State of influencer marketing in vietnam 2020 7 satNguyenLamTuyetMy
Báo cáo phân tích thị trường Influencer Marketing tại Việt Nam được nghiên cứu và tổng hợp bởi 7SAT, với mục đích cung cấp phi lợi nhuận; giúp các nhãn hàng, các đơn vị agency và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực truyền thông quảng cáo có cái nhìn tổng quát hơn về ngành, từ đó có nhiều insight trong việc triển khai chiến dịch
State of influencer marketing in vietnam 2020 7 satNguyenLamTuyetMy
Báo cáo phân tích thị trường Influencer Marketing tại Việt Nam được nghiên cứu và tổng hợp bởi 7SAT, với mục đích cung cấp phi lợi nhuận; giúp các nhãn hàng, các đơn vị agency và cá nhân hoạt động trong lĩnh vực truyền thông quảng cáo có cái nhìn tổng quát hơn về ngành, từ đó có nhiều insight trong việc triển khai chiến dịch
This document proposes launching a new branded rice brand called Lành targeting health-conscious mothers in Vietnam. It begins with an agenda that includes business analysis, customer understanding, brand positioning, and launch. It then provides background on the Vietnamese rice market and an opportunity for a branded rice focused on health. Customer segmentation and consumer journey maps are presented, identifying an insight that mothers worry about family health but rice safety is unaddressed. The brand is positioned around "authentic rice for good health" with benefits of traditional farming practices. A marketing strategy is outlined including a TV series, exhibition, and sampling to promote the message of giving children the same authentic rice their mothers had in the past. Financial projections estimate over 300 billion VND
This document discusses the launch plan for a new rice product called AROVIET Rice. It begins by analyzing consumer preferences for rice qualities like aroma. It positions AROVIET as a fragrant rice with natural and specific aromas. The document outlines the product portfolio, target consumers, and brand positioning. It then provides details of the launch campaign including objectives, timeline, tactics, and budget. The campaign aims to increase trial through sampling and promotions to achieve purchase and loyalty among target consumers.
Elite Young Marketers Assignment 21.1 Ba Loc_Ngoc TramYoungMarketers2
This document outlines the process for producing a television commercial (TVC). It discusses the key roles of the client, advertising agency, and production house. The process involves 4 main steps: 1) the client briefs the agency on the project objectives, 2) the creative team develops concepts and tests them, 3) the production house handles pre-production, shooting, and post-production, and 4) the finished TVC goes through censorship before publication and broadcasting. The goal of a TVC is to introduce, convince, remind or switch consumers regarding a product or service within a short time duration, typically 30-45 seconds.
Elite young marketers assignment 19.1 ba loc_ngoc tram_finalYoungMarketers2
Corporate PR involves managing a company's reputation through effective internal and external communication strategies. It encompasses media relations, corporate social responsibility initiatives, internal communication, and protecting the company during critical situations. The key elements of Corporate PR include corporate citizenship, corporate communication, and corporate ethics. Corporate citizenship focuses on a company's responsibilities toward society and positive impact on stakeholders. Corporate communication oversees messaging strategies and developing relationships with media, employees, and investors. Corporate ethics ensures trust and transparency between a business and its customers.
Elite young marketers assignment 18.1 phu cuong_ngoc tramYoungMarketers2
The document describes an activation campaign by Acnes skincare brand at MT Channels supermarkets in Vietnam to target teenage girls. It outlines the target audience, context, and umbrella idea of providing a quick and complete 3S formula solution for acne concerns. The activation was designed to have booths like small clinics where product guides (PGs) would test customers' skin, give advice, and present the Acnes product portfolio and promotion. However, the feedback noted the activation was not very effective as supermarkets were the wrong channel, the PGs did not clearly deliver the key 3S formula message, and there was a lack of tactics to attract customers and amplify the messaging through social media.
Ym3 warm up marathon - grand interview - simple teamYoungMarketers2
Vinacafe aims to establish its brand role of reviving forgotten Vietnamese values and inspiring youth pride. Younger Vietnamese agree their country has negative images and they do not feel proud or knowledgeable about Vietnamese culture. The campaign will collect 20,000 stories from youth about how to improve Vietnam. It will use influencer videos, interactive machines, and exhibitions to trigger awareness of values, engage youth to share stories, and amplify positive images of Vietnam. The goal is to make 70% of youth feel proud to be Vietnamese and introduce their nationality.
