SlideShare a Scribd company logo
1 of 49
Ð Memastikan tempat kerja, plant dan proses-
   proses adalah selamat dan TANPA risiko
   kesihatan
 l Menyediakan dan mengekalkan laluan
   masuk dan keluar/kecemasan dari premis
   dan kawasan kerja.
 a Mengekalkan prsekitaran kerja yang
   selamat ,bebas dari risiko kesihatan dan
   mencukupi dari aspek kemudahan-
   kemudahan untuk kebajikan pekerja.Ini
   termasuklah pengangkutan, penyimpanan
   dan pengendalian bahan-bahan.
♦   Keseluruhan tempat kerja
♦   Persekitaran dalaman dan luaran.
È Mengekalkan persekitaran kerja yang selamat.
e Mengawal keadaan dan tingkahlaku yang tidak
 selamat (unsafe acts)
a memastikan keberkesanan operasi.
k Persekitaran kerja yang selamat dan sihat akan
  meningkatkan motivasi dan produltiviti pekerja.
i Persekitaran kerja yang merbahaya, kotor dan
  tidak diselenggara menyebabkan tiada
  keseronokan kerja.
G Keselamatan bangunan.
u Keselamatan pejabat.
b Keselamatan kebakaran.
k Keselamatan elektrikal.
t Peralatan kecemasan.
s Kaedah penyimpanan.
a Keadaan yang merbahaya (Unsafe conditions)
b Tingkahlaku yang merbahaya (Unsafe acts
  and practices)
•    Laluan masuk dan keluar yang selamat.
     Kawalan trafik yang mencukupi dan selamat.
Ini mungkin melibatkan pemeriksaan kawasan tersebut pada
  masa yang berlainan seperti :
n Semasa Clocking on/off
o Masa-masa tertentu dalam setahun.
t Keadaan cuaca.
    Kawasan Parking dan loading haruslah ditanda dengan jelas
     terutama dengan signage trafik :
s HAD LAJU
s ANAK PANAH JALAN SEHALA
     KAWASAN DILARANG MELETAK KENDERAAN.
° Terutama jika kerja dilakukan di luar
   bangunan.
 r Perlu diperiksa pada masa dan cuaca
   yang berlainan.
 p Pastikan tiada masalah silau.
P Ditanda dengan jelas.
e Bebas dari halangan.
g Laluan di luar diselenggara dan mempunyai
 pencahayaan yang mencukupi.
Pintu keluar kecemasan yang
berkunci!!!
•   Periksa untuk “pothole” dan permukaan Tidak rata.
o Pencahayaan yang mencukupi.
p STRUKTUR
p SALURAN PAIP YANG LONGGAR
G “ SLATES” YANG LONGGAR
NTINGKAP YANG BERSIH DAN BERKEADAAN
 MEMUASKAN.
S SEBARANG STRUKTUR SEMENTARA
        HASAW etc ACT 1974 S2.2 D
L Adakan laluan
  kecemasan dan
  kebakaran ditanda
  dengan jelas ?
a Pencahayaan
a Laluan TIDAK
  terhalang
a Pintu rintangan api
  TIDAK berkunci.
CF dan pemeriksaan oleh BOMBA
ADAKAH PERALATAN
DISELENGGARAKAN DAN BOLEH
DIGUNAKAN BILA DIPERLUKAN?
• PEMERIKSAAN DAN
  PENYELENGGARAAN
  PERALATAN
   LATIHAN DAN FIRE DRILLS
  (TERUTAMANYA UNTUK
  STAFF BARU)
 T PENYELENGGARAAN ALAT
  PENGESAN KEBAKARAN
  DAN SISTEM
  PENYELENGGARA
PENYIMPANAN BAHAN KIMIA
YANG MERBAHAYA –PASTIKAN
BERLABEL, MEMPUNYAI
SECONDARY CONTAINER DAN
PEMERIKSAAN BERKALA UNTUK
MENGESAN KEBOCORAN
¨ Senaraikan First aiders di setiap
  lokasi
 s Prosedur mengaktifkan CPR
  dipaparkan di tempat yang strategik.
 mSemua insiden kemalangan
  /kecederaan/near miss harus
  dilaporkan.
L Suhu minima untuk bekerja
k Penghawa dingin harulah dicuci secara berkala.
h Kawalan suhu persekitaran kerja
r Pencahayaan yang mencukupi.
È Kemudahan tandas dan tempat basuhan tangan/basin.
   Fasiliti tandas yang bersih , tile
   Bekalan tisu dan untuk pekerja wanita kemudahan
   pembuangan naptik .
 k Pencahayaan dan pengudaraan yang mencukupi.
 p Sabun dan pencuci yang mencukupi.
 i Basin yang cukup besar untuk cucian tangan dan
   lengan.
 p Kemudahan untuk mengeringkan tangan seperti tuala
   kertas atau hot air dryer;
 a Showers jika melibatkan kerja-kerja yang kotor.
NPastikan jadual penyelenggaraan yang teratur.
p Fitting yang longgar
g Cat yang kering dan terkopak
d Habuk, grease dll
LALUAN MASUK DAN KELUAR YANG SELAMAT
 LORONG YANG DITANDA JELAS.
NKENALPASTI KAWASAN POTENSI UNTUK JATUH,
  POTENSI UNTUK DILANGGAR DAN JATUH DARI
  KETINGGIAN.
L KAWASAN LARANGAN HARUSLAH DIPAGARI DAN
  DISELENGGARA.
 ERGONOMICS;
 SEATING,
 LANTAI DAN PERMUKAAN,
K PENCAHAYAAN
K PENGUDARAAN
h JANGKAMASA DAN MASA
  PENDEDAHAN- Dba
APeriksa pada waktu yang berlainan.
2
NPenilaian risiko
B PPE
B Masalah muskuloskeletal merupakan masalah
  yang lazim
Unsafe Conditions


