SlideShare a Scribd company logo
Sınıfı yönetmek, ders süresinin öğretim amaçları
doğrultusunda etkin ve verimli yönetmek anlamındadır.
Dolayısıyla zaman yönetimi sınıf yönetiminin en stratejik
öğelerinden biridir.
         Zaman yönetiminde zamanı etkin kullanmayı olumlu ya
da olumsuz etkileyen faktörler irdelenmiĢtir.




                                                               2
Bu etkenler;
     Öğretmenin mesleki tutumu

     Öğretmenin davranıĢları

     Ortamsal değiĢkenler



                                  3
Öğretmenin mesleki yorum ve yaklaĢımı sadece sınıf
içindeki ders etkinlerinin niteliğini belirleyen bir faktör değil ,
aynı zamanda öğrencinin ders çalıĢma ve okula yönelik
tutumunu da önemli ölçüde etkileyen bir faktördür.
        Öğrenciler geniĢ ölçüde öğretmenlerinin mesleklerini
algılama ve yorumlama biçimlerinden etkilenerek, davranıĢ -
larına yön verirler.




                                                                      4
ÖĞRENCĠNĠN DERSE KATILIMI VE YOĞUNLAġMA
    DAVRANIġINI ETKĠLEYEN FAKTÖRLER

   Zamanın etkin kullanımı,bağımlı değiĢken olarak algılandığında;
      Öğretmenin öğretim anlayıĢı,
      Öğrencinin akademik benlik algısı
      Çevresel uyaranlar
      Okulda izlenen yönetim politikaları ve prosedürler

       Bunlar bir dizi değiĢken olarak algılanabilir.




                                                                     5
*Ġçindelik:
       Ġçindelik terimi,öğretmenin sınıfta olup
bitenden haberdar olmasıdır.
       Böyle bir duyarlılık ve algılama
yeteneğine sahip olan öğretmenler,dersi olumsuz
yönde etkileyen faktörleri önceden sezerek
bunlara karĢı gerekli önlemleri hızla alırlar.


                                                  6
*Öğrenci ile iliĢki:
       Kounin, öğretmenin sorun kaynağını doğru saptaması
kadar önemli olan bir baĢka etmenin,disiplinsiz davranan
çocukla kurduğu iliĢki biçimi olduğu görüĢündedir.
       Bu bağlam,da Kounin öğretmenin davranıĢ bozukluğu
gösteren bir öğrenciyle ilgilenme biçimini,diğer öğrenciler
üzerindeki etkilerini açıklamıĢtır.




                                                          7
*Zamanlama Ve GeçiĢleri:
       Kounin zamanı kullanımında zamanlama ve geçiĢler
olmak üzere iki önemli boyuta iĢaret etmektedir.
       Kounine göre derse öğrencinin etkin Ģekilde katılımını
sağlamak ve bunu sürdürmek için bir etkinlikten diğerine geçiĢler
pürüzsüz olmalıdır.Bu amaçla öğretmen “içindelik” yeterliği
göstererek sınıfını yakından gözlemlemek ve tüm öğrencinin hazır
olduğunu hissettiği anda baĢka etkinliğe geçmelidir.




                                                               8
Jones‟e göre öğretmenlerin zamanı etkin kullanması
konusunda eğitilmeleri gerekir.
       Bu tür programlarda öğretmenlere özellikle,öğrencilerin derse
yoğunlaĢmasını güçleĢtiren etmenler ve bunlara karĢı alınabilecek
önlemler kavratılmalıdır.




                                                               9
En etkili öğretmen tutumları;
    Vücut dilini etkili bir biçimde kullanmak
   Öğrenciye fiziksel yakınlık
   Akılcı bir ödül sistemine sahip olmak
   Öğrenci sorununa duyarlılık göstermek

   Jones „e göre;
     Öğrenim zamanın öğrenciler arasında eĢit biçimde
   paylaĢtırılması ve yardım gereksinimlerinin düzenli bir biçimde
   karĢılanması en büyük ödüldür.


