SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
1
สตีฟ จ็อบส เซน กับ Presentation ที่เปลี่ยนโลก
โดย ศิริรัตน ศิริวรรณ
ในฐานะผูศึกษาและประยุกตใชหลักการและแนวทางปฏิบัติของเซนในการดําเนินชีวิต ดิฉันพบวาเซนชวยทํา
ใหชีวิตของดิฉันมีความเรียบงายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอยางยิ่งในการฝกอบรม การขาย การ
นําเสนองานใหแกลูกคา การมีสมาธิเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา โดยปราศจากความคิดปรุงแตงใดๆชวยใหการ
ทํางานประสบความสําเร็จ ราบรื่น และสามารถรับมือกับปญหาอุปสรรคตางๆไดอยางมีประสิทธิผล
บุคคลสําคัญของโลกเชน สตีฟ จ็อบส ผูลวงลับ เปนผูหนึ่งที่ประยุกตใชเซนเปนวิธีปฏิบัติในการดําเนินชีวิต
และสรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ หลักการของเซนที่เนนความเรียบงาย สงางาม ใชงานงาย และมีประสิทธิภาพ
เปนสิ่งที่อยูเบื้องหลังความสําเร็จในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑตางๆของ Apple
ในการนําเสนองานก็เชนกัน การเปดตัวผลิตภัณฑใหมของ Apple ซูปเปอรสตารดานการนําเสนองานอยาง
สตีฟ จ็อบสไดนําหลักการของเซนมาใชในการออกแบบเนื้อหา สไลด และพัฒนาวิธีการนําเสนอที่ดึงดูด
เปยมไปดวยเสนห และทรงพลัง การนําเสนอของเขากระตุนตอมความอยากรูอยากเห็นและเราอารมณของ
ผูฟง ตรึงผูฟงไวราวกับกําลังชมการแสดงชิ้นเยี่ยมของนักแสดงที่มีชื่อเสียงที่กําลังสงมอบการแสดงที่นา
ประทับใจไมรูลืมใหแกผูชม
สตีฟ จ็อปสนําหลักการและวิธีปฏิบัติของเซนมาใชในการนําเสนออยางไร?
‘ความเรียบงาย’
การวิเคราะหผูฟง: วิถีที่เรียบงายเปนวิถีที่ทรงพลังและลึกซึ้งที่สุด เพราะความเรียบงายคือการมอง
ทะลุผานความซ้ําซอนจนมองเห็นความเรียบงายที่ซอนอยูภายใน ความเรียบงายอยูที่การละวาง
ตัวตนเพื่ออานสถานการณใหเขาใจอยางทะลุปรุโปรงและกระจางแจงวาผูฟงหรือลูกคาตองการอะไร
2
ผูนําเสนอมีบทบาทในการนําเสนอใหเขาถึงความตองการ หรือหากลูกคาหรือผูฟงยังไมรูวาตน
ตองการหรือมองหาอะไร ผูนําเสนอตองสามารถชี้ประเด็นใหเห็นปญหาและโอกาส และสิ่งที่
ผลิตภัณฑใหมหรือวิธีแกปญหาใหมสามารถปรับปรุงวิถีชีวิตของผูคนหรือสิ่งที่มีอยูเดิมใหดีขึ้นได
ในการนําเสนอ ผูฟงยอมตองการฟงการนําเสนอที่มีพลัง ดึงดูด นาเชื่อถือ สอดคลองกับความ
ตองการและวิถีชีวิต ทําใหพวกเขารูสึกวามันชางคุมคาตอเวลาที่เสียไปเพื่อมาฟง และที่สําคัญที่สุด
ผูฟงยอมไมตองการมาใชสมองอยางหนักในการประมวลผลขอมูลหรือนั่งปวดหัวหรือสับสนกับกา
นําเสนอที่สลับซับซอน ภาพหรือขอความที่รกรุงรัง และขอมูลมากมายที่อัดแนนซึ่งทําใหเขาใจยาก
และนาเบื่อ การนําเสนอที่เขาถึงผูฟงจึงตองทําใหเขาใจงาย แมจะเปนการนําเสนอทางเทคนิค ก็ตอง
แสวงหาวิธีแปลงขอมูลทางเทคนิคใหอยูในรูปแบบที่เขาใจงาย การพูดเปรียบเทียบ อุปมาอุปไมย
ตางๆ หรือใชภาพประกอบ เชน สตีฟ จ็อบส พูดถึงการทํางานของ หนาที่ของบริการ Genius ในไอ
ทูนสวาเปรียบเสมือนการสรางหองสมุดเพลงสวนตัวของลูกคา ในสไลดของจ็อบสไดแสดงภาพ
หองสมุดเพลงใหผูฟงเห็น
โครงสรางเนื้อหาการนําเสนอ: เมื่อเขาใจผูฟงหรือลูกคา สิ่งที่ตองทําตอไปคือการวางแผนการ
นําเสนอ เนื้อหาการนําเสนอ สไลดที่ใช จ็อบสมักนําเสนอดวยโครงสรางงายๆคือเริ่มตนที่ปญหาของ
ผลิตภัณฑที่ลูกคาใชอยูในปจจุบัน และตามมาดวยวิธีแกปญหาซึ่งก็คือคุณประโยชนและ
