SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
‫مكانتك‬‫في‬‫الشركة‬
‫عليها‬ ‫حافظ‬
Wadi2016
‫البداية‬ ‫في‬.....
•‫ان‬‫في‬ ‫المريح‬ ‫المكتب‬ ‫وعلى‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أردت‬
‫العمل‬ ‫مكان‬،
•‫على‬ ‫والنجاح‬ ‫مهني‬ ‫تقدم‬ ‫أي‬ ‫تحقيق‬ ‫أردت‬ ‫إن‬ ‫الواقع‬ ‫في‬
،‫الطويل‬ ‫المدى‬
•‫عليك‬ ‫يجب‬/‫بوضع‬ ‫ي‬‫مكانتك‬ ‫على‬ ‫للمحافظة‬ ‫جهودك‬ ‫كل‬
‫الشركة‬ ‫في‬ ‫األساسية‬.
‫بذلك؟‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬
•‫في‬‫ول‬ ‫الخارجية‬ ‫بالمصادر‬ ‫اليوم‬ ‫الشركات‬ ‫استعانة‬ ‫ظل‬‫جوئها‬
‫ب‬ ‫الجذرية‬ ‫بالتغييرات‬ ‫والقيام‬ ‫التكاليف‬ ‫خفض‬ ‫الى‬‫في‬ ‫استمرار‬
‫عن‬ ‫ناهيك‬ ،‫والتفاعل‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫من‬ ‫كل‬‫انتقاء‬
‫المرشحين‬،
•‫بالمطالب‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫أصبح‬
‫وص‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ ‫والتطورات‬ ‫والتوجهات‬‫قل‬
‫وبسرعة‬ ‫الطلب‬ ‫بحسب‬ ‫ومواهبك‬ ‫مؤهالتك‬.
‫نقدم‬‫ع‬ ‫لتساعدك‬ ‫األساسية‬ ‫الخطوات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫لك‬‫لى‬
‫لذلك‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬:-
‫افهم‬‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫ديناميكيات‬:
•‫أساسي‬ ‫النظر‬ ‫بعد‬ ‫إن‬.
•‫يومي‬ ‫عينها‬ ‫بالطريقة‬ ‫بالبيانات‬ ‫في‬ ‫بالتمعن‬ ‫منشغال‬ ‫كنت‬ ‫فإن‬‫ولمدة‬ ً‫ا‬
‫سب‬ ‫على‬ ،‫ابتكرت‬ ‫المنافسة‬ ‫الشركات‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫تنتبه‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ،‫سنوات‬،‫المثال‬ ‫يل‬
‫الخارجي‬ ‫بالمصادر‬ ‫باإلستعانة‬ ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫نظام‬‫أو‬ ‫ة‬
‫أعادت‬ ‫أو‬ ،‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ‫كفاءة‬ ‫أكثر‬ ‫جديدة‬ ‫أنظمة‬ ‫استوردت‬
‫كامل‬ ٍ‫ل‬‫بشك‬ ‫والرصد‬ ‫القياس‬ ‫معايير‬ ‫تعريف‬.
•‫يجب‬‫تت‬ ‫كي‬ ‫وخارجها‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫التطورات‬ ‫لكل‬ ‫متنبها‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬‫من‬ ‫مكن‬
‫ومستدامة‬ ‫جيدة‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫التشغيل‬ ‫طريقة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫استيعاب‬.
•‫حاول‬‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫المهام‬ ‫أو‬ ‫منها‬ ‫أجزاء‬ ‫وليس‬ ‫بكاملها‬ ‫الصورة‬ ‫تفهم‬ ‫ان‬
‫لع‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫تعريفها‬ ‫وإعادة‬ ‫تعريفها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫األخيرة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ ‫فحسب‬‫وامل‬
‫سيطرتك‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬.
•‫تذكر‬‫األفضل‬ ‫األداء‬ ‫حول‬ ‫بل‬ ‫فحسب‬ ‫الكفاءة‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ال‬ ‫األمور‬ ‫أن‬
‫الموظفين‬ ‫ان‬ ‫وبخاصة‬“‫الكفؤين‬”‫التهميش‬ ‫لخطر‬ ‫معرضين‬ ‫دائما‬ ‫هم‬‫من‬
‫تمكن‬ ‫الذين‬ ‫األفضل‬ ‫األداء‬ ‫وأصحاب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫المهنيين‬ ‫قبل‬‫حجز‬ ‫من‬ ‫وا‬
‫المتميز‬ ‫واآلداء‬ ‫األفضل‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ألنفسهم‬ ‫هامة‬ ‫مكانة‬
‫باستمرار‬ ‫تعلم‬:
•‫حيات‬ ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫جزء‬ ‫واجعله‬ ‫جوانبه‬ ‫بكافة‬ ‫التعلم‬ ‫احتضان‬ ‫الى‬ ‫اسعى‬‫ك‬.
•‫وع‬ ‫مباشرة‬ ‫بدورات‬ ‫والمشاركة‬ ‫والقراءة‬ ،‫والتنفيذ‬ ،‫الرؤية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تعلم‬‫لى‬
‫التج‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ ،‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫والتواصل‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫الشبكة‬‫ارب‬
‫كانت‬ ‫وسيلة‬ ‫وبأي‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫تعلم‬ ،‫واإلبتكار‬.
•‫تحف‬ ‫التي‬ ‫الكتب‬ ‫واختر‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الصدارة‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫الى‬ ‫اسعى‬‫وتلهمك‬ ‫زك‬
‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الشخصية‬ ‫وحياتك‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫المهنية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫وتساعدك‬.
•‫تبادل‬‫تر‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وأقرانك‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫زمالئك‬ ‫مع‬ ‫تتعلمها‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬‫سيخ‬
ً‫ا‬‫م‬ّ‫ي‬‫ق‬ ً‫ا‬‫كمصدر‬ ً‫ا‬‫معروف‬ ‫تصبح‬ ‫وكي‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫كخبير‬ ‫سمعتك‬‫للمهنيين‬
‫وخارجها‬ ‫شركتك‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬.‫استطالع‬ ‫وبحسب‬‫يزعم‬30.5%‫من‬
‫تع‬ ‫التعلم‬ ‫إرادة‬ ‫أن‬ ‫افريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬‫أهم‬ ‫د‬
‫المطلوبة‬ ‫الميزات‬‫المهني‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬.
•‫كما‬‫ب‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المؤلفات‬ ‫قراءة‬ ‫أن‬ ‫يعتقدون‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫سئلوا‬ ‫عندما‬ ،‫انهم‬‫عملهم‬
‫قال‬ ،‫المهني‬ ‫للتقدم‬ ‫مهم‬ ‫أمر‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬69%‫األهمية‬ ‫غاية‬ ‫في‬ ‫أمر‬ ‫ذلك‬ ‫بأن‬
‫وجود‬ ‫مع‬77.8%‫وذل‬ ‫عملهم‬ ‫بمجال‬ ‫تتعلق‬ ‫مؤلفات‬ ‫يقرأون‬ ‫أنهم‬ ‫كشفوا‬ ‫ممن‬‫ك‬
‫منتظم‬ ‫بشكل‬
‫كن‬‫مرنا‬:
•‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫تجربة‬ ‫ومن‬ ‫تعلمته‬ ‫ما‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫تخف‬ ‫ال‬.
•‫وانتاجيتك‬ ‫أدائك‬ ‫تطوير‬ ‫هو‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكنك‬ ‫ما‬ ‫فأقل‬.
•‫بنفسك‬ ‫اإلبتكار‬ ‫من‬ ‫تمكنت‬ ‫لو‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫سيكون‬ ‫انه‬ ‫كما‬.
•‫أج‬ ‫من‬ ‫ومرونة‬ ‫وشجاعة‬ ‫قوية‬ ‫إرادة‬ ‫شيئ‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫يتطلب‬ ‫فاإلبتكار‬‫ل‬
‫والتحليل‬ ‫واألبحاث‬ ‫المعرفة‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الجديدة‬ ‫األمور‬ ‫اختبار‬‫أجل‬ ‫من‬
‫الخاصة؛‬ ‫الشركة‬ ‫وأهداف‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫التجربة‬ ‫تكييف‬‫الى‬
‫التغييرات‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التواصل‬ ‫ومهارات‬ ‫والطاقة‬ ‫المهنية‬ ‫جانب‬
‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬.
•‫فالتغييرات‬‫وال‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫الجذرية‬‫تعود‬ ‫تي‬
‫اإلنترنت‬ ‫تطورات‬ ‫الى‬ ً‫ا‬‫جزئي‬(‫والتواص‬ ‫المشاركة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫ودورها‬‫ل‬)
‫اإلبت‬ ‫مع‬ ‫بسرعة‬ ‫التكيف‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫أو‬ ‫اإلبتكار‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫أنشأت‬‫كارات‬
‫النسيان‬ ‫طي‬ ‫الوقوع‬ ‫وإال‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬.
•‫وقد‬‫ج‬ ‫كيتان‬ ‫أشار‬.‫ان‬ ‫الى‬ ‫كتابه‬ ‫أحد‬ ‫في‬ ‫باتل‬“‫ي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الفوز‬‫أقل‬ ‫عتبر‬
‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬.‫م‬ ‫الى‬ ‫اإلنتقال‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬ ‫أقل‬ ‫األخير‬ ‫وهذا‬ٍ‫ل‬‫جا‬
‫المجال‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫اإلنتماء‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬ ‫أقل‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ‫يعتبر‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬
‫العام‬ ‫المهني‬ ‫ظهورك‬ ‫على‬ ‫اعمل‬:
•‫ان‬‫و‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫تملك‬ ‫تكن‬ ‫لم‬/‫او‬‫عامة‬ ‫شخصية‬ ‫صفحة‬‫على‬‫اي‬
‫فقد‬ ‫للتوظيف‬ ‫موقع‬‫المتوفرة‬ ‫الفرص‬ ‫أهم‬ ‫تفوتك‬.
•‫تذكر‬‫في‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫امام‬ ‫الظهور‬ ‫هو‬ ‫العام‬ ‫الظهور‬ ‫هدف‬ ‫أن‬
‫أهم‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫لذا‬ ‫وزمالئك‬ ‫العمالء‬ ‫امام‬ ‫وكذلك‬ ‫المنطقة‬