                                                            10
Öğrencilerin derse yönelik olumsuz tutumlarının
bir yansıması olan davranıĢ bozuklukları değiĢik
biçimlerde gözlenebilir.Bu neden kısaca öğrenim
yaĢantılarına duyarsızlık ve ilgisizlik olarak tanımlanır.
       BaĢka bir deyiĢle sorunun öğretmene ve onun
öğretim anlayıĢına tepkiden kaynaklanır.




                                                             11
Rudolf Dreikurs,öğrenim zamanını verimli kullanmanın
geniĢ ölçüde sınıfta egemen öğrenim ortamının niteliği ile ilgili
olduğunu söyler.Ġnsanın temel özelliklerinden olan bireysel
önemsenme,sosyal kabul görme,güç arayıĢı gibi gereksinimler
sınıf yaĢamına da yansır.
        Sınıfta demokratik anlayıĢın egemen olması öğrencilerin
sosyo-psikolojik gereksinimlere duyarlı davranmanın
anlatımıdır.Demokratik yönetsel anlayıĢ,aynı zamanda
öğrenciyle empatik iletiĢimi tanımlamaktadır.

                                                               12
Ginott‟a göre;
       Öğretmenler hem kendinin hem de öğrencilerinin duygu
ve düĢüncelerine duyarlı olmalıdır.Öğretmen, kiĢisel olarak
yaĢayacağı farklı duygu durumlarının,öğrencilerine olumsuz
biçimde yansımamasına özen göstermelidir.
       Kendi benliklerini ve akademik yeterliliklerini olumlu
algılayan öğrencilerden oluĢan bir sınıfta,ders gereksiz bir
biçimde kesilmeyeceği için zaman savurganlığı olmaz.

                                                           13
Ġnsanlar,rasyonel canlılardır.Doğaları gereği çalıĢmaya
ve bu amaçla iĢ birliği yapmaya hazırdır. Öğrencilerin normal
koĢullarda,öğrenmeye istekli olmaları ve içtenlikli biçimde
çaba göstermeleri gerekmektedir.
       Öğretmen,her öğrencide farklı geliĢme ve öğrenme
kapasiteleri olduğu gerçeğinden hareketle öğrenim
yaĢantılarını bireyselleĢtirmelidir. Öğretmen- öğrenci
görüĢmeleri genel toplantılar Ģeklinde olabileceği gibi teke tek
oturumlar halinde de olabilir.
                                                                   14
Bu tür toplantıların baĢlıca üç temel konu çerçevesinde
yapılandırılmasını önermektedir.
Öğrencilerin okuldaki sosyal etkinlikleri konusundaki
  beklenti ve önerilerini belirlemek
Öğrencilerin ortaya çıkardığı veya kendiliğinden gündeme
  gelen entelektüel konuları tartıĢmak.
Öğrencilerin öğrenim yaĢantılarının yürütülmense iliĢkin
  alternatif görüĢlerini saptamak.



                                                            15
• En önemli etken öğretmenin yaptırım gücüdür. Yaptırım
  gücü yüksek olan öğretmen,sakin,özgüvenli,üretken ve
  planlıdır.
• Destekleyici disiplin ve öğrenim anlayıĢının temel
  nitelikler;açıklık,doğruluk,kendiliğindenlik ve durumsal
  koĢullara uygunluktur.
• Lee ve Canter‟e göre öğretmenin geliĢtirici ve destekleyici
  nitelikler taĢıyan öğretim yaklaĢımı,sınıfta empaik bir
  iletiĢim örüntüsü sağlayarak öğrenmeyi etkinleĢtirirken
  zaman kayıplarını azaltır.
                                                                16
 Her tür davranıĢ öğrenme yoluyla kazanılır ve
  değiĢtirilir.Öğrencinin derse ilgi duyması ve öğretim
  yaĢantılarına aktif biçimde katılması da öğretilebilir.Bunun için
  yapılması gereken ilk iĢ, bir ödül-ceza sistemi uygulamaktır.
 DavranıĢçılara göre öğrencinin derse etkin bir biçimde
  katılması,öğrenim yaĢantısı üzerinde duyuĢsal ve düĢünsel
  planda yoğunlaĢmasına bağlıdır.
 DavranıĢçılara göre öğrenme dıĢsal pekiĢtireçlerden çok,içsel
  pekiĢtiricilere bağlıdır.