The document outlines YoLove, a Valentine's Day digital marketing campaign in Vietnam by Yomost. The campaign's objectives were to inspire people to fully experience Valentine's Day and increase customer engagement with the Yomost brand. The target audience was young urban Vietnamese aged 18-24 who are active online and interested in love stories. The campaign concept was to encourage people to express their love through a viral video and mobile app. It saw over 200,000 video views and wide sharing of a featured quote on social media. While the campaign spread the brand's message, its impact appeared limited as Yomost struggled against larger competitors.
The document summarizes a public relations campaign in Vietnam called "My Kool Vietnam" conducted over the summer to promote the haircare brand Clear. The campaign aimed to refresh the brand's image and position it as innovative and relevant to youth. It created an interactive website and mobile app where young people could share cool spots around Vietnam, with the goal of building pride in the country's beauty and encouraging domestic tourism. The campaign saw positive engagement and viral videos, achieving its objective of differentiating Clear in the haircare market through an association with concepts of "summer" and "cool".
Nhom 2 - Elite Young Marketers - 2 nd grand presentationYoungMarketers2
The document outlines a brand launching plan for a new instant coffee brand that aims to remove consumers' morning wake-up phobia by offering a unique packaging innovation that creates an "explosion of aroma" upon opening. The plan includes pre-launch marketing activities like ambient coffee scents in public areas, sampling events on university campuses and in offices, and a launch event called "Crash the Enjoyment" featuring aroma and product experiences.
Nhom 3 - Elite Young Marketers - 2 nd grand presentationYoungMarketers2
This document outlines the agenda and content for Assignment 10.2 Group 2. It includes sections on background, business opportunity, segmentation, overall truths, consumer insights, and brand idea. The key insights are that the target customer is urban female youth aged 20-29, especially achievers who drink coffee for concentration but prefer a milder 3-in-1 coffee. The proposed brand idea is to position the product as providing a "Bittersweet Blending for Life Indulgence" through a special formula that balances bitter authentic coffee with milk and sugar for a bittersweet taste and aroma, with suitable calories and caffeine for women. The objective is to develop a variety of products to meet women's needs for indulgence and l
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 6.1 - Thien An - Thao NghiYoungMarketers2
Brand innovation is the process of harnessing creative ideas to meet business needs. It includes six main types: 1) Product innovation - developing new or improved products. 2) Pricing innovation - innovating pricing strategies. 3) Channel innovation - innovating distribution channels. 4) Communication innovation - innovating ways of connecting people. 5) Process innovation - implementing new production or delivery methods. 6) Packaging innovation - innovating materials or processes used for packaging. The innovation process involves generating ideas, assessing feasibility, building capability, launching, and evaluating outcomes.
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 6.1 - Ba Loc - Ngoc TramYoungMarketers2
1) The document discusses brand innovation, defining it as incremental changes to products, processes, or services that successfully exploit new ideas.
2) It provides examples of different types of brand innovation mixes including product, communication, packaging, channel, pricing, and process innovation.
3) McDonald's brand innovation process is used as a case study, where they launched the "Vitamac" burger to address parents' concerns about kids' nutrition while maintaining enjoyment. Ideas were evaluated for feasibility and capabilities before market launch.
Young Marketers Elite Program - 1st Grand Presentation - Nhom 1 YoungMarketers2
The document provides research findings from focus groups and surveys conducted with young Vietnamese coffee drinkers aged 18-30. Key insights include:
- Youth prioritize their social lives and status but also feel pressure to focus on careers, though they lack confidence in career preparation.
- Coffee provides a moment for youth to slow down, think, and focus amid busy lifestyles and late nights working or studying.
- While coffee tastes bitter, youth see potential for sweetened coffee flavors to make the drinking experience more enjoyable.
- Popular coffee brands are chosen based on taste, advertising that sparks curiosity, and recommendations from friends.
