SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
12345
-завршни рад из предмета-
директни маркетинг
Ментор:
Др Милан КОЦИЋ
Студент:
Владимир ЈЕЛЕСИЈЕВИЋ
430/2009
1. Теоријске основе међузависног маркетинга
2. Релације успостављања дугорочних маркетинг односа
3. Стратегије директног маркетинга и улога
међузависног маркетинга
4. Концепт лојалности и задовољства купаца
5. Улога информационо-комуникационе технологије у
савременом менaџменту односа са купцима
6. Закључак
19.5.2014. 3
Развој међузависног маркетинга
Фазе развоја међузависног
маркетинга:
I. Свесност
II. Истраживање
III. Експанзија
IV. Обавеза и
V. Растајање.
19.5.2014. 4
Савремени приступ, примена и
развој међузависног маркетинга
Трансакциони маркетинг Маркетинг односа:
 Једноставан процес
размене
 Традиционални
маркетинг
1. Маркетинг база
података
1. Мрежни маркетинг
2. Интеракциони
маркетинг
3. Електронски маркетинг
19.5.2014. 5
 Кључна разлика: време трајања
 Дугорочност односа је најважнија карактеристика маркетинг
односа
 Усмереност маркетинг односа на : интерне и екстерне купце
 Међузависни маркетинг односа »« Маркетинг односа
Релације успостављања
дугорочних односа
 предузеће ↔ купац
 купац ↔ запослени/канали
 запослени ↔ предузеће
19.5.2014. 6
Фазе животног циклуса односа са
купцима:
I. фаза стицање купаца (А)-
подфазе настанак и
социјализација
II. фаза задржавања купаца (В)-
подфазе раст и зрелост
III. фаза повратка купца (С)-
подфазе наговештавање
непријатности и прекидање
сарадње
IV. прекидања односа и
уздржавања (испрекидана
линија).
Улоге купаца и клијената
 Постојећи
клијенти/купци
 Потенцијални
клијенти/купци без
искуства са производом
 Клијенти конкурената
19.5.2014. 7
Стратегија директног
маркетинга
 Суштина примене
директног маркетинга
 Сличност између
директног маркетинга и
међузависног маркетинга
односа
 Директни маркетинг
пружа могућност да
створи прилагођени
маркетинг микс и да тако
привуче купце својом
понудом.
19.5.2014. 8
Стратегијске одлуке
19.5.2014. 9
 Одлуке везане за расподелу средстава између
постојећих и нових купаца
 Одлука КАКО привући и задржавати купаце
Најпрофитабилнији
купци
Олово
Гвожђе
Злато
Платина
Најмање профитабилни
Пример психолошког утицаја боја на
успостављање/одржавање односа
19.5.2014. 10
Концепт лојалности
 Лојалност-спремност купца да настави сарадњу са
предузећем у дужем временском периоду и
преносећи своје утиске својој околини
 Четири типа програма лојалности
 Критике програма лојалности-доводе до
засићења, висок степен сличности у кампањама
и могућност имитирања
19.5.2014. 11
План активности
 Како извршити сегментацију? Мотиви куповине?
 Портфолио анализа- ВСG матрица
 Избор сегмента
 Који медије користити? Штампане, Електронске,
Дигиталне, Директне и остале.
 Којом методом изабрати медије? ROMI метода
 Како мерити задовољство?
1. индекс задовољства
2. намера за поновном куповином,
3. толеранција у погледу повећања/смањења цена,
4. стопа задржавања купаца
19.5.2014. 12
1.09
2.18
1.74
1.19
1.12 1.05 0.94
0.84
0.34 0.24 0.28
0.45
0.85 1.12
Краткорочни RОMI Дугорочни RОMI
Програми задржавања и питање
прекида односа
Задржавање купаца Прекидање односа
 прилагођене услуге,
 дијалогом,
 програмима лојалности и
 унапређењем продаје и
подржавајућом продајом
(crosselling & upselling).
 Пример: ,, Vauxhall“ и ,,Аmerican
Express“
 Природни процес прекидања
односа (извршена услуга),
 Купци проблеми
19.5.2014. 13
Маркетинг информациони системи
и маркетинг базе података
 Систем за скупљање,
анализирање и дистрибуција
информација
 Обухвата извештаје са
тржишта, пропаганду,
пословно планирање и опис
мисије предузећа
 Адеквантна подршка
одлучивању и стратегији
 Маркетинг база података -
скуп више табела у којима се
налазе листе купаца,
трансакција, добављача,
промотивних кампања и сл.
19.5.2014. 14
Савремена ИКТ и управљање
односа са купцима
19.5.2014. 15
« Главни рачунарски софтвери који се у
сврхе СRM могу користити су:
• SAP,
• Oracle,
• GD Edvards, Sage,
• Sugar CRM,
• Microsoft Dinamics,
• Maximiser,
• Adobe Marketing Cloud и други.
Највише се користе:
 Salesforce (14%),
 Oracle (11%) и
 Microsoft Dynamics (6%).
» CRM on-demand ( saas) или на захтев
» Зашто су неопходни?
Закључак
 Управљање односима са
купцима и маркетинг
представљају као главне
покретаче развоја предузећа
 Међузависни маркетинг
подразумева сталну
интерактивност између купца
и предузећа-продавца
 Пословни успех предузећа у
годинама која долазе све више
ће бити условљен јачањем
тржишне оријентације.
 Међузависни маркетинг је у
уској вези и са концепцијом
електронске трговине и
интернет маркетингом.
 Услед интензивне
конкуренкуренције,
традиционални системи
маркетинг односа добијају
нови облик
 Успешно управљање
предузећем условљено је
способношћу менаџмента да
разуме потрошаче и да им
понуди и испоручи
супериорнију вредност у
односу на конкуренте.
19.5.2014. 16
19.5.2014.

