Elīna Jakele, PwC Latvija Ilgtspējas pakalpojumu konsultante

1. Uzņēmuma virzība
energoefektivitātes un
ilgtspējas virzienā
27.03.2024.
Elīna Jekale
PwC Latvija Ilgtspējas pakalpojumu konsultante
Šī publikācija ir sagatavota kā materiāls par vispārējiem jautājumiem
un nav uzskatāma par specifisku profesionālu konsultāciju. Jums
nevajadzētu pieņemt jebkādus lēmumus, paļaujoties uz šajā
publikācijā iekļauto informāciju bez iepriekšējas profesionālas
konsultācijas saņemšanas. PricewaterhouseCoopers SIA nedod
nekādas tiešas vai netiešas garantijas par publikācijā iekļautās
informācijas precizitāti vai pilnību, un normatīvajos aktos pieļautajās
robežās ne PricewaterhouseCoopers SIA, ne tās dalībnieki, darbinieki
vai pārstāvji neuzņemas atbildību par sekām, kas radušās Jums vai
jebkurai trešajai personai, kas rīkojusies vai atturējusies no kādas
darbības saskaņā ar šajā publikācijā iekļauto informāciju, kā arī par
jebkuru lēmumu, kas pieņemts, balstoties uz šo publikāciju.
Jebkāda šīs prezentācijas vai tās daļu pārpublicēšana bez
PricewaterhouseCoopers SIA rakstiskas atļaujas ir aizliegta.
© 2024 PricewaterhouseCoopers SIA. Visas tiesības aizsargātas.
Šajā dokumentā "PwC" nozīmē PricewaterhouseCoopers SIA, kas ir
starptautiskā firmu tīkla PricewaterhouseCoopers International
Limited dalībnieks, kurā katrai dalīborganizācijai ir atsevišķas un
neatkarīgas juridiskās personas statuss.

2. 1Eiropas Savienības ilgtspējas regulējums un
tā ietekme uz uzņēmumiem

3. PwC
Šobrīd Eiropas Savienības ilgtspējas regulējums koncentrējas uz
informācijas atklāšanu par uzņēmumu ilgtspēju, pakāpeniski padarot
prasības arvien visaptverošākas
3
Parīzes
nolīgums
Rīcības plāns:
ilgtspējīgas
izaugsmes
finansēšana
Eiropas Zaļais
kurss
ES
Taksonomijas
regula 2020/852
Ar ilgtspēju
saistītās
finanšu
informācijas
atklāšanas
regula
Korporatīvās
ilgtspējas
ziņošanas
direktīva
(CSRD)
Eiropas
Ilgtspējas
ziņošanas
standarti
(ESRS)
Direktīva par
uzņēmumu
pienācīgu
rūpību attiecībā
uz ilgtspēju
EK priekšlikums
Zaļuma norāžu
direktīva
EK priekšlikums
ANO
Ilgtspējīgas
attīstības mērķi
2015 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024+
ES Zaļais kurss
(stratēģijas, politikas, regulas)
58
Pieņemtie
dokumenti
21
dokuments, kas
tiks pieņemti
drīzumā
41
paziņoti
dokumenti

4. PwC
ESRS tiek pieņemti kā deleģētie tiesību
akti (tieši piemērojamie tiesību akti)
Pieejami:
Komisijas deleģētā regula (ES) …/.. ar
ko Eiropas Parlamenta un Padomes
Direktīvu 2013/34/ES papildina attiecībā
uz ilgtspējas ziņu sniegšanas
standartiem (ESRS)
Eiropas ilgtspējas ziņošanas standarti aptver plašu ilgtspējas
jomu loku
Pamata ziņošanas
prasības
ESRS 1
Pamata atklājamā
informācija
ESRS 2
Pieņemšana vēlākais līdz 2024. gada
30. jūnijam
Starptēmu standarts Vides joma Sociālā joma Pārvaldība
Nozarei specifiski un papildus
standarti
Standarti MVU
Standarti trešo valstu
uzņēmumiem
Klimata pārmaiņas
Piesārņojums
Ūdens un jūras resursi
Bioloģiskā daudzveidība
un ekosistēmas
Resursu izmantošana
un aprites ekonomika
ESRS E1
ESRS E2
ESRS E3
ESRS E4
ESRS E5
Uzņēmuma darbaspēks
Darbaspēks vērtības
ķēdē
Ietekmētās kopienas
Patērētāji un tiešie
lietotāji
ESRS S1
ESRS S2
ESRS S3
ESRS S4
Uzņēmējdarbības
uzvedība
ESRS G1
12 Standarti ~350 Lappuses
>80 Atklāšanas
prasības
>1000 Datu
punkti
~20 Veidnes
~80 Kvantitatīvie
rādītāji
EFRAG ESRS Datu punktu saraksts (Projekts)

