Sitra tutki, miten työpaikat löytyvät ja mitkä ovat suomalaisten vahvuudet ja kehityskohteet työnhaussa. Sitran Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -kyselytutkimus toteutettiin joulukuussa 2015 ja siihen vastasi 5 000 suomalaista. Käytännön toteutuksesta vastasi IRO Research Oy.
Työelämätutkimus on osa Sitran Työelämän taitekohdat -avainalueen työtä.
Turvemaiden metsän uudistaminen, menetelmät ja haasteet - vaihtoehtoja metsän...Suomen metsäkeskus
Turvemaiden metsän uudistaminen, menetelmät ja haasteet - vaihtoehtoja metsänkäsittelyyn ja -kasvatukseen - Sakari Sarkkola ja Markku Saarinen. Suometsien käsittelytapojen monipuolistaminen 26.9.2019, Heinävesi
Turvemaiden metsän uudistaminen, menetelmät ja haasteet - vaihtoehtoja metsän...Suomen metsäkeskus
Turvemaiden metsän uudistaminen, menetelmät ja haasteet - vaihtoehtoja metsänkäsittelyyn ja -kasvatukseen - Sakari Sarkkola ja Markku Saarinen. Suometsien käsittelytapojen monipuolistaminen 26.9.2019, Heinävesi
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen.
Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa.
Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.
Miten oman osaamisensa voi tunnistaa, miten sitä voi jäsentää ja miten sitä voi tehdä näkyväksi verkossa? Mitä on asiantutnijan verkkoviestintä? Esitys Sosiaalialan asiantuntijapäivillä.
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
Vaikutuksen johtaminen. Utelias johtaminen. Utelias tekeminen. Työkaluja uudistamiseen, parempaan suorituskykyyn ja vaikuttavuuteen.
Systeeminen uteliaisuus. Systeeminen uteliaisuus rakentaa kykyä uudistaa ja uudistua. Uteliaisuus kasvaa, jos 'systeemi' siihen vastaa.
Sanovat – johtamisen pitää muuttua ja kulttuurin pitää muuttua ja ihan kaiken pitää muuttua – ennen kuin voimme oikeasti kehittää ja kehittyä – ja ennen kuin kannattaa mitään uutta yrittää! Haluan rakentaa uutta, uudistaa nykyistä ja kehittää toimintaamme samalla.
Miten oman osaamisensa voi tunnistaa, miten sitä voi jäsentää ja miten sitä voi tehdä näkyväksi verkossa? Mitä on asiantutnijan verkkoviestintä? Esitys Sosiaalialan asiantuntijapäivillä.
Medical Research Map is a joint effort of Sitra, Finnish medical faculties and Pharma Industry Finland to create an overview on the Finnish medical research market and to discover new cooperation opportunities between universities and pharma companies.
Ernst & Young Oy (“EY”) has on Sitra’s request interviewed 24 experts from pharma companies, universities and university hospitals, covering all Finnish medical faculties and around 75% of pharmaceutical business in Finland.
In addition, an online questionnaire was conducted to find the most relevant research areas and methods from the perspectives of global pharma industry and Finnish medical faculties.
Sitra commissioned Ecofys to describe the science-based targets methodology and to provide information about the process. This report explains why and how companies can set their own science-based emission reduction targets and show the benefits at company level. In connection to this report, two leading Finnish companies have demonstrated, how the process works and what kind of benefits they have gained by setting science-based targets.
Tässä avoin työhakemuksieni sekä CV:ni. Minuun voi tutustua myös LinkedIn:issä osoitteessa
http://fi.linkedin.com/in/sarakangasniemi sekä About.me -sivullani: https://aboutme/skangasniemi .
Tutustu tarkemmin siihen, miten kesärekrytointiprosessimme etenee. Saat vinkkejä kesätöiden hakemiseen ja lisätietoa siitä, miksi Soneran kesätöissä viihdytään. #sonerakesä #VKD16 #koskamävoin
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Kuvaus: Sitran järjestämät Vaikuttavuuden Boot Camp -työpajat tukivat yritysten ja järjestöjen vaikuttavuuslähtöisten palveluiden kehitystä vuosina 2018-2019. Kolmen työpajan sarja keskittyi vaikuttavuuden mallintamiseen, vaikutusten mittaamiseen ja vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittämiseen. Koulutuskumppanina toimi Deloitte.