คุณลักษณะของผลิตภัณฑใหม และวิธีใชงาน เชนผลิตภัณฑที่มีขนาดเล็กลง บางลง น้ําหนักเบา ทํา
ใหพกพางาย สะดวกสบายกวาในอดีต การใชงานงายเพียงนิ้วสัมผัส ประเด็นหลักในเนื้อหาการ
นําเสนอจึงไมควรเกิน 3 ประเด็น เพราะหากมากเกินกวานั้น ผูฟงจะทําความเขาใจและจดจําไดยาก
การวางโครงสรางเนื้อหายังตองมีความเปนเหตุเปนผล ลื่นไหล เชื่อมโยงสอดคลองกันอยางเปน
ธรรมชาติ
ภาษาที่ใชในการนําเสนอ: สิ่งสําคัญคือจ็อบสจะไมนําศัพทหรือขอมูลทางเทคนิคมาใหผูฟงตองปวด
หัวเหมือนพนักงานขายเกือบทุกคนในโลก แตเขาจะพูดดวยภาษาที่เขาใจงาย เชน แทนที่เขาจะ
อธิบายขนาดของผลิตภัณฑโดยใชภาษาทางเทคนิค แตเขากลับพูดวา มันคือโนตบุคที่บางที่สุดใน
โลก เขามักพูดจาภาษาเดียวกันกับผูฟง โดยมักใชภาษาพูดพื้นๆ เชน แจวจริงๆ สวยจริงๆ ยอดเยี่ยม
จริงๆ มหัศจรรยจริงๆ
3
สไลดที่เรียบงายแตนาดู: หลักการสื่อสารที่วาภาพหนึ่งภาพมีความหมายกวาถอยคําเปนพันคํา และ
ตรรกะที่วา คนจะเขาใจเนื้อหาที่นําเสนอไดนอยลงหากพวกเขาตองอานและฟงไปดวยในเวลา
เดียวกัน เปนความจริงที่ผูนําเสนอสวนใหญในโลกไมทันตระหนักหรือเพิกเฉยกับความจริงเหลานี้
และมักใชโปรแกรม Power Points สรางสไลดที่อัดแนนไปดวยเนื้อหาและขอมูล จนบางครั้งผูฟงตอง
ตั้งคําถามในใจวาจะมีผูนําเสนอไปทําไม สูอานเอาจากสไลดดีกวา แถมการออกแบบตัวหนังสือ และ
ภาพที่ใชยังไมไดสงเสริมใหผูฟงมีความสุขและตื่นเตนไปกับสิ่งที่นําเสนอ และที่สําคัญที่สุดมันไมได
กระตุนจินตนาการ และสนับสนุนใหผูฟงเกิดการรับรูและเขาใจสิ่งที่ผูนําเสนอตองการจะสื่อ
สไลดที่สตีฟ จ็อบสใชในการนําเสนอจึงเนนภาพ เชนภาพเค็กวันเกิดเมื่อพูดถึงการครบรอบการถือ
กําเนิดของไอโฟน ภาพโทรศัพทมือถือ ตัวเลขขนาดใหญ โดยไมตองใสขอความใดๆลงไปในสไลดนั้น
เลย ภาพที่เขาเลือกใชในสไลดกระตุนความสนใจและจินตนาการของผูฟง มันทําหนาที่เปนผูชวยที่
แสนดี ผูออนนอมถอมตนที่ไมขโมยซีนผูนําเสนอ ผูนําเสนอคือจ็อบสยังคงเปนพระเอกและตัว
เดินเรื่อง ผูฟงจึงไมสับสนระหวางบทบาทของผูนําเสนอกับสไลด ผูฟงสามารถรับรูและเขาใจสารที่จ็
อบสจะสื่อไดอยางชัดเจน เพราะไมตองอานขอความจากสไลดพรอมกับฟงไปดวย
‘ความวาง’
หากเราตัดสิ่งที่รกรุงรังและไมจําเปนทั้งหมดออกจากชีวิต สิ่งจําเปนที่เหลืออยูเพียงอยางเดียวคือ
ความวาง และความวางทําใหมองเห็นทุกอยางกระจางชัด ความวางคือการไรสภาพของการปรุงแตง
หรืออัตตา ความวางทําใหเราสนใจคนอื่นมากกวาตนเอง ไมเห็นตนเองเปนศูนยกลางของจักรวาล
สตีฟ จ็อบสทําเชนนั้นในการนําเสนอ (แมวาในการทํางาน เขาอาจดูเหมือนเปนคนเจาอารมณและ
มองตนเองเปนศูนยกลางของจักรวาลไปหนอย แตก็เพราะเขาอยากใหผลิตภัณฑที่ผลิตออกมามี
ความเรียบงายและมีประสิทธิภาพอยางสมบูรณแบบ)
ความวางยังชวยใหเขาเขาใจผูฟงอยางชัดเจนและรูวาตองนําเสนออยางไรจึงจะทรงพลังและสราง
ประสบการณที่นาจดจําที่สุด การนําเสนอของเขาจึงเหมือนการดูละครเวทีชั้นดีจากนักแสดงมือหนึ่ง
ที่แสดงออกถึงอารมณในชวงเวลาตางๆ ไมวาจะเปน ตื่นเตน กระตือรือรน มีความสุขผานทางสีหนา
ทาทาง น้ําเสียง และแววตาที่เชื่อมโยงและตรึงผูฟงไว ความวางทําใหโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด
ในการนําเสนอมีนอย เพราะความวางคือสภาพที่สมองไมสับสนและเต็มไปดวยความคิดรกรุงรัง
4
ความวางจึงชวยใหเขามีสมาธิเต็มเปยมและเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา เหมือนนักดาบที่เปนหนึ่ง