‫الشخصي‬ ‫صفحتك‬ ‫مهنية‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬ ‫عليها‬ ‫لتظهر‬ ‫منصة‬‫ة‬
‫وخبرتك‬ ‫مهاراتك‬ ‫لتعكس‬ ‫باستمرار‬ ‫تحديثها‬ ‫يتم‬ ‫انه‬ ‫ومن‬
‫ومؤهالتك‬.
•‫فإن‬‫صفحتك‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫لم‬
‫ا‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫توشك‬ ‫فأنت‬ ‫جذابة‬ ‫وغير‬ ‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫الشخصية‬‫لظهور‬
‫الفرص‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المرشحين‬ ‫أهم‬ ‫ضمن‬
‫المغرية‬
‫تواصل‬:
•‫هي‬ ‫اليوم‬ ‫المهني‬ ‫العالم‬ ‫عوامل‬ ‫أهم‬ ‫أن‬ ‫يعلم‬ ‫جميعنا‬“‫معارفنا‬”‫عالقات‬ ‫وقيمة‬‫نا‬
‫نملكها‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫أهمية‬ ‫بقدر‬ ‫مهمة‬ ‫وهي‬ ‫المهنية‬.‫استطالع‬ ‫أظهر‬ ‫وقد‬‫ف‬‫ي‬
‫العام‬2011‫وبحسب‬ ‫أنه‬78.3%‫في‬ ‫أمر‬ ‫المنتظم‬ ‫التواصل‬ ‫ان‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬
‫الحيوية‬ ‫غاية‬‫الوظيفي‬ ‫النمو‬ ‫لتعزيز‬.
•‫سواء‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫حيوي‬ ‫تواجود‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫لذا‬
‫أو‬ ‫دورات‬ ‫أو‬ ، ‫منتديات‬ ‫أو‬ ،‫مؤتمرات‬ ‫أو‬ ،‫معارض‬ ‫أو‬ ،‫أحداث‬ ‫في‬ ‫شاركت‬
‫ومر‬ ‫مناسبا‬ ‫تراه‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫نظرائك‬ ‫مع‬ ‫تتواصل‬ ‫كنت‬ ‫حتى‬‫يحا‬
‫المثمرة‬ ‫األفكار‬ ‫لتبادل‬.
•‫اإلنت‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ً‫ة‬‫مباشر‬ ‫يشبهونك‬ ‫الذين‬ ‫المهنيين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنك‬‫رنت‬.‫وبذلك‬
‫المناسبة‬ ‫المجموعات‬ ‫ضمن‬ ‫وستبقى‬ ‫جديدة‬ ‫صداقات‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬
‫د‬ ‫في‬ ‫تساعدك‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫وأحدث‬ ‫أهم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫وستتمكن‬‫ورك‬
‫الخاص‬ ‫المهني‬.
•‫النوع‬ ‫من‬ ‫كنت‬ ‫وإن‬ ‫أخرى‬ ‫مهارة‬ ‫أي‬ ‫شأن‬ ‫شأنها‬ ‫مهارة‬ ‫يعتبر‬ ‫فالتواصل‬
‫ا‬ ‫حول‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫األفكار‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫سوى‬ ‫تحتاج‬ ‫فال‬ ‫الخجول‬‫لتواصل‬
‫مناسب‬ ‫استراتيجي‬ ‫ومستوى‬ ‫للتواصل‬ ‫مناسبة‬ ‫طريقة‬ ‫تجد‬ ‫وأن‬ ‫الفعال‬‫لك‬
‫منتظم‬ ‫ذاتي‬ ‫بتقييم‬ ‫قم‬:
•‫إن‬ ‫ولتكتشف‬ ‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫لتفكر‬ ‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫خصص‬‫على‬ ‫كنت‬
‫جيدين‬ ‫وأدائك‬ ‫المهني‬ ‫نموك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫الصحيح‬ ‫الطريق‬.
•‫أ‬ ‫متغيرات‬ ‫واي‬ ‫وعالقاتك‬ ‫وتطورك‬ ‫ونموك‬ ‫وأولوياتك‬ ‫أهدافك‬ ‫ّم‬‫ي‬‫ق‬‫خرى‬
‫المهنية‬ ‫بحياتك‬ ‫تتعلق‬.‫الت‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫المسار‬ ‫اضبط‬‫قييم‬
‫المذكور‬.
•‫إن‬‫نظ‬ ‫اتباعك‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫مهنية‬ ‫جمود‬ ‫بحالة‬ ‫تمر‬ ‫انك‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬‫ام‬
‫اتخذته‬ ‫التي‬ ‫التدابير‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ ‫منضبط‬ ‫وتعليم‬ ‫نمو‬‫تبقى‬ ‫لكي‬ ‫ا‬
‫ال‬ ‫المساعدة‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫تتردد‬ ‫فال‬ ‫مهنتك‬ ‫في‬ ‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬‫مهنية‬
‫أ‬ ‫محترف‬ ‫مهني‬ ‫مستشار‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫شركتك‬ ‫في‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫والتوجيه‬‫من‬ ‫و‬
‫مدرب‬ ‫من‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫زمالئك‬ ‫أحد‬.
•‫حاول‬‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫أمامك‬ ‫المتوفرة‬ ‫األدوات‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫أن‬‫اختب‬‫ارات‬
‫الذاتي‬ ‫التقييم‬‫أو‬‫المهنية‬ ‫واإلرشادات‬ ‫المقاالت‬‫أو‬‫المهنية‬ ‫الخرائط‬
‫المتطورة‬‫و‬‫الرواتب‬ ‫قياس‬‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تقييم‬ ‫وأدوات‬‫الموجودة‬

