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コンサルタントがWEBマーケティングで行う
3つのポイント
ニフティ株式会社 クラウド事業部 SMB事業推進部
長野 仁
WEB担当者必見!
まずは頭の体操から!
自己紹介
ニフティ株式会社 クラウド事業部 SMB事業推進部
長野 仁
現在、中小企業様のWEB販促活動を支援するサービス
まかせてWEB担 担当
http://hansoku.nifty.com/
広くお客様のWEB上での販促活動の課題にお応えし、ニフティが厳正に審査した優良な
制作・開発会社(パートナー170社)をご紹介します。2015年2月のサービス開始から、
延べ800社からのご相談実績。
中小企業支援団体様との協業活動も行っています。
WEBプロモーション会社などを立ち上げ、WEBディレクターなどを経験して、ニフティ入
社。「WEB販促の窓口」「まかせてWEB担」などの中小企業様のWEB販促活動を支援する
サービスを担当。
4
1 :前提の話
マーケティングとは?
WEB担当者の現状
2 :WEB担当者が整理すべきこと
やりたいこと/やるべきこと/できること
3 :コンサルがマーケティングで行う3つのポイント
WEBマーケティングでコンサルタントは何を見ているのか?
4 :失敗しない制作会社の選び方
制作と運用を一緒に考えていると危険?
5 :サービス紹介
「WEB販促の窓口」「まかせてWEB担」
目次
WEBサイト運用で悩んでいませんか?
5
FacebookやLINEなどの
SNSも活用したい。
WEB広告をもっと活用したいけど
どうすれば良いの?
メールマガジンや会員向けの
情報を配信していきたいけど
どんな内容が良いの?
WEBからの集客を増やしたいけど
どうすれば良いの?
ECサイトも使って
売上げを増やしていきたい
6
そもそも
マーケティング
ってなに?
「顧客が真に求める商品やサービスを作り、
その情報を届け、顧客がその商品を効果的に
得られるようにする活動」
商品・サービスの企画・開発・設計
ブランディング
市場調査・分析
価格設定
広告・宣伝・広報活動
販売促進
流通・マーチャダイジング
店舗の設計・設置
営業
集客
接客
顧客の情報管理
CRM
マーケティング活動にふくまれるもの
8
見込顧客はどこから
やってくるの?
9
出典:Shareaholic’s Monthly Traffic Report. February 2012
http://blog.shareaholic.com/2012/03/pinterest-referral-traffic-2/
英語圏のデータ
20万サイト
月間総ユニーク訪問者
数
2.7億人
の分析
WEBの流入では検索エンジンが圧倒的
10
担当者の悩み
現状と理想のギャップに悩まされている
人材・知識不足
・業務は兼任
・専門的知識はなし
・相談相手もいない
・上司は結果を求める
やりたい事はある
・サイトの改善
・広告運用
・SNSの活用
・ECサイト作成
・メール配信
どうすれば良いの?
11
制作・運用作業フロー
PDCAサイクル
Pl a n Do Check Action
施策を考える
目的の明確化
結果確認
施策の結果を測定
原因特定
得られた結果から
次の施策に
つながる材料を
実施する
コンテンツ作成
機能追加
12
制作・運用作業フロー
PDCAサイクルをまわす
P l a n Do Check Action
施策を考える
目的の明確化
結果確認
施策の結果を測定
原因特定
得られた結果から
次の施策に
つながる材料を
実施する
コンテンツ作成
機能追加
Planを立てることが難しい!
13
■やりたいこと
WEBを通した、ゴール設定をしているか?
※手段ではなく、目的
■やるべきこと
現状の課題を認識していますか?
■できること
できないことまで、やろうとしていませんか?
WEB担当者が整理すべきこと
14
作業フロー
情報を整理することからはじめましょう
やりたいこと やるべきこと できること 実施
目標の設定
サイトやWEBを
通したゴールの設定
社内
自分達でできる事を
確認していく
社内/社外
やることを明確に
して行いましょう
分析・解析
サイト内の
現状課題となる点を
発見していく
Pl a n D o
15
情報を整理することからはじめましょう
やりたいこと やるべきこと できること 実施
目標の設定
サイトやWEBを
通したゴールの設定
社内
自分達でできる事を
確認していく
社内/社外
やることを明確に
して行いましょう
分析・解析
現状課題となる点を
発見していく
Pl a n
作業フロー
D o
16
■やるべきこと=悪い点・課題
例)サイトを改善する際に、良い点をさらに伸ばそうする
→ 潜在的な可能性を模索する
参考になる前例や事例を見つけにくい。
例)悪いページを普通にする。
→ 顕在しているのでわかりやすい!
