Merkenbeleid zorgt voor meer klanten.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van de onderneming.
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van Community Platformen.
In deze sessie staan wij stil bij de volgende vragen: Wie trekt de kar? Welke leiderschapsstijl passen wij toe? Hoe nemen wij beslissingen? Hoe organiseer je een financiële stabiliteit? Van welke kanalen maken wij gebruik?
In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van Community Platformen.
In deze sessie staan wij stil bij de volgende vragen: Wie trekt de kar? Welke leiderschapsstijl passen wij toe? Hoe nemen wij beslissingen? Hoe organiseer je een financiële stabiliteit? Van welke kanalen maken wij gebruik?
Sessie op 1 maart 2010, direct na uitreiking Krachtbron van een lerende organisatie. Over koploperschap, goed werkgeverschap, ondernemerschap, nabuurschap. Er vond bovendien een dialoog plaats met Hylke Oldenboom, webber bij Vitae.
Victor Neyndorff, interim marketeer en branding specialist. Presentatie over hoe FMCG innovatie technieken, arbeidsmarkt communicatie kunnen verbteren.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
Leren is ons vak en onze passie! Daarom wisselen we regelmatig en met plezier van gedachten over de ontwikkelingen op dit vlak met elkaar en met onze klanten.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
FACET Academy: Het Corona Canvas: zo behaal je ook je doelen in crisistijd
Elke ondernemer is ambitieus, zeker startende ondernemers. Maar hoe kanaliseer je ambities zodat het doel op een slimme manier bereikt wordt? En wat doe je wanneer de coronacrisis roet in het eten gooit?
Sessie op 1 maart 2010, direct na uitreiking Krachtbron van een lerende organisatie. Over koploperschap, goed werkgeverschap, ondernemerschap, nabuurschap. Er vond bovendien een dialoog plaats met Hylke Oldenboom, webber bij Vitae.
Victor Neyndorff, interim marketeer en branding specialist. Presentatie over hoe FMCG innovatie technieken, arbeidsmarkt communicatie kunnen verbteren.
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
Leren is ons vak en onze passie! Daarom wisselen we regelmatig en met plezier van gedachten over de ontwikkelingen op dit vlak met elkaar en met onze klanten.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
FACET Academy: Het Corona Canvas: zo behaal je ook je doelen in crisistijd
Elke ondernemer is ambitieus, zeker startende ondernemers. Maar hoe kanaliseer je ambities zodat het doel op een slimme manier bereikt wordt? En wat doe je wanneer de coronacrisis roet in het eten gooit?
We staan stil bij innovaties die hele branches om zeep geholpen hebben. Dreigt zoiets ook in jouw sector? We maken gebruik van elkaars ondernemerschap in het oplossen van een ingebracht vraagstuk.
Van de Ven Academy - buiten de lijntjesfransvanrooij
Van de Ven Academy: Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren
Alle regels afschaffen dan maar? Of wordt het dan een chaos en geldt alleen nog het recht van de sterkste? Sommige regels zijn inderdaad best wel handig. Maar welke?
Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren.
Alle regels afschaffen dan maar? Of wordt het dan een chaos en geldt alleen nog het recht van de sterkste? Sommige regels zijn inderdaad best wel handig. Maar welke?
Van de Ven Academy - Intern ondernemerschapfransvanrooij
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?
Intern ondernemerschap - WEL - FACET - 110319fransvanrooij
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan? Hoe doet het WEL company?
In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?
Wendbaarheid vraagt om lef en om zelfsturende medewerkers.
In deze sessie nemen wij met elkaar door hoe je kansen ziet om het verschil in de markt te maken. Wat kunnen zelfsturende medewerkers hierbij betekenen?
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
FACET Academy: Hoe wendbaar is je businessmodel?
In deze sessie nemen wij een aantal structurele veranderingen met elkaar door die de nieuwe werkelijkheid vormen. Past je businessmodel daar nog bij?
FACET Academy - wendbaar als ondernemerfransvanrooij
Als ondernemer moet je op veel terreinen snel kunnen schakelen.Tijdens deze sessie gaan wij je analyseren en bepalen wij gezamenlijk de mogelijkheden die jij als ondernemer hebt om een persoonlijke ‘wendbaarheid’ te ontwikkelen.
2. Doel Academy:
• voor ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers
• onderwerpen met verschillende invalshoeken aankaarten
• waarbij interactie / begeleiding plaats vindt
2018: Samen sterker
3. Community Platform: dé organisatievorm voor de toekomst
✓Mensen worden bij elkaar gebracht
✓Ieder lid deelt trots eigen identiteit met anderen
✓Een kader om betekenisvolle relaties op te bouwen
4. Drie ingangen:
1. Waar staan wij voor?
2.Hoe ontstaat er voor iedereen een toegevoegde waarde?
3. Operationele elementen voor stabiliteit
5. 1. Waar staan wij voor?
2. Hoe ontstaat voor iedereen
een toegevoegde waarde?
3. Operationele elementen
voor stabiliteit.
Structurering / denklijn
Richten
Verrichten Procedures
Inrichten
Doelen
Rollen
Wat?
Wie?
Hoe?
6. 1. Waar staan wij voor?
2. Hoe ontstaat voor iedereen
een toegevoegde waarde?
3. Operationele elementen
voor stabiliteit.