1. Warsztat
Efektywna Komunikacja
w Zespole Projektowym
... czyli zaangażowany zespół i zadowolony klient

2. Sukces projektu zależy od zgrania 3
obszarów
Skuteczne
narzędzia
Komunikacja
interpersonalna
Zrozumienie
zależności
pomiędzy
poszczególnymi
elementami
projektu
Warsztat “Efektywna Komunikacja w Projektach IT” skupia się na kluczowym problemie
wymienianym w najważniejszych badaniach dotyczących zarządzania projektami –
“Komunikacji”

3. Poszliśmy krok dalej
W 2010 przeprowadziliśmy badanie
“Project Leadership” oparte o
wywiady z członkami zarządów firm IT
działających w Polsce
Zidentyfikowaliśmy 7 grzechów
głównych w komunikacji kierowników
projektów z kluczowymi
interesariuszami
Połączyliśmy wnioski z badania ze
sprawdzonym podejściem do badania
typów osobowości MBTI™

4. Tak powstał program warsztatu
Efektywna Komunikacja w Zespole
Krok 1: Samoocena
Indywidualna ocena typu
osobowości uczestników
(30 minut)
•Kwestionariusz osobowości w
Internecie
Krok 2: Warsztat (2 dni)
•Charakterysytka poszczególnych
typów osobowości
•Typ osobowości a:
•Zbieranie wymagań
•Negocjacje z klientem
•Rozwiązywanie problemów
•Planowanie projektu
•Analiza kluczowych osób w
projekcie zespołu
•Plan działania dla zespołu
Krok 3: Follow-up (1 dzień)
•3-4 tygodnie po warsztacie
•Analiza napotkanych problemów
•Identyfikacja kluczowych ryzyk
•Stworzenie planu działania

5. Uczestnicy poznają
swoje typy osobowości
oraz różnice pomiędzy
nimi.
Przykład dotyczy
preferencji
komunikacyjnych
poszczególnych typów
osobowości.

6. Po zakończeniu
warsztatu
najważniejsze są
wnioski.
Uczestnicy zbierają
kluczowe wnioski, a
następnie tworzą swój
indywidualny plan
działania.

7. Kiedy skorzystać z warsztatu?
Rozpoczynasz nowy projekt i chcesz przyspieszyć integrację zespołu
Realizujesz projekt i twój zespół ma problem w komunikacji z
klientem
Zarządzasz zespołem ludzi i chcesz stworzyć środowisko
wspierające efektywnej współpracy
Zarządzasz zespołem, w którym doszło do dużych zmian i konieczne
jest wypracowanie skutecznych sposobów pracy w nowym otoczneiu

8. Z naszych warsztatów skorzystali:

9. Warsztaty w pigułce
przyspieszasz zbieranie wymagań i podnosisz ich jakość
zwiększasz zaangażowanie kluczowych osób
budujesz relacje twojego zespołu z klientem
Oparte o standard PM BOK®, kwestionariusz osobowości MBTI™
Treść warsztatu zawsze jest dostosowana do potrzeb twojej organizacji
Czas trwania: 2dni + 1 dzień folow-up
6-18 uczestników

10. Zapraszam do współpracy
Mariusz Kapusta
Mariusz.Kapusta@LeadershipCenter.pl
tel: 515 33 11 44
www.Leadership-Center.pl