サイト内のページを比較できるため
良いページと見比べて参考にできるため難易度が低い
なぜ「やるべきこと」が大事なのか?
やるべきことは難易度が低い
17
■仮説を立てる
■流れを理解する
■分類を行う
ポイントは3つ
やるべきことは何なのか、把握しましょう
1番のポイント!
18
■対象サイトをあらためて入念に使いましょう
・お客様の煩わしさを理解しましょう。
■同業他社のサイトもじっくり使いましょう
・自社との違いを理解しましょう。
参考:SimilarWeb http://www.similarweb.com/
■社内担当者(サイト・サービス)にビジネスモデルや
ゴール・課題をヒアリングしましょう。
・社内の意識すり合わせを行いましょう。
上記3つを行い「仮説」を立てましょう。
例)他社と比較して、トップページがごちゃごちゃしている
問合せフォームの項目が多いので、ここで離脱されている
1 仮説を立てる
データを眺める前に、やるべきこと
19
■規則的な特徴を理解しましょう
・曜日、時間、季節など特定のポイントでの増減
■急激に変化している点を理解しましょう
・広告出稿、コンテンツ追加、記事に取り上げられたなど
2 流れを理解する
時系列で把握すると理解しやすくなる
参考:3つの谷に関する特徴
・定期的に「谷」ができている
・赤丸と緑丸の違い
20
2 流れを理解する
事例2 ECサイト
21
3 分類を行う
サイト全体ではなく、セグメントによる分類を行いましょう
サイト全体
セッション数:20000
コンバージョン率:1.5%
セッション数:1000
コンバージョン率:3.0%
A記事
セッション数:12000
コンバージョン率:1.0%
B記事
セッション数:3000
コンバージョン率:1.5%
C記事
セッション数:4000
コンバージョン率:2%
D記事
サイト全体
22
3 分類を行う
セグメントによる分類を行い、改善ポイントを見つけましょう。
セグメント内容 セグメントする為の軸
訪問数/ページビュー 新規/リピート
ページ/コンテンツ別 訪問回数
離脱率/直帰率 ページ/コンテンツ数
コンバージョン/売上 流入元別
平均滞在時間/平均閲覧ページ数 商品別/ジャンル別
分類参考例
23
参考:直帰率×流入元ごとにデータを分ける
どの流入元からも直帰率が高い
TOPページに問題あり
特定流入元からの直帰率が高い
流入元ページに問題あり
3 分類を行う
24
■来訪企業数を気にする理由
BtoBビジネスの場合、WEB上で契約が完結することは少ない。
つまり顧客との接点を持つ営業ツールとして捉える。
新規にアクセスのあったお客様を大事にしましょう。
来訪企業を計測するには、こんなツールを使ってみては?
・スマートフォン解説ツール (株式会社ユーザーローカル):無料
http://smartphone.userlocal.jp/
・らくらくログ解析(サイバーエリアリサーチ株式会社):有料
http://www.rakulog.com/
B to Bビジネスの場合
訪問数・PVではなく、来訪企業数を意識しましょう
25
■仮説を立てる
→自社および他社サイトを使い込みましょう
■流れを理解する
→定期的な流れと突発的な流れを把握しましょう
■分類を行う
→セグメントによる分類を行い、改善点を見つけましょう
ポイントは3つ
課題は何なのか、把握しましょう
では課題を理解して、解決するにはどうすれば良いのか?
26
ニフティがお手伝いします
営業?
これまで説明したような内容やサイト制作で
27
簡単に制作会社を選んでいませんか?
