Vides politikas īstenošana uzņēmumos. Apsekošanas rezultāti. SIA EKODOMA Projektu vadītāja Līga Žogola Prezentācija no projekta semināra 24.09.2015.

1. Vides politikas
īstenošana uzņēmumos.
Apsekošanas rezultāti
Ilgtspējīgas vides politikas pārvaldības veicināšana MVU
sektorā
2015. gada 24. septembris
SIA EKODOMA
Projektu vadītāja
Līga Žogla

2. 2
Termini
• Vides politika – uzņēmuma vēlme (izstrādāts
dokuments, ieviestas darbības) atbalstīt vides
aizsardzību un novērst vides piesārņojuma
veidošanos produktu vai pakalpojumu
ražošanas/nodrošināšanas procesu laikā
• Vides pārvaldības sistēma (VPS) – atbalsta
vides aizsardzību un novērš vides piesārņojumu,
sabalansējot šo darbību ar sociāli-ekonomiskajām
vajadzībām, kas tiek ieviesta atbilstoši ISO 14001
standarta prasībām

3. 3
Vides politika
• Uzņēmuma augstākās vadības formulēts
dokuments, kas parāda uzņēmuma virzību
nākotnē vides aizsardzībā
• Vides politikas nolūks ir:
– Noteikt uzņēmuma vispārējos mērķus
– Noteikt galvenos līdzekļu vispārējo mērķu
sasniegšanai
– Nospraust darbības virzienus uzņēmuma visu
līmeņu darbiniekiem

4. 4
Vides pārvaldības sistēma (VPS)
Vides politika
Plānošana
Ieviešana un
darbība
Pārbaude un
korektīvās darbības
Pārvaldības
pārskate
Nepārtraukti
uzlabojumi
Plāno – Dari – Pārbaudi – Rīkojies
ISO 14001

5. 5
Ar ko sākt?
Uzņēmums izvērtē,
kuri no vides
aspektiem ir aktuāli
Tiek sastādītas
rīcības, kā tuvoties
mērķim

6. 6
Vides aspektu noteikšana
• Veicot vides aspektu noteikšanu, ir
jāapskata:
– izejvielas un resursi (energoresursi)
– emisijas
– ūdens un notekūdeņi
– atkritumi
– augsnes piesārņojums
– lokālie vides traucējumi (troksnis un smakas)

7. 7
Piemērs

8. 8
Datu uzskaite
Raksturojošie
dati tiek
apkopoti pa
mēnešiem
(iepriekšējie
trīs gadi)
Datu
monitorings un
uzskaite

9. 9
Datu analīze
Līmeņatzīmes
metode
Sakarību
meklēšana

10. 10
Vides aspektu novērtēšana
• Lai identificētu būtiskos vides aspektus,
detalizēti jānovērtē katrs vides aspekts:
– Vai ir kādi noteikumi (likumdošanas akti) attiecībā uz
to, ar kuriem uzņēmumam ir jābūt saskaņā
– Cik būtiska ir ietekme uz vidi
– Cik daudz ir zināms par ietekmi
– Vai par to ir interese no uzņēmuma ārējām
ieinteresētajām pusēm
– Cik svarīga uzņēmumam ir tieši tā darbība, kas rada
ietekmi uz vidi

11. 11
Vides aspektu novērtēšana
• Tiek izstrādāta vides aspektu novērtēšanas
metode:
– vispār pieņemtās
– paša uzņēmuma noteikta
• COWI metode:
– A: apjoms/daudzums (liels, vidēji liels, neliels ) –
uzņēmuma daudzuma novērtējums
– I: izplatīšanās skala (globāla, reģionāla, lokāla
ietekme)
– E: efekts (atgriezenisks vai neatgriezenisks) –
nosaka vides aspektu prognozējamais ietekmes
ilgums

12. 12
Rezultāts

13. 13
Mērķu noteikšana
• Mērķiem ir jābūt pamatotiem, kvantificētiem, un labi
saprotamiem visām iesaistītajām pusēm
• Vislabāk mērķu noteikšanai kalpo indikatori – vērtības,
kas raksturo dažādus savstarpēji saistītus lielumus un
sniedz informāciju par konkrētās vērtības raksturu
• Piemēram: īpatnējais enerģijas patēriņš (kWh/prod.),
īpatnējais ūdens patēriņš (m3
/prod.), īpatnējais
atkritumu daudzums (t/prod.), u.tml.

14. 14
Rīcības sagatavošana
• Vides apskatu prioritizēšana:
– vides apskatu būtiskums
– tiesību akti un citas prasības
– tehnoloģiskās iespējas
– finansiālās prasības
– ieinteresēto pušu viedoklis
– uzņēmuma vadības noteiktais attīstības
virziens, uzņēmuma vīzija

15. 15
Pirmie secinājumi no
uzņēmumu apsekošanas

16. 16
Pirmie rezultāti I
1. Trūkst informācijas par vides politiku un VPS (ISO
14001), jo:
– nav prioritārs jautājums (papildu izmaksas bez
reāla, pamatota ieguvuma uzņēmumam)
– cilvēkresursu trūkums (nav atsevišķas personas,
kas atbild par kvalitātes vadību, tehniskā vadītāja
noslogotība)
– uzņēmums jau īsteno aktivitātes saistībā ar vides
politiku, bet tas netiek dokumentēts

17. 17
2. Datu un informācijas pieejamība par vides
aspektiem uzņēmumā:
– netiek veikta enerģijas patēriņa datu un atkritumu
apjomu uzskaite
– netiek veikta iegūto datu analīze
– nav faktisku pierādījumu, balstīts uz darbinieku,
vadības pieredzi un attieksmi pret vides
jautājumiem
Pirmie rezultāti II

18. 18
3. Uzņēmuma vadības attieksme:
– finansiālo resursu pieejamība
– ilgtermiņa domāšana
– pakalpojumu un produktu kvalitāte
– nākotnes attīstības perspektīvas
Pirmie rezultāti III

19. 19
Vides pārvaldības sistēmas
ieviešana
1. Nosaka normatīvās prasības
2. Nosaka klients - pakalpojumu saņēmējs
3. Starptautisks uzņēmums – uzņēmumu prakse

20. 20
Ieguvumi Grūtības
• Uzņēmuma prestižs
• Uzlabota, sakārtota un
droša darba vide
• Darbinieku uzvedības
maiņa
• Enerģijas ietaupījums
• Dokumentu sagatavošana
• Procedūru apraksti
• Risku analīze
• Darbs ar
apakšuzņēmējiem
• Augstas izmaksas

21. 21
Paldies par uzmanību!
SIA «EKODOMA»
Līga Žogla
E-pasts: liga@ekodoma.lv