Sessie op 1 maart 2010, direct na uitreiking Krachtbron van een lerende organisatie. Over koploperschap, goed werkgeverschap, ondernemerschap, nabuurschap. Er vond bovendien een dialoog plaats met Hylke Oldenboom, webber bij Vitae.

1. Koploperz in leren en ontwikkelen Uitreiking Krachtbron van een lerende organisaties Seats2meet Utrecht 1 maart 2010

3. Kenmerken van Koploperschap Welbeschouwd zijn Koplopers altijd in ontwikkeling - anders hadden zij nooit deze status bereikt. Bovendien, het in beweging zijn creëert balans en stabiliteit

12. Een voorstel (conceptueel ingestoken) Personeelsadministratie Human Resource Management Human Talent Development Human Capital Alignment ?

13. Human Capital Alignment Hoe wordt de cultuur binnen Vitae gestimuleerd? Hoe worden de leerprocessen georganiseerd ? Hoe worden de primaire processen – de operations - georganiseerd ? Individueel belang Collectief belang Voortdurend afstemmen

14. Human Capital Alignment Omgangsvormen, habitat van de Nieuwe Professional, waardering & erkenning (cultuur) Action learning, training, feedback , intervisie, cafe’s, mentoring ( leren) Rol, bijdragen/taken, targets, empowerment ( operations ) Individueel belang Collectief belang Voortdurende creatie door wederzijdse beïnvloeding Persoonlijke: competenties kenmerken ervaringen drijfveren waarden situatie ambities behoeften t.a.v. binden en boeien missie visie strategische oriëntatie, besturings- filosofie kernwaarden celebrate work identiteit rolmodellen monitoring

15. Human Capital Alignment Binding – commitment ( cultuur) Geboeid worden – motivatie ( leren) Zingeving - toewijding (operations) Individueel belang Collectief belang Geluk Duurzaam + +