5. PwC
ESRS kategorijas, ziņu
sniegšanas jomas un
izstrādes vadlīnijas
Informācijas kvalitatīvās
prasības
Dubultais būtiskums kā
pamats ilgtspējas informācijas
atklāšanai
Pienācīga rūpība
Vērtības ķēde
Ziņošanas periods
Ilgtspējas informācijas
sagatavošana un sniegšana
Ilgtspējas ziņojuma struktūra
Saiknes ar citām korporatīvo
ziņu sniegšanas daļām un
saistīto informāciju
Pārejas noteikumi
Eiropas ilgtspējas ziņošanas standarta ESRS 1 − Vispārīgās
prasības
ESRS 1 mērķis ir sniegt izpratni par ESRS struktūru, izmantotajām izstrādes vadlīnijām un pamatjēdzieniem, kā arī par vispārīgajām prasībām ilgtspējas informācijas
sagatavošanai un sniegšanai saskaņā ar CSRD prasībām
A pielikums. Piemērošanas prasības
B pielikums. Informācijas kvalitatīvās
iezīmes
C pielikums. Pakāpeniski ieviešamo
informācijas atklāšanas prasību saraksts
D pielikums. Ilgtspējas
paziņojuma/deklarācijas struktūra
F pielikums. Ilgtspējas paziņojuma/deklarācijas
struktūras piemērs
G pielikums. Iekļaušanas ar atsauci piemērs
E pielikums. Atklājamās informācijas noteikšanas
plūsmas diagramma

6. PwC
Ietekmes puses
Ilgtspējas aspekts ir būtisks no finanšu
perspektīvas, ja tas izraisa vai var izraisīt
būtisku finansiālu ietekmi uz uzņēmumu.
Rada vai var radīt riskus vai iespējas, kam ir
vai var būt būtiska ietekme uz:
• uzņēmuma naudas plūsmu, attīstību,
darbību, stāvokli tirgū, kapitāla izmaksām
vai piekļuvi finansējumam.
Ietekme izpaužas īsā, vidējā termiņā vai
ilgtermiņā.
Būtisko ilgtspējas jomu identificēšanai piemērojama dubultā
būtiskuma noteikšanas metode
Ilgtspējas aspekts ir būtisks, ja attiecas uz
faktisko vai potenciālo, pozitīvo vai negatīvo
ietekmi caur ESG.
ESRS 1: Vispārīgās prasības
3.3 Dubultais būtiskums
3.4 Ietekmes būtiskums
3.5 Finanšu būtiskums
Ietekmes būtiskums Finansiālais būtiskums
Akcionāri
Nevalstiskās
organizācijas
Klienti, sadarbības
partneri
Sabiedrība
Darbinieki
Finanšu
institūcijas
Valsts
institūcijas
Vide
Būtiskuma perspektīva
Ietekmes būtiskums
“no iekšpuses uz
ārpusi”
Finansiālais
būtiskums
“no ārpuses uz
iekšpusi”
Ilgtspējas aspekts ir “būtisks”, ja tas atbilst ietekmes
VAI finansiālā būtiskuma VAI abiem kritērijiem.
Tas ietver uzņēmuma tiešo ietekmi vai
ietekmi, kuru uzņēmums ir veicinājis, un tā ir
netieša – atkarīga no uzņēmuma vērtību
ķēdes.
Ietekme izpaužas īsā, vidējā termiņā vai
ilgtermiņā.
Environment (vide)
Social (sabiedrība)
Governance (pārvaldība)
EFRAG vadlīnijas Dubultā būtiskuma veikšanai