เดียวกับดาบและกระบวนทา และถึงแมจะเกิดขอผิดพลาดในการนําเสนอขึ้น เขาก็สามารถรับมือ
กับสิ่งที่เกิดขึ้นไดอยางไหลลื่นและเปนมืออาชีพ
สไลดที่สตีฟ จ็อบสใชมีความนาสนใจอยูที่การใชพื้นที่วางขับใหภาพบนสไลดเดนขึ้น นาสนใจขึ้น ไม
มีความรกรุงรังใดๆในสไลดของจ็อบส เพราะเขาไมตองการใหผูฟงสับสนในการติดตามสิ่งที่เขา
นําเสนอ และไมตองใชสมองทํางานหนักในการประมวลผลขอมูลจากการอานสไลดและการฟงสิ่งที่
เขาพูด หนาที่ของผูนําเสนอทุกคนคือการเรียนรูวิธีการทําสไลด Presentation ที่สอดคลองกับ
ความสามารถในการรับรูและทําความเขาใจอยางมีประสิทธิผลสูงสุดของผูฟง อยายึดติดกับรูปแบบ
การทําสไลดแบบเดิม ใชภาพชวยสื่อประเด็น และอาจมีขอความเพียงสั้นๆกํากับหรืออาจไมมีเลยก็
ได และภาพไมควรรกรุงรัง แตเรียบงาย นาดู และไมลืมที่จะใชพื้นที่วางใหเปนประโยชน (จากภาพ
ตัวอยางขางตน ภาพน้ําทะเลที่สงบนิ่งและทองฟาเวิ้งวางชวยสงเสริมใหภาพเกาอี้สีน้ําตาล 2 ตัวดู
โดดเดน ขณะที่ภาพเกาอี้และพื้นสีน้ําตาลก็ชวยสงเสริมใหน้ําทะเลและทองฟาสามารถสื่อสารถึงการ
มีจินตนาการที่กวางไกลและไมมีที่สิ้นสุด)
การแตงกายก็มีความสําคัญอยางสูง มันบงบอกภาพลักษณและตัวตน รวมถึงความนาเชื่อถือของผู
นําเสนอ สตีฟ จ็อบสมักแตงกายเรียบงาย เสื้อยืดคอเตาสีดํา กางเกงยีนสที่เปนเอกลักษณ ดูไม
หรูหราเปนทางการมากเกินไป แตทําใหตัวเขาดูโดดเดน แตกตาง ไมซับซอนและเขาถึงผูฟงไดงายขึ้น
สิ่งนี้เปนการแสดงออกของความวาง โดยการตัดสิ่งที่ไมจําเปนทิ้ง และใหความเรียบงายเปลง
ประกายออกมา ซึ่งแนนอน การแตงกายในการนําเสนอของผูนําเสนอควรมีความเรียบงาย สงางาม
ไมสวมใสสิ่งใดที่รบกวนสายตาและสมาธิผูฟง คุณไมจําเปนตองแตงกายแบบสตีฟ จ็อบส คุณ
สามารถแสดงออกถึงความเรียบงายและความวางผานทางชุดสูทที่คุณใสในการนําเสนอที่เปน
ทางการไดเชนกัน
‘ความกลมกลืนเปนหนึ่งเดียว’
เฉกเชนเดียวกับนักดาบที่เกงกาจ พวกเขาฝกซอมอยางหนักจนชํานาญ ตั้งแตขั้นพื้นฐานจนถึงขั้นสูง
หากนักดาบชํานาญในขั้นพื้นฐาน โอกาสที่จะประสบความสําเร็จในขั้นสูงยอมมากขึ้น สตีฟ จ็อบสใช
หลักการเดียวกัน เขาเตรียมการและฝกซอมอยางหนักเปนเวลานานจนตัวเขาเองกลมกลืนกับการ
5
นําเสนอนั้น เหมือนนักดาบที่มีความชํานาญจนกระทั่งสามารถยืดหยุนพลิกแพลงไดหลากหลาย
กระบวนทา ขึ้นอยูกับสถานการณและสภาพแวดลอม ดิฉันเองไดฝกอบรมหลักสูตรการพัฒนาผูนํา
และการสอนงานมาแลวกวา 60 รุน แตดิฉันก็ซักซอมทุกครั้ง ทั้งๆที่มีความแมนยําในเนื้อหา แตการ
ซักซอมทุกครั้งชวยใหดิฉันเขาถึงเนื้อหาอยางลึกซึ้งและคมคายมากขึ้น มีความแมนยํา แตสามารถ
ยืดหยุนพลิกแพลงใหเขากับสถานการณและกลุมผูเขาอบรมที่มีที่มาแตกตางกันไดงายขึ้น ผูที่
ชํานาญเทานั้นจึงสามารถพลิกแพลงได ลีลาการนําเสนอของสตีฟ จ็อบสจึงมีความลื่นไหล เต็มไป
ดวยพลัง มีเสนห เขาแสดงออกถึงความกระตือรือรนและตื่นเตนในสิ่งที่เขานําเสนอผานทางคําพูด
น้ําเสียง สายตา ภาษากาย เขาสามารถเชื่อโยงกับผูฟงไดอยางยอดเยี่ยมเพราะตัวเขากับการ
นําเสนอกลมกลืนเปนเนื้อเดียวกัน จนผูฟงรูสึกวาสิ่งที่เขาทําชางดูงายดาย เปนธรรมชาติ และสงา
งาม แตสิ่งที่เห็นคือผลลัพธจากการฝกซอมอยางหนักของเขา เขาตีทะลุความซับซอนจนทุกอยางดู
เปนเรื่องงายในสายตาของผูฟง
‘ความสมดุล’
ชีวิตที่มีความสุขอยางแทจริงคือชีวิตที่มีความพอดี พอเหมาะ อะไรที่มากเกินไปอาจเปนพิษไดทั้งสิ้น
