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MROC2.0
次世代型MROC活用メソッド

岸川 茂
MROCジャパンCHO
2012年7月13日(木)
3:30-4:30
@TKPスター貸し会議室日本橋
©MROC JAPAN

2014/3/7

1
質問
短期少人数と長期多人数では、調査目的が異なるのは
ないか?(課題解決型、インサイト探索型)
MROCが普及する方法(成功事例)イノベーション
インサイトのビジュアル化の方が良いのか?
コーヒーの事例(コーヒーの購買要因をさぐるー購入重視
点、CM評価、味の評価などー缶コーヒーユーザー)
MROCの肝:インサイト発見ーソリューションを創出
現状は、マルチタスクのMROC/PFを使った調査
形だけMROC.MROCは本質的に「定性」
©MROC JAPAN

2014/3/7

2
©MROC JAPAN

2014/3/7

3
アンケート
MROCの実施経験の有無
少人数+短期 OR 多人数+長期
調査課題は?
気づき、学び?
問題点、課題?
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4
MROCメモ
MROCに向いている人・いない人
時間がある人・ない人
MROCer
1/2の法則:健全MROC(積極派・消極派)

全員回答・強制回答
MROC:自由回答、グルイン:穴埋め問題
MROCメンバーのリクルート・ソース
©MROC JAPAN

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5
64%
8%
7.6回
©MROC JAPAN

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6
アジェンダ
MROCの3つの価値
リアルタイム・リサーチとエンゲージメント
MROCと「顧客理解」
MROC(インサイト抽出)
分析手法:ICR-IS法

©MROC JAPAN

2014/3/7

7
MROC2.0
マーケット・リサーチ・オンライン・コミュニティ

ESOMAR 3D: Winners and losers by トム・ユーイング
http://www.research-live.com/comment/esomar-3d-winners-and-losers/4006295.article
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2014/3/7

8
Annie Pettit

Tom Ewing

Ray Poynter

©MROC JAPAN

ESOMAR3D会議2011年マイアミ

2014/3/7

9
MROC2.0
インサイトの見える化レポート
ストリー・テリングのレポート
MROCの国際比較調査
オンライン定性ハイブリッド・リサーチ

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2014/3/7

10
生活者リサーチ
消費者からコミュニティメンバーへ
質問から会話へ
観察から「もりあげ」へ
セグメントからペルソナへ
分析から共創的統合
文字によるインサイトから
経験の可視化(レポート)へ
©MROC JAPAN

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11
5P
©MROC JAPAN

2014/3/7

12
©MROC JAPAN

2014/3/7

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©MROC JAPAN

2014/3/7

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©MROC JAPAN

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©MROC JAPAN

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©MROC JAPAN

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©MROC JAPAN

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18
みんなのMR.COM
©MROC JAPAN

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19
「MROC」は、特定の商品ユーザや同じ生活背景
の人など、共通の要素を持った人たちをメンバー
限定のコミュニティに招待し、特定のテーマにつ
いて自由にディスカッションをしてもらい、これら
を傾聴することで消費者インサイトを探る新しい
調査手法です。メンバー間の会話の他、写真の
アップロードやアンケート・日記など様々な協力
依頼も可能で、定量的、定性的な情報が得られ
ます。
ソース:マクロミル・プレスリリース
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20
JMRX2周年記念勉強会
■リサーチ・サミット2012年 【グローバル化とリサーチ】 6月30日
1) キーノート・スピーチ: 「世界のマーケティング・リサーチ業界の動向」
三木康夫(株式会社カンター・ジャパン・シニア・コンサルタント、
元リサーチ・インターナショナル/JMRB社長、ESOMAR日本代表))
2) 「リサーチのグローバルマネジメント」
高橋直樹(日産自動車グローバル市場情報室エキスパートリーダー)
3) 「最新テクノロジーを駆使した海外リサーチの成功法」
マーク・シェパード(Tolunaジャパン日本代表)
4) 「NewMRとグローバル化:2012年上半期ミラノ、
ロンドン、上海、マレーシア・ペナンのMR国際会議に出席して」
岸川茂(MROCジャパンCHO)

⇒みんなのMR.COM
©MROC JAPAN

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21
QRWEB2.0 AP Conference
2/22-23, 2011 at Macau
©MROC JAPAN

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22
InsightsValley2012 AP Conference
5/23-24, 2012 at Penang, Malaysia
QRWEB2.0 AP Conference
2/22-23, 2011 at Macau
©MROC JAPAN

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23
MROC30秒エレベータ・スピーチ

MROCの3つの価値 (早くて、安くて、より有効なインサイト)
コミュニティ (共通の興味・関心、スモールでプライベイト)
リアルタイム・リサーチ
- 360°オンライン定性リサーチ (グルイン、パラレル・デプス、
セルフ・エスノ、ダイアリー、サーベイなどのハイブリッド・リサーチ)
- オールウエイズ・オン・リサーチ (24時間、7日, 365日)
- MOTリサーチ/コンテキスト ←モバイル
エンゲージメント
- ファシリテーション – 相互作用 – 親密性 – 本音 – 潜在意識 - ROI
Source: ESOMAR Workshop by Communispace in Miami 2011
Left: Ms. Judy Schlack Right: Ms. Manila Austin
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24
早くて
安くて
新しいタイプ
のインサイト
Will Web 2.0 Transform Market Research? 2008年4月
©MROC JAPAN

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25
MROC定義:共通の関心がありメンバー間の
相互作用のあるクローズなオンライン上のグループ。
定性MR目的のみに活用される。

MROCs as:Captive interactive groups of people
online joined together by a common interest,
which are systematically harvested for
qualitative market research purposes.

©MROC JAPAN

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26
新しいタイプのインサイトの創出
MROCの名づけ親であるUSフォレスター・リサーチ社の
ブラッド・ボートナーの言葉
(「Web 2.0はマーケティング・リサーチを変革するだろうか?」2008年4月)

「マーケティング・リサーチ・オンライン・コミュニティ(MR
OC)は、従来の定性リサーチの世界に衝撃を与えた。
なぜならMROCは、安くて、早くて、かつグルインなど
の伝統的な定性リサーチの手法が現在提供できてい
ない新しいタイプのインサイトを創出することができる
からである」
©MROC JAPAN

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27
MROCの価格
企画+実施+分析+報告書(リクルート+謝礼)
楽天R:

12人、1か月 150万
@12.5万
グルイン:
@5-6万
インデックスアイ: 100人、1か月 500万
@5万
(30人、2週間、200万)
マクロミル:
100人、1か月、350万
@3.5万
三菱総合研究所:
50人、1か月、120万
@2.4万
©MROC JAPAN

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28
エンゲージメント
信頼、親近感、愛着 ⇒ 関与度、参加意識
スモール+プライベイト⇒親密性⇒本音⇒インサイト⇒クライアントのROI
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29
©MROC JAPAN

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30
クライアント

コミュニティ・
マネージャー

インサイト
抽出

投票

ネット上の
リサーチ・コミュニティ
詳細面接
出典: 三菱総合研究所 事業予測情報センター 主席研究員 佐野 紳也
日経消費ウオッチャー2012年2月号
『ソーシャルメディアを活用した消費者調査の最新手法:早わかり「MROC成功のカギ」』
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31
建前、本音、潜在意識

4%

©MROC JAPAN

1%

95%
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32
MROCの調査課題
MROCは、次のような調査課題に最適です。
<製品開発>
●イノベーション ●生活者ニーズの探索 ●生活実態や、製品購入・使用実態把握
●生活者の意識や態度、感情、習慣、行動の理解
●新製品アイディア創出・スクリーニング(可能性の低いアイディアの特定)・改善
●製品・サービスコンセプトの作成や評価、改善 ●製品評価、製品テスト
<ブランド・コミュニケーション>
●既存ブランドの評価 ●ブランド経験の把握 ●ブランド・イメージ評価
●広告評価 ●コミュニケーション開発・評価 ●キャンペーン評価
●販促アイディア出し ●売上低下・不振理由の探索
<顧客経験・ロイヤルティ>
●顧客経験の評価・改善点把握 ●顧客満足・不満の理由・改善点探索
<ショッパー・インサイト>
●店頭施策評価 ●購買意思決定・動機の把握

©MROC JAPAN

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33
顧客像がより明確になる
Know Your Customer(KYC)

©MROC JAPAN

2014/3/7

34
顧客理解

ブランド
強化

製品開発

顧客を深
く理解する

顧客ロイヤ
ルティ強化

コミュニ
ケーション・
販売開発
©MROC JAPAN

2014/3/7

35
ニーズの理解

ニーズ

©MROC JAPAN

消費者
/顧客

2014/3/7

市場
市場

36
イノベーションとニーズ
マーケティン
グにおいて最
も重要な概
念は、ニーズ
である。
By フィリップ・コトラー
©MROC JAPAN

2014/3/7

37
御社にとっ
て、イノベー
ションはどれ
くらい重要で
しょうか?

