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建議課程名稱   領導統御與管理學
          沒有天生領導的,領導是技術也是一種藝術,願景式的領導者注重結
 課程簡介    果也注重過程。在過程中,追隨者瞭解目標、 該做什麼,不能做什麼以及如
         何做?領導管理者須排除障礙,並持續激勵個人與團隊,進而達成共識、
         共存、共榮、共享、共樂的目標,領導管理者是做對事的人,並一直把事做
         對的堅持,更具備向他人溝通願景的能力,並帶領團隊,能夠把目標延
         伸到不同的情境中,並以具體行動達成願景。

          領導者與管理者在企業的發展和創新中有著非同平常的關係,應對複
         雜性和應對變革的不同的功能,決定了管理行為和領導行為的不同特點
         培養挫折忍受力-了解自我並勇於嘗試和絕不放棄的堅持。
 學習效益
         找出創意思考力-問題分析與思維的創新能力。
         分析市場洞悉力-培養敏銳的風險判斷與細膩的思維能力,洞悉市場變化。
         整合組織管理力-協調與溝通的人際互動,凝聚團隊使命與向心力,達成
         公司目標。
         事業策略發展力-掌握趨勢脈動,創造企業新契機。
 適合對象    高階主管 / 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管/ 中小企業負責人
建議上課時間   【6 小時】
         1.領導的真諦與要素
 課程綱要
         2.領導方格的測試


         3.魅力領導 vs 願景式領導的分別


         4.願景式領導者特質


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         6.傳統的標準主管與傑出的領導人


         7.如何建立領導信任


         8.團隊核心價值之塑化


         9.如何改變工作思維模式



 授課方式    ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學

         □其他:
 教材形式    ■自編講義 □書籍教材 □其他:
 講師簡介    詹翔霖副教授
         手機:0955-268-997
E-mail:chanrs@ms68.hinet.net
【現任】
文化大學國企系兼任副教授
大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授
職訓局 3 C 核心職能講師
企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問
行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
中山管理教育基金會諮詢輔導顧問
經濟部中小企業處榮譽指導員
經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問
經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問
行政院勞委會員工協助方案師
行政院勞委會社會專業社工訓練師
美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師
教育部親職教育相關研習講師
台灣創意設計中心諮詢輔導顧問
臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問
人力銀行專欄作家
【曾任】
大陸清華大學醫藥經營管理所 特聘副教授
國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師
高苑科技大學企管系     助理教授
東方技術學院    觀光系、妝管系、應外系
實踐大學國貿系      兼任副教授
雙葉開發科技電子公司    董事長特別顧問
倫宇管理顧問公司     執行副總經理
中央信託局代理公司     董事長特助
群泰美容國際事業股份公司   董事長特助兼人資部經理
群賢企管顧問公司     資深執行顧問
長明廣告事業有限公司-顧問
實和聯合醫院-顧問
馨蕙馨醫院-醫學美容顧問



【專長與證照/其它】
中國生產力中心【1997.8】企業經營管理顧問師
日本產業協會【1998.11】 MTPI 授證講師
美國旅館公會【1995.3】C.H.S 主管合格證書
法國在台協會【1996.4】 Wine & Chess 評鑑師
經濟部商業司【1999.4】 商店街經理人
經濟部商業司【2000.5】 物流業整合作業訓練
經濟部商業司【2001.11】流通業管理師
經濟部能源委員會【1999.12】 能源管理師結業
全國商業總會【1998.1】商業會計與資訊專業訓練
行政院勞委會【1999.5】員工協助方案
行政院勞委會【2001.12】工業社會專業社工訓練
行政院勞委會【2001.11】企業訓練策略規劃實務
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中國生產力中心【2000.9】新事業經營策略管理顧問班
行政院勞委會【2005.7】 全民共通核心職能課程講師
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逢甲推廣 課程提案表V1 領導統御與管理學-詹翔霖教授

  • 1. 建議課程名稱 領導統御與管理學 沒有天生領導的,領導是技術也是一種藝術,願景式的領導者注重結 課程簡介 果也注重過程。在過程中,追隨者瞭解目標、 該做什麼,不能做什麼以及如 何做?領導管理者須排除障礙,並持續激勵個人與團隊,進而達成共識、 共存、共榮、共享、共樂的目標,領導管理者是做對事的人,並一直把事做 對的堅持,更具備向他人溝通願景的能力,並帶領團隊,能夠把目標延 伸到不同的情境中,並以具體行動達成願景。 領導者與管理者在企業的發展和創新中有著非同平常的關係,應對複 雜性和應對變革的不同的功能,決定了管理行為和領導行為的不同特點 培養挫折忍受力-了解自我並勇於嘗試和絕不放棄的堅持。 學習效益 找出創意思考力-問題分析與思維的創新能力。 分析市場洞悉力-培養敏銳的風險判斷與細膩的思維能力,洞悉市場變化。 整合組織管理力-協調與溝通的人際互動,凝聚團隊使命與向心力,達成 公司目標。 事業策略發展力-掌握趨勢脈動,創造企業新契機。 適合對象 高階主管 / 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管/ 中小企業負責人 建議上課時間 【6 小時】 1.領導的真諦與要素 課程綱要 2.領導方格的測試 3.魅力領導 vs 願景式領導的分別 4.願景式領導者特質 5.企業文化與願景領導的技巧 6.傳統的標準主管與傑出的領導人 7.如何建立領導信任 8.團隊核心價值之塑化 9.如何改變工作思維模式 授課方式 ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學 □其他: 教材形式 ■自編講義 □書籍教材 □其他: 講師簡介 詹翔霖副教授 手機:0955-268-997
  • 2. E-mail:chanrs@ms68.hinet.net 【現任】 文化大學國企系兼任副教授 大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授 職訓局 3 C 核心職能講師 企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問 行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 中山管理教育基金會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處榮譽指導員 經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 行政院勞委會員工協助方案師 行政院勞委會社會專業社工訓練師 美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師 教育部親職教育相關研習講師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 人力銀行專欄作家 【曾任】 大陸清華大學醫藥經營管理所 特聘副教授 國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師 高苑科技大學企管系 助理教授 東方技術學院 觀光系、妝管系、應外系 實踐大學國貿系 兼任副教授 雙葉開發科技電子公司 董事長特別顧問 倫宇管理顧問公司 執行副總經理 中央信託局代理公司 董事長特助 群泰美容國際事業股份公司 董事長特助兼人資部經理 群賢企管顧問公司 資深執行顧問 長明廣告事業有限公司-顧問 實和聯合醫院-顧問 馨蕙馨醫院-醫學美容顧問 【專長與證照/其它】 中國生產力中心【1997.8】企業經營管理顧問師 日本產業協會【1998.11】 MTPI 授證講師 美國旅館公會【1995.3】C.H.S 主管合格證書 法國在台協會【1996.4】 Wine & Chess 評鑑師 經濟部商業司【1999.4】 商店街經理人 經濟部商業司【2000.5】 物流業整合作業訓練 經濟部商業司【2001.11】流通業管理師 經濟部能源委員會【1999.12】 能源管理師結業 全國商業總會【1998.1】商業會計與資訊專業訓練 行政院勞委會【1999.5】員工協助方案 行政院勞委會【2001.12】工業社會專業社工訓練 行政院勞委會【2001.11】企業訓練策略規劃實務 美國催眠協會【2000.5】 合格催眠心理諮商師 中國生產力中心【2000.9】新事業經營策略管理顧問班 行政院勞委會【2005.7】 全民共通核心職能課程講師 經濟部中小企業處【2007.6】服務志工教育訓練課程 經濟部中小企業處【2007.7】中小企業財務會計訓練課程