                                                                      17
ÖĞRENĠM ZAMANININ VERĠMLĠ
    KULLANILMASINI GÜÇLEġTĠREN DĠĞER
               ETKENLER
Ders zamanının verimli kullanılmasının güç bir iĢlem olduğunu
savunan Cangelosi‟ye göre öğretmenin öğrenimi yönetme
stratejileri üzerinde yoğunlaĢmasını önermektedir.Bu amaçla
öğretmen kendine birtakım sorular yöneltmelidir.




                                                                18
ZAMANIN ETKĠN KULLANIMI
  KONUSUNDA ÖĞRETMENE ÖNERĠLER

Zaman yönetimi çok boyutlu bir süreçtir.Dolayısıyla
 öğrenim zamanının verimli kullanılması konusunda
 öğretmenin göstereceği mesleki yeterlilik,okulda gerçekleĢen
 bütün eğitim etkiliklerinin verimlilik düzeyini belirleyecek
 niteliktedir.

Bu amaçla öğretmenlerin dikkate alması gereken
 değiĢkenler Ģöyle sıralanabilir:

                                                                19
Öğrenciler bireysel farklılıklara sahiptir.

Öğretmen öğrenim yaĢantılarının bir bütünlük
 taĢımasına özen göstermelidir.

Öğretmen ders esnasında sınıfın tüm fiziksel
 alanlarında etkili olmalıdır.

Öğretmen düĢünsel ve duygusal planda öğrenciye
 yardımcı olmaktır.


                                                  20
Öğretmen öğrencilerin derse ilgi duymaları ve
 güdülenmeleri için uygun uyaranlardan yararlanmalıdır.
Öğrenci merkezli yaklaĢım belirlenmelidir.
Öğretmen öğrencilerine rehberlik yapmalıdır.
Öğretmen öğrencilerinin dikkatini çekerek onları
 güdülemelidir.
Öğretmen etkinlikleri planlayarak zaman kayıplarını en
 aza indirmelidir.


                                                    21
22

More Related Content

What's hot

Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMMüşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
salihand
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
Caner Taban
 
Öfke Yönetimi
Öfke YönetimiÖfke Yönetimi
Öfke YönetimiSlaytSunum
 
Hedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarHedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarEmre Aydın
 
Davranışçı kuramlar
Davranışçı kuramlarDavranışçı kuramlar
Davranışçı kuramlarfatos11
 
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
Юлія Артюх
 
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
Suleyman Bayindir
 
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİNMüzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
Osman Nar
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel Adımları
Eray Adiguzel
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
sedadoc
 
pazarlik becerileri
pazarlik becerileripazarlik becerileri
pazarlik becerileri
Yunus TUTAR
 
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
Nuran Uyan
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
sedadoc
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Erdem Karagöz
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
Suleyman Bayindir
 
Kpss soruları
Kpss sorularıKpss soruları
Kpss soruları
Elif Güllübudak
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Aretiasus
 

What's hot (20)

Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRMMüşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
Müşteri İlişkileri Yönetimi - CRM
 
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen KavramiKai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
 
Problem Çözme Teknikleri
Problem Çözme TeknikleriProblem Çözme Teknikleri
Problem Çözme Teknikleri
 
Öfke Yönetimi
Öfke YönetimiÖfke Yönetimi
Öfke Yönetimi
 
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi   Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
 
Hedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarHedef ve Kazanımlar
Hedef ve Kazanımlar
 
Davranışçı kuramlar
Davranışçı kuramlarDavranışçı kuramlar
Davranışçı kuramlar
 
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
5 клас урок 17 НОВА ПРОГРАМА
 
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi7. bölüm pazarlama ilkeleri  Müşteri İlişkileri Yönetimi
7. bölüm pazarlama ilkeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi
 
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİNMüzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
Müzakere Sürecinde Amaçlar - Prof.Dr. Canan ÇETİN
 
Satışın Temel Adımları
Satışın Temel AdımlarıSatışın Temel Adımları
Satışın Temel Adımları
 