More Related Content

Similar to завршни рад Završni rad-vladimir jelesijević

Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorAtria Group SEE
 
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Mobil Miki
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeMilanka Vasiljevic
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
 
Promocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksaPromocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksagoranseminarski
 
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...Vladimir Ceric
 
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIIstraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIMarketing mreža
 
Web marketing reklamiranje na internetu 1
Web marketing   reklamiranje na internetu 1Web marketing   reklamiranje na internetu 1
Web marketing reklamiranje na internetu 1seminarskid
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna Komatovic
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaAzBuki
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...goranvranic
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaMarko Arsić
 
Marketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićMarketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićBild_Studio
 

Similar to завршни рад Završni rad-vladimir jelesijević (20)

Marketing istrazivanje
Marketing istrazivanjeMarketing istrazivanje
Marketing istrazivanje
 
Uvodjenje CRM
Uvodjenje CRMUvodjenje CRM
Uvodjenje CRM
 
Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan III
 
I, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeI, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavlje
 
Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikator
 
Case study sekcija MP
Case study sekcija MPCase study sekcija MP
Case study sekcija MP
 
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
Marketingistrazivanje 120405021751-phpapp02
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez kartice
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
 
Promocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksaPromocija kao instrument marking miksa
Promocija kao instrument marking miksa
 
Protok informacija
Protok informacija Protok informacija
Protok informacija
 
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...
Digitalizuj.me vol. 44 - Šta je zapravo marketing, zašto ga mnogi rade pogreš...
 
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIIstraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
 
Web marketing reklamiranje na internetu 1
Web marketing   reklamiranje na internetu 1Web marketing   reklamiranje na internetu 1
Web marketing reklamiranje na internetu 1
 
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
 
CIPF rad
CIPF radCIPF rad
CIPF rad
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
 
iMarketing takmičenja
iMarketing takmičenjaiMarketing takmičenja
iMarketing takmičenja
 
Marketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena RaičevićMarketing menadžment - Milena Raičević
Marketing menadžment - Milena Raičević
 

More from Vladimir Jelesijevic (12)

Eko energetika doo
Eko energetika dooEko energetika doo
Eko energetika doo
 
Tpv ,,šumadija
Tpv ,,šumadijaTpv ,,šumadija
Tpv ,,šumadija
 
Sefk i geopolitika
Sefk i geopolitikaSefk i geopolitika
Sefk i geopolitika
 
Tim kaizen
Tim kaizenTim kaizen
Tim kaizen
 
Poglavlje 7 troškovi
Poglavlje 7   troškoviPoglavlje 7   troškovi
Poglavlje 7 troškovi
 
Odlučivanje u telekom srbija ad
Odlučivanje u telekom srbija adOdlučivanje u telekom srbija ad
Odlučivanje u telekom srbija ad
 
Dunav osiguranje ado
Dunav osiguranje adoDunav osiguranje ado
Dunav osiguranje ado
 
Agromarket grupa doo
Agromarket grupa dooAgromarket grupa doo
Agromarket grupa doo
 
Primena ep u praksi
Primena ep u praksiPrimena ep u praksi
Primena ep u praksi
 
Poređenje telekomunikacionih operatera
Poređenje telekomunikacionih operateraPoređenje telekomunikacionih operatera
Poređenje telekomunikacionih operatera
 
Kaizen tpv sumadija d. o. o.
Kaizen  tpv sumadija d. o. o.Kaizen  tpv sumadija d. o. o.
Kaizen tpv sumadija d. o. o.
 
