SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Warunki do tworzenia
innowacji




                       SYNKREO, 19.01.10
AGENDA

Innwacja
Funkcje innowacji
Etapy wdrażania
innowacji
IQbator
OTWARCIE NA ŚWIAT
„SHIFT HAPPENS”?


                   • Świat przyspiesza - dzisiejsi
                   uczniowie będą zmieniać pracę
                   10-14 razy i to przed
                   osiągnięciem 40 roku życia (US
                   Department of Labour) ,
                   • Zakres przetwarzanej
                   informacji rośnie geometrycznie

                   • ilość zapytań w Google to
                   ponad 3 bln na miesiąc,
                   • codziennie wydaje się kilka
                   tysięcy książek,
CZYM JEST INNOWACJA?

Słowo znane od lat, występuje w różnych
językach
Pochodzenie łacińskie (INNOVARE –
odnawiać, wprowadzać coś nowego)
Obecnie znaczenie związane jest głównie z
zarządzaniem
INNOWACJA – PRODUKT?

Z reguły samo pojęcie odnosi się
do czegoś nowego (w domyśle
nowego produktu, tymczasem…
Innowacja to również PROCES
związany z…
Myśleniem niestandardowym i
potencjałem twórczym
INNOWACJE POZAPRODUKTOWE

              Proces
            produkcji,
            dystrybucji

  Model
                          Technologia
biznesowy



            INNOWACJE
INNOWACJA



Systemowy sposób
przekształcania
ludzkiej
kreatywności
w działania
operacyjne
GŁÓWNY CEL




BUDOWAĆ BARIERY
DLA KONKURENCJI
ZNACZENIE MATERIALNE
I NIEMATERIALNE
POMYSŁ
ROZWÓJ FIRMY
     Przychody
                              PE, INWESTORZY BRANŻOWI, NEW CONNECT
                              BANKI, OBLIGACJE, POŻYCZKI



                                              Średnio i długoterminowe zyski




                         VC
    WŁASNE
    ŚRODKI                                                                Czas
             BA   SEED

POWSZECHNA PERCEPCJA – WSZYSTKIE FUNDUSZE TO „VENTURE CAPITAL”
CECHA WSPÓLNA – INWESTYCJE NA NIEPUBLICZNYM RYNKU KAPITAŁOWYM
KOMÓRKA
Ewolucyjne innowacje
w telekomunikacji




    www.techshow.pl
ZORBING
Radykalna innowacja
UWARUNKOWANIA INNOWACJI

• Niepewność,
• Ryzyko,
• Część długoterminowej strategii
firmy,
• Podejście interdyscyplinarne.
Innowacja to styl życia i… stan umysłu
NIEZBĘDNE WARUNKI

• Atmosfera, pozytywny wpływ na
nastrój i sposób myślenia – swoboda,
• Żadnej presji na wyniki,
• Wsparcie osób doświadczonych.
INNOWACJE SYSTEMOWE




Odkrycie   Inkubacja   Akceleracja
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!
WWW.SPEEDUPGROUP.COM
       Zbigniew Krzewiński (zbigniew.krzewinski@speedupgroup.com)


                                                   ul. Sadowa 32
                                                  Poznan, Poland
                                            kom. +48 602 798 700

More Related Content

Viewers also liked

Krzewi˝ski 23 04_10
Krzewi˝ski 23 04_10Krzewi˝ski 23 04_10
Krzewi˝ski 23 04_10
Synkreo
 
Laska 20 05_10
Laska 20 05_10Laska 20 05_10
Laska 20 05_10
Synkreo
 
Dietl 25 02 2010
Dietl 25 02 2010Dietl 25 02 2010
Dietl 25 02 2010
Synkreo
 
Papiernik 25 03 10
Papiernik 25 03 10Papiernik 25 03 10
Papiernik 25 03 10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Maruda Sperczak 27 11 09
Maruda Sperczak 27 11 09Maruda Sperczak 27 11 09
Maruda Sperczak 27 11 09
Synkreo
 
Wiener 18 12 09
Wiener 18 12 09Wiener 18 12 09
Wiener 18 12 09
Synkreo
 
Dolkowski 25 02 2010
Dolkowski 25 02 2010Dolkowski 25 02 2010
Dolkowski 25 02 2010
Synkreo
 
Szurawski 27 11 09
Szurawski 27 11 09Szurawski 27 11 09
Szurawski 27 11 09
Synkreo
 
Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10
Synkreo
 

Viewers also liked (10)

Krzewi˝ski 23 04_10
Krzewi˝ski 23 04_10Krzewi˝ski 23 04_10
Krzewi˝ski 23 04_10
 
Laska 20 05_10
Laska 20 05_10Laska 20 05_10
Laska 20 05_10
 
Dietl 25 02 2010
Dietl 25 02 2010Dietl 25 02 2010
Dietl 25 02 2010
 
Papiernik 25 03 10
Papiernik 25 03 10Papiernik 25 03 10
Papiernik 25 03 10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Maruda Sperczak 27 11 09
Maruda Sperczak 27 11 09Maruda Sperczak 27 11 09
Maruda Sperczak 27 11 09
 
