Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Hoteliero foresight intro

623 views

Published on

Презентация форсайта для клуба Hoteliero "Индустрия гостеприимства Украины 2022: самая гостеприимная страна Европы"

  • Login to see the comments

Hoteliero foresight intro

  1. 1. Форсайт «Индустрия гостеприимства 2022:Самая гостеприимная страна Европы»
  2. 2. ЖИТЬ ЗДЕСЬ ИЛИ УЕХАТЬ?
  3. 3. СТРОИТЬ ИЛИ ПРОДАВАТЬ?
  4. 4. ЧТО ВЗБРЕДЕТ В ГОЛОВУ ВЛАСТИ?
  5. 5. Как заглянуть на 10 лет вперед? Да, обычные инструменты стратегирования не работают Да, мы слишком заняты текущими операциями И мы привыкли думать, что от нас ничего не зависит.
  6. 6. “ТОТ, КТО НЕ СМОТРИТ ВПЕРЁД, ОКАЗЫВАЕТСЯ ПОЗАДИ”. ГЕРБЕРТ УЭЛЛС
  7. 7. ФорсайтБудущее можно конструировать и проектировать.Методология проектирования будущего называется «Форсайт».Отраслевой форсайт - наиболее результативная форма форсайтов всилу того, что при условии согласия и последовательности приреализации основные игроки отрасли почти всегда в силах провестижелаемые системные изменения.
  8. 8. Что такое форсайтФорсайт – совокупностьисследовательских и управленческих мероприятий,направленных на прогнозирование и конструирование будущегоФорсайт – многоходовое исследование, объединяющие разныеметодики изучения и проектирования будущего(«дельфи» + анализ + согласование + …)
  9. 9. РамкаСистемные изменения в имидже и позиционировании Украины, ворганизации и функционировании украинской индустриигостеприимства в течение ближайших 10 лет • Тренды • Сценарии • Стратегии • Проекты
  10. 10. Цель форсайта 1. Согласие заинтересованных лиц на построение желаемого будущего 2. Повышение качества стратегических решений 3. Обеспечение совместных действий
  11. 11. Отличия форсайта1. Упор на управленческие выводы и бизнес-стратегии • «Что делать?», а не только «Что будет?»2. Проактивная позиция субъектов форсайта • Не отвечать на вызовы внешней среды, а формировать желаемое будущее3. Объединение рациональных (аналитических) и иррациональных(субъектных) подходов
  12. 12. Базовые принципы и установки1. Будущее зависит от наших взглядов на него и прилагаемых усилий.2. Будущее вариативно, и варианты зависят от принимаемых решений.3. Будущее не прогнозируется, оно проектируется.4. Власть меняется, а мы остаемся.
  13. 13. СубъектностьУчастники форсайтаосознают себя как субъект, которыйстремится самостоятельно выбиратьсвое будущее и управлять егодостижением
  14. 14. Участники = субъекты = заказчикиВладельцы и топ-менеджеры • объектов гостиничной недвижимости и управляющих компаний; • сетей ресторанов; • перевозчиков; • агентств въездного туризма; • международных культурных фестивалей, спортивных мероприятий и конгрессов; • другие влиятельные и заинтересованные лица, круг которых определяется Клубом Hoteliero.
  15. 15. Порядок работы СтартСтартовая сессия 4 часа (15 февраля)Основная рабочая сессия 2 дня (10-12 апреля) Онлайн-опросЗавершающая сессия 4 часа (конец мая) ОсновнаяПрезентация результатов – июнь рабочая сессия Онлайн-опрос Завершающая сессия Отчет
  16. 16. РезультатыМинимум аналитический материал: ключевые тренды и сценарии развития; варианты будущего и факторы их формирования; характеристики социальной, экономической, политической среды будущего; проекции на ключевые сегменты отрасли.Оптимум + личные инсайты и решения участников форсайта.Максимум + общее смысловое поле, интересы и цели, вокруг которых участники могут строить долгосрочные проекты. Усиление влияния отрасли в целом.
  17. 17. Методологическое обеспечение Think tank + методологическая лаборатория. • Миссия – системная интеграция городских, отраслевых, профессиональных и других гражданских сообществ с целью создания нового качества социальной коммуникации и жизни • Личные контакты с ведущими исследователями современности + настойчивые собственные исследования
  18. 18. Опыт
  19. 19. До встречи на форсайте! www.wikicitynomica.orgFacebook: WikiCityNomica

×