   Unsafe Acts
• Correct unsafe conditions

o Correct unsafe acts


c Implement controls
p Engineering Controls


r Administrative Controls


o Protective Equipment
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

More Related Content

What's hot

Hazard dipejabat
Hazard dipejabatHazard dipejabat
Hazard dipejabatridzal md
 
PENGENALAN ERT
PENGENALAN ERTPENGENALAN ERT
PENGENALAN ERTMuhd Athir
 
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILLPERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILLMuhd Athir
 
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514Muhammad Nasrullah
 
Sistem pencegah kebakaran
Sistem pencegah kebakaranSistem pencegah kebakaran
Sistem pencegah kebakaranUTHM
 
Unit 3: Pencegahan Kebakaran
Unit 3: Pencegahan KebakaranUnit 3: Pencegahan Kebakaran
Unit 3: Pencegahan Kebakaranmokhtar
 
Keselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerjaKeselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerjaanakmazlan
 
Ppt osha 1994
Ppt osha 1994Ppt osha 1994
Ppt osha 1994tiara3596
 
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health Commitee
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health CommiteePengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health Commitee
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health CommiteeTs. Dr. Mohammad Lui Juhari
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Skop tugas dan fungsi jkkp
Skop tugas dan fungsi jkkpSkop tugas dan fungsi jkkp
Skop tugas dan fungsi jkkpMuhammad Hidhir
 

What's hot (20)

Hazard dipejabat
Hazard dipejabatHazard dipejabat
Hazard dipejabat
 
Jkk di tempat kerja
Jkk di tempat kerjaJkk di tempat kerja
Jkk di tempat kerja
 
PENGENALAN ERT
PENGENALAN ERTPENGENALAN ERT
PENGENALAN ERT
 
Topik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risikoTopik 2 hazard dan risiko
Topik 2 hazard dan risiko
 
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILLPERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
PERANAN ERT / OKK & PERSEDIAAN LATIHAN FIRE DRILL
 
Alat pemadam api
Alat pemadam apiAlat pemadam api
Alat pemadam api
 
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN 1994 - AKTA 514
 
Surat Kepada Kerajaan (JKKP)
Surat Kepada Kerajaan (JKKP)Surat Kepada Kerajaan (JKKP)
Surat Kepada Kerajaan (JKKP)
 
