SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
2012

Beograd, 2012
iMarketing
       Case Study:
Internet marketing plan za
    Internet akademiju

                   Marko Arsić
Oblasti
•   O iAkademiji
•   Ciljevi iAkademije
•   Internet marketing plan
•   Faze marketing aktivnosti
•   Alati
•   Akcioni plan (offline, online)
•   Finansije
Akademija
Ključne stvari
• iSerbia Internet akademija ima za cilj podizanje
  kapaciteta mladih u edukativnom i poslovnom
  pogledu.

• Kursevi iz odbranih oblasti dostupni na online
  platformi

• Aktuelne oblasti –
  marketig, preduzetništvo, probaja, lobiranje, pregov
  aranje

• Programu online mentorstva
Cilj #1

 Omogućiti mladima uzrasta od 18 do 32
godine da iz udobobnosti sopstvene fotelje
   prate programe kreirane na osnovu
   istraživanja tržišnih potreba i svetski
    konkurentnih znanja u poslovanju.
Cilj #2


Razmene znanja na realaciji
     Srbija - Dijaspora.
Šta želimo da
 postignemo
Internet marketing
       plan
S pecific
M easurable
A chievable
R ealistic
T ime
Šta je SMART model?

 Prilikom formiranja internet marketing plana
promocije potrebno je uzeti u obzir svaku fazu
                SMART modela.
SMART model marketinga omogućava jasno
definisanje, praćenje, kontrolu, a i realizaciju
        aktivnosti definisanih planom.
Faze realizacije
Druga faza:
              Implementacija




                                Treća
Prva faza:
                                faza:
Definisanje
                               Kontrola
Definisanje

Planiranje promocije
     Istraživanje
    Segmentcija
Dizajn i razvoj brenda
Segmentacija




 Kako bi se svakom pojedinom segmentu
 pristupilo na odgovarajući (pravi) način.
Pravi način u marketingu




    Ciljni marketing
Ciljne grupe:

I grupa: učesnici kurseva
• Mladi od 18 do 32 godine iz Srbije


II grupa: mentori
• Obrazovani mladi ljudi od 25 do 32+ godina
  iz Dijaspore
Istraživanje
Neophodno i obavezno je istraživanje
postojedeg tržišta i konkurencije, kao i analiza
sopstvenog mesta i šansi na tržištu.

Ovaj korak u kome se prikupljaju informacije je
prvi i osnovni korak ka uspešnoj realizaciji
plana promocije.

Utvrđivanje slabosti i snaga brenda i odabir
najboljeg načina za nastup (SWOT analiza).
Implementacija


            Promocija
   Predstavljanje brenda javnosti
Kontrola


Praćenje rezultata i uspešnosti strategije kao i
prilagođavanje (ponovno planiranje) strategije
              za budući nastup.
Stvaranje i očuvanje dugoročnog kredabiliteta i
prepoznatljivosti brenda. Marketing plan treba
    sprovoditi po gore navedim fazama sa
    definisanim vremenima izvršenja.
Alati
Akcioni plan
10-13+
                              9 nedelja   nedelja
                    5-8
                    nedelja
          3-4
          nedelja
1-3
nedelje
Budžet
Budžet

         Tri meseca:


    =110750,00rsd
Budžet

     Najveći trošak seminari


   Rešenje: Sponzorstva
Dobro definisan internet marketing plan
   Poštovanje realizacije aktivnosti
        Dobar marketing tim
Hvala!
iMarketing takmičenja

More Related Content

What's hot

Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...
Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...
Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...Smart target
 
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompanijiSmart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompanijiSmart target
 
Medjunarodni marketing program
Medjunarodni marketing programMedjunarodni marketing program
Medjunarodni marketing programsofijaseminarski
 
Smart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošuraSmart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošuraSmart target
 
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target
 
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...BlogOpen
 

What's hot (8)

Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...
Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...
Smart target - Brošura marketing treninga Godišnje planiranje marketing aktiv...
 
Strategijski menadžment
Strategijski menadžmentStrategijski menadžment
Strategijski menadžment
 
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompanijiSmart target -  Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
Smart target - Brošura Cesim - godišnje planiranje u virtuelnoj kompaniji
 
Medjunarodni marketing program
Medjunarodni marketing programMedjunarodni marketing program
Medjunarodni marketing program
 
Smart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošuraSmart target - Cesim brošura
Smart target - Cesim brošura
 
Smart target - brosura marketing treninga
Smart target  - brosura marketing treningaSmart target  - brosura marketing treninga
Smart target - brosura marketing treninga
 
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...Smart target  - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
Smart target - Brosura marketing treninga Brend menadžment: kako kreirati i ...
 
