Pol 6300 rawipa 16 nov 2012 line 1 (1)

1. 1
คคคคคคคคคคคคค PS 705 คคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
Theoretical Orientation in Public
Administration
คค.คค. คคคคค คคคคคคคค คคคคคค 16
คคคคคคคคค ค.ค. 2555
คคคคคคคคคคคคคคค
1.คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
(ค.คคคคคคคคคคค)
2.คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
3.คคคคคคคคคคค (Paradigm) คคคคคค
คคคคคคคคคคคค (ค.คคคคคค)
4.คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคค
-คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
(ค.คคคคค)
-คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคค (ค.คคคคคคคคคคค)
5.คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคค (ค.คคคคคคคคคคค)
6.คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
(ค.คคคคคคคคคคค)
คคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคค
คคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คค
คคคคคคคคคค 2 คคคคคคคคคค คคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคค
Scope คคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคค.คคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคค

2. 2
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคค (Public
Administration) คคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
Herbert Simon (คคคคคคคคคคค คคคคคค)
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคค คคคคค (D.Waldo) คคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคค Public คคคคคคคคคคคคคค คคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคค (คคคคคคคคคค

3. 3
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค)
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคค
คคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคค คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
(4 M-Man Money Material คคค Management) คคค
คคคคคคคคคคคคคคค (Efficiency) คคคคคคคคคค
(Effective) คคคคคคค (Economy) คคคค 3 Es คคคค
คคคคคคคคค (Integrity) คคคคคคค (Profit) คคคค
คคคคคคค (Survival) คคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคค (Social Responsibility) คคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค (Service
Delivery) คคคคคคคคคคคคคคคคค (National
Development)
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค (คคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คคคคคค)
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค
คคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคคค คค คค
คคคคคค คคคคคคคคคคคค คคคคคคคคคคคค
4 Ms = 3Es+I+P+S+SR+SD+ND

4. 4
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก กกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกก

5. 5
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก CSR-
Cooperate Social Responsibility กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกก (Interdiscipline) กกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก
2.กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Applied Social
Science) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกก
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก (Quasi Professional) กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกก
Professional กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก

6. 6
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก
สสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสสส
สสส
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกกกกก (Organization
Theory)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
Organization 2 -
Development administration
-Comparative
public
administration
-Public policy
objective
1.Organizati
on theory
Subjective
3.Politic &
Administration
4.Management
Science
Human

7. 7
2.กกกกกกกกกกกกกกกกก (Development
Administration : DA)
3.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(Comparative Public administration : CPA)
4.กกกกกกกกกกกกก (Public Policy)
5.กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Politics and
Administration)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
วววววว วววววว (Wallace Sayre) กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
6.กกกกกกกกกกกกกกกกก (Management
Science) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก KPI, BSC .RBM ,TQM
,PERT,CPM กกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกก 6 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 4 กกกกก
(กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก) กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(Organization) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก

8. 8
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก (Human) กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก
กกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก Subjective กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก (กกกกกกกกกก 2 กกก 4 ) กกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกก
(กกกกกกกก 1 กกก 3) กกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกก Objective กกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก (กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกก)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
(Organization Theory) กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
วววววววววววว (Organization Theory)
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกก กกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก

9. 9
กกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกก กกกกกก กกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก
พพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพพ กกกกกกก
กกกก 3 กกกกกกกก
1.กกกกกกกกกกกกกกก Orthodoxy (ก.ก.
1887 -1930 ) กก 1887 กกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก The Study of Public
Administration กกกกกกกกกก กกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกกกกก
1.1 กกกกกกกกกกกกก (Classic) กกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
-กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก
1.2 กกกกกกกกกกกกกกกกกกกก (Neo-
classic) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกก กกกกกกกกกก
2.กกก Social Science Heterodoxy (ก.ก.1947
-1967) กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกก กกกกกกกกกกกกกกกกกก
กกกกกกกกกกกกกกกกกกกกกก 2 กกกกก
กกกก กกก
2.1 กกกกกกกกกกกกกกกกกก กกกกกกกกก
กกกกกกกกกกก กกกกกกก
2.2 กกกกกกกกกกกกกกกกกกก
3.กกกกกกกกกกก New PA : New Public
Administration (ก.ก.1968 -กกกกกกกก) กกก

10. 10
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบ
2 บบบบบ
3.1 บบบบบบบบบบบบบบบบบ (1968) บบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบ **บบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบ
3.2 บบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบ (บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบ)
-บบบบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบ
-บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบ BSC
RBM TMQA
1.ททททททททททททททททททททททททท
Orthodoxy บบบบบบบบบบบ
1.1.ททททททททททททท (POSDCORB
Orthodoxy Theory) บบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบ POSDCORB Orthodoxy บบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ

11. 11
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
POSDCORB บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบ (Rational Model) บบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบ บบบบ บบบบบบบบบบ บบ
บบบบบ, บบบบบบ บบบบ, บบบบบ บบ
บบบบบ,บบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบ,
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ 2 บบบบบ
บบบ
ทททททททท 1 บบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
1. ทททททท ทททท (Henry Fayol) บบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบ
1.บบบบบบบบบ (Planning)
2.บบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบ (Organizing)
3.บบบบบบบบบบบบบบ (Commanding)
4.บบบบบบบบบบบบ (Coordinating) บบบ
5.บบบบบบบบบ (Controlling)
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบ บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบ บบบบ

12. 12
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ บบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ
บบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบบ