Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc.docx

DỊCH VỤ VIẾT LUẬN VĂN TRỌN GÓI WEBSITE: LUANVANTOT.COM
ZALO/TELE 0934573149
Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại luanvantot.com
Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc
1 Tổng quan về ngành may mặc tại Việt Nam
Từ xa xưa, phụ nữ Việt Nam đã quen thuộc với thêu thùa may vá, phát triển hơn nữa
là những cửa hàng may đo theo ý thích của khách hàng. Sau một thời gian dài may đo
chiếm ưu thế, cùng với sự phát triển của khoa học kĩ thuật, ngành may sẵn ra đời.
Ở Việt Nam quá trình phát triển của may sẵn-một bộ phận trong ngành dệt may bắt
đầu phát triển từ năm 1954. Đến nay, ngành công nghiệp này đã phát triển qua 4 giai
đoạn:
- 1954 – 1975: Đây là giai đoạn đầu tiên, được coi như là tiền đề của ngành may
sẵn. Các sản phẩm may sẵn chủ yếu phục vụ cho công cuộc kháng chiến cứu nước của
dân tộc: quần áo, balô, cờ… đều gửi ra tiền tuyến, còn nhu cầu trong dân chúng chưa
nhiều, chủ yếu là tự may vá.
- 1976 – 1990: Thời kì xây dựng hoà bình và hợp tác toàn diện với các nước xã hội
chủ nghĩa. Ngành dệt may Việt Nam phát triển nhanh chóng về năng lực sản xuất. Các
doanh nghiệp may mặc Nhà nước được thành lập. Các sản phẩm may sẵn phục vụ nhu
cầu trong nước và cung cấp cho các nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu theo các chỉ tiêu đã
định sẵn. Nhìn chung thời kì này chỉ là 1 bước đệm để may sẵn xâm nhập sâu hẳn vào đời
sống.
- 1991 – 1999: Thời kì Việt Nam bắt đầu mở cửa kinh tế, sản xuất kinh doanh theo
cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Ngành may sẵn bắt đầu hội nhập nhanh
chóng, các sản phẩm không chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà đã bắt đầu xuất khẩu
sang các thị trường khó tính như Mỹ, EU, Nhật, Canada. Trong giai đoạn này, doanh
nghiệp dệt may Việt Nam Vinatex được thành lập (4/1995). Doanh nghiệp may mặc lớn
nhất lúc bấy giờ, bao gồm 60 doanh nghiệp thành viên. Quyết định thành lập Vinatex
nằm trong chiến lược phát triển dệt may Việt Nam trong đó có may sẵn. Các sản phẩm
may sẵn bắt đầu khẳng định vị thế trên các thị trường lớn.
- 1999 đến nay: Quá trình hội nhập sâu rộng Việt Nam vào thị trường quốc tế, chúng
ta tham gia khu vực mậu dịch tự do các nước ASEAN, các diễn đàn hợp tác kinh tế khu
vực và thế giới. Đặc biệt 11/2006 Việt Nam gia nhập WTO, thị trường thế giới hoàn toàn
mở rộng với Việt Nam. Đồng thời thị trường nước ta cũng họp tác mở để thu hút các
doanh nghiệp nước ngoài vào đầu tư. Ngành may sẵn đã có những phát triển đột phá.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã có uy tín trên thị trường quốc tế, được nhiều khách
hàng trong nước và ngoài nước biết đền như Việt Tiến, Nhà Bè, Phương Đông, May Sài
Gòn, May Thành Công, May An Phước…

