Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor membincangkan visi untuk pendidikan berkualiti dan insan terdidik serta misi melestarikan sistem pendidikan berkualiti untuk membangunkan potensi individu. Dokumen ini menyenaraikan teras strategik, matlamat, sasaran, dan pelan tindakan untuk meningkatkan pencapaian murid dalam peperiksaan.

1. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR TAHUN 2021-2025
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
JADUAL 1
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM
BIDANG KEBERHASILAN
ASPIRASI
SISTEM :
MURID :
ISU STRATEGIK
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)
PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI
TOV
(Nilai &
Keterangan)
SASARAN (OUT COME)
2021 2022 2023 2024 2025

2. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021 2022 2023 2024 2025

3. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
PELAN TAKTIKAL TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
ISU STRATEGIK PENCAPAIAN MURID UNTUK LAYAK SIJIL SPM MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK
PELAN TINDAKAN
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
STRATEGI 1
(seperti Jadual 1)
Memastikan semua Guru BM dan Sejarah mahir PdPC berunsur KBAT
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PEMBELAJARAN
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

4. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
PELAN TAKTIKAL TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
ISU STRATEGIK JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK
PELAN TINDAKAN
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
STRATEGI 2
(seperti Jadual 1)
Memastikan sekolah memenuhi keperluan opsyen matapelajaran BM / Sejarah
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

5. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
PELAN TAKTIKAL TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
ISU STRATEGIK PENCAPAIAN MURID UNTUK LAYAK SIJIL SPM MASIH BELUM MELEPASI TAHAP CEMERLANG JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK
PELAN TINDAKAN
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
STRATEGI 3
(seperti Jadual 1)
Memastikan kehadiran murid ke sekolah dipertingkat secara maksima
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

6. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
Sektor/PPD JADUAL 3
Bidang/Unit
Program/Projek
Objektif Output
Tarikh Tempoh
Kumpulan Sasaran
Pegawai Bertanggungjawab
Proses Kerja
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia

7. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

8. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 20__
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
Sektor/PPD JADUAL 4
Bidang/Unit
Bil
Program/Projek
(seperti Jadual 2)
Tarikh
Pelaksanaan
Tarikh
Penyeliaan
Penilaian Keberkesanan
Program
Penambahbaikan Catatan
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

9. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
JABATAN PENDIDIKAN SELANGOR
TAHUN 2021 - 2020
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
JADUAL 5
Pelan Tindakan KPI TOV
Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar
Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Memastikan sekurang-
kurangnya terdapat seorang
murid dapat layak memasuki
peringkat suku akhir dalam
acara badminton , ping pong
atau bola keranjang MSSD
Bilangan murid yang
layak ke peringkat
suku akhir dalam
acara badminton,
ping pong atau bola
keranjang MSSD
2 1 2 2 3 5 1
Meningkatkan tahap
penyertaan murid dalam
semua kegiatan aktiviti dan
program Kokurikulum
Peratus murid
menyertai kegiatan
dan program Ko-
kurikulum
75% 80% 85% 90% 95% 100% 82%

10. | Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor