построение Технологической Дорожной Карты

1. Методология
разработки технологических
дорожных карт
1
Государственный университет - Высшая школа экономики
Институт статистических исследований и экономики знаний
Карасев Олег Игоревич
okarasev@hse.ru

2. Необходимость дорожных карт
2
Дорожные
карты
Прорывной
характер
технологий
Неопределенность
с точки зрения
перспектив
развития и
возможных
результатов
Наличие
социальных,
экономических,
экологических
рисков
Большое число
факторов,
учитываемых при
построении
прогнозов
Большое число
взаимодействующих
субъектов
Необходимость
согласованной
стратегии
достижения целей
Наличие
долгосрочных
целей / проблем /
вызовов
Необходимость
принятия решений с
учетом альтернатив

3. Технологические дорожные карты
Построение модели в виде карты-маршрута,
которая последовательно приводит к заранее
установленной совокупности целей (через
достижение промежуточных целей)
Моделирование развития от будущего
к настоящему (нормативный метод)
Акцент на согласование временных координат
действий и событий
3

4. Примеры зарубежных отраслевых
дорожных карт
4
Nanomaterial Roadmap 2015 (European Commission, 2006)
Виды материалов
Разработка
технологии
Лабораторный
образец
Опытное
производство
Промышленное
освоение
Выход
на рынок
Этапы инновационного цикла
NASA Nanotechnology Roadmap (USA, 2005)
Новые возможности
Линия времени
Материалы
Электроника
Сенсоры

5. Цели технологических дорожных карт
Выявление и наглядное представление целей и
направлений развития отраслей, продуктовых групп
Оценка возможностей применения инновационных
технологий для достижения целей, выбор точек их
наиболее перспективного приложения
Выявление возможностей производства и выхода на
рынок инновационного продукта/услуги с заданными
характеристиками
Построение вариантов цепочек взаимосвязанных
последовательных этапов инновационного цикла
(траекторий достижения поставленной цели)
5

6. Технологические дорожные карты:
объекты анализа
Вызовы, внешние факторы, новые рынки,
группы продуктов, востребованные на
этих рынках
Основные параметры продукта, их
влияние на рынок. Стратегии развития
альтернативных продуктов
Варианты альтернативных технологий, их
влияние на параметры продукта.
Упорядочение параметров продукта и
технологических решений
Интеграция рыночных, продуктовых и
технологических аспектов
1. Рынки
2. Продукты
3. Технологии
6

7. Построение дорожных карт
77
Приоритетные
проекты
Вызовы
Развитие
существующих
и формирование
новых рынков
7
Важнейшие
направления
исследований
Перспективные
технологии
Инновационные
продукты
Разработка
дорожных карт

8. Методы построения дорожной карты
Анализ информационных источников
(дорожные карты, обзоры, прогнозы, …)
Подготовка обзора состояния отрасли
Анализ стратегических документов
Опросы экспертов
Экспертная панель
Формирование итоговой дорожной карты
и комплекта сопроводительных документов
8

9. Порядок разработки дорожной карты
9
Предметная
область
Области
применения
инновационных
продуктов
Сегменты
однородной
продукции
Целевые
ориентиры и
задачи
Элементы ТДК
для каждого
уровня
иерархии и
связи между
ними
Привязка
элементов ТДК
к временной
шкале
Значимость
технологий, для
обеспечения
востребованных
потребительских
свойств продуктов
Существующие
объемы рынка
для сегментов
Факторы,
влияющие на
перспективные
объемы рынка,
и их влияние
Потенциал рынка для
элементов ТДК и
возможности его
реализации с применением
перспективных технологий

10. Взаимодействие участников разработки
дорожной карты
Опрос Консультации
Экспертное сообщество
Сторона предложения
Заказчик
Исполнитель
Эксперты
Сторона спроса
Рыночный спрос Нерыночный спрос
Организации-
потребители
Домашние
хозяйства
Органы
государст-
венного
управления
Производ-
ственные
организа-
ции
Исследова-
тельские
организа-
ции
Бенефициары
10