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİMÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN ÖLÇÜLMESİ
 
pazarlik becerileri
pazarlik becerileripazarlik becerileri
pazarlik becerileri
 
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
Geleneksel ölçme-ve-değerlendi̇rme-yöntemleri̇
 
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMAMÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
MÜŞTERİYİ KAZANMA VE ELDE TUTUMA
 
Gözlem formu 2
Gözlem formu 2Gözlem formu 2
Gözlem formu 2
 
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptxTakımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
Takımdaşlık ve Ekip Yönetimi.pptx
 
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
10. bölüm müşteri ilişkileri yönetimi crm
 
Kpss soruları
Kpss sorularıKpss soruları
Kpss soruları
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
 

Viewers also liked

Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımıZaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımıfurkanakk
 
Zaman Yönetimi
Zaman YönetimiZaman Yönetimi
Zaman Yönetimiyesimoktem
 
Zaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktalarıZaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktaları
Localveri Yazılım
 
Kisisel Zaman Yonetimi
Kisisel Zaman YonetimiKisisel Zaman Yonetimi
Kisisel Zaman Yonetimialiguntr
 
Uzaktan eğitim makale
Uzaktan eğitim makaleUzaktan eğitim makale
Uzaktan eğitim makaleÖzlem Gül
 
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
3ADIMDA - Zaman Yönetimi3ADIMDA - Zaman Yönetimi
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
Natali Elmasoglu
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
Mustafa Disci, MBA
 
Zaman Yonetimi Sunu
Zaman Yonetimi SunuZaman Yonetimi Sunu
Zaman Yonetimi Sunuulyemtasoren
 
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
andre9131
 
Öğretim Yöntemleri
Öğretim YöntemleriÖğretim Yöntemleri
Öğretim Yöntemleri
Zafer Erkan
 
Sinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImSinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImarzumadenoglu
 
Sınıfyont. yenı slayt
Sınıfyont. yenı slaytSınıfyont. yenı slayt
Sınıfyont. yenı slaytdogukansurer1
 
ส่วนคำนวณวงจร Power supply
ส่วนคำนวณวงจร Power supplyส่วนคำนวณวงจร Power supply
ส่วนคำนวณวงจร Power supply
Golfgolf Happines
 
Brittain Hadley Brochure
Brittain Hadley BrochureBrittain Hadley Brochure
Brittain Hadley Brochure
NathanSproule
 
Timeline
TimelineTimeline
Visual Resume
Visual ResumeVisual Resume
Visual Resumecmclev2
 
081254
081254081254

Viewers also liked (20)

Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımıZaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
 
Zaman Yönetimi
Zaman YönetimiZaman Yönetimi
Zaman Yönetimi
 
Zaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktalarıZaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetiminin püf noktaları
 
Kisisel Zaman Yonetimi
Kisisel Zaman YonetimiKisisel Zaman Yonetimi
Kisisel Zaman Yonetimi
 
Uzaktan eğitim makale
Uzaktan eğitim makaleUzaktan eğitim makale
Uzaktan eğitim makale
 
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
3ADIMDA - Zaman Yönetimi3ADIMDA - Zaman Yönetimi
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
 
Zaman yonetimi
Zaman yonetimiZaman yonetimi
Zaman yonetimi
 
Zaman Yonetimi Sunu
Zaman Yonetimi SunuZaman Yonetimi Sunu
Zaman Yonetimi Sunu
 
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
 
Öğretim Yöntemleri
Öğretim YöntemleriÖğretim Yöntemleri
Öğretim Yöntemleri
 
Sinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişImSinif IçI IletişIm
Sinif IçI IletişIm
 
Sınıfyont. yenı slayt
Sınıfyont. yenı slaytSınıfyont. yenı slayt
Sınıfyont. yenı slayt
 
ส่วนคำนวณวงจร Power supply
ส่วนคำนวณวงจร Power supplyส่วนคำนวณวงจร Power supply
ส่วนคำนวณวงจร Power supply
 
Brittain Hadley Brochure
Brittain Hadley BrochureBrittain Hadley Brochure
Brittain Hadley Brochure
 