Mỗi năm ngành may sẵn sản xuất gần 2 tỷ sản phẩm, 65% số này phục vụ xuất
khẩu, số còn lại là phục vụ thị trường nội địa. Vinatex vẫn là tập đoàn đứng đầu về các
sản phẩm may sẵn (40% tổng sản phẩm). Thị trường trong nước không phải là thị trường
mà các doanh nghiệp may mặc hướng tới nhiều. Các sản phẩm may sẵn chủ yếu là áo sơ
mi, quần âu, quần Jeans, comple… với ba thị trường chủ yếu là Mỹ, EU và Nhật Bản.
Tuy may sẵn có nhiều cơ hội để tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên thị trường
trong nước và quốc tế nhưng cũng có nhiều khó khăn đang nổi cộm.
- Đầu tiên phải kể đến nguồn nguyên liệu khi khoảng 70% nguyên liệu vải nhập từ
nước ngoài, nguồn vải trong nước đáp ứng không đủ và chất lượng không cao.
- Đối với thị trường trong nước, mối đe doạ của hàng Trung Quốc nhập lậu, hàng
Trung Quốc giá rẻ, hàng may sẵn từ các nước khác trong khu vực, dòng sản phẩm cao
cấp từ Châu Âu… là rất lớn.
- Xuất khẩu cần phải qua nhiều khâu trung gian, 70% sản phẩm xuất khẩu vào EU
qua các nước trung gian phân phối như Hồng Kông, Đài Loan. Điều này làm tăng chi phí
cho hoạt động xuất khẩu, bên cạnh đó, vấn đề thương hiệu cũng không được đảm bảo.
- Một số thị trường lớn của ngành may sẵn chưa thực sự mở cửa đối với hàng Việt
Nam. Trong đó, có thể kể đến Quota, Mỹ thì có cơ chế giám sát gắt gao, chế độ luật pháp
phức tạp, luôn đe doạ đến sản phẩm xuất khẩu của may sắn nước ta. Việc Mỹ kiện Việt
Nam trong việc bán phá giá 1 số sản phẩm là một minh hoạ cụ thể cho khó khăn này.
Tuy nhiên, năm 2007 vừa qua ngành may sẵn Việt Nam cũng đã đạt được những
thành quả nhất định, năm 2007 tăng 12,6% so với năm 2006.
Chỉ tiêu kế hoạch năm 2008 của ngành may sẵn:
- Quần áo may sẵn 1591 triệu sản phẩm tăng 16,6%.
- VN trong năm vừa qua đã đạt được vị trí thứ 10 trong 56 nước xuất khẩu hàng dệt
may, trong những năm tới chúng ta sẽ tiến tới một vị trí cao hơn nữa.
2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty TNHH Sản Xuất may
mặc và Thương Mại NGT
Tên công ty: CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI NGT VIỆT
NAM
Ngày thành lập: Ngày 13 Tháng 11 Năm 2019
Địa chỉ trụ sở chính: Số 23 tổ 8, Phường Sài Đồng, Quận Long Biên, Thành Phố
Hà Nội, Việt Nam.

Vốn điều lệ công ty được ấn định là 1.000.000.000 đ ( Một tỷ đồng ).
3. Chức năng, Nhiệm vụ của công ty TNHH Sản Xuất may mặc và Thương Mại
NGT
3.1 Chức năng,nhiệm vụ
Chức năng hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty là sản xuất các loại
quần áo và các sản phẩm khác. Những sản phẩm của Công ty được nhà nước khuyến
khích đầu tư sản xuất để từng bước thay thế và cạnh tranh mặt hàng ngoại nhập.
Nhiệm vụ công ty luôn cố gắng sản xuất kinh doanh ngày càng tốt hơn , không
ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ để góp phần xây
dựng nền kinh tế nước nhà, đặc biệt trong thời kỳ Việt Nam đang đứng trước nhiều
thách thức và cơ hội mới.
3.2 Quy mô và lĩnh vực hoạt động
Công ty TNHH SX - TM NGT gồm các đơn vị : Phân xưởng may, phân xưởng
đóng gói và hoàn thiện thành phẩm.
Công ty chuyên sản xuất và bán sản phẩm quần áo. Công ty có thị trường tiêu thụ
rộng khắp 3 miền và thị trường xuất khẩu . Chủ yếu là thị trường Thành Phố Hà Nội.
4. Tổ chức bộ máy tại công ty TNHH Sản Xuất may mặc và Thương Mại NGT

4.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
KHO
HÀNG
1
GIÁM
ĐỐC
QUẢN ĐỐC KHỐI NGHIỆP VỤ
QUẢN KHO VÀ
PHÂN XƯỞNG
P.GIÁM
ĐỐC
KHO
HÀNG
2
KHO
HÀNG
3
TỔ
MAY
TỔ
ĐÓNG
GÓI
SẢN
PHẨM
BỘ
PHẬN
BẢO VỆ
BỘ
PHẬN
KINH
DOANH
BỘ
PHẬN
KẾ
TOÁN