OSHA
OSHAOSHA
OSHA
 
Sistem pencegah kebakaran
Sistem pencegah kebakaranSistem pencegah kebakaran
Sistem pencegah kebakaran
 
Chapter 3 - OSHA
Chapter 3 - OSHAChapter 3 - OSHA
Chapter 3 - OSHA
 
Unit 3: Pencegahan Kebakaran
Unit 3: Pencegahan KebakaranUnit 3: Pencegahan Kebakaran
Unit 3: Pencegahan Kebakaran
 
Hirarc perhotelan
Hirarc perhotelanHirarc perhotelan
Hirarc perhotelan
 
Keselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerjaKeselamatan di tempat kerja
Keselamatan di tempat kerja
 
Ppt osha 1994
Ppt osha 1994Ppt osha 1994
Ppt osha 1994
 
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health Commitee
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health CommiteePengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health Commitee
Pengenalan JKKP / DOSH & Safety and Health Commitee
 
Chapter 3 - OSHA Management
Chapter 3 - OSHA ManagementChapter 3 - OSHA Management
Chapter 3 - OSHA Management
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Pengurusan Racun Perosak
Pengurusan Racun PerosakPengurusan Racun Perosak
Pengurusan Racun Perosak
 
Skop tugas dan fungsi jkkp
Skop tugas dan fungsi jkkpSkop tugas dan fungsi jkkp
Skop tugas dan fungsi jkkp
 

Viewers also liked

A holistic approach to weight management
A holistic approach to weight managementA holistic approach to weight management
A holistic approach to weight managementLee Oi Wah
 
Inf control for hcw 2012
Inf control for hcw 2012Inf control for hcw 2012
Inf control for hcw 2012Lee Oi Wah
 
HVRA for healthcare facility
HVRA for healthcare facility HVRA for healthcare facility
HVRA for healthcare facility Lee Oi Wah
 
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok
Kehidupan bermakna tanpa asap rokokKehidupan bermakna tanpa asap rokok
Kehidupan bermakna tanpa asap rokokLee Oi Wah
 
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2Lee Oi Wah
 
Ecg update(basic cardiology)
Ecg update(basic cardiology)Ecg update(basic cardiology)
Ecg update(basic cardiology)Lee Oi Wah
 
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3Lee Oi Wah
 
Penilaian keselamatan lokasi
Penilaian keselamatan lokasiPenilaian keselamatan lokasi
Penilaian keselamatan lokasiLee Oi Wah
 
Needle stick and sharp injuries
Needle stick and sharp injuriesNeedle stick and sharp injuries
Needle stick and sharp injuriesLee Oi Wah
 

Viewers also liked (13)

A holistic approach to weight management
A holistic approach to weight managementA holistic approach to weight management
A holistic approach to weight management
 
Inf control for hcw 2012
Inf control for hcw 2012Inf control for hcw 2012
Inf control for hcw 2012
 
HVRA for healthcare facility
HVRA for healthcare facility HVRA for healthcare facility
HVRA for healthcare facility
 
Ppe degowning
Ppe degowningPpe degowning
Ppe degowning
 
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok
Kehidupan bermakna tanpa asap rokokKehidupan bermakna tanpa asap rokok
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok
 
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2
Kehidupan bermakna tanpa asap rokok 2
 
Ecg update(basic cardiology)
Ecg update(basic cardiology)Ecg update(basic cardiology)
Ecg update(basic cardiology)
 
Ppt for ohca
Ppt for ohcaPpt for ohca
Ppt for ohca
 
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3
Taklimat audit jkkp dan healthy setting 3
 
Ppe gowning
Ppe  gowningPpe  gowning
Ppe gowning
 
Penilaian keselamatan lokasi
Penilaian keselamatan lokasiPenilaian keselamatan lokasi
Penilaian keselamatan lokasi
 
Hirarc
HirarcHirarc
Hirarc
 
Needle stick and sharp injuries
Needle stick and sharp injuriesNeedle stick and sharp injuries
Needle stick and sharp injuries
 