Young Marketers Elite 2013 - Assignment 3.1 - Thuy Tien - Ngoc TramYoungMarketers2
This document provides information about brand positioning, brand essence, and brand keys. It includes examples for the oolong tea brand Oolong Tea Plus and female underwear brand Triumph. The document discusses what brand positioning, essence, and keys are and how they define the central nature and promise of a brand. It also analyzes example brands to demonstrate these brand strategy concepts.
Young Marketers Elite 2013 - Co hoi du thinh Tuan 2 Market Research - Nguyen ...YoungMarketers2
The research brief outlines key elements for a market research project, including:
1. Market and strategic overview to understand the context and objectives.
2. Background and role of the research to specify how findings will inform decisions.
3. Objectives including business goals and specific research questions.
4. Suggested approach and target groups to provide guidance on methodology.
5. Reporting requirements to establish deliverables.
6. Timing and budget constraints to ensure feasibility.
7. Existing information to refine the scope and build on past learnings.
2. Nội dung:
1
5
Bối cảnh
02
2
Chiến lược triển khai
02
6
Mục tiêu
04
3
Khách hàng mục tiêu
Sự thật ngầm hiểu
nn
Ý tưởng lớn bao quát
Thời gian thực hiện
Phân bổ ngân sách
04
Đánh giá theo dõi hiệu quả
nn
7
nn
4
THE FOCUS
2
3. Thực trạng vấn nạn quan hệ tình dục không an
toàn trong giới trẻ ở Việt Nam
Giới trẻ (14-24 tuổi) – Tình trạng quan hệ tình
dục trước hôn nhân – Sự thật về việc sử dụng
bao cao su khi quan hệ
Số lượng ca mắc bệnh
truyền nhiễm do quan hệ
tình dục không an toàn
50% 800.000-1.000.000
25%
75%
cảm thấy
41%
34%
NGẠI
NGÙNG
khi phải tự
mua bao
cao su.
Chưa quan hệ tình dục
Đã quan hệ, không dùng BCS
Đã quan hệ, có dùng BCS
THE FOCUS
ca/ năm
Tỉ lệ nạo phá thai:
thứ 1
• Đứng thứ 5
• Đứng
Đông Nam Á
Thế Giới
3
4. Tổng quan nhãn hiệu bao cao su OK
Vào Việt Nam từ
năm 1993, dưới sự quảng bá của DKT International
Nhập khẩu 100%
từ Thái Lan và Malaysia
Hiện đang được phân phối bởi
11.000 điểm bán
(bao gồm 9000 nhà thuốc) trên toàn
Việt Nam
Được trợ giá
bởi Liên Hiệp Quốc
Là nhãn hiệu bao cao su
và
chính quyền Việt Nam
có uy tín, đa dạng, chất lượng
đảm bảo và
giá rất
cạnh tranh
Hiểu tâm lý người dùng Việt Nam: dùng tên “OK” để thay thế “Bao cao su”
giúp người dùng cảm thấy thoải mái khi mua và sử dụng
THE FOCUS
5. Các mặt hàng bao cao su OK có mặt tại Việt Nam
Super Strong
LongShock
Dotted
(nhãn hiệu đầu tiên)
(kéo dài sự hưng phấn)
(Tạo hưng phấn, tăng
kích thích)
Hương cam thú vị
Hương dâu ngọt
ngào
Hương bạc hà tươi
mát
Hương chuối ấn
tượng
Hương táo trọn
vẹn
THE FOCUS
5
6. Sơ đồ định vị thương hiệu bao cao su OK tại Việt
Nam
Gía thành cao
Durex
Chất lượng kém
Chất lượng tốt
OK
Hàng Trung
Quốc, hàng
nhái
Gía thành thấp
THE FOCUS
6
7. Mục tiêu
Tăng nhu cầu sử
dụng
từ 45% lên 65%
THE FOCUS
Tăng nhận biết về
vị trí dẫn đầu
của thương hiệu OK
Tăng doanh thu
15%
8. Khách hàng mục tiêu:
_ 18-24 tuổi
_ Sinh sống tại TPHCM và Hà Nội
_ Thu nhập: BCD
_ Có quan hệ tình dục
_ Có quan tâm đến quan hệ tình dục
và bao cao su
Sự thật ngầm hiểu
Nhờ sự thành công từ các chiến dịch trước, hầu như tất cả giới trẻ, đặc biệt ở TPHCM và HN đều hiểu
được lợi ích của việc sử dụng bao cao su trong quan hệ tình dục. Thế nhưng, vì sao số lượng người sử
dụng BCS lại chỉ chiếm 45%. Câu trả lời là họ:
KHÔNG CÓ SẴN BAO CAO SU KHI CẦN DÙNG
Vì sao vậy?. Không chỉ vì định kiến xã hội đối với việc quan hệ trước hôn nhân khiến giới trẻ không dễ
dàng để chọn lựa và mua lưu giữ bao cao su trong người, giới trẻ còn đối mặt với việc dễ dàng bị đánh
giá không tốt nếu bị bắt gặp có lưu trữ BCS.