More Related Content

Viewers also liked

كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامDr. Yaser Bakkar, GCDF
 
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedIn
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedInهل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedIn
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedInAlaa Almasri
 
Build your network (Arabic)
Build your network (Arabic)Build your network (Arabic)
Build your network (Arabic)LinkedIn Nordic
 
Linked in presentation
Linked in presentationLinked in presentation
Linked in presentationNashwa Shoeab
 
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabic
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabicمبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabic
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabicMohamed Elsherif
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحMohammed Abderrahmane
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميدياpromediakw
 
14447962 safety-audit
14447962 safety-audit14447962 safety-audit
14447962 safety-auditMohamed Nabil
 
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1Dr/Mohamed Abdelkawi
 

Viewers also liked (12)

المكاتب الخضراء
المكاتب الخضراءالمكاتب الخضراء
المكاتب الخضراء
 
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمامكيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
كيف تبنين مستقبلك المهني؟ جامعة الدمام
 
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedIn
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedInهل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedIn
هل تريد أن يظهر نجمك في سوق العمل الذي تستهدفه؟ دليلك لإستخدام LinkedIn
 
Build your network (Arabic)
Build your network (Arabic)Build your network (Arabic)
Build your network (Arabic)
 
Linked in presentation
Linked in presentationLinked in presentation
Linked in presentation
 
التخطيط فى سطور
التخطيط فى سطورالتخطيط فى سطور
التخطيط فى سطور
 
الحوداث الصناعية
الحوداث الصناعية  الحوداث الصناعية
الحوداث الصناعية
 
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabic
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabicمبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabic
مبادي اللينكدإن للنجاح بالعربي - Basics of linkedin for success in arabic
 
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجحكيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
كيف أحضر لمستقبل مهني ناجح
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
14447962 safety-audit
14447962 safety-audit14447962 safety-audit
14447962 safety-audit
 
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1
مهمات(معدات) السلامة الشخصية سلسلة سلامتك تهمنا 1
 

Similar to مكانتك في الشركة

كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةObaid Saad Alabdali
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيEmad Saif
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxAreejALBWOARDI
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahMina Gergis
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahMina Gergis
 
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Mohamed Mnessar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef  marketing for students 2015Abdullah alyousef  marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015Abdullah Alyousef
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptAhmedSamir688
 

