey programma Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas pal¥dz: ir vienl¥dz¥gi ar 1. Iesaist¥t klientu god¥gÇ un atvïrtÇ dialogÇ. Ieguvumi msu klientu 2. Strukturït sarunu, iegstot problïmas pierÇd¥jumus un ietekmi. 3. IemÇc¥ties klaus¥ties un patiesi izprast klienta situÇciju. panÇkumiem.” 4. Uzdot grtus, bet nepiecie‰amus jautÇjumus. - Mahans Khalsa 5. Rad¥t risinÇjumu klienta biznesa att¥st¥bai. 6. Piek∫t galvenajiem lïmumu pie¿ïmïjiem un saprast vi¿u vïlmes. IzaicinÇjums: Vai jsu darbinieki spïj izprast klientu patiesÇs vajadz¥bas? Lielai da∫ai cilvïku pÇrdo‰ana saistÇs ar negat¥vÇm emocijÇm un bai∫u pilnÇm attiec¥bÇm. Klienti baidÇs, ka pÇrdevïji vi¿us pierunÇs nopirkt ko tÇdu, kas tiem nemaz nederïs. TÇpïc klienti neuzticas pÇrdevïjiem, slïpj un aizsargÇ btisku informÇciju, kÇ ar¥ izvairÇs no personiska kontakta. TÇ rezultÇtÇ pÇrdevïji izsaka daÏÇdus minïjumus, kas bieÏi vien izrÇdÇs k∫daini.
  • 2. C M Y CM MY CY CMY K Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu RisinÇjums Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas PÇrdo‰ana noz¥mï to, ka jsu produkts vai pakalpojumus pal¥dz Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas ir procesa Pal¥dzi klientam klientiem atrisinÇt vi¿u problïmas vai ar¥ sasniegt jaunus rezultÇtus. gt panÇkums pamatmodelis, kura laikÇ dal¥bnieki iegst zinljanas un praktiskas iema¿as, kÇ veidot atvïrtu dialogu. Pal¥dzi klientam gt panÇkumus nav tikai skaists vÇrdu salikums ·is modelis sastÇv no tr¥s posmiem: dar¥jumu slïg‰anas apz¥mï‰anai. TÇ ir paradigma, modelis un • Objekt¥va iespïja – vai klientam ir nepiecie‰ams msu metodoloÆija, kÇ sadarboties divÇm vai vairÇkÇm kompÇnijÇm, lai risinÇjums? (Kvantitat¥vi pierÇd¥jumi un vïrt¥ba.) gtu kop¥gus panÇkumus un apmierinÇt¥bu. ·¥ metodoloÆija ir balst¥ta uz daudziem pït¥jumiem un pÇrbaud¥ta vairÇku gadu • Resursi – vai klients to ‰obr¥d var at∫auties? (Laiks, garumÇ. cilvïki un nauda.) • Lïmums par dar¥jumu – vai klients izvïlïsies msu produktu, pakalpojumu? (Lïmumu pie¿em‰anas so∫i un kritïriji.) Pal¥dzi klientam gt panÇkumus Uz principiem balst¥ta apmÇc¥ba Mode∫a Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas saturs ir izstrÇdÇts, Iespïjas rad¥‰ana Iespïjas pÇrvïr‰ana lai btiski main¥tu dar¥jumu un attiec¥bu veido‰anu ar klientiem. Lai to paveiktu, jums jÇizprot noteikta Objekt¥va Efekt¥vs pÇrdo‰anas filosofija un komunikÇcijas pamatprincipi. iespïja risinÇjums Piemïram: Resursi TurpinÇt? JÅ • Nolks ir svar¥gÇks par tehniku RezultÇti Jo god¥gÇka ir jsu vïlï‰anÇs pal¥dzït klientiem, jo Lïmums par lielÇkas iespïjas, ka vi¿i dal¥sies informÇcijÇ ar jums. dar¥jumu Nî • AtstÇjiet EGO aiz durv¥m Ja js aizstÇvaties vai demonstrïjat savu izcil¥bu, iespïjams, js kalpojat savÇm, nevis klientu vajadz¥bÇm. Atteik‰anÇs no risinÇjuma iesnieg‰anas MÇka apvald¥t savu EGO dar¥jumu izstrÇdljanas situÇcijÇs jums sniegs emocionÇlu neatkar¥bu. • DzeltenÇs gaismas likums Sarunas laikÇ klienti gan verbÇli, gan neverbÇli jums signalizïs par savÇm izjtÇm un domÇm. DzeltenÇs gaismas likums pal¥dzïs ‰os signÇlus sajust un izvïlïties, kÇ uz tiem reaÆït. Sniedziet katram darbiniekam zinljanas un instrumentus, kas vi¿iem nepiecie‰ami Lai sa¿emtu vairÇk informÇcijas par FranklinCovey programmu Veiksm¥gas pÇrdo‰anas sarunas, ldzu, sazinieties ar klientu attiec¥bu vad¥tÇju. TÇlr.: +371 67505795; e-pasts: office@franklincovey.lv www.franklincovey.lv