I Toholampi ville vi göra något som skulle bidra till en ljusare och bättre framtid. Inspirationen till projektet med Y-klubi är hämtad från Tiimiakatemia i Jyväskylä som har lång erfarenhet av att göra ett enormt bra jobb vad gäller fostran av nya entreprenörer.
"Haluatko lähteä New Yorkiin ja oppia siinä sivussa hieman yrittäjyyttä?". Jyväskylän tiimiakatemialta tuttu slogan muunneltiin Toholammin lukioon sopivaksi tavoitteeksi ja lähdettiin nuorten kanssa tavoittelemaan oppimisoivalluksia yrittäjyyden kiehtovasta maailmasta. Tavoitteena nuorilla on matkustaa New Yorkiin syksyllä 2015. Sitä varten he ovat perustaneet NY-yrityksen. Tällä hetkellä he toimivat nuorina yrittäjinä kokeillen siipiensä kantavuutta. Tässä presentaatiossa kuvataan projektin syntyä ja edistymistä. Kysymys mitä itse mietin on se että mitenkähän tätä voisi levittää muihin lukioihin?
Корпоративные университеты № 47. Буталов и ПоскряковОльга Ёрд
В рубрике «ТЕМА НОМЕРА» Дмитрий Буталов, генеральный директор, тренер-консультант, и Андрей Поскряков, директор по маркетингу, тренер-консультант компании «Ёрд», рассказали о практике развития корпоративной культуры, поделились своими наработками.
Источник: Журнал "Корпоративные Университеты",
www.corporate-universities.ru
"Haluatko lähteä New Yorkiin ja oppia siinä sivussa hieman yrittäjyyttä?". Jyväskylän tiimiakatemialta tuttu slogan muunneltiin Toholammin lukioon sopivaksi tavoitteeksi ja lähdettiin nuorten kanssa tavoittelemaan oppimisoivalluksia yrittäjyyden kiehtovasta maailmasta. Tavoitteena nuorilla on matkustaa New Yorkiin syksyllä 2015. Sitä varten he ovat perustaneet NY-yrityksen. Tällä hetkellä he toimivat nuorina yrittäjinä kokeillen siipiensä kantavuutta. Tässä presentaatiossa kuvataan projektin syntyä ja edistymistä. Kysymys mitä itse mietin on se että mitenkähän tätä voisi levittää muihin lukioihin?
Корпоративные университеты № 47. Буталов и ПоскряковОльга Ёрд
В рубрике «ТЕМА НОМЕРА» Дмитрий Буталов, генеральный директор, тренер-консультант, и Андрей Поскряков, директор по маркетингу, тренер-консультант компании «Ёрд», рассказали о практике развития корпоративной культуры, поделились своими наработками.
Источник: Журнал "Корпоративные Университеты",
www.corporate-universities.ru
Här presenteras verktyget "Prioriteringsmatrisen".
Ofta fokuserar vi på arbetsuppgifter som är brådskande istället för viktigt.
Man kan dela in alla arbetsuppgifter i fyra kategorier:
1. Viktigt och brådskande.
2. Viktigt och icke-brådskande.
3. Oviktigt och brådskande.
4. Oviktigt och icke-brådskande.
Utmaningen ligger i att prioritera kategori 2 framom kategori 3. Första kategorin ska vi prioritera först, de uppgifter är bara att göra. Följande prioritering ligger i kategori nummer 2. Till detta hör uppgifter som t.ex. planering, vila, relationer, innovation och produktutveckling. Desto mindre vi fokuserar på dessa uppgifter, desto mer får vi saker som blir viktiga och brådskande. I det fallet blir vårt arbete likt brandsläckande, det uppstår kriser och problem som vi måste ta itu med.
Det sätt som vi får saker gjorda som är viktiga men inte brådskande är att sätta in i kalendern. Man kan exempelvis temadagar där t.ex. varje måndag är administrationsdag, varje tisdag är produktutvecklingsdag etc.
Det sätt som vi kan hjälpa oss själva att hållas fokuserad under en arbetsdag är att arbeta i 30minuters sekvenser varav 25minuter är arbete och 5minuter är vila och rekreation. På detta sätt orkar vi fokusera en längre tid.
www.sebastianwidjeskog.com
2. Projektet har sin bakgrund i en känsla att
”något borde göras” i Toholampi.
!
Atmosfären i kommunen har varit
pessimistisk pg.a. olika händelser (flera
stängningar av arbetsplatser och läroverk,
rädslor för kommunsammanslagningar,
tragiska olyckor)
Hur och varför startade projektet?
3. Det behövs tro
och hopp om
en bättre
framtid!
(Här kommer företagarskap med i bilden)
4. Vi samlades med ett litet gäng
för att planera projektet
Jussi Peltokangas, rektor för gymnasiet
Sebastian Widjeskog, församlingspräst och coach
Seppo Kulju, lektor i fysik och matematik
Janne Roiha, företagsutvecklare från Kosek
Mari-Liisa Kiiskilä, företagsombudsman i Toholampi
5. Sedan berättade vi om
projektet för eleverna
!
det gjordes med följande presentation…
6. Vill du resa till
NewYork
och lära dig lite business vid sidan om?
22. På våren 2014 fick vi 23
namn på listan av
intresserade.Till höstens
första träff kom 20 elever.
Med på den träffen var
läraren Seppo Kulju,
Sebastian Widjeskog samt
Janne Roiha från Kosek.
23. Till den andra träffen
kom12 elever som
sedermera har förbundit sig
till det årslånga projektet.
24. Efter en lite trög start
har eleverna kommit
igång otroligt bra!
25. • Myyjäiset,
• Konserttiavustamista,
• Hirvenlihan myyntiä,
• Limsa-automaatti lukiolla,
• Säännöllinen Siivousvuoro Pramia
Plastic Oy:llä,
• Purun lapiointia Unico Oy:llä,
• Lampin Joulunavajaisten järjestelyä,
• Metsän raivaamista,
• Pelitapahtuma (LAN),
• Nuorisokahvila
• Säännölliset vanhusten hoitovuorot
vanhainkodissa.
• Joulupukkipisnes
• Joulukuusien myynti
Exempel på projekt som eleverna håller på med
39. !
”Jag har lärt mig att man får otroligt mycket gjort med
samarbete”
!
”jag har lärt mig färdigheter från flera olika yrken t.ex.
åldringsvård, röjning av skog, kioskförsäljning, marknadsföring,
skötsel av ”papperskrig”, städning av storföretags-utrymmen,
att göra avtal samt ledarskapsfärdigheter”
!
”Jag har lärt mig att bli mera initiativtagande, samt att jobba i
team”.
!
”Jag har lärt mig att ta del av nya saker, fastän det har känts
skrämmande till en början”.