8割の企業が
制作会社選びの段階で失敗しています。
28
制作を300件以上見た経験から
参考までに
ホームページの制作分類
29
■一般的なサイト
・名刺型サイト・集客型サイト・採用型サイト
・営業型サイト・メディアサイト
■ECサイト
・ASP・ オープンソース ・パッケージ ・スクラッチ
■業務改善(システムの導入)
・顧客管理ツールの導入
・運用システムの導入
・メルマガ配信システムの導入/運用
制作会社=内装業者(作業者)
30
WEBマーケティング=集客コンサルタント
例として、お店を出す際の役割でいうと
※あくまで参考です。どちらも兼ねる場合あり
誰しも得意・不得意があるように
31
制作会社にも得意・不得意分野があります。
用途によってサイトの運用も変わる
32
■コーポレートサイト
目的:認知度向上、好感度アップ
目標:ユニークユーザー数、サイトの回遊率
■ECサイト
目的:商品販売による売上げを上げる
目標:売上げ、獲得にかかった費用(CPO)
■メディアサイト
目的:記事を読んでもらう
目標:PV数、ユーザー数
サイトの種類と目的・目標
用途によってサイトの運用も変わる
33
■集客
目的:顧客獲得を行う、契約受注
作業:SEO(内部対策、外部対策)、広告運用
■接客
目的:顧客コミュニケーション
作業:顧客セグメント、ツール導入、会員機能
■管理体制
目的:管理・作業コスト軽減、
作業:CMS導入、MAツール導入
サイト制作と目的・作業
失敗しがちな選定基準
34
■予算
できるだけ安く運用を行いたい
■コミュニケーションがとりやすい
返信が早い。連絡を取りやすい
■デザイン
デザインがカッコいい
■営業マンの雰囲気
制作側と切り分けられている可能性が高い
制作会社の得意分野を理解していないと
35
■スムーズなコミュニケーションが取れない
・知識がないため、適切な解決策の提示が難しい。
■納得がいく制作・運用ができない
・社内に適切な人材がいないため要望を実現することが難しい。
■結果的に予算以上の費用がかかる
・やりとりに時間を要し、多くの時間と費用をかける結果になる。
何をするためのホームページなのか?を理解して
36
制作・運用の際に大事なこと
適切な制作会社を選定していきましょう!
「適切な制作会社」って
どうやって選べば良いの?
37
38
ニフティがお手伝いします
ここで
きた!
ここで
きた!
39
ご紹介・ご提案
自社WEBサイトをお持ちの
企業様 ニフティ
ニフティが企業様の目的、運営内容に合わせた「WEBディレク
ター」をご紹介し、企業様に変わってWEBサイトを企画・運営す
る体制を構築いたします。
「まかせてWEB担」
2つのサービスでサポートします!
「WEB販促の窓口」
現状WEBサイト運営(イメージ図)
サイト運営チーム御社内関係部門 外部パートナー
40
3者間の連携が極めて重要
ビジネスの
WEBニーズ増加
事業とWEBの連携
・経営
・各事業部門
・人事等管理部門
・御社WEB担当者
・WEB広告代理店
・サイト制作会社
・クラウドワーカー活用
・メールマガジン配信
・SNSメディア運営
WEB担当者は社内と社外の橋渡しとして、重要な役割を担う!
指示に対して
制作作業
41
WEBサイト運営のスキルセット
WEB環境のリッチ化により、スキルセット範囲は拡大傾向。
・サイト構築
→サーバー、ネットワーク
→WEBデザイン、UI/UX
→コーディング、HTML
→開発、プログラミング、、、etc
・WEBマーケティング
→トラフィック分析(Google Analytics)
→プロモーションプランニング
→コンテンツ制作
→SEO/SEM
→WEB広告
→ソーシャルメディア、、、、etc
:
42
WEBサイト運営の課題
既にWEBサイトはビジネスの一部であり、両方の連携が必須。
・運営指標/成果指標が明確でない。
→目的や課題が不明瞭。
→社内で共有出来ていない。
→そもそも集客出来ていない。
・PDCAが構築出来ていない。
→リソースを割けてない
→ノウハウや知見がない/たまらない。
・経営や事業運営に活用出来ていない。
→経営陣や事業部門と、WEB部門の連携が不十分。
・経営
・各事業部門
・人事等管理部門
・御社WEB担当者
・WEB広告代理店
・サイト制作会社
・クラウドワーカー活用
・メールマガジン配信
・SNSメディア運営
「WEB販促の窓口」サポート(イメージ図)
サイト運営チーム社内関係部門 外部パートナー
44
・課題に合わせた制作会社のご紹介を行う形で業務サポート
・予算に合わせた適切な制作会社をニフティにてアサイン
WEB販促の窓口
ニーズに応じた
適切な制作会社をご紹介
ビジネスマッチング
WEBを活用して
販促活動を行う
企業様
課題解決を実現する
優良な
WEB制作会社
企業様の課題に応じた、
優良WEB制作会社をご紹介します。
インターネットの老舗、ニフティによる
「安心・安全」の高品質サービスです。
3つの特徴
目的に応じた適切な制作
会社を選べます。
得意分野を把握している
ため、安心してご相談い
ただけます。
これまで多くのお客様の
案件マッチングを行って
きました
1 2 3
失敗しない
制作会社選び
300案件
ご紹介
制作・運用
両方対応
失敗しない制作会社選びは
「WEB販促の窓口」へ
https://hansoku.nifty.com/
47
48
ご提案
自社WEBサイトをお持ちの
企業様 ニフティ
ニフティがWEBサイトの分析を行い、課題のご提案を行います。
「まかせてWEB担」
WEBサイトの課題をあなたに代わって分析します!