Timeline
TimelineTimeline
Timeline
 
Visual Resume
Visual ResumeVisual Resume
Visual Resume
 
081254
081254081254
081254
 
FRSA Flash 4 May 2012
FRSA Flash 4 May 2012FRSA Flash 4 May 2012
FRSA Flash 4 May 2012
 
Jaringan komputer 8b
Jaringan komputer 8bJaringan komputer 8b
Jaringan komputer 8b
 

Similar to Zaman yönetimi

Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasiYapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
Elif Güllübudak
 
Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222
mclord123
 
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdfGAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
semanur aktaş
 
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdfGAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
BushraSh5
 
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdfGAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
Senakszolu
 
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
MeryemGrbz1
 
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptxgagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
BeyanOsman
 
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve AnlayışlarıSınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
Şaban Yıldız
 
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdföğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
ssuser283336
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme poyraz92
 
Aktif öğrenme
Aktif öğrenmeAktif öğrenme
Aktif öğrenmebetulword
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme haticepress
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme poyraz92
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu93yildirim
 
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptxGAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
SidramntehaKeyyeli
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sununimetbayseker
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuburcinakkapulu
 
öğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusuöğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusuqazwsxedcrfv12tmd
 

Similar to Zaman yönetimi (20)

Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasiYapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
Yapilandirmacilik ve öğrenme halkasi
 
Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222Yapilandirmaci yaklasim22222
Yapilandirmaci yaklasim22222
 
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdfGAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
GAGNENİN 9 ADIM KURALI-SEMANUR AKTAŞ20317271016.pdf
 
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdfGAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
 
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdfGAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
 
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
1 - Öğrenme ve Öğretim Kuramları - Meryem Gürbüz
 
Sunum son
Sunum sonSunum son
Sunum son
 
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptxgagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
gagnenin 9 adımlar kuramı.pptx
 
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve AnlayışlarıSınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
Sınıf Yönetimi Yaklaşımları ve Anlayışları
 
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdföğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
öğretim teknolojileri, GAGNENİN 9 ADIMLI KURAMI.pdf
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme
 
Aktif öğrenme
Aktif öğrenmeAktif öğrenme
Aktif öğrenme
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme
 
Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptxGAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
GAGNE_9_ADIM_KURAMI[1].pptx
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
öğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusuöğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusu
 

