Menjelaskan tugas dan tanggung jawab Site Manager selaku wakil Project Manager

1.  DALAM SEBUAH PELAKSANAAN SUATU PROYEK DIBUTUHKAN
WAKIL DARI PIMPINAN TERTINGGI SUATU PROYEK YANG
DISEBUT MANAGER LAPANGAN (SITE MANAGER) AGAR PROYEK
DAPAT SELESAI DENGAN BAIK DAN TEPAT WAKTU, ATASAN
LANGSUNG SITE MANAGER ADALAH PROJECT MANAGER.
 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MANAGER LAPANGAN (SITE
MANAGER) DIANTARANYA ADALAH SEBAGAI BERIKUT :

2.  Sebagai acuan untuk pelaksanaan tugas site manager,
rencana kerja proyek harus benar-benar dipahami,
pengembangan detail atas rencana suatu proyek, yang
meliputi daftar semua tugas,
pengalokasian/penggunaan sumber daya,
penjadwalan, perencanaan anggaran / budget,
manajemen resiko, dan lain-lain.

3.  Dapat memimpin dan mengkoordinasikan seluruh
kegiatan bawahannya agar dapat dipastikan bahwa
pekerjaan yang dilaksanakan sesuai dengan yang ada
di dalam spesifikasi dan juga dapat berjalan mengikuti
program kerja yang dilaksanakan dalam jangka waktu
dan biaya tertentu tanpa menyebabkan kerugian
terhadap perusahaan.

4.  Manager lapangan harus bekerjasama dengan bagian
Supervisor untuk memastikan bahwa pekerjaan-
pekerjaan yang ada sudah dikerjakan dengan spesifik
dan sesuai dengan master schedulle proyek.

5.  Menjadi wakil dari perusahan berkoordinasi dengan
pihak owner dalam memenuhi kebutuhan dalam
pelaksanaan proyek agar semua tahapan pekerjaan
dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan izin
kerja yang telah disetujui.

6.  Membuat program penyesuaian dan tindakan turun
tangan, apabila terjadi keterlambatan dan
penyimpangan pekerjaan dilapangan. Dan harus
memastikan bahwa semua prosedur dan peraturan
yang berlaku telah dijalankan dengan baik dan benar.

7.  Wajib memonitor dan melaporkan pekerjaan-
pekerjaan yang menyimpang dari Surat Perintah Kerja
awal dan memantau segala pekerjaan yang baru
sesuai Instruksi Kerja yang telah disetujui owner.

8.  Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian
bahan, tenaga dan alat dilapangan dan memberikan
laporan ke management.

9.  Memberikan pengarahan pelaksanaan pekerjaan
kepada pekerja dengan mengutamakan kesesuaian
mutu yang sesuai dengan standart kualitas owner
guna mencapai kepuasan pelanggan. Melaksanakan
pekerjaan sesuai dengan program mingguan, metode
kerja, gambar kerja, dan spesifikasi teknis.

10.  Menerapkan program keselamatan kerja dan
kebersihan dilapangan serta menekan seminimal
mungkin resiko kerusakan dan kecelakaan ditempat
kerja.

11.  Site Manager harus menyiapkan perencanaan dan
persiapan awal proyek, dari site office, gudang proyek,
material untuk kebutuhan pengajuan persetujuan
material, mock up yang bermutu dan tenaga kerja.

12.  Membantu Project Manager dalam membuat laporan
bulanan baik internal maupun eksternal yang dapat
digunakan sebagai pelengkap dalam administrasi
penagihan ke owner.

13.  Mempertahankan dan meningkatkan mutu hasil
pekerjaan. Mengupayakan, mempertahankan
semangat kerja yang tinggi dan suasana kerja yang
harmonis. Memiliki human relation (hubungan antar
manusia) yang luas, baik vertikal maupun horizontal
dengan pihak-pihak yang terkait di luar proyek dan
perusahaan

14.  FM-PRO-01.1 : Monitoring Pencapaian Sasaran
Mutu Penyelesaian Proyek
 FM-PRO-02.1 : Formulir Jadwal Proyek/Schedulle
 FM-PRO-02.2 : Formulir Kurva S