SlideShare a Scribd company logo
1 of 73
KURSUS KOMUNIKASI BERSAMA PELANGGAN
CABARAN KOMUNIKASI ANDA
• Apakah 5 cabaran utama yang anda hadapi
semasa berkomunikasi dengan pelanggan
MODUL 1
ASAS KOMUNIKASI
4
APA ITU KOMUNIKASI ?
Proses penyampaian atau pemindahan mesej
dari seorang kepada orang lain.
5
APA ITU KOMUNIKASI ?
Proses mewujudkan kefahaman orang lain
mengenai mesej yang disampaikan dan
kedua-duanya mepunyai kefahaman yang
dikongsi bersama
6
APA ITU KOMUNIKASI ?
Asas kepada perhubungan interpersonal
iaitu perhubungan antara seseorang dengan
seseorang yang lain
BENTUK KOMUNIKASI
SEHALA
- Pengirim berkomunikasi tanpa memerlukan
maklumbalas penerima
- Memerlukan tindakan dilakukan terus oleh
penerima
BENTUK KOMUNIKASI
DUA HALA
- Penerima memberikan maklumbalas pada
pengirim
- Membolehkan pengirim memperbaiki
komunikasinya jika mesej yang diterima kurang
tepat
- Membolehkan penerima lebih yakin untuk
mengambil tindakan yang betul
JENIS KOMUNIKASI
1. Komunikasi Ke Atas
Laporan/maklumat dari orang bawahan kepada
pihak pengurusan (masalah, pandangan,
komen,cadangan)
JENIS KOMUNIKASI
2. Komunikasi Ke Bawah
Arahan, infomasi penting.
JENIS KOMUNIKASI
3. Komunikasi Sehala
- koordinasi aktiviti antara bahagian/unit,
memberikan sokongan
JENIS KOMUNIKASI
4. ‘Grapevine’
- informal, khabar angin
KOMUNIKASI BERKESAN
• Mesej yang disampaikan difahami dengan
tepat dan jelas oleh penerima
KOMUNIKASI BERKESAN
• Makna mesej difahami dan dikongsi bersama
oleh penghantar dan penerima
KOMUNIKASI BERKESAN
• Perubahan yang berlaku (sekiranya
dikehendaki) akibat dari mesej adalah seperti
perubahan yang dikehendaki oleh penghantar
BENTUK KOMUNIKASI
KOMUNIKASI LISAN
Mesyuarat
Temuduga
Pengucapan Awam
Berbual
BENTUK KOMUNIKASI
KOMUNIKASI VISUAL
Foto
Lukisan
Televisyen
Video
BENTUK KOMUNIKASI
KOMUNIKASI ISYARAT
Pergerakan Badan
Mimik Muka
Sentuhan
Bau
Pakaian
BENTUK KOMUNIKASI
KOMUNIKASI BERTULIS
Memo
Surat Rasmi
Lapuran
Minit Mesyuarat
MODUL 2
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
PENGHANTAR
MESEJ
ENKOD
SALURANPENERIMA
DEKOD
MAKLUM
BALAS
GANGGUAN
PROSES DAN ELEMEN KOMUNIKASI
Penghantar PenerimaSaluran/Medium
Maklumbalas
Mesej
Gangguan
Gangguan
Dekod
Enkod
Enkod
Dekod
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
PENGHANTAR
orang yang mempunyai mesej untuk
disampaikan
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
MESEJ
maklumat, idea atau pandangan yang
datangnya dari minda penghantar dan cuba
disampaikan kepada pihak lain
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
ENKOD
maklumat, idea atau pandangan
diterjemahkan dalam bentuk-bentuk yang
difahami oleh orang lain sama ada
menggunakan perkataan, bahasa atau simbol
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
SALURAN
mesej disalurkan kepada penerima melalui
sama ada saluran iaitu percakapan atau
melalui tulisan, visual atau pergerakan
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
PENERIMA
orang yang menjadi sasaran mesej
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
DEKOD
mesej diterima dan diterjemahkan atau
ditafsirkan oleh penerima untuk memberi
makna
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
MAKLUMBALAS
tindakbalas terhadap penerimaan dan
pemahaman mesej oleh penerima. Ia boleh
jadi berbentuk lisan atau bukan lisan
ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
GANGGUAN
perkara-perkara yang mengganggu dan
menghalang keberkesanan komunikasi.
Akibatnya maklumat yang diterima mungkin
tidak tepat atau disalah tafsir
MODUL 3
KEMAHIRAN BERKOMUNIKASI DENGAN
BERKESAN
1. KEMAHIRAN TINGKAHLAKU
 Komunikasi mata
 Kedudukan tubuh dan pergerakan
 Mimik muka dan air muka
 Ketrampilan
 Suara
2. KEMAHIRAN MENIMBULKAN MINAT ORANG
 Libatkan pendengar
 Menghiburkan
 Mengenal pasti keistimewaan orang lain
 Membawa topik perbualan yang anda mahir
3. KEMAHIRAN MEMBERI PERHATIAN
 Mendengar dengan aktif
 Menumpukan sepenuh perhatian
denganpertembungan mata
 Mata tidak liar ke sana kemari, tidak kerap
melihat jam atau meninjau-ninjau keluar
3. KEMAHIRAN MEMBERI PERHATIAN
Duduk ke hadapan sedikit menghadap orang
yang bercakap
 Memberi maklum balas lisan atau bukan lisan
yang positif seperti perkataan ‘ya’ atau
mengangguk-angguk kecil
4. KEMAHIRAN MENDENGAR
Ia membantu pengumpulan maklumat atau
mesej dan memperbaiki kefahaman tentang
kelakuan orang lain
4. KEMAHIRAN MENDENGAR
Mendengar yang dimaksudkan ialah
kemahiran mendengar secara aktif dan
komprehensif yang melibatkan beberapa deria
yang utama iaitu telinga, mata, mulut dan hati
5. KEMAHIRAN PEMERHATIAN
Pemerhatian boleh membantu mengesan
maklumat bukan lisan yang dilahirkan atau
tersembunyi
 Seorang pendengar/pemerhati yang mahir
dapat melihat dan membaca apa yang ada di
dalam perasaan seseorang
 Gambaran mimik muka adalah yang paling
hampir
5. KEMAHIRAN PEMERHATIAN
Gambaran air muka yang bersahaja atau air
muka yang berubah secara tiba-tiba boleh
memberikan mesej dengan baik
 Mata juga memainkan peranan penting
dalam memberi gambaran minda dan perasaan.
6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN
i) Soalan tertutup
- memerlukan jawapan pendek samada ‘ya’
atau ‘tidak’
- tidak membawa banyak maklumat
- menghadkan perbincangan
6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN
ii ) Soalan terpimpin
- mempengaruhi pendapat atau perasaan
penerima supaya sependapat dengan
penghantar
6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN
iii) Soalan terbuka
- memerlukan penerima memberikan
pandangan
atau perasaannya sendiri tanpa
dipengaruhi
- memungkinkan perbincangan lebih lanjut
7. KEMAHIRAN MEMBERI REFLEKSI PERASAAN
Kemahiran membaca perasaan orang lain
adalah penting untuk mendapatkan mesej yang
tepat
 Menggunakan kaedah merumus dan
mengulangi apa yang dikatakan dalam ayat
sendiri
7. KEMAHIRAN MEMBERI REFLEKSI PERASAAN
Tujuannya ialah bagi mendapatkan kesahihan
mengenai kefahaman anda tentang perasaannya
dan dalam masa yang sama anda seolah-olah
bersama dengannya menyelami perasaan
tersebut
8. KEMAHIRAN MEMBERI MAKLUMBALAS
 hendaklah diberi dengan jelas dan tepat
supaya boleh difahami dan tindakan susulan
boleh diambil selanjutnya
 tidak menyentuh peribadi individu
8. KEMAHIRAN MEMBERI MAKLUMBALAS
 tidak bersifat menghentam atau
meruntuhkan sebaliknya membina
 tidak bersifat menghukum tetapi
menjelaskan tentang apa yang berlaku
 penghantar tidak seolah-olah berleter
sebaliknya berkongsi maklumat
MODUL 4
KOMUNIKASI INTERAKSI BERSAMA PELANGGAN
MEMAHAMI KEHENDAK PELANGGAN
P
E
L
A
N
G
G
A
N
HARAPAN
KEFAHAMAN
HARAPAN HARAPAN
KEFAHAMAN KEFAHAMAN
BERLAKU PERSAMAAN KURANG FAHAM TIDAK FAHAM LANGSUNG
1. HARAPAN JELAS
2. KEFAHAMAN JELAS
1. HARAPAN JELAS
2. SILAP FAHAM
1. HARAPAN TIDAK JELAS
2. TIDAK FAHAM
PERHUBUNGAN
YANG HARMONI
PERHUBUNGAN YANG
SUKAR
PERHUBUNGAN YANG
TERUK
A
N
D
A
P
E
L
A
N
G
G
A
N
P
E
L
A
N
G
G
A
N
A
N
D
A
A
N
D
A
SALAM MESRA
S SENYUM & SALAM
A AJU SOALAN
L LAYAN KEHENDAK
A ANGGUK
M MENGESAHKAN PERMINTAAN
KEMAHIRAN KEMANUSIAAN DALAM INTERAKSI BERSEMUKA
SALAM MESRA
M Mementingkan hubungan mata
E Ekspresi muka
S Soalan yang boleh bantu pelangan
R Ramah dan jarakkan
A Andaikan anda di tempat pelangan
KEMAHIRAN KEMANUSIAAN DALAM INTERAKSI BERSEMUKA
HALANGAN-HALANGAN KOMUNIKASI ANTARA PERSEORANGAN
1. LEMAH PENGUASAAN BAHASA
2. PERBEZAAN MAKNA PERKATAAN
3. JURANG ANTARA PERSEORANGAN
4. PERBEZAAN UMUR, BANGSA, TARAF HIDUP DAN
BUDAYA.
5. PERHATIAN TERPILIH
6. MELAYAN EMOSI
7. MELAYANI MAKLUM BALAS