・経営
・各事業部門
・人事等管理部門
・御社WEB担当者
・WEB広告代理店
・サイト制作会社
・クラウドワーカー活用
・メールマガジン配信
・SNSメディア運営
「まかせてWEB担」サポート(イメージ図)
サイト運営チーム社内関係部門 外部パートナー
49
・現状サイトの課題をニフティにて客観的に分析
・Googleアナリティクスデータを弊社にて資料化
・課題を理解できるので、制作会社にも話をしやすくなる
WEB販促の窓口
ニーズに応じた
適切な制作会社をご紹介
今後行いたいサポート内容
サイト分析
レポート
来訪しているユーザーの属性(デモグラフィック)
来訪しているユーザーがどんな特性を持って
いるか、グラフにしてまとめてみました。
来訪しているユーザーの
男女比
来訪しているユーザーの年齢
0
20
40
60
18-24 25-34 35-44 45-54 55-64
来訪しているユーザーが興味のあるもの
0 2 4 6 8 10 12 14 16
新技術好き
アマチュア写真家
Mobile Enthusiasts
旅行好き
(調査データ:2016年3月1日〜3月31日)
女性
男性
アクセス数(PV)が増加し、今月は185,007PVでした。
図1:1日辺りのアクセス数変化
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2016/03/01 2016/03/13 2016/03/25
日付 PV
1日 11,912
2日 11,179
3日 7,938
4日 7,854
5日 4,648
6日 5,729
7日 6,794
8日 8,033
9日 7,683
10日 6,712
11日 5,952
12日 3,762
13日 4,012
14日 6,668
15日 4,992
16日 5,946
日付 PV
17日 5,504
18日 5,988
19日 3,571
20日 2,600
21日 3,096
22日 5,576
23日 4,989
24日 5,842
25日 3,784
26日 4,597
27日 3,805
28日 5,713
29日 6,256
30日 6,996
31日 6,876
ランキング 参照元URL セッション数 直帰率 コンバージョン数 コンバージョン率
1位 facebook.com/ 3,057 71.1% 261 8.5%
2位 m.facebook.com/ 3,001 59.2% 474 15.8%
3位 twitter.com 1,639 36.6% 180 11.0%
4位 cnxt.jp 313 43.5% 35 11.2%
5位 facebook.com/l.php 284 83.8% 3 1.1%
6位 b.hatena.ne.jp 283 40.3% 61 21.6%
7位 adtiger.tk/ 207 45.4% 19 9.2%
8位 m.facebook.com/l.php 203 34.5% 39 19.2%
9位 m.facebook.com/l.php 171 29.8% 58 33.9%
10位 Instagram.com 165 20.0% 28 17.0%
参照元情報
ここではアクセス数が多い参照元を表にしています。
ユーザー属性 アクセス数
今月の地域別のアクセス状況
1位は東京都(全体の43.9%)、2位は神奈川県(全体の16.6%)、3位は大阪府(全体の12.5%)からの来訪者でした。
コンバージョン上位の都道府県
セッション数増加によりコンバージョン
数の増加が特に期待される都道府県
ユニークユーザ数 TOP3の都道府県
(調査データ:2016年3月1日〜3月31日)
地域別アクセス
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
201506
201507
201508
201509
201510
201511
201512
201601
201602
201603
新規ユーザー数
リピートユーザー数
新規セッション率
新規・リピート割合
利用しているデバイスの比率
PC
27%
スマ
ホ
71%
タブ
レ…
デバイスごとの直帰率比較
0
10
20
30
40
50
60
閲覧デバイス
キーワード
セッ
ショ
ン
新規
セッ
ショ
ン率
新規
ユー
ザー
直帰
率
ペー
ジ/セ
ッシ
ョン
平均セ
ッショ
ン時間
成約
数
成約
率
(not set)
29,9
18
43.