INNOVATION
©MROC JAPAN

2014/3/7

38
イノベーションとMR (1)
我々は、MRを決して行わない。
なぜなら、消費者が何を望んで
いるかを知るのは消費者の仕事
ではないからである。
スティーブ・ジョブズ

©MROC JAPAN

2014/3/7

39
イノベーションとMR (2)
もし私が消費者に「あなたは何
を望むか」を尋ねたら、彼らは、
もっと早く走る馬がほしいと答
えるだろう。
ヘンリー・フォード
©MROC JAPAN

2014/3/7

40
イノベーションとMR (3)
MRの問題は、①消費者が自分が
どのように感じているかを考えて
いないこと、②考えていることを
言わないこと、③言っていること
を行わないことである。
デイビッド・オグルビー
©MROC JAPAN

2014/3/7

41
イノベーションとMR (4)
市場調査はあてにならない。…市場調査は、も
しそれを解読できない人がやるのだったら、や
らない場合の方がよっぽどいいということだ。
だいたい自分の商売のことを人に聞かなきゃい
られないという人自体、市場調査をやってもむ
だじゃないか。……こういうふうにやったら、
今度はこうやればなおいいだろう、ということ
で、毎日毎日が市場調査である。

本田宗一郎
©MROC JAPAN

2014/3/7

42
Co-Creation
コ・クリエーション
©MROC JAPAN

2014/3/7

43
®
MROC
マーケット・リサーチ・オンライン・コミュニティ

©MROC JAPAN

2014/3/7

44
X テキスト・マイニング
©MROC JAPAN

2014/3/7

45
MROCの報告書って必要なの?
MROCの報告書って何なの?
旧来のリサーチの発想でMROCをみると「何が成果物
として出てくるの?」となる。この質問は「分厚い報告
書、きれいな図表」という回答を予測(強要)している
気配が濃厚である。そうではなく、MROCの成果は
「各自の気づき、インサイト」という無形のものでいいの
ではないか。それなら「カネは払えん!」となるかもしれ
ないが、報告書としてまとめられたMROCの結果とい
うものが想像しずらい。そうであるなら、MROCはエン
ドクライアントも巻き込んで、生成流転するコミュニティ
の状況をその時その場で分析・議論することにこそ価
値があるのではないか。(アウラなブログ:5/24)
http://auraebisu.blog53.fc2.com/blog-entry-324.html
©MROC JAPAN

2014/3/7

46
我々は何のために
MROC/リサーチを
やっているのでしょ
うか?=リサーチの
ミッション
©MROC JAPAN

2014/3/7

47
消費者理解:定性/MROC
リスク低減:定量/ネット調査
©MROC JAPAN

2014/3/7

48
インサイト抽出と、
ソリューション創出
©MROC JAPAN

2014/3/7

49
ICR-IS Method®
インサイト抽出と、
ソリューション創出を行う
独自のMROC分析方法
©MROC JAPAN

2014/3/7

50
インサイト・マップ
インサイトのビジュアル化
(見える化)
©MROC JAPAN

2014/3/7

51
インサイト・マップ
掃除機
チタン使用で
肩書けOK

重い掃除機

吸引力が弱い

軽量化
掃除機

キーインサイト

ノズルの取り
換え面倒

掃除をよ
り簡便に
する男の
家電

ハッピー・
ソリューション

ノズルも伸縮自在

デザンが悪い
©MROC JAPAN

充電式でない

2014/3/7

スマート
デザイン
52
レポーティング:インサイトの
ビジュアル化

©MROC JAPAN

2014/3/7

53
Super Consumer

イノベーション
イノベーター-インフルエンサー-フォロアー

©MROC JAPAN

2014/3/7

54
MROCのPCN
ペルソナ(Mソナ)
Persona
コンテキスト

Context
ニーズ
Needs
©MROC JAPAN

2014/3/7

55
MROCとの相互補完
オフライン(リアル)リサーチに
よる補完
ソーシャル・(メディア)・リスニン
グによる補完
©MROC JAPAN

2014/3/7

56
MROCの活用

時系列の態度変容/行動変化の(定性)トラッキング
トラッキングデータの変動の理由測定
従業員エンパワーメント
BtoB MROC
CRMの進化:顧客リストの活性化
ファン強化:MROC参加後、ロイヤルティ向上
コールセンターの補完機能:ポジティブ強化
社内MROC:顧客マインドの社内醸成・共有
例)開発部門がMROCに参加して消費者の声を聞く
MROC(クローズ)はソーシャルの実験場
©MROC JAPAN