8. KECENDERUNGAN MENGKATEGORIKAN
PENDAPAT KEPADA 2 JENIS
IAITU BETUL DAN SALAH.
9. CAKAP TAK SERUPA BIKIN
TEKNIK BAHASA BADAN & INTONASI SUARA YANG PROFESIONAL
1. PANDAI MENTAFSIR BAHASA BADAN PELANGGAN.
2. FASIH DALAM PENGGUNAAN BAHASA SERTA TERANG DAN
JELAS
SEBUTANNYA.
3. TIDAK PELAT DAN KELAJUAN UCAPAN YANG SEDERHANA.
4. TIDAK GUGUP DALAM PERCAKAPAN.
5. TIDAK GEMURUH.
6. TIDAK PANIK DALAM BERBAGAI SITUASI.
7. TAHU MENGGUNAKAN BUDI BICARA.
8. SENTIASA BERSIFAT SABAR.
9. TIDAK BERWATAK SERIUS.
10. BERBUDI BAHASA.
MELAYAN PELANGGAN MELALUI TELEFON
1. DENGAR PERTANYAAN AWAL PELANGGAN
2. DENGAR TANPA MEMOTONG PERCAKAPAN PELANGGAN
3. JAWAP SEBELUM DERINGAN YANG KETIGA
4. BERI NAMA SYARIKAT, NAMA ANDA, PEMBUKA BICARA ATAU
SOALAN
5. BILA MEMINTA PELANGGAN MENUNGGU DI TALIAN –
NYATAKAN SEBABNYA
6. TANYA KALAU ADA APA LAGI YANG BOLEH DIBANTU
7. UCAPANKAN TERIMA KASIH KEPADA PELANGGAN KERANA
MENGHUBUNGI SYARIKAT ANDA
MODUL 5
MENANGANI ADUAN PELANGGAN
APA ITU ADUAN?
• Kenyataan formal
mengenai
ketidakpuasan hati
terhadap sesuatu
perkara, orang
ataupun organisasi.
• Kemungkinan positif
atau negatif.
•
APA ITU ADUAN?
• Aduan adalah baik
dan produktif
• Beri peluang
membaiki diri /
organisasi
KEBAIKAN ADUAN
• Dedahkan sistem
lemah utk
dikemaskini dan
ditingkatkan
• Kenalpasti prosedur
yang lemah
KEBAIKAN ADUAN
• Kenalpasti kakitangan
yang perlu latihan
dan penyeliaan
kerap.
KEBAIKAN ADUAN
• Dapat memberi
perkhidmatan sesuai
dengan citarasa
pelanggan yang
terkini.
KEBAIKAN ADUAN
• Hilangkan sikap
sambil lewa pekerja.
Aduan buat kita
sentiasa berjaga-jaga.
KEBAIKAN ADUAN
• Beri peluang
memenangi hati
pelanggan semula
KENAPA PELANGGAN MENGADU
• Marah/kecewa
• Perlu orang mendengar
• Perlu kemaafan
• Perlu
penjelasan/pembetulan
KENAPA PELANGGAN MENGADU
• Pelanggan mengadu
= taat setia
KENAPA PELANGGAN MENGADU
• Ambil berat pada
organisasi dan
perkhidmatan yang
diterima.
KENAPA PELANGGAN MENGADU
• Ingin perkhidmatan
lagi sekiranya aduan
diselesaikan.
HARAPAN PELANGGAN
• Kecekapan,
ketangkasan,
ketepatan dan
penyelasaian
masalah.
• Mereka hendak
dipercayai.
HARAPAN PELANGGAN
• Mahu ganti rugi yang
puaskan hati.
• Jika tiada ganti rugi,
perlukan penjelasan
yang memuaskan
hati.
HARAPAN PELANGGAN
• Mahu aduan diselesaikan
segera.
• Mahu orang yang boleh
selesaikan masalah, bukan
dihantar pada yang tiada kaitan.
• Perlu simpati, bukan marah.
KONSEP MENUNAIKAN APA YANG TELAH
DIJANJIKAN
• Kesalahan utama adalah
mungkir janji.
• Kotakan janji. Jangan
kecewakan pelanggan.
• Tunaikan janji=kunci
utama=bentuk
kepercayaan dan
pengalaman baik bersama
pelanggan.
KONSEP MENUNAIKAN APA YANG TELAH
DIJANJIKAN
• Dapatkan kesetiaan
pelanggan utk tempoh
jangka panjang.
Jika ter”mungkir janji”:-
• Minta maaf segera
• Beritahu status
penyelesaian masalah.
• Beri pilihan lain utk bantu
selesaikan masalah
1. Handle the person first then the problem
2. Apologize
3. Show empathy
4. Find solution
5. Make recovery process
6. Offer compensation (depends on the situation)
7. Follow up
HUMAN SKILLS AND COURTESY IN HANDLING
COMPLAINTS
HUBUNGAN DENGAN PIHAK ATASAN
Langkah 1 : Mulakan dengan sesuatu yang positif
Langkah 2 : Ketahui objektif pertemuan
Langkah 3 : Tahu bila hendak mencadangkan idea
Langkah 4 : Sediakan fakta & maklumat sokongan, bukan hanya pendapat
Langkah 5 : Ramalkan reaksi dan soalan Ketua
Langkah 6 : Gunakan empati untuk memahami situasi Ketua.
Langkah 7 : Jangan bawa masalah tanpa penyelesaiannya.
Langkah 8 : Sediakan pilihan, alternatif dan bersedia untuk berkompromi
jika perlu.
Langkah 9 : Dapatkan persetujuan dengan bertanyakan soalan.
Langkah 10 : Dapatkan komitmen dengan pelan tindakan
TATACARA BERKESAN MEMBERI CADANGAN & IDEA KEPADA KETUA
TERIMA KASIH
YAKIN BOLEH !