Zaman yönetimi

  • 1.
  • 2. Sınıfı yönetmek, ders süresinin öğretim amaçları doğrultusunda etkin ve verimli yönetmek anlamındadır. Dolayısıyla zaman yönetimi sınıf yönetiminin en stratejik öğelerinden biridir. Zaman yönetiminde zamanı etkin kullanmayı olumlu ya da olumsuz etkileyen faktörler irdelenmiĢtir. 2
  • 3. Bu etkenler; Öğretmenin mesleki tutumu Öğretmenin davranıĢları Ortamsal değiĢkenler 3
  • 4. Öğretmenin mesleki yorum ve yaklaĢımı sadece sınıf içindeki ders etkinlerinin niteliğini belirleyen bir faktör değil , aynı zamanda öğrencinin ders çalıĢma ve okula yönelik tutumunu da önemli ölçüde etkileyen bir faktördür. Öğrenciler geniĢ ölçüde öğretmenlerinin mesleklerini algılama ve yorumlama biçimlerinden etkilenerek, davranıĢ - larına yön verirler. 4
  • 5. ÖĞRENCĠNĠN DERSE KATILIMI VE YOĞUNLAġMA DAVRANIġINI ETKĠLEYEN FAKTÖRLER Zamanın etkin kullanımı,bağımlı değiĢken olarak algılandığında; Öğretmenin öğretim anlayıĢı, Öğrencinin akademik benlik algısı Çevresel uyaranlar Okulda izlenen yönetim politikaları ve prosedürler Bunlar bir dizi değiĢken olarak algılanabilir. 5
  • 6. *Ġçindelik: Ġçindelik terimi,öğretmenin sınıfta olup bitenden haberdar olmasıdır. Böyle bir duyarlılık ve algılama yeteneğine sahip olan öğretmenler,dersi olumsuz yönde etkileyen faktörleri önceden sezerek bunlara karĢı gerekli önlemleri hızla alırlar. 6
  • 7. *Öğrenci ile iliĢki: Kounin, öğretmenin sorun kaynağını doğru saptaması kadar önemli olan bir baĢka etmenin,disiplinsiz davranan çocukla kurduğu iliĢki biçimi olduğu görüĢündedir. Bu bağlam,da Kounin öğretmenin davranıĢ bozukluğu gösteren bir öğrenciyle ilgilenme biçimini,diğer öğrenciler üzerindeki etkilerini açıklamıĢtır. 7
  • 8. *Zamanlama Ve GeçiĢleri: Kounin zamanı kullanımında zamanlama ve geçiĢler olmak üzere iki önemli boyuta iĢaret etmektedir. Kounine göre derse öğrencinin etkin Ģekilde katılımını sağlamak ve bunu sürdürmek için bir etkinlikten diğerine geçiĢler pürüzsüz olmalıdır.Bu amaçla öğretmen “içindelik” yeterliği göstererek sınıfını yakından gözlemlemek ve tüm öğrencinin hazır olduğunu hissettiği anda baĢka etkinliğe geçmelidir. 8
  • 9. Jones‟e göre öğretmenlerin zamanı etkin kullanması konusunda eğitilmeleri gerekir. Bu tür programlarda öğretmenlere özellikle,öğrencilerin derse yoğunlaĢmasını güçleĢtiren etmenler ve bunlara karĢı alınabilecek önlemler kavratılmalıdır. 9
  • 10. En etkili öğretmen tutumları;  Vücut dilini etkili bir biçimde kullanmak Öğrenciye fiziksel yakınlık Akılcı bir ödül sistemine sahip olmak Öğrenci sorununa duyarlılık göstermek Jones „e göre; Öğrenim zamanın öğrenciler arasında eĢit biçimde paylaĢtırılması ve yardım gereksinimlerinin düzenli bir biçimde karĢılanması en büyük ödüldür. 10
  • 11. Öğrencilerin derse yönelik olumsuz tutumlarının bir yansıması olan davranıĢ bozuklukları değiĢik biçimlerde gözlenebilir.Bu neden kısaca öğrenim yaĢantılarına duyarsızlık ve ilgisizlik olarak tanımlanır. BaĢka bir deyiĢle sorunun öğretmene ve onun öğretim anlayıĢına tepkiden kaynaklanır. 11
  • 12. Rudolf Dreikurs,öğrenim zamanını verimli kullanmanın geniĢ ölçüde sınıfta egemen öğrenim ortamının niteliği ile ilgili olduğunu söyler.Ġnsanın temel özelliklerinden olan bireysel önemsenme,sosyal kabul görme,güç arayıĢı gibi gereksinimler sınıf yaĢamına da yansır. Sınıfta demokratik anlayıĢın egemen olması öğrencilerin sosyo-psikolojik gereksinimlere duyarlı davranmanın anlatımıdır.Demokratik yönetsel anlayıĢ,aynı zamanda öğrenciyle empatik iletiĢimi tanımlamaktadır. 12