2014/3/7

57
顧客満足、顧客ロイヤル
ティ、顧客経験とMROC
顧客ロイヤルティのキー指標:NPS
NPSの時系列測定とその理由の測定
顧客経験(コンタクトポイント)のト
ラッキング
NPSと顧客経験の相関を時系列測定:
態度変容のトラッキング
©MROC JAPAN

2014/3/7

58
商売とは感動を
与えること
である

MROC=共感(共通の感動)の発見
©MROC JAPAN

2014/3/7

59
企業にとって、なぜ今
MROCが必要か?
リサーチROIの向上
- MR1.0-MR2.0
- MRの有効性/既存定性調査の限界

ソーシャルメディア対応

©MROC JAPAN

2014/3/7

60
MROCと消費者、リサーチ
消費者の(空間的・時間的)深い理解
生活者の声をマーケティング戦略の中心に!
コンサルタント/アドバイザーとしての消費者
消費者を役員会議へ
「インサイト」をビジネス意思決定の中心に!
⇒リサーチの有効性のアップ
⇒顧客(消費者)中心
©MROC JAPAN

2014/3/7

61
構造的協働

CCO
©MROC JAPAN

2014/3/7

62
MROCの価値の強化
1.リアルタイム・リサーチ/コンテキスト
+エンゲージメント
⇒モバイル
2.エンゲージメント強化(活性化)
⇒ゲーミフィケーション
3.定性+定量の統合
⇒コミュニティ・パネルとビッグデータ
©MROC JAPAN

2014/3/7

63
エンゲージメント強化
⇒コミュニティ内のさまざまな活動

©MROC JAPAN

2014/3/7

64
THANK
YOU!
Twitter: @Experidge
Blog: www.minnanomr.com
Shigeru.kishikawa@mroc.jp
©MROC JAPAN

2014/3/7

65
ICR-IS Method® of MROCs
Innovation/Insight Community Research
-Insights & Solutions

I.

Finding
Insight
- Insights classification
- Key insights
- Insights Map
©MROC JAPAN

II.
Creating
Solution
- Idea generation based on insights
- Super consumers
- PCN
2014/3/7

III.
Optimizing
Concept

- Concept clinic

66
I. Finding Insights
Emotional

Negative

Positive

Rational
©MROC JAPAN

2014/3/7

67
Key Insights
Relevance

Edge

©MROC JAPAN

2014/3/7

68
II. Creating Solutions
Work
shop
at
MROC

©MROC JAPAN

Offline
work
shop

1.Super Consumer
2.Insights Map
3.PCN

2014/3/7

69
2. Insights Map
PI/NI_EI/RI at MROCs
<Needs>

KEY PI/NI
KEY EI/RI

<Benefits>

PI/NI
EI/RI

PI/NI
EI/RI
PI/NI
EI/RI

PI/NI
EI/RI
©MROC JAPAN

HAPPY
SOLUTIONS

PI/NI
EI/RI
Relevance x Edge
2014/3/7

70
III. Optimizing Concepts :
Concept Clinic
Appeal-Impact-Relevance
Value

Question

©MROC JAPAN

Barrier

Improved
Points

2014/3/7

71
MROCキーワード

コミュニスペース(Communispace)
エンゲージメント
MR2.0: アスキングからリスニング
360°オンライン定性リサーチ(ハイブリッド)
コ・クリエーション(共創)
インサイト/ニーズ
ペルソナ(Mソナ)
スーパー・コンシューマー
MROCプラットフォーム
BBFG/OLFG(掲示板グルイン/オンライングルイン)
©MROC JAPAN

2014/3/7

72
MROCキーワード

コミュニスペース(Communispace)
エンゲージメント
MR2.0: アスキングからリスニング
360°オンライン定性リサーチ(ハイブリッド)
コ・クリエーション(共創)
インサイト/ニーズ
ペルソナ(Mソナ)
スーパー・コンシューマー
MROCプラットフォーム
BBFG/OLFG(掲示板グルイン/オンライングルイン)
©MROC JAPAN

2014/3/7

73
結論
I HEAR AND I FORGET.
I SEE AND I REMEMBER.
I DO AND I UNDERSTAND. (Confucius)
百聞不如一見 百見不如一考 百考不如一行
(漢書)

トライ MROC!
©MROC JAPAN

2014/3/7

74
アジェンダ
MROCが今後どのように活用されていくか
MROC2.0への移行にあたっての
重要なポイント

©MROC JAPAN

2014/3/7

75

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