Similar to مكانتك في الشركة (20)

كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptxدورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
دورة أسرار النجاح و التميز في العمل.pptx
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
البحث عن العمل
البحث عن العملالبحث عن العمل
البحث عن العمل
 
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
 
Market with dunia
Market with duniaMarket with dunia
Market with dunia
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
 
خدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdfخدمة العملاء.pdf
خدمة العملاء.pdf
 
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها-  experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
- experience -تخرج من الدراسة وانت تملكها
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01Random 130507113138-phpapp01
Random 130507113138-phpapp01
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
Abdullah alyousef marketing for students 2015
Abdullah alyousef  marketing for students 2015Abdullah alyousef  marketing for students 2015
Abdullah alyousef marketing for students 2015
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.ppt
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفرA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced ScorecardsA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتA. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

مكانتك في الشركة

  • 2. ‫البداية‬ ‫في‬..... •‫ان‬‫في‬ ‫المريح‬ ‫المكتب‬ ‫وعلى‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫أردت‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬، •‫على‬ ‫والنجاح‬ ‫مهني‬ ‫تقدم‬ ‫أي‬ ‫تحقيق‬ ‫أردت‬ ‫إن‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ،‫الطويل‬ ‫المدى‬ •‫عليك‬ ‫يجب‬/‫بوضع‬ ‫ي‬‫مكانتك‬ ‫على‬ ‫للمحافظة‬ ‫جهودك‬ ‫كل‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫األساسية‬.
  • 3.
  • 4. ‫بذلك؟‬ ‫المقصود‬ ‫ما‬ •‫في‬‫ول‬ ‫الخارجية‬ ‫بالمصادر‬ ‫اليوم‬ ‫الشركات‬ ‫استعانة‬ ‫ظل‬‫جوئها‬ ‫ب‬ ‫الجذرية‬ ‫بالتغييرات‬ ‫والقيام‬ ‫التكاليف‬ ‫خفض‬ ‫الى‬‫في‬ ‫استمرار‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬ ،‫والتفاعل‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عمليات‬ ‫من‬ ‫كل‬‫انتقاء‬ ‫المرشحين‬، •‫بالمطالب‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫وص‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ ‫والتطورات‬ ‫والتوجهات‬‫قل‬ ‫وبسرعة‬ ‫الطلب‬ ‫بحسب‬ ‫ومواهبك‬ ‫مؤهالتك‬. ‫نقدم‬‫ع‬ ‫لتساعدك‬ ‫األساسية‬ ‫الخطوات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫لك‬‫لى‬ ‫لذلك‬ ‫عمل‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬:-