More Related Content

What's hot

CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...Park Hae Ra
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Lee Oi Wah
 
Definisi komunikasi
Definisi komunikasiDefinisi komunikasi
Definisi komunikasifiro HAR
 
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101Zawati Talib
 
Definisi & konsep komunikasi
Definisi & konsep komunikasiDefinisi & konsep komunikasi
Definisi & konsep komunikasizasbaruden
 
Komunikasi berkesan dan tidak berkesan
Komunikasi berkesan dan tidak berkesanKomunikasi berkesan dan tidak berkesan
Komunikasi berkesan dan tidak berkesanTAN Seng
 
Etika komunikasi
Etika komunikasi Etika komunikasi
Etika komunikasi Awatif Atif
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanrabiatulnazari
 
Bab komunikasi
Bab komunikasiBab komunikasi
Bab komunikasiaimm reka
 
Elemen elemen komunikasi
Elemen elemen  komunikasiElemen elemen  komunikasi
Elemen elemen komunikasiMaria Sofea
 
Pengurusan khidmat pelanggan
Pengurusan khidmat pelanggan Pengurusan khidmat pelanggan
Pengurusan khidmat pelanggan msbh57
 
Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatLee Oi Wah
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonal
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonalKOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonal
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonalAmin Upsi
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 

What's hot (20)

Komunikasi Bukan Lisan (BMK3023)
Komunikasi Bukan Lisan (BMK3023)Komunikasi Bukan Lisan (BMK3023)
Komunikasi Bukan Lisan (BMK3023)
 
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
CONTOH PBS Pengajian Perniagaann [Rancangan Perniagaan Produk Penjagaan Kulit...
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
 
Kemahiran komunikasi
Kemahiran komunikasiKemahiran komunikasi
Kemahiran komunikasi
 
Halangan komunikasi
Halangan komunikasiHalangan komunikasi
Halangan komunikasi
 
Definisi komunikasi
Definisi komunikasiDefinisi komunikasi
Definisi komunikasi
 
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101
Komunikasi & Khidmat Pelanggan 101
 
Definisi & konsep komunikasi
Definisi & konsep komunikasiDefinisi & konsep komunikasi
Definisi & konsep komunikasi
 
Definisi pelanggan
Definisi pelangganDefinisi pelanggan
Definisi pelanggan
 
Komunikasi berkesan dan tidak berkesan
Komunikasi berkesan dan tidak berkesanKomunikasi berkesan dan tidak berkesan
Komunikasi berkesan dan tidak berkesan
 
Etika komunikasi
Etika komunikasi Etika komunikasi
Etika komunikasi
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
 
DOKUMENTASI
DOKUMENTASIDOKUMENTASI
DOKUMENTASI
 
Bab komunikasi
Bab komunikasiBab komunikasi
Bab komunikasi
 
Elemen elemen komunikasi
Elemen elemen  komunikasiElemen elemen  komunikasi
Elemen elemen komunikasi
 
Pengurusan khidmat pelanggan
Pengurusan khidmat pelanggan Pengurusan khidmat pelanggan
Pengurusan khidmat pelanggan
 
Penerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporatPenerapan budaya koporat
Penerapan budaya koporat
 
KEMAHIRAN ASAS DALAM KAUNSELING
KEMAHIRAN ASAS DALAM KAUNSELINGKEMAHIRAN ASAS DALAM KAUNSELING
KEMAHIRAN ASAS DALAM KAUNSELING
 
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonal
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonalKOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonal
KOMUNIKASI DAN INTERAKSI SOSIAL komunikasi interpersonal
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 

Similar to Komunikasi Bersama Pelanggan

Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektifpjj_kemenkes
 
Komunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonalKomunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonalMitaChan2
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektifpjj_kemenkes
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifmohamadzuhri5
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.pptgithaandriani1
 
1ilham summary teknik komunikasi publik
1ilham  summary teknik komunikasi publik1ilham  summary teknik komunikasi publik
1ilham summary teknik komunikasi publiktemanna #LABEDDU
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)BEM FKM UNSRI
 
Komunikasi 2019 (icha)
Komunikasi 2019 (icha)Komunikasi 2019 (icha)
Komunikasi 2019 (icha)rickygunawan84
 
Komunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutikKomunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutikValny Majid
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Rajabul Gufron
 
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4Uwes Chaeruman
 
komunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfkomunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfParakangPoppo
 
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdf
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdftajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdf
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdfJafriBinHussinIPGKTI
 
Komunikasi_terapeutik.ppt
Komunikasi_terapeutik.pptKomunikasi_terapeutik.ppt
Komunikasi_terapeutik.pptRani267816
 

