SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
1.Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний ялгаа
2. Үйлдвэрлэлийн системийн ангилал
3. Үйлчилгээний системийн ангилал
4. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн
5. Бүтээгдэхүүний найдвартай байдал,
түүнийг дээшлүүлэх боломжууд
Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний ялгаа
Үйлдвэрлэл Үйлчилгээ
Биет үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Өх
харагдаж барихуйц байх ба түүнийг
тээвэрлэж болно.
Биет бус байх ба түүнийг тээвэрлэж
болохгүй.
Нөөцлөх зорилгоор үйлдвэрлэх
боломжтой.
Нөөцлөх боломжгүй харин байнга
бэлэн байлгах шаардлагатай.
Эцсийн хэрэглэгчийн хувьд шууд
холбоо багатай.
Хэрэглэгч хаана байна тэнд
үйлчилгээ байх бөгөөд салангид
орших боломжгүй.
Бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээг урт
хугацаанд төлөвлөж болно.
Богино хугацаанд төлөвлөдөг.
Орцууд нь харьцангуй тогтвортой. Орцууд нь илүү хувьсамтгай.
Капиталын оролцоо их. Хөдөлмөрийн оролцоо их.
Гарц нь тогтвортой учир бүтээмжийг
тооцоход хялбар.
Гарц нь хувьсамтгай учир
бүтээмжийг тооцоход түвэгтэй.
Үйлдвэрлэлийн системийн ангилал
 Үйлдвэрлэлийн системийг
стандартчлалын түвшин болон үйл
ажиллагааны хэлбэрээр нь ангилж болно.
 Стандартчлалын түвшингээр нь:
-стандартчлагдсан
- хэрэглэгчдэд тохирсон
Үйл ажиллагааны хэлбэрээр нь:
- Бөөний үйлдвэрлэл
- Багцын үйлдвэрлэл
- Ширхэгийн үйлдвэрлэл
Үйлчилгээний системийн ангилал
Үйлчилгээний байгууллагын
хувьд үйл ажиллагааны
чиглэлээр нь 3 ангилдаг.
1. Цэвэр үйлчилгээ
2. Бараг үйлдвэрлэл
3. Холимог үйлчилгээ
Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн
Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн
гэдэг нь тэдгээрийн ерөнхий шинж
байдлыг харуулсах бөгөөд үүнд
бүтээгдэхүүн үйлчилгээний
стандарт норм, хэлбэр хэмжээ, өнгө
үзэмж, нэр, сав баглаа боодол, нэр
тэмдэг, бүтээгдэхүүний бусдаас
ялгагдах шинж чанарууд зэрэг өргөн
ойлголтууд хамрагдана.
Бүтээгдэхүүний найдвартай байдал,
түүнийг дээшлүүлэх боломжууд
 Бүтээгдэхүүний найдвартай байдлыг тогтоох 3
хэмжигдэхүүн байна.
1. Найдвартай байх магадлал нь тухайн
бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үүргээ биелүүлж
байгаагаар тодорхойлогдоно.
2. Гэмтэл согогын хэмжээ нь систем үүргээ
биелүүлэхгүй байгааг харуулахаас гадна
стандартдаа хүрэхгүй байгааг илэрхийлнэ.
3. Хэвийн ажиллагааны нөхцөл нь систем үүргээ
зохих ёсоор гүйцэтгэж байгаагаар
илэрхийлэгдэнэ.
Найдвартай байдлыг тодорхойлохдоо
найдвартай байх магадлалыг тодорхойлж
хэмжих нь үр дүнтэй.
Энэ магадлалыг 2 янзаар тодорхойлно.
1. Тухайн бүтээгдэхүүнээс сорьц авч
түүнээс хэд нь үүргээ гүйцэтгэж буйгаар
нь тодорхойлох
2. Тодорхой хугацааны турш
ажиллагааных нь явцад тогтоох

More Related Content

What's hot

Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
Lekts 8
Lekts 8Lekts 8
Lekts 8Pmunkh
 
Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16ariunubu
 
үндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөүндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөDavaa Davaa
 
бараа материалын бүртгэл
бараа материалын бүртгэлбараа материалын бүртгэл
бараа материалын бүртгэлEnebish Vandandulam
 
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохEnebish Vandandulam
 
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Bbujee
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНNomuuntk
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээEnebish Vandandulam
 

What's hot (20)

Лекц№5 Хүчин чадлын төлөвлөлт
Лекц№5 Хүчин чадлын төлөвлөлтЛекц№5 Хүчин чадлын төлөвлөлт
Лекц№5 Хүчин чадлын төлөвлөлт
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 
Lekts 8
Lekts 8Lekts 8
Lekts 8
 
Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16Lecture №13,14,15,16
Lecture №13,14,15,16
 