36
%
12,
97
1
53.
30
%
3.73
3分10
秒
3,3
35
11.
15
%
(not provided)
11,0
18
26.
17
%
2,8
83
40.
28
%
4.65
4分31
秒
1,1
29
10.
25
%
kobit 880
6.9
3%
61
30.
91
%
5.37
5分18
秒
114
12.
95
%
検索キーワード
貴社サイトの売上げ計算シート
貴社からのヒアリングの結果をGoogle Analyticsの現状数値と統合し、分析をしたのが以下の表になります。貴社のサイトは現状で言
うと1アクセス上昇するごとに860円の直近売上に結びつき、4,301円の生涯売上に結びつくことが分かります。
流入
46,770
成約率
2.87%
WEBからの問い合わせ数
1,341件
WEB問合せ
1,341件
営業転換率
100.00%
受注件数予想
1,341.0件
受注件数予想
1,341.0件
貴社平均単価
3.00万円
売上予想
4,023万円/月
売上予想
4,023.00万円/月
平均リピート数
5.00回
生涯顧客売上(予想)
2億115万円
GoogleAnalyticsの
データを元に算出
貴社からのヒアリング
内容を元に設定
サイト改善の優先順位について
優先順位
1 導線改善
ゴールページへの導線を改善してサイト全体のCVRを上げることができます。全体の流入者に対して、10%がゴールページに流入するよ
う、導線の改善を施しましょう。ゴールページ以外のページに、ゴールページまたはアシストページへのボタンを設置することが、ローコ
ストで効果的な施策です。直帰率が高いので、コンテンツの方針転換など、クリエイティブの見直しが求められます。直帰率改善の結
果として、ゴールページへの流入が増えるでしょう。
優先順位
2 参照元新規開拓 重要度 46/100
Example.comから流入したユーザーのCVRが15.79%と高いです。Example.comに近いサイトのテーマを絞り込み、ディスプレイネットワー
ク広告を出稿しましょう。
優先順位
3 スマホユーザーのゴールページ流入率を改善 重要度 22/100
スマホユーザーのCVRがPCユーザーと比べて低いようです。スマホユーザーのCVRを高めましょう。ユーザーが回遊だけしていて、ゴール
ページに到達していない可能性があります。導線設計を見直しましょう。
重要度 82/100
54
活用事例
活用事例1 サイト集客改善
サイト内で見られている点やサイトの課題を理解できて
やるべき事を理解することができる
下記のような場面でご活用いただけます
活用事例2 サイトリニューアル
サイトリニューアルを考えていて、
現在のサイトの課題を事前に理解しておく
活用事例3 業務効率化アップ
毎月のGoogleアナリティクスの資料化作業が0、
別の業務に割ける時間が増えた。
※他社に提案する営業資料としての活用も可能
55
まかせてWEB担をお試しください
●既存のWEBサイトの課題を知りたい
●リニューアルを考えている
●Googleアナリティクスの見方を知りたい
「まかせてWEB担」の活用
比較 コンサルティング会社 まかせてWEB担 制作会社
※制作依頼時
費用 80万円/月~ 5万円/月 10万円/月
期間 3ヶ月 単発 12ヶ月
56
※対応期間は参考例です。ご要望に応じて
当日~数日スパンでの対応も可能です
申込み~ご提出 までの流れ
お手軽コンサルパック
STEP 2. 申込みのご提出
STEP 1. お問い合わせ
STEP 4. ニフティにて資料分析
STEP 5. 分析資料をご提出
STEP 3.Googleアナリティクスのアカウント共有 行っていただくのは1つだけ
・貴社サイトのGoogleアナリティクス閲覧権限を
付与していただくだけです。
B to B など営業連携の場合、
受注数などの情報で転換率などもわかります
・最短2営業日で、分析資料をご提出いたします。約2営業日
・お手軽コンサルパックの申込み提出。
サイトを改善するにあたって、
まずは「まかせてWeb担」でやるべきことを
認識しましょう。
57
@nifty「WEB販促の窓口」
「まかせて WEB担」運営局
お問い合わせ
59
メールでのお問い合わせ
makasete_staff@list.nifty.co.jp
電話でのお問い合わせ
0120-802-026
平日 9:00~17:45

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