建議課程名   管理才能發展課程(Management Training Program )
  稱
課程簡介    1. 課程基本架構與精神是:基於「以人為本」作為出發點,以
            「對人性的瞭解、尊重」為考量的觀點,用「科學的方法」為骨
           架,所開發的實踐管理課程。
        2. 將管理者定位為  「組織目的、目標、業績提昇」之達成的擔當
           者, MTP 課程所欲培育的乃是專業實務幹部。MTP 的教學
           法亦非常獨特,採取「會議指導法」   ,對於企業經營團隊共
           識之形成極有助益,比如說: 一開始就提出「管理的定義
           是什麼?」, 讓平常都在執行管理工作的主管們,共同思
           考甚麼才是管理?管理的目的是什麼?要管些甚麼?需產
           出些甚麼?透過集體思考,經驗交流,針對平日管理的想
           法做法重新檢核,加上講師的專業引導,形成堅實有力的
           共識,導引整個團隊有效發揮力量,邁向經營目標。
        3. 課程整體架構非常完整,是適合台灣企業管理階層,並且
           以實務實踐為導向,能與企業未來衍變相契合之管理教育
           訓練課程。

學習效益    1.管理者是企業活動的原動力、強化管理層是提昇企業競爭力
        必要條件.課程以「人性的瞭解‧尊重」 「科學的方法」
                          及       為兩大
        主脈,主導管理者的自我才能學習發展與建立管理正確心態。
        2.新世紀企業經營環境日趨嚴酷.MTP 管理系統在下反覆的經
        過種種研修、自我學習啟發、以追求企業經營發展的管理者所
        必須具備觀念及系統性的研習。
適合對象    ‧            儲           備               幹           部
        ‧            新           任               主           管
        ‧基層主管
建議上課時   周六、日
  間
課程綱要    第    一   部       管   理   的   基   礎   【   6   小   時   】
        第 1 回合 管理的基本概念 第 2 回合 管理與人的行為
        第 3 回合 組織運作的原則 第 4 回合 管理與基準
        第    二   部       變   革   的   管   理   【   6   小   時   】
        第 5 回合 問題意識與創造力 第 6 回合 改善.改革的實踐
        第    三   部       管   理   的   流   程   【   6   小   時   】
第   7        回   合   計   畫       第       8   回   合   命   令
       第   9        回 合     控 制         第   10      回 合     協 調
       第 四 部            部 屬 培 育 與 啟 發 【 6 小 時 】
       第 11 回 合 部 屬 培 育 的 概 念 第 12 回 合 個 人 能 力 的 培 育
       第 五 部            信 賴 關 係 的 形 成 【 6 小 時 】
       第 13 回合 態度與行為的啟發 第 14 回合 與人有關問題的處
       第       15       回   合       溝       通       的   確   立
       第 六 部            良 好 管 理 的 實 踐 【 6 小 時 】
       第 16 回合 領導力 第 17 回合 管理的展開
授課方式   ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學
       □其他:
教材形式   ■自編講義 □書籍教材 □其他:
講師簡介   詹翔霖副教授
       手機:0955-268-997

       E-mail:chanrs@ms68.hinet.net
       【現任】
       文化大學國企系兼任副教授
       大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授
       職訓局 3 C 核心職能講師
       企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問
       行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
       中山管理教育基金會諮詢輔導顧問
       經濟部中小企業處榮譽指導員
       經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問
       經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問
       行政院勞委會員工協助方案師
       行政院勞委會社會專業社工訓練師
       美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師
       教育部親職教育相關研習講師
       台灣創意設計中心諮詢輔導顧問
       臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問
       人力銀行專欄作家
       【曾任】
       大陸清華大學醫藥經營管理所 特聘副教授
       國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師
       高苑科技大學企管系    助理教授
       東方技術學院    觀光系、妝管系、應外系
       實踐大學國貿系     兼任副教授
       雙葉開發科技電子公司    董事長特別顧問
       倫宇管理顧問公司     執行副總經理
       中央信託局代理公司    董事長特助
群泰美容國際事業股份公司   董事長特助兼人資部經理
群賢企管顧問公司     資深執行顧問
長明廣告事業有限公司-顧問
實和聯合醫院-顧問
馨蕙馨醫院-醫學美容顧問


【專長與證照/其它】
中國生產力中心【1997.8】企業經營管理顧問師
日本產業協會【1998.11】 MTPI 授證講師
美國旅館公會【1995.3】C.H.S 主管合格證書
法國在台協會【1996.4】 Wine & Chess 評鑑師
經濟部商業司【1999.4】 商店街經理人
經濟部商業司【2000.5】 物流業整合作業訓練
經濟部商業司【2001.11】流通業管理師
經濟部能源委員會【1999.12】 能源管理師結業
全國商業總會【1998.1】商業會計與資訊專業訓練
行政院勞委會【1999.5】員工協助方案
行政院勞委會【2001.12】工業社會專業社工訓練
行政院勞委會【2001.11】企業訓練策略規劃實務
美國催眠協會【2000.5】 合格催眠心理諮商師
中國生產力中心【2000.9】新事業經營策略管理顧問班
行政院勞委會【2005.7】 全民共通核心職能課程講師
經濟部中小企業處【2007.6】服務志工教育訓練課程
經濟部中小企業處【2007.7】中小企業財務會計訓練課程