More from Lee Oi Wah

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementLee Oi Wah
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governanceLee Oi Wah
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsLee Oi Wah
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmLee Oi Wah
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanLee Oi Wah
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanLee Oi Wah
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptLee Oi Wah
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaLee Oi Wah
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiLee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)Lee Oi Wah
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganLee Oi Wah
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmLee Oi Wah
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaLee Oi Wah
 

More from Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 
Pengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkmPengurusan aduan awam kkm
Pengurusan aduan awam kkm
 
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerjaPeraturan keluar pejabat waktu bekerja
Peraturan keluar pejabat waktu bekerja
 

Recently uploaded

Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 

Recently uploaded (20)

Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 

Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

  • 1.
  • 2.
  • 3. Ð Memastikan tempat kerja, plant dan proses- proses adalah selamat dan TANPA risiko kesihatan l Menyediakan dan mengekalkan laluan masuk dan keluar/kecemasan dari premis dan kawasan kerja. a Mengekalkan prsekitaran kerja yang selamat ,bebas dari risiko kesihatan dan mencukupi dari aspek kemudahan- kemudahan untuk kebajikan pekerja.Ini termasuklah pengangkutan, penyimpanan dan pengendalian bahan-bahan.
  • 4. Keseluruhan tempat kerja ♦ Persekitaran dalaman dan luaran.
  • 5.
  • 6. È Mengekalkan persekitaran kerja yang selamat. e Mengawal keadaan dan tingkahlaku yang tidak selamat (unsafe acts) a memastikan keberkesanan operasi. k Persekitaran kerja yang selamat dan sihat akan meningkatkan motivasi dan produltiviti pekerja. i Persekitaran kerja yang merbahaya, kotor dan tidak diselenggara menyebabkan tiada keseronokan kerja.
  • 7. G Keselamatan bangunan. u Keselamatan pejabat. b Keselamatan kebakaran. k Keselamatan elektrikal. t Peralatan kecemasan. s Kaedah penyimpanan. a Keadaan yang merbahaya (Unsafe conditions) b Tingkahlaku yang merbahaya (Unsafe acts and practices)
  • 8. Laluan masuk dan keluar yang selamat. Kawalan trafik yang mencukupi dan selamat. Ini mungkin melibatkan pemeriksaan kawasan tersebut pada masa yang berlainan seperti : n Semasa Clocking on/off o Masa-masa tertentu dalam setahun. t Keadaan cuaca. Kawasan Parking dan loading haruslah ditanda dengan jelas terutama dengan signage trafik : s HAD LAJU s ANAK PANAH JALAN SEHALA KAWASAN DILARANG MELETAK KENDERAAN.