  • 5. ‫افهم‬‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫ديناميكيات‬: •‫أساسي‬ ‫النظر‬ ‫بعد‬ ‫إن‬. •‫يومي‬ ‫عينها‬ ‫بالطريقة‬ ‫بالبيانات‬ ‫في‬ ‫بالتمعن‬ ‫منشغال‬ ‫كنت‬ ‫فإن‬‫ولمدة‬ ً‫ا‬ ‫سب‬ ‫على‬ ،‫ابتكرت‬ ‫المنافسة‬ ‫الشركات‬ ‫ان‬ ‫الى‬ ‫تنتبه‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ،‫سنوات‬،‫المثال‬ ‫يل‬ ‫الخارجي‬ ‫بالمصادر‬ ‫باإلستعانة‬ ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫نظام‬‫أو‬ ‫ة‬ ‫أعادت‬ ‫أو‬ ،‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ‫كفاءة‬ ‫أكثر‬ ‫جديدة‬ ‫أنظمة‬ ‫استوردت‬ ‫كامل‬ ٍ‫ل‬‫بشك‬ ‫والرصد‬ ‫القياس‬ ‫معايير‬ ‫تعريف‬. •‫يجب‬‫تت‬ ‫كي‬ ‫وخارجها‬ ‫الشركة‬ ‫في‬ ‫التطورات‬ ‫لكل‬ ‫متنبها‬ ‫تبقى‬ ‫أن‬‫من‬ ‫مكن‬ ‫ومستدامة‬ ‫جيدة‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫التشغيل‬ ‫طريقة‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫استيعاب‬. •‫حاول‬‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫المهام‬ ‫أو‬ ‫منها‬ ‫أجزاء‬ ‫وليس‬ ‫بكاملها‬ ‫الصورة‬ ‫تفهم‬ ‫ان‬ ‫لع‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫تعريفها‬ ‫وإعادة‬ ‫تعريفها‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫األخيرة‬ ‫هذه‬ ‫ألن‬ ‫فحسب‬‫وامل‬ ‫سيطرتك‬ ‫عن‬ ‫خارجة‬. •‫تذكر‬‫األفضل‬ ‫األداء‬ ‫حول‬ ‫بل‬ ‫فحسب‬ ‫الكفاءة‬ ‫حول‬ ‫تدور‬ ‫ال‬ ‫األمور‬ ‫أن‬ ‫الموظفين‬ ‫ان‬ ‫وبخاصة‬“‫الكفؤين‬”‫التهميش‬ ‫لخطر‬ ‫معرضين‬ ‫دائما‬ ‫هم‬‫من‬ ‫تمكن‬ ‫الذين‬ ‫األفضل‬ ‫األداء‬ ‫وأصحاب‬ ‫فعالية‬ ‫األكثر‬ ‫المهنيين‬ ‫قبل‬‫حجز‬ ‫من‬ ‫وا‬ ‫المتميز‬ ‫واآلداء‬ ‫األفضل‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ألنفسهم‬ ‫هامة‬ ‫مكانة‬
  • 6. ‫باستمرار‬ ‫تعلم‬: •‫حيات‬ ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫جزء‬ ‫واجعله‬ ‫جوانبه‬ ‫بكافة‬ ‫التعلم‬ ‫احتضان‬ ‫الى‬ ‫اسعى‬‫ك‬. •‫وع‬ ‫مباشرة‬ ‫بدورات‬ ‫والمشاركة‬ ‫والقراءة‬ ،‫والتنفيذ‬ ،‫الرؤية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تعلم‬‫لى‬ ‫التج‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ ،‫األشخاص‬ ‫مع‬ ‫والتواصل‬ ‫األسئلة‬ ‫طرح‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫الشبكة‬‫ارب‬ ‫كانت‬ ‫وسيلة‬ ‫وبأي‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫بالطريقة‬ ‫تعلم‬ ،‫واإلبتكار‬. •‫تحف‬ ‫التي‬ ‫الكتب‬ ‫واختر‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الصدارة‬ ‫في‬ ‫البقاء‬ ‫الى‬ ‫اسعى‬‫وتلهمك‬ ‫زك‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الشخصية‬ ‫وحياتك‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫المهنية‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫وتساعدك‬. •‫تبادل‬‫تر‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫وأقرانك‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫زمالئك‬ ‫مع‬ ‫تتعلمها‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬‫سيخ‬ ً‫ا‬‫م‬ّ‫ي‬‫ق‬ ً‫ا‬‫كمصدر‬ ً‫ا‬‫معروف‬ ‫تصبح‬ ‫وكي‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫كخبير‬ ‫سمعتك‬‫للمهنيين‬ ‫وخارجها‬ ‫شركتك‬ ‫داخل‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬.‫استطالع‬ ‫وبحسب‬‫يزعم‬30.5%‫من‬ ‫تع‬ ‫التعلم‬ ‫إرادة‬ ‫أن‬ ‫افريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬‫أهم‬ ‫د‬ ‫المطلوبة‬ ‫الميزات‬‫المهني‬ ‫النجاح‬ ‫لتحقيق‬. •‫كما‬‫ب‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المؤلفات‬ ‫قراءة‬ ‫أن‬ ‫يعتقدون‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫سئلوا‬ ‫عندما‬ ،‫انهم‬‫عملهم‬ ‫قال‬ ،‫المهني‬ ‫للتقدم‬ ‫مهم‬ ‫أمر‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬69%‫األهمية‬ ‫غاية‬ ‫في‬ ‫أمر‬ ‫ذلك‬ ‫بأن‬ ‫وجود‬ ‫مع‬77.8%‫وذل‬ ‫عملهم‬ ‫بمجال‬ ‫تتعلق‬ ‫مؤلفات‬ ‫يقرأون‬ ‫أنهم‬ ‫كشفوا‬ ‫ممن‬‫ك‬ ‫منتظم‬ ‫بشكل‬