Similar to Komunikasi Bersama Pelanggan (20)

Tajuk 5 Komunikasi
Tajuk 5 KomunikasiTajuk 5 Komunikasi
Tajuk 5 Komunikasi
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 
Komunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonalKomunikasi interpersonal
Komunikasi interpersonal
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
 
Pelatihan Komunikasi Efektif
Pelatihan Komunikasi EfektifPelatihan Komunikasi Efektif
Pelatihan Komunikasi Efektif
 
1ilham summary teknik komunikasi publik
1ilham  summary teknik komunikasi publik1ilham  summary teknik komunikasi publik
1ilham summary teknik komunikasi publik
 
Komunikasi Berkesan.pptx
Komunikasi Berkesan.pptxKomunikasi Berkesan.pptx
Komunikasi Berkesan.pptx
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
 
Komunikasi 2019 (icha)
Komunikasi 2019 (icha)Komunikasi 2019 (icha)
Komunikasi 2019 (icha)
 
Komunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutikKomunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutik
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Tugas3
 
12. KIP(K).pdf
12. KIP(K).pdf12. KIP(K).pdf
12. KIP(K).pdf
 
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 1 komunikasi kebidanan modul 4
 
komunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfkomunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdf
 
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdf
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdftajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdf
tajuk5komunikasi-100607012232-phpapp02.pdf
 
Komunikasi_terapeutik.ppt
Komunikasi_terapeutik.pptKomunikasi_terapeutik.ppt
Komunikasi_terapeutik.ppt
 

More from Hj Mohamad Idrakisyah

Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & Penyelia
Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & PenyeliaKemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & Penyelia
Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & PenyeliaHj Mohamad Idrakisyah
 
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja Positif
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja PositifMengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja Positif
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja PositifHj Mohamad Idrakisyah
 
Understanding Malaysian Employment Act 1955
Understanding Malaysian Employment Act 1955Understanding Malaysian Employment Act 1955
Understanding Malaysian Employment Act 1955Hj Mohamad Idrakisyah
 
Personal Development & Leadership Skills
Personal Development & Leadership SkillsPersonal Development & Leadership Skills
Personal Development & Leadership SkillsHj Mohamad Idrakisyah
 
Handling Customer Feedback & Complaints
Handling Customer Feedback & ComplaintsHandling Customer Feedback & Complaints
Handling Customer Feedback & ComplaintsHj Mohamad Idrakisyah
 
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.Hj Mohamad Idrakisyah
 
Problem Solving & Critical Thinking Skills
Problem Solving & Critical Thinking SkillsProblem Solving & Critical Thinking Skills
Problem Solving & Critical Thinking SkillsHj Mohamad Idrakisyah
 

More from Hj Mohamad Idrakisyah (20)

Automotive After Sales Management
Automotive After Sales ManagementAutomotive After Sales Management
Automotive After Sales Management
 
Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & Penyelia
Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & PenyeliaKemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & Penyelia
Kemahiran Kepimpinan Untuk Ketua Kumpulan & Penyelia
 
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja Positif
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja PositifMengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja Positif
Mengharungi Cabaran Kerja Semasa Dengan Sikap Kerja Positif
 
Islam untuk Semua
Islam untuk SemuaIslam untuk Semua
Islam untuk Semua
 
Juz Amma
Juz AmmaJuz Amma
Juz Amma
 
Islam for All
Islam for AllIslam for All
Islam for All
 
The Practical Supervisor
The Practical SupervisorThe Practical Supervisor
The Practical Supervisor
 
Effective Supervisory Skills
Effective Supervisory SkillsEffective Supervisory Skills
Effective Supervisory Skills
 
Understanding Malaysian Employment Act 1955
Understanding Malaysian Employment Act 1955Understanding Malaysian Employment Act 1955
Understanding Malaysian Employment Act 1955
 
Personal Development & Leadership Skills
Personal Development & Leadership SkillsPersonal Development & Leadership Skills
Personal Development & Leadership Skills
 
Handling Customer Feedback & Complaints
Handling Customer Feedback & ComplaintsHandling Customer Feedback & Complaints
Handling Customer Feedback & Complaints
 
Towards Supervisory Excellence
Towards Supervisory ExcellenceTowards Supervisory Excellence
Towards Supervisory Excellence
 
Hospitable Customer Service
Hospitable Customer ServiceHospitable Customer Service
Hospitable Customer Service
 
Leadership Fundamentals
Leadership FundamentalsLeadership Fundamentals
Leadership Fundamentals
 
Impactful Communication Skills
Impactful Communication  SkillsImpactful Communication  Skills
Impactful Communication Skills
 
Effective Conflict Resolution
Effective Conflict ResolutionEffective Conflict Resolution
Effective Conflict Resolution
 
Integrity Through Business Ethics
Integrity Through Business EthicsIntegrity Through Business Ethics
Integrity Through Business Ethics
 
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.
Self Transformation Through Will Power & Self Discipline.
 