  • 9.
  • 10. ° Terutama jika kerja dilakukan di luar bangunan. r Perlu diperiksa pada masa dan cuaca yang berlainan. p Pastikan tiada masalah silau.
  • 11. P Ditanda dengan jelas. e Bebas dari halangan. g Laluan di luar diselenggara dan mempunyai pencahayaan yang mencukupi.
  • 12. Pintu keluar kecemasan yang berkunci!!!
  • 13. Periksa untuk “pothole” dan permukaan Tidak rata. o Pencahayaan yang mencukupi.
  • 14. p STRUKTUR p SALURAN PAIP YANG LONGGAR G “ SLATES” YANG LONGGAR NTINGKAP YANG BERSIH DAN BERKEADAAN MEMUASKAN. S SEBARANG STRUKTUR SEMENTARA HASAW etc ACT 1974 S2.2 D
  • 15.
  • 16.
  • 17. L Adakan laluan kecemasan dan kebakaran ditanda dengan jelas ? a Pencahayaan a Laluan TIDAK terhalang a Pintu rintangan api TIDAK berkunci.
  • 18. CF dan pemeriksaan oleh BOMBA
  • 19.
  • 20. ADAKAH PERALATAN DISELENGGARAKAN DAN BOLEH DIGUNAKAN BILA DIPERLUKAN?
  • 21. • PEMERIKSAAN DAN PENYELENGGARAAN PERALATAN LATIHAN DAN FIRE DRILLS (TERUTAMANYA UNTUK STAFF BARU) T PENYELENGGARAAN ALAT PENGESAN KEBAKARAN DAN SISTEM PENYELENGGARA
  • 22. PENYIMPANAN BAHAN KIMIA YANG MERBAHAYA –PASTIKAN BERLABEL, MEMPUNYAI SECONDARY CONTAINER DAN PEMERIKSAAN BERKALA UNTUK MENGESAN KEBOCORAN
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. ¨ Senaraikan First aiders di setiap lokasi s Prosedur mengaktifkan CPR dipaparkan di tempat yang strategik. mSemua insiden kemalangan /kecederaan/near miss harus dilaporkan.
  • 27. L Suhu minima untuk bekerja k Penghawa dingin harulah dicuci secara berkala. h Kawalan suhu persekitaran kerja r Pencahayaan yang mencukupi.
  • 28. È Kemudahan tandas dan tempat basuhan tangan/basin. Fasiliti tandas yang bersih , tile Bekalan tisu dan untuk pekerja wanita kemudahan pembuangan naptik . k Pencahayaan dan pengudaraan yang mencukupi. p Sabun dan pencuci yang mencukupi. i Basin yang cukup besar untuk cucian tangan dan lengan. p Kemudahan untuk mengeringkan tangan seperti tuala kertas atau hot air dryer; a Showers jika melibatkan kerja-kerja yang kotor.
  • 29. NPastikan jadual penyelenggaraan yang teratur. p Fitting yang longgar g Cat yang kering dan terkopak d Habuk, grease dll
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. LALUAN MASUK DAN KELUAR YANG SELAMAT LORONG YANG DITANDA JELAS. NKENALPASTI KAWASAN POTENSI UNTUK JATUH, POTENSI UNTUK DILANGGAR DAN JATUH DARI KETINGGIAN. L KAWASAN LARANGAN HARUSLAH DIPAGARI DAN DISELENGGARA. ERGONOMICS; SEATING, LANTAI DAN PERMUKAAN, K PENCAHAYAAN K PENGUDARAAN
  • 34.
  • 35.
  • 36. h JANGKAMASA DAN MASA PENDEDAHAN- Dba APeriksa pada waktu yang berlainan.
  • 37. 2
  • 38.
  • 39. NPenilaian risiko B PPE B Masalah muskuloskeletal merupakan masalah yang lazim
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Unsafe Conditions Unsafe Acts
  • 45. • Correct unsafe conditions o Correct unsafe acts c Implement controls
  • 46. p Engineering Controls r Administrative Controls o Protective Equipment

