Документ описывает ключевые аспекты успешного стартапа, включая важность прозрачной бизнес-модели, формирования команды и финансирования на разных стадиях. Он рассматривает источники финансирования, такие как FFF, бизнес-ангелы и венчурные фонды, и подчеркивает значимость первых этапов для разработки идеи и прототипа. В заключение упоминаются программы, такие как Seedcamp и Y-Combinator, которые поддерживают стартапы на ранних стадиях их развития.

3. Прозрачная идея и понятная бизнес-модель

4. Прозрачная идея и понятная бизнес-модель Профессиональная команда, способная достичь успеха

5. Прозрачная идея и понятная бизнес-модель Профессиональная команда, способная достичь успеха Широкий рынок и покупатель у которого есть деньги

6. 1 FFF, Ангелы , Seed, Бизнес-инкубаторы Кто финансирует проекты на разных стадиях?

7. 1 2 Кто финансирует проекты на разных стадиях?

8. 1 2 3 Венчурный капитал, Фонды корпоративных инвестиций Кто финансирует проекты на разных стадиях?

9. Компания может быть профинансирована несколько раз прежде чем добьется успеха 1 2 3

10. Но самая важная стадия - ПЕРВАЯ 1 2 3

11. Не становитесь заложниками самих себя

12. Можно, но процент инвестирования очень низок - Идеи - Прототипы - Встреча с инвестором - Инвестиции

13. За голую идею никто денег не дает Реализация идеи – трудоемкий процесс Формирование команды Поиск денег Создание качественного продукта Его последующее развитие или продажа

14. Многие задумываются об этом уже поздно Продумывайте все возможные варианты на этапе создания прототипа На второй стадии старайтесь усовершенствовать уже существующую модель Всегда знайте все Ваши козыри

15. FFF (Family, Friends, Fools) Бизнес-ангел Фонд начальных инвестиций Венчурный фонд или фонд корпоративных инвестиций Источники финансирования проекта на ранней стадии

16. Диаграмма финансирования на ранней стадии

17. Диаграмма финансирования на ранней стадии

18. FFF (Family, Friends, Fools) За: Первый внешний источник финансирования Желание проинвестировать сложные моменты Против: Риск испортить отношения Средств хватает не на многое

20. За: Высокий опыт в узконаправленном сегменте Расширяемый капитал Четкая стратегия работы Против: Более жесткие временные рамки Большая вероятность не попасть внутрь Фонд начальных инвестиций

26. На примере SeedCamp : - Открытый конкурс заявок - Только инвестирование, но не консультации - Понятие рабочего места - Вы работаете сами и только над своим проектом - Конкурс проводится дважды в год - Неограниченное время работы над прототипом - Самостоятельный поиск и выбор места для офиса

27. На примере Y-Combinator : - Закрытый конкурс заявок - Даются стартовые инвестиции на проживание - Есть возможность общаться с другими разработчиками - Есть развернутая инфраструктура для поддержки и консультаций - Нет понятия рабочего места - Проводятся 2 сессии для разработчиков (зимняя и летняя) - Время разработки прототипа ограничено 3-4 месяцами - Необходимо выехать в другой город на время сессии

28. Как последствие сотрудничества с фондами начальных инвестиций в большинстве случаев мы имеем: а ) сформированный прототип б ) команду разработчиков в ) потенциальный рынок сбыта

29. Web2People: помогает вырастить идеи в области интернет-сервисов и веб-приложений до работающих прототипов интересуется инновационными яркими идеями в направлении Web 2.0 - оказывает финансовую и консультационную помощь на стадии разработки бизнес-модели

30. Спасибо за внимание !