SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Эффективность, Качество, Скорость




                Решаем Ваши проблемы
                                                       Online


www.10EQS.com                                  Copyright ©10EQS 2012. All Rights Reserved.
10EQS – это инновационная модель
           консалтинга
10EQS предоставляет консалтинговые услуги с целью помочь
решить сложные задачи, используя коллективную всемирную
экспертизу.
Комбинируя традиционный консалтинговый подход с нашим
«облачным» штатом сотрудников, 10EQS предоставляет
высококачественные решения с беспрецендентной скоростью и
эффективностью
10EQS – это инновационная модель
           консалтинга
10EQS представляет собой платформу знаний, доступ к
которой получает каждый клиент компании. Базирующаяся в
Швейцарии платформа нацелена на упрощение для клиентов
решения их бизнес задач
10EQS ориентирована на значительное снижение стоимости
передачи информации посредством соединения клиентов с
профессионалами, которые помогают в поиске проблем и
применяют ресурсы толпы для решения задач на качественно
новом уровне.
10EQS
10EQS работает с организациями – глобальными лидерами, кто
доверяет нашим услугам в решении их насущных критических задач
 Кто сотрудничает с10EQS:        Когда нужно                    Зачем
 Наши клиенты – управленцы       использовать10EQS:             использовать10EQS:
 высшего звена и владельцы       10EQS помогает разрабатывать   Заказчики 10EQS привлекают
 глобальных компаний,            стратегии развития и роста,    нас тогда, когда им нужно:
 входящих                        стратегии выхода на новые        Получить ответ на сложные
                                                                вопросы в
 в список 500 Fortune, а также   рынки,                         узкоспециализированной
 правительственные               понять конкурентов,            области
                                                                  Получить основанную на
 организации                     покупателей и                  фактах оценку рынков в
                                 существующие тенденции         широком
 Мы работали с заказчиками из                                   спектре географических зон
 практически всех отраслей       рынка.                          и отраслей
 промышленности, от                                               Собрать данные, оценить их и
                                 Области экспертизы10EQS’       сделать на их основе выводы
 здравоохранения до              включают:                        Получить разностороннюю
 финансового                      Выход на новые рынки сбыта    оценку и мнения
                                  Потребности потребителей      многочисленных
 сектора в различных                                            экспертов
                                  Оценка конкурентов
 географических зонах – от        Сравнительный анализ          
 Европы                           Лучшие методы
 до Ближнего Востока
Отрасли промышленности и
               функциональной экспертизы
Отрасли промышленности                  Функциональные экспертизы
• ХИМИЯ И НЕФТЕХИМИЯ                     • Анализ передового опыта
• ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕКТОР                 Проведение анализа стандартных техник и практик, эффективно
• КРЕДИТОВАНИЕ, КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ      используемых лидерами отрасли.
                                         • Анализ компаний
• ЭНЕРГЕТИКА И КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО     Определение потребностей Вашего бизнеса начиная от недостатков
                                        в развитии и оперативном управлении до определения рамок дальнейшего
• ФИНАНСЫ
                                        развития
• «ЗЕЛЕНАЯ» ЭНЕРГЕТИКА                   • Анализ структуры затрат
                                         Как максимизировать прибыль и производительность через отслеживание и
• ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЭЛЕКТРОННАЯ
                                        анализ всех затрат
КОММЕРЦИЯ                                • Стратегия роста
                                         Помочь Вашей компании в достижении желаемых результатов: в уведичении
• ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСИТ И ПОЛЕЗНЫЕ
                                        доли рынка, развитие новых продуктов или рынков, диверсификация, и пр.
ИСКОПАЕМЫЕ                               • Сравнительный анализ отраслей
                                         Выполнение глубокого анализа затрат с целью оценки, где Ваша компания
• ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
                                        находится по отношению к лидерам рынка.
• МЕДИА И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ               • Анализ отраслевых трендов
                                         Предсказать направление рыночных трендов и предложить экспертные
• TТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА
                                        мнения высокого уровня, чтобы быть на несколько шагов впереди конкурентов
                                         …И многое другое, включая: анализ конкурентов, внедрение новых
                                        товаров и услуг, улучшение оперативного управления, управление рисками и пр.
Типичный график проектов 10EQS
1
                                                                                 Мы даем результат e, предоставляем
    Определив цель, мы работаем вместе с Вами                                   Окончательный документ и помогаем в дальнейшем
    над списком конкретных вопросов, на которые Вы                              оказываем помощь в представлении результатов
    желаете получить ответы                                                     Руководству (в случае необходимости)
                       2
                        КАК ТОЛЬКО ОПРЕДЕЛЕН ОБЪЕМ РАБОТ, МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ
                        детализированное предложение, включая описание нашего подхода, сроки
                       и финансовые условия
                                  3
                                      КАК ТОЛЬКО ПРОЕКТ СОГЛАСОВАН, МЫ СОБИРАЕМ КОМАНДУ
                                      структурируем задачи и начинаем работу над проектом
                                                              4
                                                               НАШ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙТСВУЕТ С ВАМИ
                                                               во время запуска проекта а также в согласованные с Вами
                                                               сроки для регулярного извещения Вас о статусе проекта