逢甲推廣 課程提案表V1 管理才能發展課程-詹翔霖教授

  • 1.
    建議課程名 管理才能發展課程(Management Training Program ) 稱 課程簡介 1. 課程基本架構與精神是:基於「以人為本」作為出發點,以 「對人性的瞭解、尊重」為考量的觀點,用「科學的方法」為骨 架,所開發的實踐管理課程。 2. 將管理者定位為 「組織目的、目標、業績提昇」之達成的擔當 者, MTP 課程所欲培育的乃是專業實務幹部。MTP 的教學 法亦非常獨特,採取「會議指導法」 ,對於企業經營團隊共 識之形成極有助益,比如說: 一開始就提出「管理的定義 是什麼?」, 讓平常都在執行管理工作的主管們,共同思 考甚麼才是管理?管理的目的是什麼?要管些甚麼?需產 出些甚麼?透過集體思考,經驗交流,針對平日管理的想 法做法重新檢核,加上講師的專業引導,形成堅實有力的 共識,導引整個團隊有效發揮力量,邁向經營目標。 3. 課程整體架構非常完整,是適合台灣企業管理階層,並且 以實務實踐為導向,能與企業未來衍變相契合之管理教育 訓練課程。 學習效益 1.管理者是企業活動的原動力、強化管理層是提昇企業競爭力 必要條件.課程以「人性的瞭解‧尊重」 「科學的方法」 及 為兩大 主脈,主導管理者的自我才能學習發展與建立管理正確心態。 2.新世紀企業經營環境日趨嚴酷.MTP 管理系統在下反覆的經 過種種研修、自我學習啟發、以追求企業經營發展的管理者所 必須具備觀念及系統性的研習。 適合對象 ‧ 儲 備 幹 部 ‧ 新 任 主 管 ‧基層主管 建議上課時 周六、日 間 課程綱要 第 一 部 管 理 的 基 礎 【 6 小 時 】 第 1 回合 管理的基本概念 第 2 回合 管理與人的行為 第 3 回合 組織運作的原則 第 4 回合 管理與基準 第 二 部 變 革 的 管 理 【 6 小 時 】 第 5 回合 問題意識與創造力 第 6 回合 改善.改革的實踐 第 三 部 管 理 的 流 程 【 6 小 時 】
  • 2.
    7 回 合 計 畫 第 8 回 合 命 令 第 9 回 合 控 制 第 10 回 合 協 調 第 四 部 部 屬 培 育 與 啟 發 【 6 小 時 】 第 11 回 合 部 屬 培 育 的 概 念 第 12 回 合 個 人 能 力 的 培 育 第 五 部 信 賴 關 係 的 形 成 【 6 小 時 】 第 13 回合 態度與行為的啟發 第 14 回合 與人有關問題的處 第 15 回 合 溝 通 的 確 立 第 六 部 良 好 管 理 的 實 踐 【 6 小 時 】 第 16 回合 領導力 第 17 回合 管理的展開 授課方式 ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學 □其他: 教材形式 ■自編講義 □書籍教材 □其他: 講師簡介 詹翔霖副教授 手機:0955-268-997 E-mail:chanrs@ms68.hinet.net 【現任】 文化大學國企系兼任副教授 大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授 職訓局 3 C 核心職能講師 企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問 行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 中山管理教育基金會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處榮譽指導員 經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 行政院勞委會員工協助方案師 行政院勞委會社會專業社工訓練師 美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師 教育部親職教育相關研習講師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 人力銀行專欄作家 【曾任】 大陸清華大學醫藥經營管理所 特聘副教授 國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師 高苑科技大學企管系 助理教授 東方技術學院 觀光系、妝管系、應外系 實踐大學國貿系 兼任副教授 雙葉開發科技電子公司 董事長特別顧問 倫宇管理顧問公司 執行副總經理 中央信託局代理公司 董事長特助
  • 3.
    群泰美容國際事業股份公司 董事長特助兼人資部經理 群賢企管顧問公司 資深執行顧問 長明廣告事業有限公司-顧問 實和聯合醫院-顧問 馨蕙馨醫院-醫學美容顧問 【專長與證照/其它】 中國生產力中心【1997.8】企業經營管理顧問師 日本產業協會【1998.11】 MTPI 授證講師 美國旅館公會【1995.3】C.H.S 主管合格證書 法國在台協會【1996.4】 Wine & Chess 評鑑師 經濟部商業司【1999.4】 商店街經理人 經濟部商業司【2000.5】 物流業整合作業訓練 經濟部商業司【2001.11】流通業管理師 經濟部能源委員會【1999.12】 能源管理師結業 全國商業總會【1998.1】商業會計與資訊專業訓練 行政院勞委會【1999.5】員工協助方案 行政院勞委會【2001.12】工業社會專業社工訓練 行政院勞委會【2001.11】企業訓練策略規劃實務 美國催眠協會【2000.5】 合格催眠心理諮商師 中國生產力中心【2000.9】新事業經營策略管理顧問班 行政院勞委會【2005.7】 全民共通核心職能課程講師 經濟部中小企業處【2007.6】服務志工教育訓練課程 經濟部中小企業處【2007.7】中小企業財務會計訓練課程