Lisenssi: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Tulevaisuuden työpaikka -projekti kokosi yli 50 erilaista työpaikkaa yhteen kehittämään työkaluja työpaikkojen uudistumiseksi ja työntekijöiden osaamisen ajan tasalla pitämiseksi. Erilaisten työpaikkojen itse kehittämät työkalut tarjoavat ratkaisuja muuttuvan työelämän tarpeisiin, kuten luottamuksen rakentamiseen, läpinäkyvyyden lisäämiseen, sparraamiseen ja paremman yhteistyön tekemiseen.
Impact investing study in the private equity fieldSitraTalousTeema
This presentation gathers the results from a collaborative study study commissioned by the Finnish Innovation Fund Sitra and the Finnish Venture Capital Association (FVCA), and carried out by Deloitte Ltd.
Tulevaisuuden työpaikka - projekti 50 työpaikalleSitraTalousTeema
Tulevaisuuden työpaikka -projekti on mahdollisuus 50 erilaiselle työpaikalle ryhtyä tuumasta toimeen ja kehittää huippuammattilaisten avulla toimivat työkalut oman työpaikan uudistumiseen – ilmaiseksi. Käytännön tekeminen tapahtuu maalis- ja huhtikuussa 2017 Boot Campeissa, joita järjestetään yhteensä kahdeksan kappaletta ympäri Suomen. Projektia vetää Sitra yhteistyössä työeläkevakuutusyhtiö Ilmarisen ja henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry:n kanssa.
Kasvun Osaajat -ohjelman palkinto parhaille oppijajoukkueilleSitraTalousTeema
Kasvun Osaajat on Sitran ja Kasvu Openinen yhteinen kokeilu, jossa kasvuyritykset ja kokemusosaajat kohtaavat. Tavoitteena on ratkaista työn markkinoiden kohtaanto-ongelmaa. Sitra palkitsee parhaat Kasvun Osaajat huippumentoreiden sparrauksella.
2. Sitra tutki, miten suomalaiset ovat saaneet viimeisen
työpaikkansa, ovatko he aikeissa hakea uutta työtä,
miten ja millä ehdoilla, sekä mitä taitoja he näkevät
työnhaussa tarvitsevansa. Kysely toteutettiin
joulukuussa 2015 ja siihen vastasi 5000 suomalaista.
Tutkimuksen käytännön toteutuksesta vastasi
Iro Research Oy Sitran Työelämän taitekohdat
-avainalueen toimeksiannosta.
Tutkimuksen
tausta
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
6. Aikaisemmat kollegani perustivat
yrityksen ja halusivat minut
työskentelemään uuteen firmaansa.
Olin kuitenkin ehtinyt jo tehdä työsopimuksen
toisen yrityksen kanssa ja allekirjoittaa
kilpailukieltosopimuksen. Kun edellinen
työnantajani päätti YT-neuvottelujen jälkeen
irtisanoa työsopimukseni, kysyin onko nykyinen
työnantajani edelleen kiinnostunut
palkkaamaan minut. He olivat.
”Omin sanoin,
miten sait nykyisen
työtehtäväsi?”
Koulutuksen
kautta
Edellinen työpaikka lopetti
tuotannon paikkakunnallani
ja sain heti uuden osa-aikatyön
pienestä perheyrityksestä.
En ollut tyytyväinen
edelliseen työpaikkaani, joten aloin etsimään
uutta työtä ja löysinkin. Vaihdoin vakituisen
työpaikan alunperin määräaikaiseen
työsuhteeseen, mutta sittemmin minut
vakinaistettiin.
Hain avoinna
olevaa paikkaa
Minut irtisanottiin edellisestä työpaikastani
tuotannollisilla ja taloudellisilla syillä. Olin
hyvissä väleissä edellisen työpaikkani
yksikönjohtajan kanssa, ja hän esitteli ja
suositteli minut nykyiselle
työnantajalleni.