       1-2 дня         24 часа              2-3 дня                                1-4 недели                        Завершение
                       или меньше                                                                                     проекта
Как мы создаем проектную команду под Ваши специфические нужды?


       Источники ресурсов
Выборочное вовлечение – целевой наем из
                                                           Типичная команда 10EQS
специалистов из отраслей и функциональных экспертов
Многочисленные профессиональные объединения
(социальные сети) общим числом более 100 million членов)
Сообщества партнерских исследовательских организаций
(25,000 членов)

Типовой наем аналитиков и исследователей                   Менеджер проекта           Эксперты


Многочисленные профессиональные объединения
Учебные заведения повышения квалификации – поиск
экспертов с солидными рекомендациями
Наем молодых исследователей и студентов MBA students
(в настоящее время более 150 Университетов по всему миру   Аналитики и исследователи Агенты по найму и
                                                                                    административная
                                                                                     поддержка
10EQS – Что происходит ‘под покрывалом’

  Поход 10EQS может быть описан в 4 шагах. При этом каждый шаг разработан так, чтобы
  воспользоваться преимуществами вовлечения глобальной команды экспертов, новейших
  технологий и подходов



                             Управление глобальной командой
      10EQS Менеджер проекта и контроллеры следят за выполнением и решением задач online и в их обязанность входит
                                 обеспечения качества выдаваемого результата, используя платформу 10EQS

                                Поиск
Структурирование             фактического                 Экспертная                       Результат
   проблемы                   материала                     оценка                        для заказчика
Используя                    Используя online систему     Используя модель online       Заказчик получает
запатентованную модель,      Одновременного                сотрудничества, отраслевые   презентацию в формате
10EQS разделяет проблему     подключения большого         эксперты делятся своими       PowerPoint и данные
на индивидуальные            количества экспертов,        знаниями и дают               в электронной форме.
независимые задачи           исследователи и аналитики    рекомендации, следуя          Заказчик обсуждает
и размещает их на единой     решают индивидуальные        управляемым извне             рекомендации напрямую
корпоративной платформе      задачи по поиску             процессу коммуникации         с руководителем проекта и
для экспертов, кто будет     фактического материала,                                    экспертами
заниматься поиском           сотрудничая и выполняя
решения                      задачи одновременно
Контроль качества во время поиска решения

 Соответствие
  экспертизы                   Получение                Оценка
                                решения                решения                     Завершение
   задачам