7. PwC
Vērtību ķēde – ilustratīvs piemērs ar būtiskajām ilgtspējas
tēmām
Mežsaimniecība
Lauksaimniecība
Ieguves
rūpniecība
Izejvielu
ražošana
Ražošana
Pārtikas
pārstrāde
Iepakojuma
risinājumi
Iepakošana Mazumtirdzniecība Patērētājs
Atgūšana un
pārstrāde
Atkritumi
Pārstrāde
Lauksaimniecība
Pārtikas
ražošana
Transportēšana
Pārtikas
pārstrāde
Biodaudzveidība
un ekosistēmas
Resursu
izmantojums un
aprites
ekonomika
Klimata
pārmaiņas
Ūdens un jūras
resursi
Ūdens un jūras
resursi
Piesārņojums
Darbinieki
vērtību ķēdē
Pašu
personāls
Resursu
izmantojums un
aprites
ekonomika
Skartās
kopienas
Patērētāji un
tieši lietotāji
Resursu
izmantojums un
aprites
ekonomika
Resursu
izmantojums un
aprites
ekonomika
Resursu
izmantojums un
aprites
ekonomika
Klimata
pārmaiņas
Klimata
pārmaiņas
Klimata
pārmaiņas
Darbinieki
vērtību ķēdē
7
Vērtības
ķēde
Būtiskās
ilgtspējas
tēmas
Būtiska ietekme ir definēta kā
ietekme, kas ir saistīta ar
uzņēmumu, ieskaitot
gadījumus, kad to izraisa vai
veicina, vai kad tā ir tieši
saistīta ar uzņēmuma darbību,
produktiem vai
pakalpojumiem, izmantojot
darījumu attiecības (arī vērtību
ķēdi).
Vērtību ķēde ietver darbības,
resursus un attiecības, ko
uzņēmums izmanto un uz ko
paļaujas, lai radītu savus
produktus vai pakalpojumus
no koncepcijas līdz piegādei,
patēriņam un dzīves beigām.
Augšupejošā
vērtību ķēde
Ziņojošais
uzņēmums
Lejupejošā
vērtību ķēde

8. PwC
• Zemes pārveidošanā /
mežu izciršana
• Mēslošana
• Produktu iepakošana
• Ražošana
• Resursi
• Pārvietošanās
uzņēmuma
transp.
Vērtību ķēdes nozīme ilgtspējas pārvaldībā –
emisiju profilu piemēri četrām preču kategorijām
Avots: Our World in Data, ClimateSmart, CDP Ilgtspējas dati, EC Europa, PwC analīze
8
Pašu
darbība
Augšupejošā
vērtību ķēde
Lejupejošā
vērtību ķēde
• Zemes pārveidošanā / mežu izciršana
• Mēslošana
• Lopkopība
• Produktu iepakošana
• Ražošana
• Resursi
• Pārvietošanās
uzņēmuma
transp.
• Dzesēšana
• Tālāka apstrāde
(cepšana)
• Atkritumi
• Šķirošana
Pārtika un dzērieni
25% 5% 70%
Pašu
darbība
Augšupejošā
vērtību ķēde
Lejupejošā
vērtību ķēde
• Produktu izmantošana (veļas
pulveris, ziepes, utt.)
• Atkritumi
• Šķirošana
Saimniecības preces
75% 5% 20% 30% 15% 55%
Pašu
darbība
Augšupejošā
vērtību ķēde
Lejupejošā
vērtību ķēde
• Izrakteņu iegūšana
• Mikročipu ražošana
• Produktu iepakošana
• Ražošana
• Resursi
• Pārvietošanās
uzņēmuma
transp.
• Elektrības patēriņš,
lietojot produktus
• Atkritumi
• Šķirošana
Elektronika
75% 5% 20%
Pašu
darbība
Augšupejošā
vērtību ķēde
Lejupejošā
vērtību ķēde
• Zemes pārveidošanā / mežu izciršana
• Mēslošana
• Lopkopība
• Kontrakt ražošanā
• Produktu iepakošana
• Ražošana
• Resursi
• Pārvietošanās
uzņēmuma
transp.
• Mazgāšana
• Atkritumi
• Šķirošana
Mode un apģērbi