Problem Solving & Critical Thinking Skills
Problem Solving & Critical Thinking SkillsProblem Solving & Critical Thinking Skills
Problem Solving & Critical Thinking Skills
 
Success Through Self Confidence
Success Through Self ConfidenceSuccess Through Self Confidence
Success Through Self Confidence
 

Komunikasi Bersama Pelanggan

  • 2. CABARAN KOMUNIKASI ANDA • Apakah 5 cabaran utama yang anda hadapi semasa berkomunikasi dengan pelanggan
  • 4. 4 APA ITU KOMUNIKASI ? Proses penyampaian atau pemindahan mesej dari seorang kepada orang lain.
  • 5. 5 APA ITU KOMUNIKASI ? Proses mewujudkan kefahaman orang lain mengenai mesej yang disampaikan dan kedua-duanya mepunyai kefahaman yang dikongsi bersama
  • 6. 6 APA ITU KOMUNIKASI ? Asas kepada perhubungan interpersonal iaitu perhubungan antara seseorang dengan seseorang yang lain
  • 7. BENTUK KOMUNIKASI SEHALA - Pengirim berkomunikasi tanpa memerlukan maklumbalas penerima - Memerlukan tindakan dilakukan terus oleh penerima
  • 8. BENTUK KOMUNIKASI DUA HALA - Penerima memberikan maklumbalas pada pengirim - Membolehkan pengirim memperbaiki komunikasinya jika mesej yang diterima kurang tepat - Membolehkan penerima lebih yakin untuk mengambil tindakan yang betul
  • 9. JENIS KOMUNIKASI 1. Komunikasi Ke Atas Laporan/maklumat dari orang bawahan kepada pihak pengurusan (masalah, pandangan, komen,cadangan)
  • 10. JENIS KOMUNIKASI 2. Komunikasi Ke Bawah Arahan, infomasi penting.
  • 11. JENIS KOMUNIKASI 3. Komunikasi Sehala - koordinasi aktiviti antara bahagian/unit, memberikan sokongan
  • 12. JENIS KOMUNIKASI 4. ‘Grapevine’ - informal, khabar angin
  • 13. KOMUNIKASI BERKESAN • Mesej yang disampaikan difahami dengan tepat dan jelas oleh penerima
  • 14. KOMUNIKASI BERKESAN • Makna mesej difahami dan dikongsi bersama oleh penghantar dan penerima
  • 15. KOMUNIKASI BERKESAN • Perubahan yang berlaku (sekiranya dikehendaki) akibat dari mesej adalah seperti perubahan yang dikehendaki oleh penghantar
  • 18. BENTUK KOMUNIKASI KOMUNIKASI ISYARAT Pergerakan Badan Mimik Muka Sentuhan Bau Pakaian
  • 19. BENTUK KOMUNIKASI KOMUNIKASI BERTULIS Memo Surat Rasmi Lapuran Minit Mesyuarat
  • 20. MODUL 2 ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI
  • 22. PROSES DAN ELEMEN KOMUNIKASI Penghantar PenerimaSaluran/Medium Maklumbalas Mesej Gangguan Gangguan Dekod Enkod Enkod Dekod
  • 23. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI PENGHANTAR orang yang mempunyai mesej untuk disampaikan
  • 24. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI MESEJ maklumat, idea atau pandangan yang datangnya dari minda penghantar dan cuba disampaikan kepada pihak lain
  • 25. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI ENKOD maklumat, idea atau pandangan diterjemahkan dalam bentuk-bentuk yang difahami oleh orang lain sama ada menggunakan perkataan, bahasa atau simbol
  • 26. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI SALURAN mesej disalurkan kepada penerima melalui sama ada saluran iaitu percakapan atau melalui tulisan, visual atau pergerakan
  • 27. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI PENERIMA orang yang menjadi sasaran mesej
  • 28. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI DEKOD mesej diterima dan diterjemahkan atau ditafsirkan oleh penerima untuk memberi makna
  • 29. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI MAKLUMBALAS tindakbalas terhadap penerimaan dan pemahaman mesej oleh penerima. Ia boleh jadi berbentuk lisan atau bukan lisan
  • 30. ELEMEN DALAM PROSES KOMUNIKASI GANGGUAN perkara-perkara yang mengganggu dan menghalang keberkesanan komunikasi. Akibatnya maklumat yang diterima mungkin tidak tepat atau disalah tafsir
  • 32. 1. KEMAHIRAN TINGKAHLAKU  Komunikasi mata  Kedudukan tubuh dan pergerakan  Mimik muka dan air muka  Ketrampilan  Suara