 Задачи разбиваются           Исследователи            Достоверные источники        Поиск фактов:
 на поиск                     конкурируют между                                     Минимальное число
 фактической базы и           собой и сотрудничают,    Проверка на правдоподобность приемлемых решений,
 проведение анализа .         чтобы предоставить                                    соответствующих
                              решения по найденным     Система рейтинга             поставленным задачам
 С помощью системы            фактам                   исследователей и
 выбора наиболее              Старшие эксперты         Старших экспертов            Рекомендации:
 квалифицированных            предоставляют                                         Оценка и синтез
 экспертов, обеспечивается    ответы на                Многочисленные               экспертных мнений
 четкое распределение задач   специальные вопросы      решения и перспективы        опытным
 Для этого также              и сотрудничают                                        руководителем проекта
 используются системы         друг с другом, проводя
 оценки специалистов          оценку решений и
 для каждой задачи            обсуждая идеи                                         Обратная связь
                                                                                    экспертам и оценка
                                                                                    их вклада
10EQS Конфиденциальность и соответствие требованиям
              10EQS внедрила надежную систему работы и заверяет своих клиентов в
              обеспечении полного соответствия клиентским целям и ограничениям.
              Все эксперты 10EQS Experts подписывают соглашение о сотрудничестве, которое
              также включает положение о конфиденциальности и меры,
              исключающие возможные конфликты интересов.

Конфиденциальность                                         Соответствие

Анонимность заказчика                                      Выбор Экспертов
Руководитель проекта – единственный член виртуальной       Эксперты 10EQS должны соответствовать требованиям
команды, связывающийся и общающийся с Заказчиком           своих текущих работодателей и им запрещено обсуждать
                                                           любой вопрос из области потенциального конфликта интересов
Ограниченное число экспертов и исследователей              Эксперты 10EQS никогда не будут опрашиваемы об их
подписывают соглашение о конфиденциальности, после         текущих работодателях
чего они получают доступ к информации о Заказчике
                                                           Требования к источникам информации и документации
                                                           Предоставляемая информация содержит ссылку на источник.
Разделение задачи на более мелкие                          10EQS проверяет ссылки на достоверность и аккуратность
Основная задача разбивается на более мелкие и доступ к     Вся предоставляемая информация заносится в систему в
 агрегированной задаче ограничен только для определенной   письменном виде
группе исследователей и старших экспертов
Базовая информация представляется в виде, исключающем
возможность определить название заказчика либо
стратегические цели
Наши заказчики
Контакты Clients@10EQS.com
USA                               Europe
New York                          London
750 Third Avenue, 9th Floor       8 Wilfred Street
New York, New York 10017          London SW1E 6PL
Phone: +1.855.461.0377            United Kingdom
                                  Phone: +800.10377.539

San Francisco                     Lugano
235 Montgomery Street             Via Molinazzo 2
Suite 630                         CH-6900 Lugano
San Francisco, California 94104   Switzerland
Phone: +1.855.461.0377            Phone: +800.10377.539


Asia/Pacific                      Latin America
Singapore                         Mexico City
230 Orchard Road                  P. De La Reforma #381 - 4 Piso
10-230 Faber House                C.P. 06500
Singapore 238854                  Mexico D.F.
Phone: +65.8157.3522              Phone: +52.55.5510.3104




                                                                   www.10EQS.com
                                                                   Clients@10EQS.com

More Related Content

What's hot

Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформироватьЕвгений Пикулев
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?ScrumTrek
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПавел Шестопалов
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияПавел Шестопалов
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовДмитрий Гергерт
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияПавел Шестопалов
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииМКД Партнер
 
Как извлечь максимум из членства
Как извлечь максимум из членстваКак извлечь максимум из членства
Как извлечь максимум из членстваAPPAU_Ukraine
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...PraxisCom LLC
 
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджментаКонспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджментаПавел Шестопалов
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММattila19
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"ProjectPractice2013
 
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015ProjectPractice2013
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2linkervv
 

What's hot (20)

Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопалов
 
портфель проектов как сформировать
портфель проектов   как сформироватьпортфель проектов   как сформировать
портфель проектов как сформировать
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управления
 
Подход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивацииПодход к совершенствованию системы мотивации
Подход к совершенствованию системы мотивации
 
Как извлечь максимум из членства
Как извлечь максимум из членстваКак извлечь максимум из членства
Как извлечь максимум из членства
 
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
 
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджментаКонспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
Конспект учебного курса парадигмы и парадоксы проектнного менеджмента
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММ
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
 