4.2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban
Giám đốc
Là người đứng đầu chịu trách nhiệm điều hành trực tiếp toàn bộ mọi hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý chung mọi công tác tài chính, kế toán, hợp
đồng, văn bản pháp lý, chịu trách nhiệm trước pháp luật và toàn thể công ty.
Phó giám đốc
Giải quyết và ra các quyết định trong phạm vi quyền hạn cho phép. Là người hỗ trợ giám
đốc điều hành, tham vấn và giúp giám đốc trong công việc điều hành chung toàn công ty.
Quản Kho và phân xưởng công ty
Giải quyết và ra các quyết định trong phạm vi quyền hạn cho phép. Giúp giám đốc trong
việc điều hành và quản lý hàng hóa cũng như nguyên vật liệu của công ty. Chịu trách
nhiệm trước giám đốc.
Bộ phận kinh doanh
Tham mưu cho ban Giám Đốc các phương án sản xuất kinh doanh, hoàn thành
các nhiệm vụ như chào hàng, mua bán, ký gửi, thanh toán.
Nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường trong và ngoài nước .... Phòng
kinh doanh còn phải lên kế hoạch và xúc tiến việc tiếp thị quảng bá sản phẩm của công
ty, mở rộng thị trường kinh doanh. Tiếp xúc, đàm phán để tiến tới thiết lập các mối quan
hệ hợp tác kinh tế có lợi cho công ty.
Đồng thời tìm các nguồn cung cấp có giá cả rẻ mà vẫn đảm bảo chất lượng để
giảm nguồn chi phí cho công ty. Ngoài ra phòng kinh doanh còn chịu trách nhiệm quản lý
hợp đồng kinh tế và bản thanh lý hợp đồng của công ty.
Quản đốc

Giải quyết và ra các quyết định cần thiết liên quan đến vấn đề kỹ thuật của công
ty. Xây dựng định mức sản phẩm của công ty. Kiểm tra chất lượng hàng hoá sản xuất
đảm bảo đạt yêu cầu của khách hàng, nhằm tạo uy tín của Công ty.
Kho hàng
Chịu sự điều hành của Quản kho .
Kho hàng bao gồm : Kho hàng nguyên vật liệu ( Vải may, bao bì, nhãn mác,… ) ,
Kho hàng thành phẩm.
Thực hiện nghiêm túc các nội quy của pháp luật và của công ty đề ra. Phải đảm bảo
an toàn lao động, cháy nổ.
5. Đặc điểm về sản xuất
5.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất
SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC SẢN XUẤT
ĐƠN ĐẶT HÀNG
BỘ PHẬN KINH DOANH
BỘ PHẬN SẢN XUẤT
BỘ PHẬN KHO
BỘ PHẬN VẬN CHUYỂN

Bộ phận kinh doanh gặp gỡ và tiếp xúc trực tiếp với khách hàng. Sau khi nhận
được đơn đặt hàng, bộ phận kinh doanh sẽ truyền tải những yêu cầu, đòi hỏi của khách
hàng những sản phẩm đủ những đặc tính mà công ty và phía đối tác đã thỏa thuận với bộ
phận sản xuất.
Bộ phận sản xuất sẽ chịu trách nghiệm trong việc lập kế hoạch, đề ra quy trình
sản xuất chính, đồng thời từng bước kiểm tra tiến độ thực hiện kế hoạch cũng như nhanh
chóng, kịp thời giải quyết những sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất những giai đoạn
sau này.
Quản đốc nhà máy nơi tiến hành triển khai kế hoạch cũng như thường xuyên
kiểm tra, đôn đốc về việc sản xuất diễn ra đúng tiến độ.
Tiếp đến, bộ phận kho là nơi thực hiện tiếp nhận sản phẩm hoàn thiện, kiểm tra
lại số lượng và chất lượng của hàng hóa đạt đúng yêu cầu giữa thỏa thuận của khách hàng
và công ty.
Cuối cùng, bộ phận vận chuyển tiếp nhận hàng hóa kiểm tra số lượng được giao
và nhận nhiệm vụ đảm bảo chất lượng hàng hóa khi đến tay của khách hàng.
5.2 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của công ty
Công ty may và sản xuất NGT là sản xuất những sản phẩm theo đơn đặt hàng và
theo yêu cầu của khách hàng . Công ty cung cấp những sản phẩm đa dạng về chủng
loại may mặc.
Vì vậy sản phẩm của công ty là sản phẩm đặc thù theo mẫu và theo yêu cầu của
khách hàng. Khách hàng sẽ thiết kế và gửi mẫu cho công ty. Nếu công ty xét thấy
khả năng có thể cung ứng sẽ cho làm mẫu gửi cho khách hàng. Sau khi khách hàng
chấp nhận mẫu Công ty sẽ tiến hành ký kết hợp đồng và cho sản xuất hàng loạt.

Công ty sử dụng công nghệ tiên tiến đáp ứng hầu hết các mặt hàng, do đó Công
ty có thể nhanh chóng linh động đáp ứng mọi nhu cầu về đơn đặt hàng của khách
hàng.

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc.docx

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc.docx

Similar to Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc.docx (20)

More from Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149

More from Dịch vụ viết đề tài trọn gói 0934.573.149 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất May Mặc.docx