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...
BlogOpen 2011 - Milica Delibašić - GreenDesign.rs: experiences with starting ...
 

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Metode ispitivanja
Metode ispitivanjaMetode ispitivanja
Metode ispitivanja
 
Sve o intervjuu
Sve o intervjuuSve o intervjuu
Sve o intervjuu
 
Mitovi I Legende Otoka Visa
Mitovi I Legende Otoka VisaMitovi I Legende Otoka Visa
Mitovi I Legende Otoka Visa
 
Jelena Puđak - Društvo visokih emisija
Jelena Puđak - Društvo visokih emisijaJelena Puđak - Društvo visokih emisija
Jelena Puđak - Društvo visokih emisija
 
Viteski Turnir
Viteski TurnirViteski Turnir
Viteski Turnir
 
Diplomski rad - Iva Vrkić
Diplomski rad - Iva VrkićDiplomski rad - Iva Vrkić
Diplomski rad - Iva Vrkić
 
Lovran(9)
Lovran(9)Lovran(9)
Lovran(9)
 
Upravljanje imovinom
Upravljanje imovinom Upravljanje imovinom
Upravljanje imovinom
 
Oš Cestica
Oš CesticaOš Cestica
Oš Cestica
 
Esej Projekt Brac
Esej Projekt BracEsej Projekt Brac
Esej Projekt Brac
 
Tradicijski Hrvatski Božićni Nakit
Tradicijski Hrvatski Božićni NakitTradicijski Hrvatski Božićni Nakit
Tradicijski Hrvatski Božićni Nakit
 
Zelena knjiznica. J. Munic, Prirodni resursi RH
Zelena knjiznica. J. Munic, Prirodni resursi RHZelena knjiznica. J. Munic, Prirodni resursi RH
Zelena knjiznica. J. Munic, Prirodni resursi RH
 
Esej - Projekt Zagorski Strukli
Esej - Projekt Zagorski StrukliEsej - Projekt Zagorski Strukli
Esej - Projekt Zagorski Strukli
 
Hvar II 2009.
Hvar II 2009.Hvar II 2009.
Hvar II 2009.
 
Znameniti Postirani Josip Skaric
Znameniti Postirani Josip SkaricZnameniti Postirani Josip Skaric
Znameniti Postirani Josip Skaric
 
Bjelorusija
BjelorusijaBjelorusija
Bjelorusija
 
Vrlika
VrlikaVrlika
Vrlika
 
Starcevic
StarcevicStarcevic
Starcevic
 
Tradicijsko graditeljstvo
Tradicijsko graditeljstvoTradicijsko graditeljstvo
Tradicijsko graditeljstvo
 
Emir Nisic -Moja kratka prica o jeseni
Emir Nisic -Moja kratka prica o jeseniEmir Nisic -Moja kratka prica o jeseni
Emir Nisic -Moja kratka prica o jeseni
 

Similar to iMarketing takmičenja

Business Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramBusiness Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramVukovicStefan
 
Smart target brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...
Smart target   brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...Smart target   brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...
Smart target brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...Smart target
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011VukovicStefan
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištuVladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištubsckragujevac
 
Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorAtria Group SEE
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaMiodrag Kostic, CMC
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko PlaniranjeAlphatrione
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)Natasa Krstic PhD, Dip DigM
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamabsckragujevac
 
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeAlex Milovanovich
 

Similar to iMarketing takmičenja (20)

Business Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I ProgramBusiness Academy Cidb Plan I Program
Business Academy Cidb Plan I Program
 
Smart target brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...
Smart target   brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...Smart target   brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...
Smart target brosura marketing treninga godisnje planiranje marketing aktiv...
 
Akademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacijeAkademija komercijalne komunikacije
Akademija komercijalne komunikacije
 
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
Business Academy Menadzment Plan I Program 2011
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Persona global
Persona globalPersona global
Persona global
 
ALP
ALPALP
ALP
 
Poslovna Znanja
Poslovna ZnanjaPoslovna Znanja
Poslovna Znanja
 
Poslovna Znanja
Poslovna ZnanjaPoslovna Znanja
Poslovna Znanja
 
Poslovna znanja
Poslovna znanjaPoslovna znanja
Poslovna znanja
 
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištuVladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
 
Program - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikatorProgram - Vrhunski komunikator
Program - Vrhunski komunikator
 
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanjaUnapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
Unapredjenje prodaje trening obuka menadzera poslovna znanja
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
Mkt plan u strategiji razvoja poslovne banke (magistarski rad, 2006)
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
 
Biznis plan III
Biznis plan IIIBiznis plan III
Biznis plan III
 
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategije
 

Recently uploaded

Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуИвана Ћуковић
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceSiniša Ćulafić
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfpauknatasa
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfpauknatasa
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 

Recently uploaded (15)

Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Птице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у БеоградуПтице које можемо да пронађемо у Београду
Птице које можемо да пронађемо у Београду
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred 2022. godine.pdf
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdfIstorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
Istorija 6. razred opstinsko takmicenje 2022.pdf
 
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 

iMarketing takmičenja

  • 2. iMarketing Case Study: Internet marketing plan za Internet akademiju Marko Arsić
  • 3. Oblasti • O iAkademiji • Ciljevi iAkademije • Internet marketing plan • Faze marketing aktivnosti • Alati • Akcioni plan (offline, online) • Finansije
  • 5. Ključne stvari • iSerbia Internet akademija ima za cilj podizanje kapaciteta mladih u edukativnom i poslovnom pogledu. • Kursevi iz odbranih oblasti dostupni na online platformi • Aktuelne oblasti – marketig, preduzetništvo, probaja, lobiranje, pregov aranje • Programu online mentorstva
  • 6. Cilj #1 Omogućiti mladima uzrasta od 18 do 32 godine da iz udobobnosti sopstvene fotelje prate programe kreirane na osnovu istraživanja tržišnih potreba i svetski konkurentnih znanja u poslovanju.
  • 7. Cilj #2 Razmene znanja na realaciji Srbija - Dijaspora.
  • 8. Šta želimo da postignemo
  • 9.
  • 11. S pecific M easurable A chievable R ealistic T ime
  • 12. Šta je SMART model? Prilikom formiranja internet marketing plana promocije potrebno je uzeti u obzir svaku fazu SMART modela. SMART model marketinga omogućava jasno definisanje, praćenje, kontrolu, a i realizaciju aktivnosti definisanih planom.
  • 14. Druga faza: Implementacija Treća Prva faza: faza: Definisanje Kontrola
  • 15. Definisanje Planiranje promocije Istraživanje Segmentcija Dizajn i razvoj brenda
  • 16. Segmentacija Kako bi se svakom pojedinom segmentu pristupilo na odgovarajući (pravi) način.
  • 17. Pravi način u marketingu Ciljni marketing
  • 18. Ciljne grupe: I grupa: učesnici kurseva • Mladi od 18 do 32 godine iz Srbije II grupa: mentori • Obrazovani mladi ljudi od 25 do 32+ godina iz Dijaspore
  • 20. Neophodno i obavezno je istraživanje postojedeg tržišta i konkurencije, kao i analiza sopstvenog mesta i šansi na tržištu. Ovaj korak u kome se prikupljaju informacije je prvi i osnovni korak ka uspešnoj realizaciji plana promocije. Utvrđivanje slabosti i snaga brenda i odabir najboljeg načina za nastup (SWOT analiza).
  • 21. Implementacija Promocija Predstavljanje brenda javnosti
  • 22. Kontrola Praćenje rezultata i uspešnosti strategije kao i prilagođavanje (ponovno planiranje) strategije za budući nastup.
  • 23. Stvaranje i očuvanje dugoročnog kredabiliteta i prepoznatljivosti brenda. Marketing plan treba sprovoditi po gore navedim fazama sa definisanim vremenima izvršenja.
  • 24. Alati
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 38. 10-13+ 9 nedelja nedelja 5-8 nedelja 3-4 nedelja 1-3 nedelje
  • 40. Budžet Tri meseca: =110750,00rsd
  • 41. Budžet Najveći trošak seminari Rešenje: Sponzorstva
  • 42. Dobro definisan internet marketing plan Poštovanje realizacije aktivnosti Dobar marketing tim