Editor's Notes

  1. Workplace means all buildings/structures must be inspected. If you have a building that you break down into several different inspections then all the different inspections must be completed to receive credit for that inspection. EX. 5 story bldg – each story has an inspection form, must have the inspection form for each story completed for that inspection to be counted as completed. All 5 inspections together count as one building inspection for that structure. When looking at inside operations, don’t forget to check work areas, areas accessible to the public, storage and maintenance areas, and equipment rooms. Open locked doors and look. When inspecting external areas, remember to address security in parking areas, walking-working surfaces (for trip hazards), storage and maintenance buildings, equipment buildings and vacant buildings.
  2. The inspection process seeks to identify potential causes of incidents or accidents, which is the first step in their prevention. Unsafe acts that are observed should be addressed, as should unsafe conditions. Accidents are a disruption to daily operations, and this in turn reduces operational efficiency.
  3. If you have specialized areas that are hazardous, high risk; add them to your checklist. Hazards areas that you should inspect for in each building/area per the audit/manual.
  4. Is your fire fighting equipment inspected, serviced, and ready for use in the event of an emergency? Fire Extinguishers: Needle in the green? Check service tag for less than 1 year (month & year punched are last inspection, if over 1 year, notify management)? Pin in place & secure? Hose rotted or nozzle clogged is usually checked for extinguishers stored outdoors.
  5. When dealing with containers of hazardous materials: Check the containers to ensure there are no leaks. Make sure that nobody (employees, visitors, etc.) smokes nearby. The containers must be properly labeled. If the labels become damaged, faded, etc., they should be replaced. With few exceptions, hazardous material containers must have spill containment, which is also referred to as secondary containment. It is generally acceptable to keep one or more hazardous material containers in a secondary containment area. Secondary containment must be capable of holding 1.5 times the volume of the largest container within the secondary containment area.
  6. Poor, unacceptable housekeeping practices. Do not store water in electrical/mechanical rooms (these are not closets, should be kept clear & clean) Dirty water left in bucket (why?) Wet mop sitting floor, propped near cords & electrical equipment, looks like flammable containers left in this area Other items to look for: are storage areas cluttered? Are items overhanging from the shelves, are heavier/large items stored above shoulder height? Are large boxes stacked on top of smaller boxes?
  7. No meds in 1 st aid kit, take them out. Is the first aid kit visible/accessible, properly stocked, remove any products that have expired? Other items: Defibrillators, spill kits, eye wash stations, body wash stations
  8. Ceiling leak. May create environment for mold growth, air quality problems. In close proximity to electric lighting.
  9. Filth/dirt growing out of air register. This is an indication of a problem with the HVAC system (this specific type occurrence is often indicative of moisture problems in the system). Or it’s never been cleaned and could be an air quality problem for someone with asthma or severe allergies
  10. This is both a dangerous situation and a violation of fire safety codes: Poor housekeeping with combustible materials and trip hazards scattered throughout. Fire escape route blocked. Exit door blocked.
  11. Look for and correct the following: Frayed cords or patched cords. Ground connection removed or damaged connections. Overloading outlets Outlets & switch plates not covered. Panels boxes not labeled correctly, any hot spots, are boxes closed/covered properly Extension cords used in a permanent capacity
  12. If a hazard was found make sure that it is properly recorded and reported to the appropriate people . Document, document Both unsafe conditions and unsafe acts should be corrected as soon as possible. Sometimes corrective action can take place immediately and other times can be drawn out over a period of time (possibly even months -- bids may need to be gathered, etc., in order for corrective action to be taken). Unsafe acts can be the topic for your next safety meeting!
  13. Unsafe conditions must be addressed within a reasonable time period. A follow-up inspection may be necessary. Unsafe acts can normally be corrected immediately. Often, root-cause analyses reveal that unsafe acts are a result of incorrect training or lack of training. After a problem has been detected, management has the ultimate responsibility to take the necessary steps to correct it. Once a problem has been corrected, prudent steps should be taken to insure that it doesn’t return. Job safety observations may be used to ensure that proper job procedures are being used. These observations should be conducted immediately and intermittently. When possible, line employees should be involved in the inspection process. In part because of their job/task knowledge, they are often able to develop safer, more efficient processes. Always document corrective actions on the inspection form, HCL, work order….always document.
  14. Engineering controls include replacing equipment with safer models and removing unsafe equipment from the work area. Administrative controls include restricting access to hazardous areas, the use of signs to communicate information, ensuring site security, and employee training. Written policies & procedures by management. Protective equipment must be used as a last option after consideration has been given to engineering and administrative controls. When PPE is used, employees must be trained in its use and they must be monitored to ensure they are using the PPE properly. There should be a written program on how to purchase, use, maintain, store, disposal & replacement of PPE.
  15. Possible Class Exercise: Pass out sample inspection forms, break into small groups and have them identify which items would be: building/office safety, emergency equip, fire safety, electrical & storage methods. Get them to think about types of questions to fit the new audit categories for their sites. This is a sample “Inspection Checklist” that is available on the ORM website. If used for your agency’s inspections it should be made site-specific. Also need to know your potential inspections per month/quarter so you can track the results and know the percentage of completed inspections. EX: 5 buildings x 4 quarters = 20 per year, x 3 years = 60 potential inspections, need 60 conducted for 100%
  16. This is a copy of the current “Hazard Control Log” that is available on the ORM web page.