Яг цагт нь систем
Яг цагт нь системЯг цагт нь систем
Яг цагт нь систем
 
Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10
 
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршилЛекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
Лекц №14 Нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил
 
лекц 7
лекц 7лекц 7
лекц 7
 
үндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөүндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгө
 
ханамж
ханамжханамж
ханамж
 
бараа материалын бүртгэл
бараа материалын бүртгэлбараа материалын бүртгэл
бараа материалын бүртгэл
 
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
 
Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4Зардлын бүртгэл Лекц 4
Зардлын бүртгэл Лекц 4
 
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлтХувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт
 
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮНД.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
Д.БА206 СТАТИСТИК ХЭМЖИГДЭХҮҮН
 
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээзардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
зардлын ангилал, зардлын динамик шинжилгээ
 
Lecture 9
Lecture 9Lecture 9
Lecture 9
 
Чанарын удирдлага
Чанарын удирдлагаЧанарын удирдлага
Чанарын удирдлага
 

Similar to Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем

Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14Pmunkh
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэхBobby Wang
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
Баяжуулагч 2015 чуулган
Баяжуулагч 2015 чуулганБаяжуулагч 2015 чуулган
Баяжуулагч 2015 чуулганBayjuulagch
 
U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12BPurev
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)taivna
 
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТН.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТbatnasanb
 
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлүйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлEnebish Vandandulam
 
Qualys үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mn
Qualys   үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mnQualys   үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mn
Qualys үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mnKhaltar
 
Lecture 15,16
Lecture 15,16Lecture 15,16
Lecture 15,16Bbujee
 

Similar to Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем (20)

Lekts 14
Lekts 14Lekts 14
Lekts 14
 
Program hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejmentProgram hangamjiin tosliin menejment
Program hangamjiin tosliin menejment
 
Lec 13, 14
Lec 13, 14Lec 13, 14
Lec 13, 14
 
Lab 12
Lab 12Lab 12
Lab 12
 
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
010 бизнесмт ийн шийдлүүдийг хөгжүүлэх
 
5
55
5
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
Баяжуулагч 2015 чуулган
Баяжуулагч 2015 чуулганБаяжуулагч 2015 чуулган
Баяжуулагч 2015 чуулган
 
U.it101 lab12
U.it101 lab12U.it101 lab12
U.it101 lab12
 
Lab 12
Lab 12Lab 12
Lab 12
 
Lab 12 (1)
Lab 12 (1)Lab 12 (1)
Lab 12 (1)
 
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангахЛекц №12 Чанарын баталгааг хангах
Лекц №12 Чанарын баталгааг хангах
 
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
"SMART" баг - ЦАЙНЫ ГАЗАРТ УХААЛАГ КАССЫН СИСТЕМ НЭВТРҮҮЛЭХ НЬ
 
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТН.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
Н.Батбаяр - ЛОГИСТИКИЙН ХЭРЭГЛЭГЧДЭД ХҮРГЭХ ҮЙЛЧИЛГЭЭ-МАРКЕТИНГИЙН ИДЭВХИЖҮҮЛЭЛТ
 
Proj Descr
Proj DescrProj Descr
Proj Descr
 
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлүйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
 
лекц № 12
лекц № 12лекц № 12
лекц № 12
 
Qualys үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mn
Qualys   үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mnQualys   үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mn
Qualys үйлчилгээнд ажиллах 29.01.2015 mn
 
listening to customers through research
listening to customers through researchlistening to customers through research
listening to customers through research
 
Lecture 15,16
Lecture 15,16Lecture 15,16
Lecture 15,16
 

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр

More from Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр (20)

Fashion english 1
Fashion english 1Fashion english 1
Fashion english 1
 
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
№5 Найруулгын алдаа түүнийг ангилах
 
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголтЛекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
Лекц №4 Найруулга зүйн тухай ерөнхий ойлголт
 
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэмЛекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
Лекц №3 Үг зүйн холбогдолтой зөв бичих дүрэм
 
лекц №2
лекц №2лекц №2
лекц №2
 
Лекц №1
Лекц №1Лекц №1
Лекц №1
 
4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх4 Монгол улсын түүх
4 Монгол улсын түүх
 
3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд3 Монголын ханлиг аймгууд
3 Монголын ханлиг аймгууд
 
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү 2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
2 Монголын анхны төрт улс Хүннү
 
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе 1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
1. Mонголын чулуун зэвсгийн үе
 
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголтКомпьютерийн тухай үндсэн ойлголт
Компьютерийн тухай үндсэн ойлголт
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль танилцуулга
 
УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021УЭДС танилцуулга 2021
УЭДС танилцуулга 2021
 