Ajauduin yrittäjäksi huonon
työtilanteen vuoksi.
Olin ollut tehtaassa töissä 18 vuotta.
Työt siirtyvät Viroon, jolloin jäin
työttömäksi.
Tein työkkärin kautta
työelämävalmennusta,
harjoittelupaikasta sain
sitten töitä
Koko urani on pitkälti taloushallinnossa, vaikka
taloushallinnon merkonomiopintojen ja
nykyisen työni välissä opiskelin kansainvälistä
kauppaa ammattikorkeassa. Nykyisen työni sain
kokemuksen ja koulutuksen perusteella.
Minut löydettiin netti cv:n kautta.
Hain yhdeksään eri toimeen kahden vuoden aikana
nykyisen työnantajan avonaisiin toimiin. Ehkäpä
sinnikkyyteni ja avoimuuteni vakuutti silloisen
osastonhoitajan haastattelussa. Olen pyrkinyt olemaan
edelleen avoin ja rehellinen. Toki paljon on vaatinut myös
perehtymään uusiin asioihin ja joustavuus pitkän
perehdytysjakson aikana (1v 4kk) on mielestäni auttanut
minua pääsemään nykyiseen tehtävääni.
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
7. Kaksi kolmesta on valmiita vaihtamaan työpaikkaa
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
8. Samassa työssä pysytään pitkään
“Milloin vaihdoit edellisen kerran
työpaikkaa?”
“Milloin aloitit nykyisessä
työtehtävässäsi?”
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
10. Työn
tulevaisuus
Arvioidaan että teknologinen kehitys
ja globalisaatio hävittävät työpaikkoja,
mutta myös uutta työtä syntyy.
70 % vastaajista uskoo työttömyyden
Suomessa kasvavan edelleen.
Lähes yhtä moni (69 %) kuitenkin ajattelee,
että oma työtehtävä säilyy työn murroksesta
huolimatta.
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
14. Mikä takaa
menestyksen muuttuvassa
työelämässä?
Suomalaisten mielestä verkostot
auttavat menestymään, mutta harva
kokee verkostoitumisen omaksi
toimintatavakseen.
v
Puolet
suomalaisista
päivittää osaamistaan
aktiivisesti ja myös
hyötyy siitä
työelämässä.
Palkkatyön
ja yrittäjyyden
yhdistäminen
on edelleen
harvinaista
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
15. Kuvaavatko väittämät toimintaasi työelämässä?
Ovatko seikat vaikuttaneet menestymiseesi työelämässä?
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
16. “Arvioi, kuinka merkityksellisiä
seuraavat ominaisuudet ovat
kymmenen vuoden kuluttua työn
saannin ja työelämässä pysymisen
kannalta.”
Millaisia vahvuuksia
tulevaisuuden
työelämässä
tarvitaan?
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
17. Työn perässä ollaan
valmiita matkustamaan,
mutta ei muuttamaan
Valtaosa vastaajista (55 %) viettää työmatkalla alle tunnin
päivässä, mutta suurin osa olisi uuden työn vuoksi valmis
nykyistä pidempään matkaan.
Palkkatyön
ja yrittäjyyden
yhdistäminen
on edelleen
harvinaista
Sopiva
työmatka kestää
useimpien (68 %)
mielestä alle kaksi
tuntia päivässä.
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
19. Joustohalukkuus ja joustopakko
”Tilanteen edellyttäessä
oletko valmis joustamaan…?”
”Oletko joutunut työhistoriasi
aikana joustamaan vasten tahtoasi…?”
Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016
20. Miten unelmien
työpaikat nykyisin löytyvät?
Millä eväillä niistä jatkossa
kilpaillaan ja mitä ominaisuuksia tulisi
treenata? Sitra tutki, millaiset
kyvykkyydet ja taidot tuottavat
suomalaisten mielestä menestystä
muuttuvassa työelämässä.
Mikä on
suomalaisten
peruskunto
uudessa
työelämässä?
Testaa, mitkä ovat sinun vahvuutesi suhteessa muihin osoitteessa kuntotesti.sitra.fi