社内イベント資料

1. ごった煮じゃNight! vol.1
Change yourself!
2013/03/29 Satoshi Furuichi

2. 自己紹介
@wing3298
Satoshi Furuichi
・株式会社Newデイシス
開発に関連する標準化
・標準化推進チーム コードインスペクション
各種開発支援
・Delphi>C#>Java＞Flex
HTML,JavaScript,XML,BlazeDS,Spring,Android,Ruby,Oracle,SQLite,MySQL,PostgreSQL,SQLServer…
Jenkins,Redmine,co-meeting…

3. 何かうまくない。
なぜかうまくいかない。
言われたとおりやってる。
でもなかなか成功しない。
いつも同じ繰り返しだ。

4. 失敗(うまくいかない)の数
いまここ
今後の期待
経験(経過時間)

5. 本日はその対策について
考える(行動する)きっか
けになればと思います。
なので答えはないよ♪

6. 蔓延る大きな問題
・現場を理解しない人が
管理だけをやろうとする
・人月神話を信じている
編集部注：たくさんある原因の中から、vs管理者という視点で考えてみる

7. 「計画だ！」
「いつまでにやるんだ！」
「いつできるんだ！」
「データをよこせ！」
「PDCAだ！」
毎日のようにdisられてもぅうんざり orz...
http://www.flickr.com/photos/benny7am/2515138407/

8. 管理がだめなの？
本当にダメな管理者はいると思います。
本当にダメな管理者はいると思います。
本当にダメな管理者はいると思います。
本当にダメな管理者はいると思います。
本当にダメな管理者はいると思います。

9. No！
管理することが
悪ではない
そのアプローチが問題
http://www.flickr.com/photos/brianoh11/3435664355/

10. 管理者は、
バグがなくなること
を夢見ています。
人がいれば問題ないです。
計画通りに進むこと
が正義です。
納品日に間に合うこと
が命です。

11. これを作っていくら売り上
げる。
ということが最優先なので、
プロダクトに
興味がありません。
http://www.flickr.com/photos/lilife2012/6980061889/

12. 持ち込まれる方法論は
「量産前提」である場合
が多い。(製造業のアプローチ)
こんな管理者、
現場に必要？

13. 現場の苦労も
管理者にとっては
できたか、できないか
の2択である
http://www.flickr.com/photos/sika/392986373/

14. 現場は、
管理されることに慣れすぎて、
考える力を失っている！
工程間で思いも分断される！
そしてまた、
失敗は繰り返される！

15. 現場が必要としているのは
・面倒な書類からの開放
・うるさくない管理者
・知識や技術的支援
・モチベーションを上げる一言
・プロダクトへの責任の所在
・成功体験
・プロダクトへの共通の思い

16. 組織なので管理は必要。
現場がなんと言おうと、
もう管理者は治らない。
でも、
なんとかしたい！

17. 現場ができることを考えてみよう
何を求められているのか
どうなることがいいのか
どうすればいいのか
何ができるか

18. 現場も管理者も
もっともっと
考えなければいけない。
今のままで
いいと思うなYO!

19. 変化の早いこの業界で生
きていくには、
上も下も関係なく、
思いを共有し、
どんな変化にも迅速に対
応できる仕組み化が必要

20. 目指すところって
そこじゃね？
http://www.flickr.com/photos/michelroy/4307390838/

21. 手段にこだわるな
方法論に頼るな
(管理者にも頼るな)
もっと組織を強化しよう
http://www.flickr.com/photos/marksman381/8562512129/

22. コーディング能力は必要だが、
問題解決能力や
コンセプチュアルスキル
のほうがよっぽど大事。
とにかく我々は勉強不足！

23. 管理者も
他人を変えるのは大変だ。
手段だけでうまくいくほ
ど簡単な仕事はない。
でも自分なら変えられる。

24. そのために、
努力が必要。
より一層の
そして、もっと仕事を
楽しむ姿勢が大事。

25. 子曰、學而時習之、
不亦説乎、有朋自
遠方来、不亦楽乎、
人不知而不慍、不
亦君子乎

26. 子曰わく、学びて時にこれを
習う、またよろこばしからず
や。
朋あり遠方より来たる、また
楽しからずや。
人知らずして慍みず、また君
子ならずや。

27. ようするに、
おまいら勉強しろ！
(超訳) ＊紀元前からの教え

29. Scrum
ワークショップ
http://www.scrumbrowser.com/

30. こちらも絶賛勉強中！
組織的知識創造プロセス
SECIモデル

31. 最強のチームで
最高の結果を！

32. http://www.flickr.com/photos/pure_light_photography/8374600820/
End