ไมวาจะเปนความตองการ ความรัก การกิน หรือแมกระทั่งความสุข ความสุขที่มากเกินไปอาจทําให
เรายึดติด และความยึดติดผูกพันนําความทุกขหอมหวานมาให การนําเสนอที่มีประสิทธิผลคือการ
สรางสมดุลระหวางองคประกอบตางๆ และความสมดุลเกิดจากการวางแผนเตรียมการอยางดี รูวา
ตองใชอะไรมากนอยเทาไร การนําเสนอที่ไมมีความสมดุล ผูนําเสนออาจทําใหผูฟงสนุกแตออกไป
จากหองแลวกลับจดจําอะไรไมไดเลย การใชเสียงที่ดังเพื่อสรางความตื่นเตนแตไมเหมาะสมกับ
เนื้อหาและจังหวะก็อาจทําลายการนําเสนอนั้น การเลือกใชภาษาที่จืดชืด ไรพลัง สีหนาผูนําเสนอที่มี
สีหนาเดียว เหมือนคนไรความรูสึก ยอมไมอาจทําใหผูฟงเชื่อถือ เชื่อมั่นได สตีฟ จ็อบสวางแผน
จัดสรรทุกอยางไดอยางลงตัว พอดี พอเพียง และมีประสิทธิภาพ นาจดจํา เหมือนนักแสดงที่แสดง
เพียงนอยแตไดผลลัพธมาก ซึ่งนักแสดงที่มีประสบการณและเชี่ยวชาญจึงสามารถทําเชนนั้นได
การนําเสนอของสตีฟ จ็อบสตามแนวทางของเซนจึงสงเสริมความสําเร็จในการเปดตัวผลิตภัณฑใหม
ทุกตัวของ Apple ทุกคนสามารถประสบความสําเร็จในการนําเสนออยางสตีฟ จ็อบสได เพียงเปลี่ยน
วิธีคิดและไมยึดติดกับวิถีปฏิบัติเดิมๆ Power Points ไมใช Presentation แตเปนเพียงเครื่องมือชวย
6
ในการการนําเสนอ ผูนําเสนอสามารถเลือกใชเครื่องมือและสื่ออื่นๆในการนําเสนอที่มีประสิทธิภาพ
และเขาถึงผูฟง เพียงละวางตัวตนและคิดถึงผูฟงเปนอันดับแรก ผูฟงตองเปนศูนยกลางของการ
นําเสนอ ไมใชตัวเรา โครงสรางการนําเสนอตองออกแบบมาใหสอดคลองกับผูฟง คํานึงถึงธรรมชาติ
ของมนุษยใหมากที่สุด ยิ่งยัดเยียดขอมูลผานสื่อตางๆมากเทาไร ผูฟงยิ่งรับรูและเขาใจไดนอย ใหแต
นอยแตสรางผลกระทบใหมากที่สุด ตัดสวนที่ไมจําเปนทิ้งไป โดยเริ่มตนตัดความคิดเชิงลบ ความ
กลัว ความกังวล การปรุงแตงทั้งหลายในใจ แลวมุงไปที่เปาหมายโดยปราศจากความคิด ซักซอมให
มากจนเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา เมื่อนั้น คุณจะสามารถเปนผูนําเสนอที่ยอดเยี่ยมไดเชนเดียวกับ
สตีฟ จ็อบส และไมใชแคการนําเสนอเทานั้น แนวทางปฏิบัติของเซนยังสามารถนํามาใชในการ
ดําเนินชีวิตและปฏิบัติงานในทุกๆสวน ซึ่งชวยใหคุณประสบความสําเร็จ และมีความสุขสงบอยาง
ยั่งยืนไดอยางแนนอน

More Related Content

More from Sirirat Siriwan

What are my values a question that will change your life
What are my values  a question that will change your lifeWhat are my values  a question that will change your life
What are my values a question that will change your lifeSirirat Siriwan
 
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' Sirirat Siriwan
 
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณNews Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...Sirirat Siriwan
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningSirirat Siriwan
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 

More from Sirirat Siriwan (20)

What are my values a question that will change your life
What are my values  a question that will change your lifeWhat are my values  a question that will change your life
What are my values a question that will change your life
 
The Power of Saying No