9. 2Enerģētikas transformācija un
patēriņa samazināšana

10. PwC 10
Kā uzņēmumiem, tā valstij ir būtiska loma enerģētikas sektora
transformācijā, tīklam kļūstot decentralizētam
Tradicionālais modelis: centralizēts un lineārs tīkls, pārsvarā balstīts uz
fosiliem resursiem, stabila enerģijas piegāde un pārvade
Nākotnes modelis: decentralizēts tīkls ar divvirzienu plūsmu un tīru, bet
periodisku ražošanu
10
Šobrīd visiem enerģijas lietotājiem ir jāveic izvēle:
Izejvielu
iegūšana
Enerģijas
ražošana
Lietotājs
Pārvade un
sadale
Pārvade un
sadale
Resursi un
ražošana
Ražošana
Enerģijas
pakalpojumi
Lietotājs
Tradicionālais modelis pārsvarā nebija tīrs, bet sniedza uzticamu enerģijas
piekļuvi par zemām izmaksām
Nevienam nav iespējas mijiedarboties ar enerģētikas sistēmu
Tīrība Izmaksas Uzticamība
Passīvā pieeja
‘gaidīt, kamēr tīkls kļus zaļš’
Tīrība Izmaksas Uzticamība
Proaktīvā pieeja
‘meklēt transformācijas iespējas’
Tīrība Izmaksas Uzticamība
1 2
= Ļoti pozitīva ietekme = Pozitīva ietekme = Negatīva ietekme

11. PwC
PROGNOZE
11
Avots: IRENA - World Energy Transition Outlook 2022 (LHS), Global Source - Global Sustainability Consulting Services
(RHS), PwC Analysis
Enerģētikas sektora transformācija (ET) ir dārgs izaicinājums, tāpēc
būtiski ir domāt par resursu patēriņa samazināšanu
Nepieciešamas lielas investīcijas, lai sasniegtu enerģētikas sektora
transformāciju
Ikgadējās kapitāla investīcijas ET
Investīcijas $ triljoni, 2021-2030
11
63%
37%
2021
Vēsturiskās investīcijas
71%
29%
2022-30
Ikgadējās investīcijas,
“business as usual” scenārijs
65%
35%
2022-30
Ikgadējās investīcijas,
1.5C Scenārijs
1.0
1.7
4.3
c.4x
Mēs sagaidām, ka investīcijas
fosilajā kurināmajā samazināsies no
aptuveni 1,9 triljoniem gadā līdz
aptuveni 1 triljonam gadā 1.5C
scenārijā
ET iniciatīvas
Atjaunīgā enerģija
Enerģētikas sektora transformācija aptver visu, sākot no
atjaunojamiem energoresursiem un kodolenerģijas līdz elektrificētam
transportam un siltumam, ūdeņradim, oglekļa piesaistei un
ilgtspējīgiem materiāliem.
2023. gadā investīcijas ET sasniedza $1.8 triljonus:
- $ 0.63 triljonu investīcijas elektrificētā transportā
- $ 0.62 triljonu investīcijas atjaunīgajos energoresursos
- $ 0.31 triljoni investīcijas elektroapgādes infrastruktūrā
- $ 0.24 triljoni investīcijas citur (kodolenerģija, enerģijas
uzglabāšana, ūdeņradis u.c.)
Lai arī $1.8 triljoni ir 17% pieaugums no 2022. gada, investīcijas
joprojām nav pietiekami lielas, lai sasniegtu klimatneitralitāti
2050. gadā.
Avots: BloombergNEF - Energy Transition Investment Trends 2024