Wiener 18 12 09
Wiener 18 12 09Wiener 18 12 09
Wiener 18 12 09
 
Dolkowski 25 02 2010
Dolkowski 25 02 2010Dolkowski 25 02 2010
Dolkowski 25 02 2010
 
Szurawski 27 11 09
Szurawski 27 11 09Szurawski 27 11 09
Szurawski 27 11 09
 
Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10
 

Similar to Krzewinski 19 01 10

Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowychRola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
Radek Oryszczyszyn
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
MamStartup
 
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleńFirmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
fundacjafirmyrodzinne
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
3camp
 
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
Pomcert
 
Prezentacja Startup Sprint
Prezentacja Startup SprintPrezentacja Startup Sprint
Prezentacja Startup Sprint
Jakub Tepper
 

Similar to Krzewinski 19 01 10 (20)

2 zrozumieć innowacje
2   zrozumieć innowacje2   zrozumieć innowacje
2 zrozumieć innowacje
 
Innowacja – strategiczne podejście do pomysłów – Hubert Dyba, RCIiTT
Innowacja – strategiczne podejście do pomysłów – Hubert Dyba, RCIiTTInnowacja – strategiczne podejście do pomysłów – Hubert Dyba, RCIiTT
Innowacja – strategiczne podejście do pomysłów – Hubert Dyba, RCIiTT
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Zarządzanie permanentną zmianą w dobie społeczeństwa Sieci
Zarządzanie permanentną zmianą w dobie społeczeństwa SieciZarządzanie permanentną zmianą w dobie społeczeństwa Sieci
Zarządzanie permanentną zmianą w dobie społeczeństwa Sieci
 
Pr marketing prezentacja
Pr marketing prezentacjaPr marketing prezentacja
Pr marketing prezentacja
 
Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowychRola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
Rola badań marketingowych w podejmowaniu decyzji rynkowych
 
Motywacja w całym cyklu życia pracownika
Motywacja w całym cyklu życia pracownikaMotywacja w całym cyklu życia pracownika
Motywacja w całym cyklu życia pracownika
 
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
Co komunikować do pracowników? Jak zmienia się marka pracodawcy po pandemii?
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
 
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleńFirmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
Firmy Rodzinne dla Firm Rodzinnych dla pokoleń
 
Human Computer Confluence i jego tematyka (CHI Polska)
Human Computer Confluence i jego tematyka (CHI Polska)Human Computer Confluence i jego tematyka (CHI Polska)
Human Computer Confluence i jego tematyka (CHI Polska)
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
 
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk ModelMarcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
Marcin Szeląg, InnovationNest, Startup Risk Model
 
Przekuj wizje w fakty - Grupa Unity
Przekuj wizje w fakty - Grupa UnityPrzekuj wizje w fakty - Grupa Unity
Przekuj wizje w fakty - Grupa Unity
 
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
"Innovation Management" - Practice-Grażyna Cieślak
 
6 innowacje w pracy – innowacje społeczne
6   innowacje w pracy – innowacje społeczne6   innowacje w pracy – innowacje społeczne
6 innowacje w pracy – innowacje społeczne
 
Prezentacja Startup Sprint
Prezentacja Startup SprintPrezentacja Startup Sprint
Prezentacja Startup Sprint
 
Biznes Przy Kawie (Kapital na start)
Biznes Przy Kawie (Kapital na start)Biznes Przy Kawie (Kapital na start)
Biznes Przy Kawie (Kapital na start)
 

More from Synkreo

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
Synkreo
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
Synkreo
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
Synkreo
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
Synkreo
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
Synkreo
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
Synkreo
 
Krzewinski 20.05.10
Krzewinski 20.05.10Krzewinski 20.05.10
Krzewinski 20.05.10
Synkreo
 
Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10
Synkreo
 

More from Synkreo (20)

Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10Tasiemski 20 05_10
Tasiemski 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10Wprowadzenie 20.05.10
Wprowadzenie 20.05.10
 
Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10Tryjanowski 20 05_10
Tryjanowski 20 05_10
 
Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10Tomczak 20 05_10
Tomczak 20 05_10
 
Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10Ratajczyk 20 05_10
Ratajczyk 20 05_10
 
Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10Przygocki 20 05_10
Przygocki 20 05_10
 
Krzewinski 20.05.10
Krzewinski 20.05.10Krzewinski 20.05.10
Krzewinski 20.05.10
 
Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10Romanowski 23 04_10
Romanowski 23 04_10
 

Krzewinski 19 01 10