  • 33. 2. KEMAHIRAN MENIMBULKAN MINAT ORANG  Libatkan pendengar  Menghiburkan  Mengenal pasti keistimewaan orang lain  Membawa topik perbualan yang anda mahir
  • 34. 3. KEMAHIRAN MEMBERI PERHATIAN  Mendengar dengan aktif  Menumpukan sepenuh perhatian denganpertembungan mata  Mata tidak liar ke sana kemari, tidak kerap melihat jam atau meninjau-ninjau keluar
  • 35. 3. KEMAHIRAN MEMBERI PERHATIAN Duduk ke hadapan sedikit menghadap orang yang bercakap  Memberi maklum balas lisan atau bukan lisan yang positif seperti perkataan ‘ya’ atau mengangguk-angguk kecil
  • 36. 4. KEMAHIRAN MENDENGAR Ia membantu pengumpulan maklumat atau mesej dan memperbaiki kefahaman tentang kelakuan orang lain
  • 37. 4. KEMAHIRAN MENDENGAR Mendengar yang dimaksudkan ialah kemahiran mendengar secara aktif dan komprehensif yang melibatkan beberapa deria yang utama iaitu telinga, mata, mulut dan hati
  • 38. 5. KEMAHIRAN PEMERHATIAN Pemerhatian boleh membantu mengesan maklumat bukan lisan yang dilahirkan atau tersembunyi  Seorang pendengar/pemerhati yang mahir dapat melihat dan membaca apa yang ada di dalam perasaan seseorang  Gambaran mimik muka adalah yang paling hampir
  • 39. 5. KEMAHIRAN PEMERHATIAN Gambaran air muka yang bersahaja atau air muka yang berubah secara tiba-tiba boleh memberikan mesej dengan baik  Mata juga memainkan peranan penting dalam memberi gambaran minda dan perasaan.
  • 40. 6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN i) Soalan tertutup - memerlukan jawapan pendek samada ‘ya’ atau ‘tidak’ - tidak membawa banyak maklumat - menghadkan perbincangan
  • 41. 6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN ii ) Soalan terpimpin - mempengaruhi pendapat atau perasaan penerima supaya sependapat dengan penghantar
  • 42. 6. KEMAHIRAN MENGEMUKAKAN SOALAN iii) Soalan terbuka - memerlukan penerima memberikan pandangan atau perasaannya sendiri tanpa dipengaruhi - memungkinkan perbincangan lebih lanjut
  • 43. 7. KEMAHIRAN MEMBERI REFLEKSI PERASAAN Kemahiran membaca perasaan orang lain adalah penting untuk mendapatkan mesej yang tepat  Menggunakan kaedah merumus dan mengulangi apa yang dikatakan dalam ayat sendiri
  • 44. 7. KEMAHIRAN MEMBERI REFLEKSI PERASAAN Tujuannya ialah bagi mendapatkan kesahihan mengenai kefahaman anda tentang perasaannya dan dalam masa yang sama anda seolah-olah bersama dengannya menyelami perasaan tersebut
  • 45. 8. KEMAHIRAN MEMBERI MAKLUMBALAS  hendaklah diberi dengan jelas dan tepat supaya boleh difahami dan tindakan susulan boleh diambil selanjutnya  tidak menyentuh peribadi individu
  • 46. 8. KEMAHIRAN MEMBERI MAKLUMBALAS  tidak bersifat menghentam atau meruntuhkan sebaliknya membina  tidak bersifat menghukum tetapi menjelaskan tentang apa yang berlaku  penghantar tidak seolah-olah berleter sebaliknya berkongsi maklumat
  • 47. MODUL 4 KOMUNIKASI INTERAKSI BERSAMA PELANGGAN
  • 48. MEMAHAMI KEHENDAK PELANGGAN P E L A N G G A N HARAPAN KEFAHAMAN HARAPAN HARAPAN KEFAHAMAN KEFAHAMAN BERLAKU PERSAMAAN KURANG FAHAM TIDAK FAHAM LANGSUNG 1. HARAPAN JELAS 2. KEFAHAMAN JELAS 1. HARAPAN JELAS 2. SILAP FAHAM 1. HARAPAN TIDAK JELAS 2. TIDAK FAHAM PERHUBUNGAN YANG HARMONI PERHUBUNGAN YANG SUKAR PERHUBUNGAN YANG TERUK A N D A P E L A N G G A N P E L A N G G A N A N D A A N D A
  • 49. SALAM MESRA S SENYUM & SALAM A AJU SOALAN L LAYAN KEHENDAK A ANGGUK M MENGESAHKAN PERMINTAAN KEMAHIRAN KEMANUSIAAN DALAM INTERAKSI BERSEMUKA
  • 50. SALAM MESRA M Mementingkan hubungan mata E Ekspresi muka S Soalan yang boleh bantu pelangan R Ramah dan jarakkan A Andaikan anda di tempat pelangan KEMAHIRAN KEMANUSIAAN DALAM INTERAKSI BERSEMUKA
  • 51. HALANGAN-HALANGAN KOMUNIKASI ANTARA PERSEORANGAN 1. LEMAH PENGUASAAN BAHASA 2. PERBEZAAN MAKNA PERKATAAN 3. JURANG ANTARA PERSEORANGAN 4. PERBEZAAN UMUR, BANGSA, TARAF HIDUP DAN BUDAYA. 5. PERHATIAN TERPILIH 6. MELAYAN EMOSI 7. MELAYANI MAKLUM BALAS 8. KECENDERUNGAN MENGKATEGORIKAN PENDAPAT KEPADA 2 JENIS IAITU BETUL DAN SALAH. 9. CAKAP TAK SERUPA BIKIN