12. PwC
Enerģētikas pāreja rada milzīgu un pieaugošu spriedzi starp
drošības, pieejamības un ilgtspējas prasībām.
Līdz šim lielākā daļa debašu un darbību ir vērsta uz valdībām
un enerģētikas uzņēmumiem, kas virza izmaiņas
energoapgādē. Tas ir izraisījis ievērojamas izmaiņas
enerģētikas sistēmā, strauji palielinoties bezizmešu un
decentralizētai elektroenerģijas ražošanai.
Neskatoties uz jau veiktajām darbībām, enerģētikas sektora
transformācija vēl joprojām netiek līdzi izvirzītajiem klimata
un attīstības mērķiem, un to lielā mērā kavē pieejamās
investīcijas.
Ir būtiski ne tikai fokusēties uz enerģijas ražošana
“zaļināšanu”, bet arī uz enerģijas patēriņa samazināšanu.
Veicinātāji:
Politika,
finanses,
sadarbība,
tehnoloģijas,
digitalizācija un
darbaspēks
Enerģētikas
sektora
transformācija
Ilgtspējas un klimata pārmaiņas
Taisnīga un pieņemama cena Ekonomika Drošība un noturība
Ģeopolitika Laika grafiks
Ražošana
Atjaunīgie resursi
Kodolenerģija
Fosilie resursi
Piegāde
Pārvade
Infrastruktūra
Pieprasījums
Sektori
Pilsētas un ēkas
Transports
Avots: World Economic Forum, Fostering Effective Energy
Transition, 2023.
Piezīme: Trīsstūris apzīmē enerģētikas trilemmu — obligātu
nepieciešamību nodrošināt taisnīgu pāreju uz enerģiju, vienlaikus
nodrošinot pieejamību, drošību un ilgtspējas mērķu sasniegšanu.
12
Lai mērķus sasniegtu, jāliek lielāks uzsvars uz enerģijas pieprasījuma
samazināšanu

13. PwC 13
Rīkojoties proaktīvi, uzņēmumi var gan pasargāt sevi no riskiem, ko
var radīt ET, gan arī izmantot iespējas celt uzņēmuma vērtību
Uzņēmuma
vērtība
Paaugstinās
enerģijas
cenas
Cenu
svārstības
Patēriņa
samazināšana
Elektrības
ražošana
pašpatēriņam
Elektroenerģijas
pirkuma līgums
(PPA)
Zaļās
enerģijas
sertifikāti
Vērtības
samazināšanās
No pārejas riskiem
Vērtības saglabāšana
Novēršot riskus
Vērtības pievienošana
Izmantojot iespējas
Mazāk vēlamais
(Nulle neto emisijas)
Patēriņa
vadība
24/7 PPA
(PPA + zaļās
enerģijas
sertifikāti)
Vērtību ķēdes
ET
Būtiska 3.
tvēruma
emisiju
iespēja

14. PwC 14
Trīs enerģijas pieprasījuma samazināšanas sviras
Svira
Apraksts
Vidējā
enerģijas
intensitātes
ietekme
Piemērs
1 2 3
Vienkāršāki projekti un / vai Ātrāks
atmaksas periods
Sarežģītāki projekti un / vai garāks
atmaksas periods
Enerģijas taupīšana Energoefektivitāte Sadarbība vērtību ķēdē
Iniciatīvas, kuras rezultējas enerģijas taupīšanā,
mainot uzvedību un aktivitātes, primāri
operacionālie izdevumi, kuriem būs īss
atmaksāšanās periods
Mazāka enerģijas izmantošana viena un tā paša
uzdevuma veikšanai, parasti kapitāls ieguldījums
ar vidēja un ilgtermiņa atmaksāšanos, ieguldot
pamatdarbības procesos
Mērogojamas, atkārtojamas partnerības ar
blakus esošajām piegādes ķēdēm, lai panāktu
enerģijas un emisiju intensitātes uzlabojumus,
izmantojot pieprasījuma aizstāšanu,
pieprasījuma konsolidāciju un elastīgu
pieprasījuma reakciju
Aptuveni
10%
Aptuveni
30%
Aptuveni
45%
• AI vadīta programmatūra, lai kontrolētu
esošās apkures, ventilācijas un gaisa
kondicionēšanas (HVAC) sistēmas
• Samazina HVAC enerģijas intensitāti par
20-25%, atmaksāšanās ir mazāka par 1
gadu
• Ēku modernizēšana, izmantojot viedos
produktus, apgaismojumu, uzlabotu HVAC
• Par 27% samazināta enerģija, kas
nepieciešama nerūpnieciskā sektora
darbībām
• Atmaksāšanās ir mazāka par 15 gadiem
• Zviedrijas sērskābes rūpnīca, kas piegādā
enerģiju pilsētas centralizētajai
siltumapgādei
• Samazināta pilsētas siltumenerģijas
intensitāte par 25%
• Atmaksāšanās mazāk nekā 1 gads
*statistika balstīta
WEF/PwC ziņojumā
‘Transforming energy
demand’