Adidas
AdidasAdidas
Adidas
 

завршни рад Završni rad-vladimir jelesijević

  • 2. -завршни рад из предмета- директни маркетинг Ментор: Др Милан КОЦИЋ Студент: Владимир ЈЕЛЕСИЈЕВИЋ 430/2009
  • 3. 1. Теоријске основе међузависног маркетинга 2. Релације успостављања дугорочних маркетинг односа 3. Стратегије директног маркетинга и улога међузависног маркетинга 4. Концепт лојалности и задовољства купаца 5. Улога информационо-комуникационе технологије у савременом менaџменту односа са купцима 6. Закључак 19.5.2014. 3
  • 4. Развој међузависног маркетинга Фазе развоја међузависног маркетинга: I. Свесност II. Истраживање III. Експанзија IV. Обавеза и V. Растајање. 19.5.2014. 4
  • 5. Савремени приступ, примена и развој међузависног маркетинга Трансакциони маркетинг Маркетинг односа:  Једноставан процес размене  Традиционални маркетинг 1. Маркетинг база података 1. Мрежни маркетинг 2. Интеракциони маркетинг 3. Електронски маркетинг 19.5.2014. 5  Кључна разлика: време трајања  Дугорочност односа је најважнија карактеристика маркетинг односа  Усмереност маркетинг односа на : интерне и екстерне купце  Међузависни маркетинг односа »« Маркетинг односа
  • 6. Релације успостављања дугорочних односа  предузеће ↔ купац  купац ↔ запослени/канали  запослени ↔ предузеће 19.5.2014. 6 Фазе животног циклуса односа са купцима: I. фаза стицање купаца (А)- подфазе настанак и социјализација II. фаза задржавања купаца (В)- подфазе раст и зрелост III. фаза повратка купца (С)- подфазе наговештавање непријатности и прекидање сарадње IV. прекидања односа и уздржавања (испрекидана линија).
  • 7. Улоге купаца и клијената  Постојећи клијенти/купци  Потенцијални клијенти/купци без искуства са производом  Клијенти конкурената 19.5.2014. 7
  • 8. Стратегија директног маркетинга  Суштина примене директног маркетинга  Сличност између директног маркетинга и међузависног маркетинга односа  Директни маркетинг пружа могућност да створи прилагођени маркетинг микс и да тако привуче купце својом понудом. 19.5.2014. 8
  • 9. Стратегијске одлуке 19.5.2014. 9  Одлуке везане за расподелу средстава између постојећих и нових купаца  Одлука КАКО привући и задржавати купаце Најпрофитабилнији купци Олово Гвожђе Злато Платина Најмање профитабилни
  • 10. Пример психолошког утицаја боја на успостављање/одржавање односа 19.5.2014. 10
  • 11. Концепт лојалности  Лојалност-спремност купца да настави сарадњу са предузећем у дужем временском периоду и преносећи своје утиске својој околини  Четири типа програма лојалности  Критике програма лојалности-доводе до засићења, висок степен сличности у кампањама и могућност имитирања 19.5.2014. 11
  • 12. План активности  Како извршити сегментацију? Мотиви куповине?  Портфолио анализа- ВСG матрица  Избор сегмента  Који медије користити? Штампане, Електронске, Дигиталне, Директне и остале.  Којом методом изабрати медије? ROMI метода  Како мерити задовољство? 1. индекс задовољства 2. намера за поновном куповином, 3. толеранција у погледу повећања/смањења цена, 4. стопа задржавања купаца 19.5.2014. 12 1.09 2.18 1.74 1.19 1.12 1.05 0.94 0.84 0.34 0.24 0.28 0.45 0.85 1.12 Краткорочни RОMI Дугорочни RОMI
  • 13. Програми задржавања и питање прекида односа Задржавање купаца Прекидање односа  прилагођене услуге,  дијалогом,  програмима лојалности и  унапређењем продаје и подржавајућом продајом (crosselling & upselling).  Пример: ,, Vauxhall“ и ,,Аmerican Express“  Природни процес прекидања односа (извршена услуга),  Купци проблеми 19.5.2014. 13
  • 14. Маркетинг информациони системи и маркетинг базе података  Систем за скупљање, анализирање и дистрибуција информација  Обухвата извештаје са тржишта, пропаганду, пословно планирање и опис мисије предузећа  Адеквантна подршка одлучивању и стратегији  Маркетинг база података - скуп више табела у којима се налазе листе купаца, трансакција, добављача, промотивних кампања и сл. 19.5.2014. 14
  • 15. Савремена ИКТ и управљање односа са купцима 19.5.2014. 15 « Главни рачунарски софтвери који се у сврхе СRM могу користити су: • SAP, • Oracle, • GD Edvards, Sage, • Sugar CRM, • Microsoft Dinamics, • Maximiser, • Adobe Marketing Cloud и други. Највише се користе:  Salesforce (14%),  Oracle (11%) и  Microsoft Dynamics (6%). » CRM on-demand ( saas) или на захтев » Зашто су неопходни?
  • 16. Закључак  Управљање односима са купцима и маркетинг представљају као главне покретаче развоја предузећа  Међузависни маркетинг подразумева сталну интерактивност између купца и предузећа-продавца  Пословни успех предузећа у годинама која долазе све више ће бити условљен јачањем тржишне оријентације.  Међузависни маркетинг је у уској вези и са концепцијом електронске трговине и интернет маркетингом.  Услед интензивне конкуренкуренције, традиционални системи маркетинг односа добијају нови облик  Успешно управљање предузећем условљено је способношћу менаџмента да разуме потрошаче и да им понуди и испоручи супериорнију вредност у односу на конкуренте. 19.5.2014. 16