The Power of Saying NoThe Power of Saying No
The Power of Saying No
 
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
6 ข้อคิดการทำให้ชีวิตมีความหมายในทุกวัน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Coaching in action 2
Coaching in action 2Coaching in action 2
Coaching in action 2
 
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์' จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
จาก 'เหยื่อ' มาเป็น 'ผู้สังเกตการณ์'
 
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชเจ้านายแบบเนียนๆทำอย่างไรให้ได้ใจเจ้านาย โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณNews Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
News Release: บี วินนิ่ง ร่วมชิงแชร์ตลาดโค้ชชิ่ง โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชกลุ่มอย่างไรให้ได้ใจทั้งทีม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model Questioning
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 

Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan

  • 1. 1 สตีฟ จ็อบส เซน กับ Presentation ที่เปลี่ยนโลก โดย ศิริรัตน ศิริวรรณ ในฐานะผูศึกษาและประยุกตใชหลักการและแนวทางปฏิบัติของเซนในการดําเนินชีวิต ดิฉันพบวาเซนชวยทํา ใหชีวิตของดิฉันมีความเรียบงายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอยางยิ่งในการฝกอบรม การขาย การ นําเสนองานใหแกลูกคา การมีสมาธิเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา โดยปราศจากความคิดปรุงแตงใดๆชวยใหการ ทํางานประสบความสําเร็จ ราบรื่น และสามารถรับมือกับปญหาอุปสรรคตางๆไดอยางมีประสิทธิผล บุคคลสําคัญของโลกเชน สตีฟ จ็อบส ผูลวงลับ เปนผูหนึ่งที่ประยุกตใชเซนเปนวิธีปฏิบัติในการดําเนินชีวิต และสรางสรรคนวัตกรรมใหมๆ หลักการของเซนที่เนนความเรียบงาย สงางาม ใชงานงาย และมีประสิทธิภาพ เปนสิ่งที่อยูเบื้องหลังความสําเร็จในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑตางๆของ Apple ในการนําเสนองานก็เชนกัน การเปดตัวผลิตภัณฑใหมของ Apple ซูปเปอรสตารดานการนําเสนองานอยาง สตีฟ จ็อบสไดนําหลักการของเซนมาใชในการออกแบบเนื้อหา สไลด และพัฒนาวิธีการนําเสนอที่ดึงดูด เปยมไปดวยเสนห และทรงพลัง การนําเสนอของเขากระตุนตอมความอยากรูอยากเห็นและเราอารมณของ ผูฟง ตรึงผูฟงไวราวกับกําลังชมการแสดงชิ้นเยี่ยมของนักแสดงที่มีชื่อเสียงที่กําลังสงมอบการแสดงที่นา ประทับใจไมรูลืมใหแกผูชม สตีฟ จ็อปสนําหลักการและวิธีปฏิบัติของเซนมาใชในการนําเสนออยางไร? ‘ความเรียบงาย’ การวิเคราะหผูฟง: วิถีที่เรียบงายเปนวิถีที่ทรงพลังและลึกซึ้งที่สุด เพราะความเรียบงายคือการมอง ทะลุผานความซ้ําซอนจนมองเห็นความเรียบงายที่ซอนอยูภายใน ความเรียบงายอยูที่การละวาง ตัวตนเพื่ออานสถานการณใหเขาใจอยางทะลุปรุโปรงและกระจางแจงวาผูฟงหรือลูกคาตองการอะไร
