기획 전문가가 되기 위해서 어떤 학습맵을 따라가면 좋을지에 대한 내용

2.  계획(計劃)을 수립하는 과정.
 단순히 계획을 세우는게 아니라 보다 효과적이고, 효율적으
로 목표달성을 하기위해 가장 적합한 행동을 설계하는 것

3.  모든 사람들이 하고 있다

4. • 계획을 세우는 사람이라는 의미로 플래너(Planner)
• 팀원을 조직화하고 조율한다는 의미로 코디네이터
(Coordinator)
• 제품의 원형이 되는 아이디어를 내놓고 이를 구체적으로
설계한다고해서 디자이너(Designer)
• 제품의 질적 기준을 제시하고 이를 감독한다고 해서
디렉터(Director)
• 전체 프로젝트를 성공으로 이끌수 있도록 관리하고
총괄한다는 의미에서 프로듀서(Producer)

5. • 전략(비즈니스, IT)
• 사업
• 제품/서비스

6.  비즈니스를 돕는 IT 기술
을 통해 기업의 경영활동
을 효율적으로 수행하는
활동과
 IT 제품과 IT 서비스를 제
공하는 IT 관련 기업의 비
즈니스 활동을 모두 포함
한다.
새로운 비즈니스 창
출(신규수익)
내부혁신 촉매로 활
용(생산성 증대)
경쟁우위 무기로 활
용(매출증대)

7.  IT의 업무 지원 (Alignment) 역할
 EDPS, MIS, EIS 현재 운영되고 있는 업무를 정보시스템을 개발하여
업무처리를 지원하는 IT의 역할을 의미한다.
 요즘은 SCM, CRM 과 같은 분야로 발전되고 있다
 IT의 전략적 영향 (Impact) 역할
 새로운 IT를 활용하여 기업 경쟁력을 강화하거나 새로운 고객을 확보
하여 매출과 이익을 창출할 수 있도록 하는 IT 역할을 의미.
 80년대 이후 전략적 정보기술활용 이라는 용어로 발전되어 왔다.
 IT의 혁신촉매 (Enabler) 역할
 기업의 경영혁신활동에 IT를 활용하여 업무프로세스를 변화시켜 원가
절감과 시간단축을 꾀하는 IT의 역할을 의미.
 90년대 중반 이후 BPR(Business Process Redesign)과 PI 중심
 ERP와 같은 Best-Practice의 표준 시스템을 적용하는 것도 사례.

8.  IT 기반 상거래 비즈니스
 아마존, 카카오톡, 앵그리버드
 IT 서비스 비즈니스
 기업고객을 대상으로 범용성을 가진 소프트웨어 패키지나 솔루션을
제공하는 비즈니스.
 ERP, DB, CRM, 보안 다양한 분야.
 프로젝트 중심 비즈니스
 새로운 가치를 창출하거나 기업 특유의 IT 활용분야에 대해 컨설팅을
선행하고 다양한 솔루션과 특정업무 개발을 복합하여 서비스를 하는
비즈니스이다.
 삼성SDS, LG CNS와 같은 SI 회사

9. • IT 비즈니스 전략
• IT 사업
• IT 제품/ IT 서비스
IT 전략을 수립하기 위해서는 비즈니스에 대한 이해가 선행되어야 한다. 전
체 경영진이 경영 목표를 명확하게 이해하기 전까지는 시작할 수 없다는 사
실을 간과해서는 안된다.
BA를 우선 수립하고 이를 통하여 '어떻게'에 집중하기 보다는 ‘무엇’에 집
중해야 바른 IT 전략이 수립될 수 있다.

10.  정보화 전략 계획 수립(ISP: Information Strategy Planning)
 EA(Enterprise Architecture)
 IT 체계에 대한 효과적인 분석 및 활용 기법인
 BPR (Business Process Reengineering)
 비즈니스 프로세스에 대한 효과적인 개선안 수립 기법
 PI (Process Innovation)

11.  환경분석
 업무분석
 컨설팅 수행방법
 컨설팅 관리방법
 문제해결/이슈분석 기법
 프리젠테이션 방법
 조사방법 활용
 변화관리방법론
 전략개발방법론
 리스크 관리방법론

12.  전략수립방법론
 틈새시장 전략
 전략적 대안수립
 제품 및 산업에 대한 이해
 제품기획 프로세스 지식
 제품기획 점검
 제품기획 리뷰
 제품기획 평가방법

13. chaeya@gmail.com
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