Vì vậy, vấn đề đặt ra là làm sao có thể đem BCS đến ngay lúc giới trẻ cần.
THE FOCUS
10. “Bao Cao Su OK – CẦN LÀ CÓ”
• Ý nghĩa:
Hiểu được nguyên nhân cốt lõi khiến một bộ phận lớn giới trẻ hiện nay quan hệ
tình dục không an toàn: không phải thiếu kiến thức về giáo dục giới tính mà là do
Không được cung cấp Bao cao su kịp thời khi cần dùng, mục tiêu của chiến dịch là sự
đáp ứng nhu cầu ấy của giới trẻ.
• Mục tiêu: Tăng số lượng người sử dụng bao cao su trong quan hệ tình dục, tăng thị phần
cho nhãn hiệu OK, khắc sâu vào tâm trí người dùng vị trí khắng khít của bao cao su OK trong
quan hệ tình dục.
•
Phương tiện truyền thông chính
là:
1) Cuộc thi Nhân viên Khách sạn xuất sắc:
“OK THÔI!”
2) Ứng dụng điện thoại di động : “OK Hotel”
Tìm kiếm các khách sạn có trang bị Bao Cao Su
THE FOCUS
11. Cuộc thi Nhân viên khách sạn xuất sắc:
“OK THÔI!”
•Ý nghĩa:
Một khách sạn được gọi là hoàn hảo nhất khi nó đem lại cho khách cảm giác thoải
mái như ở chính căn nhà mình. Mọi thứ nhỏ nhặt đều được chuẩn bị chu đáo và tinh ý, nhất là
bao cao su. Một người nhân viên khách sạn xuất sắc khi họ có thể đáp ứng được tất cả các yêu
cầu chính đáng của khách một cách khéo léo và tinh tế nhất. “OK thôi” thể hiện thái độ
“Sẵn sàng” đối với mọi yêu cầu từ khách hàng.
OK, với tôn chỉ “Cần là Có”, luôn mong muốn đồng hành cùng khách hàng mỗi lúc
khách hàng cần đến, cũng là một cách nói thể hiện thái độ “Sẵn sàng”. Hơn nữa, để giảm bớt
gánh nặng dư luận đối với khách hàng khi trực tiếp mua Bao cao su cùng tôn chỉ “Cần là Có”,
chiến lược chính là liên kết với các khách sạn cấp 1, 2, 3, 4 sao để tiêu thụ sản phẩm.
•Mục đích: Gây được tiếng vang trong cộng đồng, liên kết với các khách sạn giúp tiêu thụ
sản phẩm
•Kênh truyền hình: Yan TV
•Lịch phát sóng: 11 giờ - Chủ nhật hàng tuần
•Thời lượng phát sóng: 30 phút
•Hình thức tổ chức: Gameshow với các tình huống khó khăn từ khách hàng, thách thức
các nhân viên khách sạn được mời từ các khác sạn vừa và nhỏ trên địa bàn TPHCM và Hà Nội.
THE FOCUS
11
12. Ứng dụng Điện thoại di động: OK Hotel
•Ý nghĩa:
Rào cản định kiến xã hội làm người dùng khó có thể tự mua bao cao su hay lưu trữ
bao cao su. Vì vậy, ứng dụng được tạo ra giúp người dùng có thể tìm kiếm được những khách
sạn ở gần địa điểm mình đang đứng có trang bị bao cao su để bảo vệ người dùng khỏi nỗi lo sợ
mắc các bệnh lây nhiễm do tình dục không an toàn.