  • 7. ‫كن‬‫مرنا‬: •‫جديدة‬ ‫أفكار‬ ‫تجربة‬ ‫ومن‬ ‫تعلمته‬ ‫ما‬ ‫استخدام‬ ‫من‬ ‫تخف‬ ‫ال‬. •‫وانتاجيتك‬ ‫أدائك‬ ‫تطوير‬ ‫هو‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫يمكنك‬ ‫ما‬ ‫فأقل‬. •‫بنفسك‬ ‫اإلبتكار‬ ‫من‬ ‫تمكنت‬ ‫لو‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫سيكون‬ ‫انه‬ ‫كما‬. •‫أج‬ ‫من‬ ‫ومرونة‬ ‫وشجاعة‬ ‫قوية‬ ‫إرادة‬ ‫شيئ‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫يتطلب‬ ‫فاإلبتكار‬‫ل‬ ‫والتحليل‬ ‫واألبحاث‬ ‫المعرفة‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الجديدة‬ ‫األمور‬ ‫اختبار‬‫أجل‬ ‫من‬ ‫الخاصة؛‬ ‫الشركة‬ ‫وأهداف‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫مع‬ ‫التجربة‬ ‫تكييف‬‫الى‬ ‫التغييرات‬ ‫تحقيق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التواصل‬ ‫ومهارات‬ ‫والطاقة‬ ‫المهنية‬ ‫جانب‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬. •‫فالتغييرات‬‫وال‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫األعمال‬ ‫تنفيذ‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫الجذرية‬‫تعود‬ ‫تي‬ ‫اإلنترنت‬ ‫تطورات‬ ‫الى‬ ً‫ا‬‫جزئي‬(‫والتواص‬ ‫المشاركة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫ودورها‬‫ل‬) ‫اإلبت‬ ‫مع‬ ‫بسرعة‬ ‫التكيف‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫أو‬ ‫اإلبتكار‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫أنشأت‬‫كارات‬ ‫النسيان‬ ‫طي‬ ‫الوقوع‬ ‫وإال‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫اآلخرون‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬. •‫وقد‬‫ج‬ ‫كيتان‬ ‫أشار‬.‫ان‬ ‫الى‬ ‫كتابه‬ ‫أحد‬ ‫في‬ ‫باتل‬“‫ي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الفوز‬‫أقل‬ ‫عتبر‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫تحويل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬.‫م‬ ‫الى‬ ‫اإلنتقال‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬ ‫أقل‬ ‫األخير‬ ‫وهذا‬ٍ‫ل‬‫جا‬ ‫المجال‬ ‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫اإلنتماء‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫شأن‬ ‫أقل‬ ً‫ا‬‫ايض‬ ‫يعتبر‬ ‫مما‬ ‫أفضل‬
  • 8. ‫العام‬ ‫المهني‬ ‫ظهورك‬ ‫على‬ ‫اعمل‬: •‫ان‬‫و‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫تملك‬ ‫تكن‬ ‫لم‬/‫او‬‫عامة‬ ‫شخصية‬ ‫صفحة‬‫على‬‫اي‬ ‫فقد‬ ‫للتوظيف‬ ‫موقع‬‫المتوفرة‬ ‫الفرص‬ ‫أهم‬ ‫تفوتك‬. •‫تذكر‬‫في‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫امام‬ ‫الظهور‬ ‫هو‬ ‫العام‬ ‫الظهور‬ ‫هدف‬ ‫أن‬ ‫أهم‬ ‫اختيار‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫لذا‬ ‫وزمالئك‬ ‫العمالء‬ ‫امام‬ ‫وكذلك‬ ‫المنطقة‬ ‫الشخصي‬ ‫صفحتك‬ ‫مهنية‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫وتأكد‬ ‫عليها‬ ‫لتظهر‬ ‫منصة‬‫ة‬ ‫وخبرتك‬ ‫مهاراتك‬ ‫لتعكس‬ ‫باستمرار‬ ‫تحديثها‬ ‫يتم‬ ‫انه‬ ‫ومن‬ ‫ومؤهالتك‬. •‫فإن‬‫صفحتك‬ ‫كانت‬ ‫وإن‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫لم‬ ‫ا‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫توشك‬ ‫فأنت‬ ‫جذابة‬ ‫وغير‬ ‫دقيقة‬ ‫غير‬ ‫الشخصية‬‫لظهور‬ ‫الفرص‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المرشحين‬ ‫أهم‬ ‫ضمن‬ ‫المغرية‬