About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
 
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
 

Similar to 10 eqs introduction in rus

ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуAleksandr Belugin
 
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развитияOlga Green
 
Presentation Rearden Group
Presentation Rearden GroupPresentation Rearden Group
Presentation Rearden Groupinforce2000
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеDaria Oreshkina
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Arsen Dallan
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакетakavnezna
 
From idea to business case (2 часть)
From idea to business case (2 часть)From idea to business case (2 часть)
From idea to business case (2 часть)Ontico
 
Решения КРОК для управления бизнес-процессами
Решения КРОК для управления бизнес-процессамиРешения КРОК для управления бизнес-процессами
Решения КРОК для управления бизнес-процессамиКРОК
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat Dream
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииAndrey Terekhov
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеAndrey Terekhov
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИСSergey Timofeev
 
Презентация Арка Консалтинг
Презентация Арка КонсалтингПрезентация Арка Консалтинг
Презентация Арка Консалтингarkagroup_ru
 
OpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx
 
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
 Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісіLviv Startup Club
 

Similar to 10 eqs introduction in rus (20)

ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продуктуADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
ADVANTA - Система управления проектами. Буклет по продукту
 
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
BI TO BE  разработка системы управления проектов развитияBI TO BE  разработка системы управления проектов развития
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
 
Presentation Rearden Group
Presentation Rearden GroupPresentation Rearden Group
Presentation Rearden Group
 
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
 
All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!Консалтех. Масштабируй изменения!
Консалтех. Масштабируй изменения!
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
 
From idea to business case (2 часть)
From idea to business case (2 часть)From idea to business case (2 часть)
From idea to business case (2 часть)
 
Решения КРОК для управления бизнес-процессами
Решения КРОК для управления бизнес-процессамиРешения КРОК для управления бизнес-процессами
Решения КРОК для управления бизнес-процессами
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услуги
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
 
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
Павел Москалев. ГК Новард. Геймификация в управлении инновациями.
 
Проект внедрения КИС
Проект внедрения КИСПроект внедрения КИС
Проект внедрения КИС
 
СЕРВИС
СЕРВИССЕРВИС
СЕРВИС
 
Презентация Арка Консалтинг
Презентация Арка КонсалтингПрезентация Арка Консалтинг
Презентация Арка Консалтинг
 
OpEx ecosystem
OpEx ecosystemOpEx ecosystem
OpEx ecosystem
 
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
 Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
Юрий Плахов - Benefit management у твоєму офісі
 