•Mục đích: Khuyến khích tất cả các khách sạn trên địa bàn TPHCM và Hà Nội trang bị bao
cao su như một lợi thế cạnh tranh, tăng lợi nhuận cho nhãn hiệu OK
•Kênh truyền thông: Smartphone, Play Store
•Hình thức ứng dụng: Các khách sạn khi đăng kí vào ứng dụng sẽ được cấp một bằng
chứng nhận “Tham gia chương trình Bảo vệ sức khỏe cộng đồng cùng Bao cao su OK”. Bằng
này do OK phối hợp với các tổ chức Chính phủ như: Bộ Y tế, Cục Dân số,... Cấp.
Điều này làm gia tăng vị trí của khách sạn so với các đối thủ cạnh tranh. Sau khi
đăng kí, vị trí khách sạn và thông tin khách sạn sẽ được cập nhật để người dùng có thể dễ
dàng tìm đến.
Điều kiện tham gia: Khách sạn phải sử dụng bao cao su OK trong suốt thời gian
đăng kí ứng dụng.
THE FOCUS
12
14. Giai đoạn 1:
Giai đoạn 2:
Giai đoạn 3:
•Tạo sự quan tâm của
các khách sạn từ 1
đến 4 sao trong việc
nâng cao chất lượng
bằng cách trang bị
bao cao su đầy đủ để
đáp ứng tốt nhất nhu
cầu của khách hàng.
•Tạo được sự quan
tâm từ phía người
dân, đặc biệt là giới
trẻ.
•Tạo tiếng vang trong
công chúng về nhãn hiệu
bao cao su OK.
•Thiết lập mối quan hệ với
các khách sạn để tạo
nguồn tiêu thụ.
•Nâng cao nhận thức về
lợi ích của bao cao su và
nhãn hiệu bao cao su OK.
•Gây dựng cộng đồng
những người quan tâm
đến vấn đề bảo vệ sức
khỏe giới tính.
•Thiết lập và giữ mối
quan hệ với khách hàng.
THỜI GIAN
Tháng 3/2014
Tháng 4-6/2014
Tháng 7/2014
CÁCH THỨC
THỰC HiỆN
Họp báo ra mắt cuộc
thi “OK thôi”
_ Phối hợp với Đài truyền
hình tổ chức cuộc thi “OK
thôi”
_ Phối hợp với các trung
tâm tư vấn sức khỏe sinh
sản tổ chức các buổi Tư
vấn Trực tuyến trên các
báo đài.
_ Phối hợp với các trang
mạng và phương tiện
truyền thông online: báo
đài, mạng xã hội,.. Để
tạo lập một cộng đồng
những người quan tâm
_ Tạo ứng dụng: “OK
HOTEL”
MỤC ĐÍCH
THE FOCUS
15. Giai đoạn 1
Họp báo cuộc thi: "OK THÔI!"
•Mục tiêu: Ra mắt khán giả Gameshow: "OK
thôi!"dành cho nhân viên khách sạn từ 1 đến
4 sao, gây chú ý trong dư luận.
•Địa điểm: Đài Truyền Hình YanTV
•Khách mời:
_ Đại diện Sở Văn Hóa Thông Tin
_ Đại diện Cục quản lý chất lượng
du lịch
_ Đại diện Cục Dân Số
_ Đại diện Nhãn hàng OK
_ Báo giới truyền thông
THE FOCUS
15
16. Giai đoạn 2
Tổ chức cuộc thi: "OK THÔI!"
•Số lượng thí sinh tham gia: 2000 người.
