3. 2014
2013
2016
2015
Старт. Агрессивное
привлечение трафика.
Стабилизация затрат,
повышение эффективности.
ТОП-200.
Стабильные затраты.
Реструктуризация. Оптимизация
бизнес-процессов для
масштабирования.
ТОП-100.
CRM и персонализация.
Управление по CLTV. Повышение
производительности труда.
Сбалансированный рост
инвестиций.
[#когда?]
9. [#CRM]
CRM – не панацея, не ИТ программа, и
даже не инструмент. Это подход к
работе с клиентами:
# клиенты проходят с вами «жизненный цикл» LT
# клиенты могут знать статус заказа в любой момент
времени
# клиенты должны видеть, что они для вас значимы
# клиента не должна волновать «внутренняя кухня»,
он не зависит от «человека»
10. [#CRM]
CRM – это принципы работы для
клиентов:
# оператор управляет заказом и сосредоточен на
коммуникации
# оператор мотивирован, так как видит свои
достижения
# оператор «вооружен» и знает клиента
# весь процесс подлежит контролю
23. [#kpi]
# Workflow + управление последней милей
Конверсия received > shipped – 81%
Время обработки заказ: 16 минут.
2015
2016
87%
9 мин.
• Коммуникационные потери
(«передача клиентов», потери
из-за квалификации)
• Низкая, неравномерная
производительность труда
операторов
• Низкая эффективность
телемаркетинга
• Коммуникационные потери
(«передача клиентов», потери
из-за квалификации)
• Низкая, неравномерная
производительность труда
операторов
• Низкая эффективность
телемаркетинга