10 eqs introduction in rus

  • 1. Эффективность, Качество, Скорость Решаем Ваши проблемы Online www.10EQS.com Copyright ©10EQS 2012. All Rights Reserved.
  • 2. 10EQS – это инновационная модель консалтинга 10EQS предоставляет консалтинговые услуги с целью помочь решить сложные задачи, используя коллективную всемирную экспертизу. Комбинируя традиционный консалтинговый подход с нашим «облачным» штатом сотрудников, 10EQS предоставляет высококачественные решения с беспрецендентной скоростью и эффективностью
  • 3. 10EQS – это инновационная модель консалтинга 10EQS представляет собой платформу знаний, доступ к которой получает каждый клиент компании. Базирующаяся в Швейцарии платформа нацелена на упрощение для клиентов решения их бизнес задач 10EQS ориентирована на значительное снижение стоимости передачи информации посредством соединения клиентов с профессионалами, которые помогают в поиске проблем и применяют ресурсы толпы для решения задач на качественно новом уровне.
  • 4. 10EQS 10EQS работает с организациями – глобальными лидерами, кто доверяет нашим услугам в решении их насущных критических задач Кто сотрудничает с10EQS: Когда нужно Зачем Наши клиенты – управленцы использовать10EQS: использовать10EQS: высшего звена и владельцы 10EQS помогает разрабатывать Заказчики 10EQS привлекают глобальных компаний, стратегии развития и роста, нас тогда, когда им нужно: входящих стратегии выхода на новые Получить ответ на сложные вопросы в в список 500 Fortune, а также рынки, узкоспециализированной правительственные понять конкурентов, области Получить основанную на организации покупателей и фактах оценку рынков в существующие тенденции широком Мы работали с заказчиками из спектре географических зон практически всех отраслей рынка. и отраслей промышленности, от Собрать данные, оценить их и Области экспертизы10EQS’ сделать на их основе выводы здравоохранения до включают: Получить разностороннюю финансового Выход на новые рынки сбыта оценку и мнения Потребности потребителей многочисленных сектора в различных экспертов Оценка конкурентов географических зонах – от Сравнительный анализ Европы Лучшие методы до Ближнего Востока
  • 5. Отрасли промышленности и функциональной экспертизы Отрасли промышленности Функциональные экспертизы • ХИМИЯ И НЕФТЕХИМИЯ • Анализ передового опыта • ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕКТОР Проведение анализа стандартных техник и практик, эффективно • КРЕДИТОВАНИЕ, КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ используемых лидерами отрасли. • Анализ компаний • ЭНЕРГЕТИКА И КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО Определение потребностей Вашего бизнеса начиная от недостатков в развитии и оперативном управлении до определения рамок дальнейшего • ФИНАНСЫ развития • «ЗЕЛЕНАЯ» ЭНЕРГЕТИКА • Анализ структуры затрат Как максимизировать прибыль и производительность через отслеживание и • ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ЭЛЕКТРОННАЯ анализ всех затрат КОММЕРЦИЯ • Стратегия роста Помочь Вашей компании в достижении желаемых результатов: в уведичении • ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСИТ И ПОЛЕЗНЫЕ доли рынка, развитие новых продуктов или рынков, диверсификация, и пр. ИСКОПАЕМЫЕ • Сравнительный анализ отраслей Выполнение глубокого анализа затрат с целью оценки, где Ваша компания • ЗДРАВООХРАНЕНИЕ находится по отношению к лидерам рынка. • МЕДИА И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ • Анализ отраслевых трендов Предсказать направление рыночных трендов и предложить экспертные • TТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА мнения высокого уровня, чтобы быть на несколько шагов впереди конкурентов …И многое другое, включая: анализ конкурентов, внедрение новых товаров и услуг, улучшение оперативного управления, управление рисками и пр.
  • 6. Типичный график проектов 10EQS 1 Мы даем результат e, предоставляем Определив цель, мы работаем вместе с Вами Окончательный документ и помогаем в дальнейшем над списком конкретных вопросов, на которые Вы оказываем помощь в представлении результатов желаете получить ответы Руководству (в случае необходимости) 2 КАК ТОЛЬКО ОПРЕДЕЛЕН ОБЪЕМ РАБОТ, МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ детализированное предложение, включая описание нашего подхода, сроки и финансовые условия 3 КАК ТОЛЬКО ПРОЕКТ СОГЛАСОВАН, МЫ СОБИРАЕМ КОМАНДУ структурируем задачи и начинаем работу над проектом 4 НАШ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ВЗАИМОДЕЙТСВУЕТ С ВАМИ во время запуска проекта а также в согласованные с Вами сроки для регулярного извещения Вас о статусе проекта 1-2 дня 24 часа 2-3 дня 1-4 недели Завершение или меньше проекта