  • 2. 2 ผูนําเสนอมีบทบาทในการนําเสนอใหเขาถึงความตองการ หรือหากลูกคาหรือผูฟงยังไมรูวาตน ตองการหรือมองหาอะไร ผูนําเสนอตองสามารถชี้ประเด็นใหเห็นปญหาและโอกาส และสิ่งที่ ผลิตภัณฑใหมหรือวิธีแกปญหาใหมสามารถปรับปรุงวิถีชีวิตของผูคนหรือสิ่งที่มีอยูเดิมใหดีขึ้นได ในการนําเสนอ ผูฟงยอมตองการฟงการนําเสนอที่มีพลัง ดึงดูด นาเชื่อถือ สอดคลองกับความ ตองการและวิถีชีวิต ทําใหพวกเขารูสึกวามันชางคุมคาตอเวลาที่เสียไปเพื่อมาฟง และที่สําคัญที่สุด ผูฟงยอมไมตองการมาใชสมองอยางหนักในการประมวลผลขอมูลหรือนั่งปวดหัวหรือสับสนกับกา นําเสนอที่สลับซับซอน ภาพหรือขอความที่รกรุงรัง และขอมูลมากมายที่อัดแนนซึ่งทําใหเขาใจยาก และนาเบื่อ การนําเสนอที่เขาถึงผูฟงจึงตองทําใหเขาใจงาย แมจะเปนการนําเสนอทางเทคนิค ก็ตอง แสวงหาวิธีแปลงขอมูลทางเทคนิคใหอยูในรูปแบบที่เขาใจงาย การพูดเปรียบเทียบ อุปมาอุปไมย ตางๆ หรือใชภาพประกอบ เชน สตีฟ จ็อบส พูดถึงการทํางานของ หนาที่ของบริการ Genius ในไอ ทูนสวาเปรียบเสมือนการสรางหองสมุดเพลงสวนตัวของลูกคา ในสไลดของจ็อบสไดแสดงภาพ หองสมุดเพลงใหผูฟงเห็น โครงสรางเนื้อหาการนําเสนอ: เมื่อเขาใจผูฟงหรือลูกคา สิ่งที่ตองทําตอไปคือการวางแผนการ นําเสนอ เนื้อหาการนําเสนอ สไลดที่ใช จ็อบสมักนําเสนอดวยโครงสรางงายๆคือเริ่มตนที่ปญหาของ ผลิตภัณฑที่ลูกคาใชอยูในปจจุบัน และตามมาดวยวิธีแกปญหาซึ่งก็คือคุณประโยชนและ คุณลักษณะของผลิตภัณฑใหม และวิธีใชงาน เชนผลิตภัณฑที่มีขนาดเล็กลง บางลง น้ําหนักเบา ทํา ใหพกพางาย สะดวกสบายกวาในอดีต การใชงานงายเพียงนิ้วสัมผัส ประเด็นหลักในเนื้อหาการ นําเสนอจึงไมควรเกิน 3 ประเด็น เพราะหากมากเกินกวานั้น ผูฟงจะทําความเขาใจและจดจําไดยาก การวางโครงสรางเนื้อหายังตองมีความเปนเหตุเปนผล ลื่นไหล เชื่อมโยงสอดคลองกันอยางเปน ธรรมชาติ ภาษาที่ใชในการนําเสนอ: สิ่งสําคัญคือจ็อบสจะไมนําศัพทหรือขอมูลทางเทคนิคมาใหผูฟงตองปวด หัวเหมือนพนักงานขายเกือบทุกคนในโลก แตเขาจะพูดดวยภาษาที่เขาใจงาย เชน แทนที่เขาจะ อธิบายขนาดของผลิตภัณฑโดยใชภาษาทางเทคนิค แตเขากลับพูดวา มันคือโนตบุคที่บางที่สุดใน โลก เขามักพูดจาภาษาเดียวกันกับผูฟง โดยมักใชภาษาพูดพื้นๆ เชน แจวจริงๆ สวยจริงๆ ยอดเยี่ยม จริงๆ มหัศจรรยจริงๆ
  • 3. 3 สไลดที่เรียบงายแตนาดู: หลักการสื่อสารที่วาภาพหนึ่งภาพมีความหมายกวาถอยคําเปนพันคํา และ ตรรกะที่วา คนจะเขาใจเนื้อหาที่นําเสนอไดนอยลงหากพวกเขาตองอานและฟงไปดวยในเวลา เดียวกัน เปนความจริงที่ผูนําเสนอสวนใหญในโลกไมทันตระหนักหรือเพิกเฉยกับความจริงเหลานี้ และมักใชโปรแกรม Power Points สรางสไลดที่อัดแนนไปดวยเนื้อหาและขอมูล จนบางครั้งผูฟงตอง ตั้งคําถามในใจวาจะมีผูนําเสนอไปทําไม สูอานเอาจากสไลดดีกวา แถมการออกแบบตัวหนังสือ และ ภาพที่ใชยังไมไดสงเสริมใหผูฟงมีความสุขและตื่นเตนไปกับสิ่งที่นําเสนอ และที่สําคัญที่สุดมันไมได กระตุนจินตนาการ และสนับสนุนใหผูฟงเกิดการรับรูและเขาใจสิ่งที่ผูนําเสนอตองการจะสื่อ สไลดที่สตีฟ จ็อบสใชในการนําเสนอจึงเนนภาพ เชนภาพเค็กวันเกิดเมื่อพูดถึงการครบรอบการถือ กําเนิดของไอโฟน ภาพโทรศัพทมือถือ ตัวเลขขนาดใหญ โดยไมตองใสขอความใดๆลงไปในสไลดนั้น เลย ภาพที่เขาเลือกใชในสไลดกระตุนความสนใจและจินตนาการของผูฟง มันทําหนาที่เปนผูชวยที่ แสนดี ผูออนนอมถอมตนที่ไมขโมยซีนผูนําเสนอ ผูนําเสนอคือจ็อบสยังคงเปนพระเอกและตัว เดินเรื่อง ผูฟงจึงไมสับสนระหวางบทบาทของผูนําเสนอกับสไลด ผูฟงสามารถรับรูและเขาใจสารที่จ็ อบสจะสื่อไดอยางชัดเจน เพราะไมตองอานขอความจากสไลดพรอมกับฟงไปดวย ‘ความวาง’ หากเราตัดสิ่งที่รกรุงรังและไมจําเปนทั้งหมดออกจากชีวิต สิ่งจําเปนที่เหลืออยูเพียงอยางเดียวคือ ความวาง และความวางทําใหมองเห็นทุกอยางกระจางชัด ความวางคือการไรสภาพของการปรุงแตง หรืออัตตา ความวางทําใหเราสนใจคนอื่นมากกวาตนเอง ไมเห็นตนเองเปนศูนยกลางของจักรวาล สตีฟ จ็อบสทําเชนนั้นในการนําเสนอ (แมวาในการทํางาน เขาอาจดูเหมือนเปนคนเจาอารมณและ มองตนเองเปนศูนยกลางของจักรวาลไปหนอย แตก็เพราะเขาอยากใหผลิตภัณฑที่ผลิตออกมามี ความเรียบงายและมีประสิทธิภาพอยางสมบูรณแบบ) ความวางยังชวยใหเขาเขาใจผูฟงอยางชัดเจนและรูวาตองนําเสนออยางไรจึงจะทรงพลังและสราง ประสบการณที่นาจดจําที่สุด การนําเสนอของเขาจึงเหมือนการดูละครเวทีชั้นดีจากนักแสดงมือหนึ่ง ที่แสดงออกถึงอารมณในชวงเวลาตางๆ ไมวาจะเปน ตื่นเตน กระตือรือรน มีความสุขผานทางสีหนา ทาทาง น้ําเสียง และแววตาที่เชื่อมโยงและตรึงผูฟงไว ความวางทําใหโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ในการนําเสนอมีนอย เพราะความวางคือสภาพที่สมองไมสับสนและเต็มไปดวยความคิดรกรุงรัง
  • 4. 4 ความวางจึงชวยใหเขามีสมาธิเต็มเปยมและเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา เหมือนนักดาบที่เปนหนึ่ง เดียวกับดาบและกระบวนทา และถึงแมจะเกิดขอผิดพลาดในการนําเสนอขึ้น เขาก็สามารถรับมือ กับสิ่งที่เกิดขึ้นไดอยางไหลลื่นและเปนมืออาชีพ สไลดที่สตีฟ จ็อบสใชมีความนาสนใจอยูที่การใชพื้นที่วางขับใหภาพบนสไลดเดนขึ้น นาสนใจขึ้น ไม มีความรกรุงรังใดๆในสไลดของจ็อบส เพราะเขาไมตองการใหผูฟงสับสนในการติดตามสิ่งที่เขา นําเสนอ และไมตองใชสมองทํางานหนักในการประมวลผลขอมูลจากการอานสไลดและการฟงสิ่งที่ เขาพูด หนาที่ของผูนําเสนอทุกคนคือการเรียนรูวิธีการทําสไลด Presentation ที่สอดคลองกับ ความสามารถในการรับรูและทําความเขาใจอยางมีประสิทธิผลสูงสุดของผูฟง อยายึดติดกับรูปแบบ การทําสไลดแบบเดิม ใชภาพชวยสื่อประเด็น และอาจมีขอความเพียงสั้นๆกํากับหรืออาจไมมีเลยก็ ได และภาพไมควรรกรุงรัง แตเรียบงาย นาดู และไมลืมที่จะใชพื้นที่วางใหเปนประโยชน (จากภาพ ตัวอยางขางตน ภาพน้ําทะเลที่สงบนิ่งและทองฟาเวิ้งวางชวยสงเสริมใหภาพเกาอี้สีน้ําตาล 2 ตัวดู โดดเดน ขณะที่ภาพเกาอี้และพื้นสีน้ําตาลก็ชวยสงเสริมใหน้ําทะเลและทองฟาสามารถสื่อสารถึงการ มีจินตนาการที่กวางไกลและไมมีที่สิ้นสุด) การแตงกายก็มีความสําคัญอยางสูง มันบงบอกภาพลักษณและตัวตน รวมถึงความนาเชื่อถือของผู นําเสนอ สตีฟ จ็อบสมักแตงกายเรียบงาย เสื้อยืดคอเตาสีดํา กางเกงยีนสที่เปนเอกลักษณ ดูไม หรูหราเปนทางการมากเกินไป แตทําใหตัวเขาดูโดดเดน แตกตาง ไมซับซอนและเขาถึงผูฟงไดงายขึ้น สิ่งนี้เปนการแสดงออกของความวาง โดยการตัดสิ่งที่ไมจําเปนทิ้ง และใหความเรียบงายเปลง ประกายออกมา ซึ่งแนนอน การแตงกายในการนําเสนอของผูนําเสนอควรมีความเรียบงาย สงางาม ไมสวมใสสิ่งใดที่รบกวนสายตาและสมาธิผูฟง คุณไมจําเปนตองแตงกายแบบสตีฟ จ็อบส คุณ สามารถแสดงออกถึงความเรียบงายและความวางผานทางชุดสูทที่คุณใสในการนําเสนอที่เปน ทางการไดเชนกัน ‘ความกลมกลืนเปนหนึ่งเดียว’ เฉกเชนเดียวกับนักดาบที่เกงกาจ พวกเขาฝกซอมอยางหนักจนชํานาญ ตั้งแตขั้นพื้นฐานจนถึงขั้นสูง หากนักดาบชํานาญในขั้นพื้นฐาน โอกาสที่จะประสบความสําเร็จในขั้นสูงยอมมากขึ้น สตีฟ จ็อบสใช หลักการเดียวกัน เขาเตรียมการและฝกซอมอยางหนักเปนเวลานานจนตัวเขาเองกลมกลืนกับการ