  • 13. Ginott‟a göre; Öğretmenler hem kendinin hem de öğrencilerinin duygu ve düĢüncelerine duyarlı olmalıdır.Öğretmen, kiĢisel olarak yaĢayacağı farklı duygu durumlarının,öğrencilerine olumsuz biçimde yansımamasına özen göstermelidir. Kendi benliklerini ve akademik yeterliliklerini olumlu algılayan öğrencilerden oluĢan bir sınıfta,ders gereksiz bir biçimde kesilmeyeceği için zaman savurganlığı olmaz. 13
  • 14. Ġnsanlar,rasyonel canlılardır.Doğaları gereği çalıĢmaya ve bu amaçla iĢ birliği yapmaya hazırdır. Öğrencilerin normal koĢullarda,öğrenmeye istekli olmaları ve içtenlikli biçimde çaba göstermeleri gerekmektedir. Öğretmen,her öğrencide farklı geliĢme ve öğrenme kapasiteleri olduğu gerçeğinden hareketle öğrenim yaĢantılarını bireyselleĢtirmelidir. Öğretmen- öğrenci görüĢmeleri genel toplantılar Ģeklinde olabileceği gibi teke tek oturumlar halinde de olabilir. 14
  • 15. Bu tür toplantıların baĢlıca üç temel konu çerçevesinde yapılandırılmasını önermektedir. Öğrencilerin okuldaki sosyal etkinlikleri konusundaki beklenti ve önerilerini belirlemek Öğrencilerin ortaya çıkardığı veya kendiliğinden gündeme gelen entelektüel konuları tartıĢmak. Öğrencilerin öğrenim yaĢantılarının yürütülmense iliĢkin alternatif görüĢlerini saptamak. 15
  • 16. • En önemli etken öğretmenin yaptırım gücüdür. Yaptırım gücü yüksek olan öğretmen,sakin,özgüvenli,üretken ve planlıdır. • Destekleyici disiplin ve öğrenim anlayıĢının temel nitelikler;açıklık,doğruluk,kendiliğindenlik ve durumsal koĢullara uygunluktur. • Lee ve Canter‟e göre öğretmenin geliĢtirici ve destekleyici nitelikler taĢıyan öğretim yaklaĢımı,sınıfta empaik bir iletiĢim örüntüsü sağlayarak öğrenmeyi etkinleĢtirirken zaman kayıplarını azaltır. 16
  • 17.  Her tür davranıĢ öğrenme yoluyla kazanılır ve değiĢtirilir.Öğrencinin derse ilgi duyması ve öğretim yaĢantılarına aktif biçimde katılması da öğretilebilir.Bunun için yapılması gereken ilk iĢ, bir ödül-ceza sistemi uygulamaktır.  DavranıĢçılara göre öğrencinin derse etkin bir biçimde katılması,öğrenim yaĢantısı üzerinde duyuĢsal ve düĢünsel planda yoğunlaĢmasına bağlıdır.  DavranıĢçılara göre öğrenme dıĢsal pekiĢtireçlerden çok,içsel pekiĢtiricilere bağlıdır. 17
  • 18. ÖĞRENĠM ZAMANININ VERĠMLĠ KULLANILMASINI GÜÇLEġTĠREN DĠĞER ETKENLER Ders zamanının verimli kullanılmasının güç bir iĢlem olduğunu savunan Cangelosi‟ye göre öğretmenin öğrenimi yönetme stratejileri üzerinde yoğunlaĢmasını önermektedir.Bu amaçla öğretmen kendine birtakım sorular yöneltmelidir. 18
  • 19. ZAMANIN ETKĠN KULLANIMI KONUSUNDA ÖĞRETMENE ÖNERĠLER Zaman yönetimi çok boyutlu bir süreçtir.Dolayısıyla öğrenim zamanının verimli kullanılması konusunda öğretmenin göstereceği mesleki yeterlilik,okulda gerçekleĢen bütün eğitim etkiliklerinin verimlilik düzeyini belirleyecek niteliktedir. Bu amaçla öğretmenlerin dikkate alması gereken değiĢkenler Ģöyle sıralanabilir: 19
  • 20. Öğrenciler bireysel farklılıklara sahiptir. Öğretmen öğrenim yaĢantılarının bir bütünlük taĢımasına özen göstermelidir. Öğretmen ders esnasında sınıfın tüm fiziksel alanlarında etkili olmalıdır. Öğretmen düĢünsel ve duygusal planda öğrenciye yardımcı olmaktır. 20
  • 21. Öğretmen öğrencilerin derse ilgi duymaları ve güdülenmeleri için uygun uyaranlardan yararlanmalıdır. Öğrenci merkezli yaklaĢım belirlenmelidir. Öğretmen öğrencilerine rehberlik yapmalıdır. Öğretmen öğrencilerinin dikkatini çekerek onları güdülemelidir. Öğretmen etkinlikleri planlayarak zaman kayıplarını en aza indirmelidir. 21
  • 22. 22