  • 9. ‫تواصل‬: •‫هي‬ ‫اليوم‬ ‫المهني‬ ‫العالم‬ ‫عوامل‬ ‫أهم‬ ‫أن‬ ‫يعلم‬ ‫جميعنا‬“‫معارفنا‬”‫عالقات‬ ‫وقيمة‬‫نا‬ ‫نملكها‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫أهمية‬ ‫بقدر‬ ‫مهمة‬ ‫وهي‬ ‫المهنية‬.‫استطالع‬ ‫أظهر‬ ‫وقد‬‫ف‬‫ي‬ ‫العام‬2011‫وبحسب‬ ‫أنه‬78.3%‫في‬ ‫أمر‬ ‫المنتظم‬ ‫التواصل‬ ‫ان‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬ ‫الحيوية‬ ‫غاية‬‫الوظيفي‬ ‫النمو‬ ‫لتعزيز‬. •‫سواء‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫حيوي‬ ‫تواجود‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬ ‫أن‬ ‫حاول‬ ‫لذا‬ ‫أو‬ ‫دورات‬ ‫أو‬ ، ‫منتديات‬ ‫أو‬ ،‫مؤتمرات‬ ‫أو‬ ،‫معارض‬ ‫أو‬ ،‫أحداث‬ ‫في‬ ‫شاركت‬ ‫ومر‬ ‫مناسبا‬ ‫تراه‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫نظرائك‬ ‫مع‬ ‫تتواصل‬ ‫كنت‬ ‫حتى‬‫يحا‬ ‫المثمرة‬ ‫األفكار‬ ‫لتبادل‬. •‫اإلنت‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ً‫ة‬‫مباشر‬ ‫يشبهونك‬ ‫الذين‬ ‫المهنيين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنك‬‫رنت‬.‫وبذلك‬ ‫المناسبة‬ ‫المجموعات‬ ‫ضمن‬ ‫وستبقى‬ ‫جديدة‬ ‫صداقات‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫د‬ ‫في‬ ‫تساعدك‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬ ‫وأحدث‬ ‫أهم‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫وستتمكن‬‫ورك‬ ‫الخاص‬ ‫المهني‬. •‫النوع‬ ‫من‬ ‫كنت‬ ‫وإن‬ ‫أخرى‬ ‫مهارة‬ ‫أي‬ ‫شأن‬ ‫شأنها‬ ‫مهارة‬ ‫يعتبر‬ ‫فالتواصل‬ ‫ا‬ ‫حول‬ ‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫األفكار‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫للبحث‬ ‫سوى‬ ‫تحتاج‬ ‫فال‬ ‫الخجول‬‫لتواصل‬ ‫مناسب‬ ‫استراتيجي‬ ‫ومستوى‬ ‫للتواصل‬ ‫مناسبة‬ ‫طريقة‬ ‫تجد‬ ‫وأن‬ ‫الفعال‬‫لك‬
  • 10. ‫منتظم‬ ‫ذاتي‬ ‫بتقييم‬ ‫قم‬: •‫إن‬ ‫ولتكتشف‬ ‫المهنية‬ ‫مسيرتك‬ ‫في‬ ‫لتفكر‬ ‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫خصص‬‫على‬ ‫كنت‬ ‫جيدين‬ ‫وأدائك‬ ‫المهني‬ ‫نموك‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫كان‬ ‫وإن‬ ‫الصحيح‬ ‫الطريق‬. •‫أ‬ ‫متغيرات‬ ‫واي‬ ‫وعالقاتك‬ ‫وتطورك‬ ‫ونموك‬ ‫وأولوياتك‬ ‫أهدافك‬ ‫ّم‬‫ي‬‫ق‬‫خرى‬ ‫المهنية‬ ‫بحياتك‬ ‫تتعلق‬.‫الت‬ ‫اساس‬ ‫على‬ ‫بك‬ ‫الخاص‬ ‫المسار‬ ‫اضبط‬‫قييم‬ ‫المذكور‬. •‫إن‬‫نظ‬ ‫اتباعك‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫مهنية‬ ‫جمود‬ ‫بحالة‬ ‫تمر‬ ‫انك‬ ‫تشعر‬ ‫كنت‬‫ام‬ ‫اتخذته‬ ‫التي‬ ‫التدابير‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ ‫منضبط‬ ‫وتعليم‬ ‫نمو‬‫تبقى‬ ‫لكي‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫المساعدة‬ ‫طلب‬ ‫في‬ ‫تتردد‬ ‫فال‬ ‫مهنتك‬ ‫في‬ ‫الصحيح‬ ‫المسار‬ ‫على‬‫مهنية‬ ‫أ‬ ‫محترف‬ ‫مهني‬ ‫مستشار‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫شركتك‬ ‫في‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫سواء‬ ‫والتوجيه‬‫من‬ ‫و‬ ‫مدرب‬ ‫من‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫زمالئك‬ ‫أحد‬. •‫حاول‬‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫أمامك‬ ‫المتوفرة‬ ‫األدوات‬ ‫كافة‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫أن‬‫اختب‬‫ارات‬ ‫الذاتي‬ ‫التقييم‬‫أو‬‫المهنية‬ ‫واإلرشادات‬ ‫المقاالت‬‫أو‬‫المهنية‬ ‫الخرائط‬ ‫المتطورة‬‫و‬‫الرواتب‬ ‫قياس‬‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تقييم‬ ‫وأدوات‬‫الموجودة‬