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд СургуульУрлах Эрдмийн Дээд Сургууль
Урлах Эрдмийн Дээд Сургууль
 
Rococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIIIRococo XVII-XVIII
Rococo XVII-XVIII
 
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
Barocco Барокко  /XVII-XVIII/Barocco Барокко  /XVII-XVIII/
Barocco Барокко /XVII-XVIII/
 
French, German renaissance XV-XVII
French, German renaissance   XV-XVIIFrench, German renaissance   XV-XVII
French, German renaissance XV-XVII
 
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
Сэргэн Мандалтын үе. Renaissance /1450-1600/
 
Дундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle agesДундад зууны үе Middle ages
Дундад зууны үе Middle ages
 
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/Византын эзэнт гүрэн        Byzantine Empire                 /V-XII/
Византын эзэнт гүрэн Byzantine Empire /V-XII/
 

Лекц №3 Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний схем

  • 1. 1.Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний ялгаа 2. Үйлдвэрлэлийн системийн ангилал 3. Үйлчилгээний системийн ангилал 4. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн 5. Бүтээгдэхүүний найдвартай байдал, түүнийг дээшлүүлэх боломжууд
  • 2. Үйлдвэрлэл ба үйлчилгээний ялгаа Үйлдвэрлэл Үйлчилгээ Биет үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Өх харагдаж барихуйц байх ба түүнийг тээвэрлэж болно. Биет бус байх ба түүнийг тээвэрлэж болохгүй. Нөөцлөх зорилгоор үйлдвэрлэх боломжтой. Нөөцлөх боломжгүй харин байнга бэлэн байлгах шаардлагатай. Эцсийн хэрэглэгчийн хувьд шууд холбоо багатай. Хэрэглэгч хаана байна тэнд үйлчилгээ байх бөгөөд салангид орших боломжгүй. Бүтээгдэхүүний эрэлтийн хэмжээг урт хугацаанд төлөвлөж болно. Богино хугацаанд төлөвлөдөг. Орцууд нь харьцангуй тогтвортой. Орцууд нь илүү хувьсамтгай. Капиталын оролцоо их. Хөдөлмөрийн оролцоо их. Гарц нь тогтвортой учир бүтээмжийг тооцоход хялбар. Гарц нь хувьсамтгай учир бүтээмжийг тооцоход түвэгтэй.
  • 3. Үйлдвэрлэлийн системийн ангилал  Үйлдвэрлэлийн системийг стандартчлалын түвшин болон үйл ажиллагааны хэлбэрээр нь ангилж болно.  Стандартчлалын түвшингээр нь: -стандартчлагдсан - хэрэглэгчдэд тохирсон Үйл ажиллагааны хэлбэрээр нь: - Бөөний үйлдвэрлэл - Багцын үйлдвэрлэл - Ширхэгийн үйлдвэрлэл
  • 4. Үйлчилгээний системийн ангилал Үйлчилгээний байгууллагын хувьд үйл ажиллагааны чиглэлээр нь 3 ангилдаг. 1. Цэвэр үйлчилгээ 2. Бараг үйлдвэрлэл 3. Холимог үйлчилгээ
  • 5. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн Бүтээгдэхүүн үйлчилгээний дизайн гэдэг нь тэдгээрийн ерөнхий шинж байдлыг харуулсах бөгөөд үүнд бүтээгдэхүүн үйлчилгээний стандарт норм, хэлбэр хэмжээ, өнгө үзэмж, нэр, сав баглаа боодол, нэр тэмдэг, бүтээгдэхүүний бусдаас ялгагдах шинж чанарууд зэрэг өргөн ойлголтууд хамрагдана.
  • 6. Бүтээгдэхүүний найдвартай байдал, түүнийг дээшлүүлэх боломжууд  Бүтээгдэхүүний найдвартай байдлыг тогтоох 3 хэмжигдэхүүн байна. 1. Найдвартай байх магадлал нь тухайн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний үүргээ биелүүлж байгаагаар тодорхойлогдоно. 2. Гэмтэл согогын хэмжээ нь систем үүргээ биелүүлэхгүй байгааг харуулахаас гадна стандартдаа хүрэхгүй байгааг илэрхийлнэ. 3. Хэвийн ажиллагааны нөхцөл нь систем үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэж байгаагаар илэрхийлэгдэнэ.
  • 7. Найдвартай байдлыг тодорхойлохдоо найдвартай байх магадлалыг тодорхойлж хэмжих нь үр дүнтэй. Энэ магадлалыг 2 янзаар тодорхойлно. 1. Тухайн бүтээгдэхүүнээс сорьц авч түүнээс хэд нь үүргээ гүйцэтгэж буйгаар нь тодорхойлох 2. Тодорхой хугацааны турш ажиллагааных нь явцад тогтоох