11. Состав дорожной карты
Визуальное представление дорожной карты
Международный бенчмаркинг
Общее описание отрасли и ее характеристики
Перспективы развития отрасли
Перспективные направления использования инновационных
технологий в отрасли
Технологические характеристики продуктов, при производстве
которых могут использоваться инновационные технологии
Оценка потребности в разработке технологических решений,
проведении НИР
Оценка сроков практической реализации технологических
решений
Анализ ограничений и рисков и др.
11

12. 12
Принципиальная схема дорожной карты
Технологии
Компоненты
Критические факторы
Линия времени
Цель
Области
применения
Задачи

13. Элементы технологической дорожной
карты и их взаимосвязь
13
2010 2015
краткосрочный период долгосрочный период
Тонкодисперсные покрытия на основе
нанопорошков оксидов и нитридов,
алюминиевых сплавов AL2O3, ALN
Особояркие светодиоды
на базе соединений А3В5
Технологии
Критические факторы
Компоненты
Политические Кадры
Материально-
техническая база БезопасностьФинансирование
Получение методом плазмохимической
технологии нанопорошков оксидов и
нитридов
Эпитаксиальное выращивание
наноразмерных слоев твердых растворов
соединений А3В5 с множественными
квантовыми ямами

14. 14
Использование дорожной карты
Среднесрочный период Долгосрочный период
Краткосрочный период
Перспективы
быстрой
коммерциализации
Разнообразие
областей
применения
продукта
Вклад
в достижение
стратегических
целей
Значимость
технологии для
развития
отрасли
Потребность в
фундаментальных
исследованиях
Степень
неопределенности,
факторы риска

15. 15
Участники разработки дорожной карты
Сводная информация о
подведомственной сфере
деятельности
Макроэкономическое
прогнозирование
Стратегии развития отраслей
Планирование деятельности
подведомственных
организаций
Ориентирование и поддержка
деятельности участников
рынка
Разработка обоснованных
регулирующих мер
Государст-
венные органы
Инвесторы
Исследова-
тельские
организации
Производ-
ственные
организации
Дорожные
карты
Дорожные
карты

16. 16
Отбор и экспертиза
инвестиционных проектов
Оценка степени
коммерческой готовности
проекта, его внешних
эффектов
Оценка барьеров и рисков
инновационного процесса,
выявление критических
факторов
Определение ключевых
точек приложения усилий
Государст-
венные органы
Инвесторы
Исследова-
тельские
организации
Производ-
ственные
организации
Участники разработки дорожной карты
Дорожные
карты
Дорожные
карты

17. 17
Оценка текущего и
перспективного состояния
рынка
Информация о
возможностях
использования научных
разработок,
технологических решений
Формирование планов по
развитию производства,
внедрению инновационных
технологий
Развитие кооперационных
связей
Государст-
венные органы
Инвесторы
Исследова-
тельские
организации
Производ-
ственные
организации
Участники разработки дорожной карты
Дорожные
карты
Дорожные
карты

18. 18
Формирование планов
научных исследований
Оценка ожидаемого
спроса на научные
разработки
Развитие кооперационных
связей
Продвижение и
коммерциализация
научных разработок
Государст-
венные органы
Инвесторы
Исследова-
тельские
организации
Производ-
ственные
организации
Участники разработки дорожной карты
Дорожные
карты
Дорожные
карты

19. Бизнес-карты
1919
Назначение бизнес-карт - экономическая оценка возможных направлений
развития технологий, выявленных на технологической дорожной карте:
Выявление характеристик продуктов, определяющих их
востребованность и конкурентоспособность
Оценка сегментов рынка, имеющих потенциал применения
инновационных технологий, и факторов, определяющих их динамику
Выявления альтернативных источников потребительских свойств
Оценки значимости перспективных технологий в сегментах рынка
Бизнес-карта – документ:
обобщающий мнение экспертного сообщества о потенциале и структуре
спроса на продукты в предметной области,
отображающий перспективные продукты, востребованные рынком, и
возможности технологий по обеспечению значимых потребительских
свойств

20. Благодарю за внимание!
okarasev@hse.ru
2020