•Giải thưởng:
1 Giải
1 Giải
1 Giải
2 Giải
•Công
•
•
•
•
nhất: 100 triệu
nhì: 50 triệu
ba: 25 triệu
Khuyến khích: 10 triệu/ giải
cụ quảng bá:
Trực tiếp đến các khách sạn
Poster
Phương tiện truyền thông đại chúng
Facebook
THE FOCUS
16
17. Giai đoạn 3
Tung ứng dụng: "OK Hotel" ra thị trường
Tạo cộng đồng người quan tâm đến vấn đề sức khỏe tình dục
•Mục tiêu: Giữ và phát triển mối quan hệ với khách hàng hiện tại và
khách hàng tiềm năng
•Công cụ:
_ Liên kết các trang báo mạng và cộng đồng mạng để tổ chức tư
vấn trực tuyến về sức khỏe tình dục thường niên.
_ Facebook
THE FOCUS
17
18. Thời gian thực hiện
Nội dung công
việc
Chuẩn bi kế
hoạch
Nội dung công việc
12/2013
1/2014
giai đoạn 1
2/2014
giai đoạn 2
3/2014
4/2014
giai đoạn 3
5/2014 6/2014
7/2014
8/2014
chuẩn bi nhân sự, kế hoạch dự
phòng
Ngân sách
lập ngân
sách chi tiết
Tài trợ
Làm việc với đơn vị tài
trợ( hiện vật và hiện kim)
và Đài truyền Hình
Cuộc thi "OK
thôi!"
Liên hệ, giới thiệu cuộc thi Họp báo giới
với các khách sạn tiềm thiệu cuộc thi
năng
Các buổi tư vấn
sức khỏe trực
tuyến
Liên hệ với các Trung tâm
chăm sóc sức khỏe quận
và thành phố
Chương trình
"Bao cao su OK
_ Cần là có"
Các buổi tư vấn lần lượt diễn ra 1 tháng 1 lần
Lên danh sách, tìm Đưa ra danh
Phát bao cao su (có trợ giá ) cho các
hiểu các khách sạn 1
sách các
khách sạn tham gia chương trình, để
đến 4 sao trong thành khách sạn
nhưng nơi này sẽ được trang bị bao cao
phố
tham gia
su trong từng phòng. Phát huy đúng
chương trình phương châm "Bao cao su OK_ Cần là có"
Online
_Tiếp tục duy trì chương
trình
- Giữ mối liên hệ với khách
hàng
Cập nhật hình ảnh mới nhất lên Youtube, Facebook
Ứng dụng trên
điện thoại thông
minh
Liên kết với
chính quyền
Cuộc thi diễn ra
Ra mắt apps "Khách sạn vì cộng đồng " cho phép tìm kiếm những
khách sạn là thành viên của chương trình " Bao cao su OK_ Cần là
có“. Việc này nhằm giới thiệu khách cho các khách sạn thành viên,
dẫn đến khuyến khích các khách sạn chưa là thành viên đăng kí làm
thành viên.
_Liên hệ chính quyền địa phương
THE FOCUS
Cấp giấy chứng nhận đã tham gia chương trình “Bao cao su OK_Cần
là có” cho các khách sạn tham gia chương trình
18
19. Ngân sách
Stt
Nội dung
1
Cuộc thi “OK thôi”
2
Các buổi tư vấn trực truyến
200,000,000
3
Họp báo
200,000,000
4
Truyền hình
200,000,000
5
6
7
8
Ngân sách
2,000,000,000
Chương trinh “Bao cao su OK_
Cần là có”
Ứng dụng trên điện thoại thông
minh
Liên kết chính quyền
Dự phòng
400,000,000
500,000,000
800,000,000
Tổng cộng
THE FOCUS
400,000,000
4,700,000,000
19
20. Đánh giá theo dõi hiệu quả
Stt
Tiêu chí
1
Số lượng khách sạn tham gia
chuong trình “bao cao su
Ok_Cần là có”
2
Mục tiêu
Trung bình
Không hiệu
quả
400
250
200
Số lượng người theo dõi trên
truyền hình cuộc thi “OK thôi!”
200,000
100,000
50,000
3
Doanh số bán bao cao su OK.
200,000
100,000
50,000
4
Số người xem chương trình tư
vấn trực tuyến
1,000
500
300
5
Số lượt tải ứng dụng trên
Apple store hay Google play
2,000,000
1,000,000
500,000
6
Số lượt xem trên youtube và
facebook
10,000
5,000
2,000
THE FOCUS
20