  • 7. Как мы создаем проектную команду под Ваши специфические нужды? Источники ресурсов Выборочное вовлечение – целевой наем из Типичная команда 10EQS специалистов из отраслей и функциональных экспертов Многочисленные профессиональные объединения (социальные сети) общим числом более 100 million членов) Сообщества партнерских исследовательских организаций (25,000 членов) Типовой наем аналитиков и исследователей Менеджер проекта Эксперты Многочисленные профессиональные объединения Учебные заведения повышения квалификации – поиск экспертов с солидными рекомендациями Наем молодых исследователей и студентов MBA students (в настоящее время более 150 Университетов по всему миру Аналитики и исследователи Агенты по найму и административная поддержка
  • 8. 10EQS – Что происходит ‘под покрывалом’ Поход 10EQS может быть описан в 4 шагах. При этом каждый шаг разработан так, чтобы воспользоваться преимуществами вовлечения глобальной команды экспертов, новейших технологий и подходов Управление глобальной командой 10EQS Менеджер проекта и контроллеры следят за выполнением и решением задач online и в их обязанность входит обеспечения качества выдаваемого результата, используя платформу 10EQS Поиск Структурирование фактического Экспертная Результат проблемы материала оценка для заказчика Используя Используя online систему Используя модель online Заказчик получает запатентованную модель, Одновременного сотрудничества, отраслевые презентацию в формате 10EQS разделяет проблему подключения большого эксперты делятся своими PowerPoint и данные на индивидуальные количества экспертов, знаниями и дают в электронной форме. независимые задачи исследователи и аналитики рекомендации, следуя Заказчик обсуждает и размещает их на единой решают индивидуальные управляемым извне рекомендации напрямую корпоративной платформе задачи по поиску процессу коммуникации с руководителем проекта и для экспертов, кто будет фактического материала, экспертами заниматься поиском сотрудничая и выполняя решения задачи одновременно
  • 9. Контроль качества во время поиска решения Соответствие экспертизы Получение Оценка решения решения Завершение задачам Задачи разбиваются Исследователи Достоверные источники Поиск фактов: на поиск конкурируют между Минимальное число фактической базы и собой и сотрудничают, Проверка на правдоподобность приемлемых решений, проведение анализа . чтобы предоставить соответствующих решения по найденным Система рейтинга поставленным задачам С помощью системы фактам исследователей и выбора наиболее Старшие эксперты Старших экспертов Рекомендации: квалифицированных предоставляют Оценка и синтез экспертов, обеспечивается ответы на Многочисленные экспертных мнений четкое распределение задач специальные вопросы решения и перспективы опытным Для этого также и сотрудничают руководителем проекта используются системы друг с другом, проводя оценки специалистов оценку решений и для каждой задачи обсуждая идеи Обратная связь экспертам и оценка их вклада
  • 10. 10EQS Конфиденциальность и соответствие требованиям 10EQS внедрила надежную систему работы и заверяет своих клиентов в обеспечении полного соответствия клиентским целям и ограничениям. Все эксперты 10EQS Experts подписывают соглашение о сотрудничестве, которое также включает положение о конфиденциальности и меры, исключающие возможные конфликты интересов. Конфиденциальность Соответствие Анонимность заказчика Выбор Экспертов Руководитель проекта – единственный член виртуальной Эксперты 10EQS должны соответствовать требованиям команды, связывающийся и общающийся с Заказчиком своих текущих работодателей и им запрещено обсуждать любой вопрос из области потенциального конфликта интересов Ограниченное число экспертов и исследователей Эксперты 10EQS никогда не будут опрашиваемы об их подписывают соглашение о конфиденциальности, после текущих работодателях чего они получают доступ к информации о Заказчике Требования к источникам информации и документации Предоставляемая информация содержит ссылку на источник. Разделение задачи на более мелкие 10EQS проверяет ссылки на достоверность и аккуратность Основная задача разбивается на более мелкие и доступ к Вся предоставляемая информация заносится в систему в агрегированной задаче ограничен только для определенной письменном виде группе исследователей и старших экспертов Базовая информация представляется в виде, исключающем возможность определить название заказчика либо стратегические цели
  • 12. Контакты Clients@10EQS.com USA Europe New York London 750 Third Avenue, 9th Floor 8 Wilfred Street New York, New York 10017 London SW1E 6PL Phone: +1.855.461.0377 United Kingdom Phone: +800.10377.539 San Francisco Lugano 235 Montgomery Street Via Molinazzo 2 Suite 630 CH-6900 Lugano San Francisco, California 94104 Switzerland Phone: +1.855.461.0377 Phone: +800.10377.539 Asia/Pacific Latin America Singapore Mexico City 230 Orchard Road P. De La Reforma #381 - 4 Piso 10-230 Faber House C.P. 06500 Singapore 238854 Mexico D.F. Phone: +65.8157.3522 Phone: +52.55.5510.3104 www.10EQS.com Clients@10EQS.com