15. PwC 15
Enerģijas taupīšanas un
energoefektivitātes iniciatīvas
Pieprasījuma samazināšana
Saules paneļi
Enerģijas pašražošana
Pārvaldiet enerģijas pieprasījuma
profilu, izmantojot uzglabāšanas,
agregatora* vai tīkla pakalpojumus
Pieprasījuma vadība
Praksē, ET stratēģija būs kombinācija no dažādām labajām praksēm
gan uzņēmumos, gan pašā enerģijas infrastruktūrā
Iniciatīvas, kas ieviešamas uzņēmumā uz vietas Iniciatīvas, kas ieviešamas enerģijas infrastruktūrā
PPA, kas ir saskaņots ar zaļās
enerģijas piegādi, lai 24/7 piegādātu
zaļu enerģiju patērētājam
Zaļie sertifikāti (Guarantees of
Origin)
24/7 PPA
PPA projekti
Šie risinājumi viens otru neizslēdz; patiesībā tie ir savstarpēji papildinoši — veiksmīgākajām ET stratēģijām būs nepieciešama šo pieeju kombinācija
Zaļais
sertifikāts
Zaļais
sertifikāts
Aktīvu elektrifikācija
Piemēram, elektroauto
* Agregators sniedz elektroenerģijas patēriņa līdzsvarošanu jeb pieprasījuma reakcijas pakalpojumu

16. pwc.com
pwc.com
Paldies!
Šī publikācija ir sagatavota kā materiāls par vispārējiem jautājumiem un nav uzskatāma par specifisku profesionālu konsultāciju. Jums nevajadzētu pieņemt jebkādus lēmumus, paļaujoties uz
šajā publikācijā iekļauto informāciju bez iepriekšējas profesionālas konsultācijas saņemšanas. PricewaterhouseCoopers SIA nedod nekādas tiešas vai netiešas garantijas par publikācijā
iekļautās informācijas precizitāti vai pilnību, un normatīvajos aktos pieļautajās robežās ne PricewaterhouseCoopers SIA, ne tās dalībnieki, darbinieki vai pārstāvji neuzņemas atbildību par
sekām, kas radušās Jums vai jebkurai trešajai personai, kas rīkojusies vai atturējusies no kādas darbības saskaņā ar šajā publikācijā iekļauto informāciju, kā arī par jebkuru lēmumu, kas
pieņemts, balstoties uz šo publikāciju.
Jebkāda šīs prezentācijas vai tās daļu pārpublicēšana bez PricewaterhouseCoopers SIA rakstiskas atļaujas ir aizliegta.
© 2024 PricewaterhouseCoopers SIA. Visas tiesības aizsargātas. Šajā dokumentā "PwC" nozīmē PricewaterhouseCoopers SIA, kas ir starptautiskā firmu tīkla PricewaterhouseCoopers
International Limited dalībnieks, kurā katrai dalīborganizācijai ir atsevišķas un neatkarīgas juridiskās personas statuss.
Elīna Jekale
PwC Latvija Ilgtspējas pakalpojumu
konsultante
elina.jekale@pwc.com