  • 52. TEKNIK BAHASA BADAN & INTONASI SUARA YANG PROFESIONAL 1. PANDAI MENTAFSIR BAHASA BADAN PELANGGAN. 2. FASIH DALAM PENGGUNAAN BAHASA SERTA TERANG DAN JELAS SEBUTANNYA. 3. TIDAK PELAT DAN KELAJUAN UCAPAN YANG SEDERHANA. 4. TIDAK GUGUP DALAM PERCAKAPAN. 5. TIDAK GEMURUH. 6. TIDAK PANIK DALAM BERBAGAI SITUASI. 7. TAHU MENGGUNAKAN BUDI BICARA. 8. SENTIASA BERSIFAT SABAR. 9. TIDAK BERWATAK SERIUS. 10. BERBUDI BAHASA.
  • 53. MELAYAN PELANGGAN MELALUI TELEFON 1. DENGAR PERTANYAAN AWAL PELANGGAN 2. DENGAR TANPA MEMOTONG PERCAKAPAN PELANGGAN 3. JAWAP SEBELUM DERINGAN YANG KETIGA 4. BERI NAMA SYARIKAT, NAMA ANDA, PEMBUKA BICARA ATAU SOALAN 5. BILA MEMINTA PELANGGAN MENUNGGU DI TALIAN – NYATAKAN SEBABNYA 6. TANYA KALAU ADA APA LAGI YANG BOLEH DIBANTU 7. UCAPANKAN TERIMA KASIH KEPADA PELANGGAN KERANA MENGHUBUNGI SYARIKAT ANDA
  • 55. APA ITU ADUAN? • Kenyataan formal mengenai ketidakpuasan hati terhadap sesuatu perkara, orang ataupun organisasi. • Kemungkinan positif atau negatif. •
  • 56. APA ITU ADUAN? • Aduan adalah baik dan produktif • Beri peluang membaiki diri / organisasi
  • 57. KEBAIKAN ADUAN • Dedahkan sistem lemah utk dikemaskini dan ditingkatkan • Kenalpasti prosedur yang lemah
  • 58. KEBAIKAN ADUAN • Kenalpasti kakitangan yang perlu latihan dan penyeliaan kerap.
  • 59. KEBAIKAN ADUAN • Dapat memberi perkhidmatan sesuai dengan citarasa pelanggan yang terkini.
  • 60. KEBAIKAN ADUAN • Hilangkan sikap sambil lewa pekerja. Aduan buat kita sentiasa berjaga-jaga.
  • 61. KEBAIKAN ADUAN • Beri peluang memenangi hati pelanggan semula
  • 62. KENAPA PELANGGAN MENGADU • Marah/kecewa • Perlu orang mendengar • Perlu kemaafan • Perlu penjelasan/pembetulan
  • 63. KENAPA PELANGGAN MENGADU • Pelanggan mengadu = taat setia
  • 64. KENAPA PELANGGAN MENGADU • Ambil berat pada organisasi dan perkhidmatan yang diterima.
  • 65. KENAPA PELANGGAN MENGADU • Ingin perkhidmatan lagi sekiranya aduan diselesaikan.
  • 66. HARAPAN PELANGGAN • Kecekapan, ketangkasan, ketepatan dan penyelasaian masalah. • Mereka hendak dipercayai.
  • 67. HARAPAN PELANGGAN • Mahu ganti rugi yang puaskan hati. • Jika tiada ganti rugi, perlukan penjelasan yang memuaskan hati.
  • 68. HARAPAN PELANGGAN • Mahu aduan diselesaikan segera. • Mahu orang yang boleh selesaikan masalah, bukan dihantar pada yang tiada kaitan. • Perlu simpati, bukan marah.
  • 69. KONSEP MENUNAIKAN APA YANG TELAH DIJANJIKAN • Kesalahan utama adalah mungkir janji. • Kotakan janji. Jangan kecewakan pelanggan. • Tunaikan janji=kunci utama=bentuk kepercayaan dan pengalaman baik bersama pelanggan.
  • 70. KONSEP MENUNAIKAN APA YANG TELAH DIJANJIKAN • Dapatkan kesetiaan pelanggan utk tempoh jangka panjang. Jika ter”mungkir janji”:- • Minta maaf segera • Beritahu status penyelesaian masalah. • Beri pilihan lain utk bantu selesaikan masalah
  • 71. 1. Handle the person first then the problem 2. Apologize 3. Show empathy 4. Find solution 5. Make recovery process 6. Offer compensation (depends on the situation) 7. Follow up HUMAN SKILLS AND COURTESY IN HANDLING COMPLAINTS
  • 72. HUBUNGAN DENGAN PIHAK ATASAN Langkah 1 : Mulakan dengan sesuatu yang positif Langkah 2 : Ketahui objektif pertemuan Langkah 3 : Tahu bila hendak mencadangkan idea Langkah 4 : Sediakan fakta & maklumat sokongan, bukan hanya pendapat Langkah 5 : Ramalkan reaksi dan soalan Ketua Langkah 6 : Gunakan empati untuk memahami situasi Ketua. Langkah 7 : Jangan bawa masalah tanpa penyelesaiannya. Langkah 8 : Sediakan pilihan, alternatif dan bersedia untuk berkompromi jika perlu. Langkah 9 : Dapatkan persetujuan dengan bertanyakan soalan. Langkah 10 : Dapatkan komitmen dengan pelan tindakan TATACARA BERKESAN MEMBERI CADANGAN & IDEA KEPADA KETUA