1. Основы форсайта
Биккулов Александр Сергеевич, к.с.н.
Начальник отдела стратегического планирования и
развития, НИУ ИТМО

2. Определение Форсайт
 1. «Система методов экспертной оценки
перспектив и согласования приоритетов
инновационного развития, выявления
технологических прорывов, способных
оказать максимальное воздействие на
экономику и общество в средне- и
долгосрочной перспективе»
Ben Martin, Отдел исследований научно-
технологической политики, Университет Сассекс
По материалам ВШЭ

3. Отличие Форсайта от
прогнозирования:
Прогнозирование Форсайт
• временной горизонт до 10 лет • временной горизонт от 10 лет
• основано на данных статистики, • основан на оценках экспертов и
фактах потребителей, мнениях
• направлен на прогнозирование • направлен на формирование
будущего через анализ трендов и будущего через взаимную работу
тенденций экспертов, совместный выбор цели
и консенсус по методам ее
достижения
• выполняется узкой группой • основан на вовлечении сотен (и
экспертов, выполняющих проект тысяч) экспертов
• претендует на объективность • важна субъективная
вовлеченность и консенсус
экспертов и сторон относительно
скоординированных действий

4. Отличие Форсайта от
планирования:
Форсайт
Стратегическое планирование
• основан на оценках экспертов (и
• основано на данных статистики,
их статистической обработке),
математических моделях, т.е.
мнениях
фактах
• основан на вовлечении сотен (и
• выполняется узкой группой
тысяч) экспертов
экспертов, выполняющих проект
• основной метод – снизу-вверх
• основной метод сверху-вниз
экспертное сообщество изначально
одобрение и согласование
участвует в формировании идей
стратегии экспертным
для стратегии, в стратегию входит
сообществом происходит по
только то, по поводу чего достигнут
итоговому документу
консенсус
• акцент на формировании
•акцент на анализе данных
сообщества экспертов и
организацию их
взаимодействия

5. Технологические дорожные карты
(роадмэпы)
 Комплексное представление развития рынков, продуктов,
технологий, научных исследований
 Возможности применения новых технологий в предметной области,
выбор точек их наиболее эффективного приложения
 Существующие «окна возможностей», альтернативные способы
достижения целей
 Согласование временных координат действий и событий, точки
принятия ключевых решений
 Наглядное отображение результатов
Концепция интегрированных дорожных карт
Технологическая
дорожная карта Бизнес-карта
продукты, технологии, экономическая оценка и
исследования, наиболее сопоставление возможных
значимые для достижения направлений развития
поставленных целей технологий
5