  • 5. 5 นําเสนอนั้น เหมือนนักดาบที่มีความชํานาญจนกระทั่งสามารถยืดหยุนพลิกแพลงไดหลากหลาย กระบวนทา ขึ้นอยูกับสถานการณและสภาพแวดลอม ดิฉันเองไดฝกอบรมหลักสูตรการพัฒนาผูนํา และการสอนงานมาแลวกวา 60 รุน แตดิฉันก็ซักซอมทุกครั้ง ทั้งๆที่มีความแมนยําในเนื้อหา แตการ ซักซอมทุกครั้งชวยใหดิฉันเขาถึงเนื้อหาอยางลึกซึ้งและคมคายมากขึ้น มีความแมนยํา แตสามารถ ยืดหยุนพลิกแพลงใหเขากับสถานการณและกลุมผูเขาอบรมที่มีที่มาแตกตางกันไดงายขึ้น ผูที่ ชํานาญเทานั้นจึงสามารถพลิกแพลงได ลีลาการนําเสนอของสตีฟ จ็อบสจึงมีความลื่นไหล เต็มไป ดวยพลัง มีเสนห เขาแสดงออกถึงความกระตือรือรนและตื่นเตนในสิ่งที่เขานําเสนอผานทางคําพูด น้ําเสียง สายตา ภาษากาย เขาสามารถเชื่อโยงกับผูฟงไดอยางยอดเยี่ยมเพราะตัวเขากับการ นําเสนอกลมกลืนเปนเนื้อเดียวกัน จนผูฟงรูสึกวาสิ่งที่เขาทําชางดูงายดาย เปนธรรมชาติ และสงา งาม แตสิ่งที่เห็นคือผลลัพธจากการฝกซอมอยางหนักของเขา เขาตีทะลุความซับซอนจนทุกอยางดู เปนเรื่องงายในสายตาของผูฟง ‘ความสมดุล’ ชีวิตที่มีความสุขอยางแทจริงคือชีวิตที่มีความพอดี พอเหมาะ อะไรที่มากเกินไปอาจเปนพิษไดทั้งสิ้น ไมวาจะเปนความตองการ ความรัก การกิน หรือแมกระทั่งความสุข ความสุขที่มากเกินไปอาจทําให เรายึดติด และความยึดติดผูกพันนําความทุกขหอมหวานมาให การนําเสนอที่มีประสิทธิผลคือการ สรางสมดุลระหวางองคประกอบตางๆ และความสมดุลเกิดจากการวางแผนเตรียมการอยางดี รูวา ตองใชอะไรมากนอยเทาไร การนําเสนอที่ไมมีความสมดุล ผูนําเสนออาจทําใหผูฟงสนุกแตออกไป จากหองแลวกลับจดจําอะไรไมไดเลย การใชเสียงที่ดังเพื่อสรางความตื่นเตนแตไมเหมาะสมกับ เนื้อหาและจังหวะก็อาจทําลายการนําเสนอนั้น การเลือกใชภาษาที่จืดชืด ไรพลัง สีหนาผูนําเสนอที่มี สีหนาเดียว เหมือนคนไรความรูสึก ยอมไมอาจทําใหผูฟงเชื่อถือ เชื่อมั่นได สตีฟ จ็อบสวางแผน จัดสรรทุกอยางไดอยางลงตัว พอดี พอเพียง และมีประสิทธิภาพ นาจดจํา เหมือนนักแสดงที่แสดง เพียงนอยแตไดผลลัพธมาก ซึ่งนักแสดงที่มีประสบการณและเชี่ยวชาญจึงสามารถทําเชนนั้นได การนําเสนอของสตีฟ จ็อบสตามแนวทางของเซนจึงสงเสริมความสําเร็จในการเปดตัวผลิตภัณฑใหม ทุกตัวของ Apple ทุกคนสามารถประสบความสําเร็จในการนําเสนออยางสตีฟ จ็อบสได เพียงเปลี่ยน วิธีคิดและไมยึดติดกับวิถีปฏิบัติเดิมๆ Power Points ไมใช Presentation แตเปนเพียงเครื่องมือชวย
  • 6. 6 ในการการนําเสนอ ผูนําเสนอสามารถเลือกใชเครื่องมือและสื่ออื่นๆในการนําเสนอที่มีประสิทธิภาพ และเขาถึงผูฟง เพียงละวางตัวตนและคิดถึงผูฟงเปนอันดับแรก ผูฟงตองเปนศูนยกลางของการ นําเสนอ ไมใชตัวเรา โครงสรางการนําเสนอตองออกแบบมาใหสอดคลองกับผูฟง คํานึงถึงธรรมชาติ ของมนุษยใหมากที่สุด ยิ่งยัดเยียดขอมูลผานสื่อตางๆมากเทาไร ผูฟงยิ่งรับรูและเขาใจไดนอย ใหแต นอยแตสรางผลกระทบใหมากที่สุด ตัดสวนที่ไมจําเปนทิ้งไป โดยเริ่มตนตัดความคิดเชิงลบ ความ กลัว ความกังวล การปรุงแตงทั้งหลายในใจ แลวมุงไปที่เปาหมายโดยปราศจากความคิด ซักซอมให มากจนเปนหนึ่งเดียวกับสิ่งที่ทํา เมื่อนั้น คุณจะสามารถเปนผูนําเสนอที่ยอดเยี่ยมไดเชนเดียวกับ สตีฟ จ็อบส และไมใชแคการนําเสนอเทานั้น แนวทางปฏิบัติของเซนยังสามารถนํามาใชในการ ดําเนินชีวิตและปฏิบัติงานในทุกๆสวน ซึ่งชวยใหคุณประสบความสําเร็จ และมีความสุขสงบอยาง ยั่งยืนไดอยางแนนอน